炭素公司前期工作流程(参考).docx
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1、CMC.泓域咨询/前期工作流程炭素公司前期工作流程xxx有限公司目录第一章 行业背景分析5第二章 现代工程咨询方法概述7一、 现代工程咨询方法框架7二、 现代工程咨询方法的特点8第三章 项目简介11一、 项目名称及项目单位11二、 项目建设地点11三、 建设规模11四、 项目建设进度11五、 建设投资估算11六、 项目主要技术经济指标12第四章 数据采集分析与知识管理14一、 网络信息搜索和提取方法14二、 工程咨询企业知识管理17第五章 资源环境承载力影响因素识别及评价指标23一、 环境承载力影响因素识别及评价指标23二、 资源环境承载力评价综合指标体系24第六章 规划咨询方法27一、 调查
2、方法27二、 模拟预测方法28第七章 现金流量分析31一、 现金流量分析指标计算31二、 基准收益率的测算和选取40第八章 市场分析45一、 简单移动平均法45二、 征兆指标预测45第九章 建设期利息估算48一、 建设期利息估算的前提条件48二、 建设期利息的估算方法48第十章 建设投资简单估算法49一、 工程建设其他费用估算49二、 预备费估算59第十一章 资产证券化方案分析61一、 PPP项目资产证券化61二、 资产证券化定价模型及其应用66第十二章 资金结构优化比选72一、 息税前利润每股利润分析法72二、 比较资金成本法73第十三章 财务现金流量的估算76一、 营业收入与补贴收入估算7
3、6二、 项目计算期的分析确定78第十四章 财务分析的价格及选取原则81一、 财务分析的取价原则81二、 财务分析的价格体系83第十五章 投资项目经济影响分析方法86一、 重大项目的经济安全影响分析86二、 经济影响分析模型简介91第十六章 投入产出经济价格的确定96一、 特殊产出经济价格确定96二、 市场定价货物的经济价格确定98第一章 行业背景分析炭素是以高纯度优质无烟煤为原料,经过深加工得到的产品。按照产品用途来划分,炭素可分为石墨电极类、炭块类、石墨阳极类、炭电极类、糊类、电炭类等。其中,石墨电极在总市场份额中占据较大比重。炭素应用范围广泛,在传统及新兴产业领域均有应用,金属冶炼及电解铝
4、是其主要下游市场。进入21世纪以来,在国民经济快速增长、工业规模持续扩大的带动下,我国炭素行业进入快速发展阶段。随着生产成本不断降低、生产技术日益成熟,炭素生产企业数量不断增多,产能过剩现象日益突出。2017年,由于供给侧改革以及环保政策持续深入,炭素行业中部分产能落后、环保要求不达标的企业陆续退出市场,行业整体利润率大幅上升,盈利能力不断增强。受2017年石墨电极供不应求、价格快速上涨的影响,2018年,我国石墨电极产能不断释放,开工率上升明显。2018年全年,我国石墨电极总产量为65.1万吨,同比大幅增长17.6%;市场销量为58.6万吨,同比增长6.7%;行业库存量为7.2万吨,同比增长
5、1.6%。受行业盈利能力大幅上升的吸引,我国以石墨电极为代表的炭素行业产量快速上升,供需矛盾依然存在,产能过剩状况仍待改善。尽管落后产能持续出清,我国炭素行业中企业数量依然较多,市场竞争格局仍较分散。在产能过剩的情况下,企业间的竞争将日益激烈,再加上环保要求不断提高以及供给侧改革的持续推进,实力较弱的中小型企业将继续被淘汰。综合实力强、技术水平高、成本控制能力好的大型企业市场份额将逐步攀升,行业集中度有望进一步提高。2018年,我国碳素行业营业收入排名前三的企业分别是方大炭素、吉林炭素、开封炭素。其中,方大炭素全年营业收入为117亿元,同比增长39.4%;净利润为56亿元,同比增长54.5%。
6、方大炭素营收与净利润均呈现高速增长态势,龙头企业竞争优势明显。现阶段,我国炭素行业尚未形成绝对领导力量,未来随着行业集中度不断提高,龙头企业将首先获益。第二章 现代工程咨询方法概述一、 现代工程咨询方法框架(一)现代工程咨询方法体系现代工程咨询方法体系包括哲学方法、逻辑方法和学科方法。哲学方法一般是辩证地分析事物的两面性,包括它的优点和缺点、正面效应和反面效应;逻辑方法是用概念、判断、推理、假说等逻辑思维形式,对事物进行归纳、演绎、综合;学科方法是利用各种学科中常用的研究方法,包括文献法、观察法、访谈法、问卷法、测量法和实验法、价值工程方法、网络控制方法、市场调查研究方法、战略规划研究方法、财
7、务评价方法、经济评价方法、风险分析方法等。(二)常用现代工程咨询方法基于咨询工程师的基本能力要求,以项目周期的全过程咨询服务为主线,重点集中于投资项目前期咨询服务领域,常用的现代工程咨询方法包括综合分析、规划咨询、市场分析、项目评价、项目管理等五大类,每一大类中又包括若干具体方法。需要说明的是,虽然我们将某一具体方法归于某一大类名下,但其并不是仅限应用于此类项目咨询领域,亦可应用于其他项目咨询中。如利益相关者分析法,经常应用于规划咨询,同时也常用于社会评价;如德尔菲法,不仅应用于市场预测,同时也应用于规划咨询、社会评价等。二、 现代工程咨询方法的特点现代工程咨询方法的特点是,定性分析和定量分析
8、相结合,重视定量分析;静态分析与动态分析相结合,重视动态分析;统计分析与预测分析相结合,重视预测分析。定性分析与定量分析1定性分析定性分析是通过研究事物构成要素间的相互联系来揭示事物本质的方法,它是在逻辑分析、判断推理的基础上,对客观事物进行分析与综合,从而找出事物发展内在规律性,确定事物的本质。在工程咨询研究中,许多难以用计量表达的场合,定性分析方法可以发挥重要作用。2定量分析定量分析是依据统计数据,选择建立合适的数学模型,计算出分析对象的各项指标及其数值的一种方法。它是通过反映一定质的事物量的关系来揭示事物内在规律的方法,在数学、统计学、运筹学、计量学、计算机等学科基础之上,通过方程、数学
9、图表和模型等方式来研究事物的本质。在工程咨询工作中采用定量分析的方法,对复杂事物进行数据处理,进行比较分析,可以使问题更为清晰,解决方案更精确。静态分析与动态分析1静态分析静态分析是观测和评价事物某一时点状态的一种方法。如项目评价中通过计算静态投资回收期、总投资收益率、资本金净利润率等指标,可以对项目的财务效益得出初步的判断。2动态分析在工程咨询服务的各个阶段,特别是在项目决策评价阶段,要树立动态观念,如考虑资金时间价值、市场供求变化、技术发展变化、社会经济环境的变化等。现代项目财务评价一般以动态分析为主,主要进行项目现金流量分析,计算财务净现值、内部收益率等指标,并进行风险概率分析等。统计分
10、析与预测分析1统计分析统计分析是对分析对象过去和现在的信息进行收集、整理、统计和分析。在现代工程决策研究咨询中经常需要采取多种方法和渠道,收集大量的统计数据,包括行业、区域、市场、技术、企业等的统计资料和信息,从而分析、归纳和总结事物的发展规律,把握发展动向;在项目执行阶段,也需要对项目的执行情况进行监控,对投资、质量、进度等进行统计分析,并与计划进行比较,判断项目的进展情况,以便采取有针对性的应对措施,促进项目的顺利进行。2预测分析预测分析是依据分析对象过去和现在的信息,采用一定的方法,对事物未来发展趋势进行分析、推测、判断的方法。预测分析是现代工程咨询的重要方法,尤其是在投资前期决策阶段,
11、预测分析是项目咨询的重要工作。投资项目决策是建立在对未来预测的基础上的,需要对未来的社会经济环境、产业政策走向、技术发展趋势、市场需求变化、原材料供应、配套条件约束、资金市场等进行预测。第三章 项目简介一、 项目名称及项目单位项目名称:炭素公司项目单位:xxx有限公司二、 项目建设地点本期项目选址位于xxx(以最终选址方案为准),占地面积约42.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。三、 建设规模该项目总占地面积28000.00(折合约42.00亩),预计场区规划总建筑面积45448.70。其中:主体工程33210.24
12、,仓储工程4878.72,行政办公及生活服务设施3646.94,公共工程3712.80。四、 项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况,xxx有限公司将项目工程的建设周期确定为24个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。五、 建设投资估算(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资16235.63万元,其中:建设投资12597.15万元,占项目总投资的77.59%;建设期利息268.29万元,占项目总投资的1.65%;流动资金3370.19万元,占项目总投资的20.76%。(
13、二)建设投资构成本期项目建设投资12597.15万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用10940.65万元,工程建设其他费用1326.37万元,预备费330.13万元。六、 项目主要技术经济指标(一)财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入29000.00万元,综合总成本费用22863.02万元,纳税总额2853.49万元,净利润4493.81万元,财务内部收益率20.90%,财务净现值6551.16万元,全部投资回收期5.96年。(二)主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积28000.00约42.00亩1.1总建筑面积45448
14、.70容积率1.621.2基底面积16800.00建筑系数60.00%1.3投资强度万元/亩292.422总投资万元16235.632.1建设投资万元12597.152.1.1工程费用万元10940.652.1.2工程建设其他费用万元1326.372.1.3预备费万元330.132.2建设期利息万元268.292.3流动资金万元3370.193资金筹措万元16235.633.1自筹资金万元10760.333.2银行贷款万元5475.304营业收入万元29000.00正常运营年份5总成本费用万元22863.026利润总额万元5991.747净利润万元4493.818所得税万元1497.939增值
15、税万元1210.3210税金及附加万元145.2411纳税总额万元2853.4912工业增加值万元9647.4113盈亏平衡点万元9734.39产值14回收期年5.96含建设期24个月15财务内部收益率20.90%所得税后16财务净现值万元6551.16所得税后第四章 数据采集分析与知识管理一、 网络信息搜索和提取方法(一)概过现在,虽然不能说人类所有文献与其他信息都上了互联网,但是网上的信息极为丰富,许多都可用于咨询。但是,许多咨询人员还不善于甚至不知道如何从网上快速、安全、有效地获得自己需要的信息和知识。咨询工程师应当知晓网上有何利信息,应掌握从网上获取信息的方法与基本技巧。对于网上的信息
16、,可利用浏览器和搜索引擎获取。浏览器是供用户阅读网页内容的软件;而搜索引擎,指从互联网上搜集信息的特定电脑程序。早期的搜索引擎是收集互联网中服务器的地址,按这些服务器拥有的资源类型将其编成不同的目录,各个目录再逐层分类。搜索引擎则沿着此类层级向下搜索,找到用户想要的信息。这种方式只适用于互联网信息不多的时代。随着互联网上信息的迅猛增长,出现了新式搜索引擎,性能大为改进,能够找到网站每一页的起始地址,随后搜索网上所有超级链接,把代表超级链接的所有词汇放入一个数据库。搜索引擎的功能不再限于搜索,已经添加了电子商务、新闻信息服务、个人免费电子信箱服务等。(二)搜索引擎工作原理搜索引擎有信息搜集、信息
17、整理和接受用户查询三部分,各自工作原理大致如下:1搜集信息:搜索引擎利用称为网络蜘蛛(spider)的自动搜索机器人程序,从少数几个网页开始,将各个网页的超链接连结在一起,只要网页上有适当的超链接,机器人便可以遍历绝大部分网页。2整理信息:这个过程称为“建立索引”。搜索引擎不仅要保存搜集到的信息,还要按照一定规则编排之。这样,搜索引擎无须重新翻查已保存的所有信息,便能迅速找到所要的资料,从而能够大大加快搜索速度。3接受查询:对于每时每刻都会接到的大量用户几乎同时发出的查询请求,搜索引擎按照各个用户的要求检查自己的索引,能在极短时间内找到用户需要的资料,并交给用户。目前,搜索引擎交给用户的主要是
18、网页链接,用户按照这些链接便能找到含有自己所需资料的网页。搜索引擎一般会在这些链接下加一段有关这些网页的摘要,以便用户判断此网页是否含有自己需要的内容。(三)搜索引擎种类现在,搜索引擎有很多种,可以从不同的角度分类。按搜索方法,分全文索引、目录索引、元搜索、垂直搜索、集合式搜索、门户搜索、个性搜索、专家型搜索与免费链接列表等。按搜索对象,分购物、自然语言、新闻、MP3、图片等搜索引擎。按搜索范围,分桌面、地址栏、本地等搜索引擎。按出现的时间,分第三代、第四代搜索引擎等。现在,用的较多的搜索引擎有Google,百度、Yahoo、MSNSearch,Webcrawler,Lycos,CNetSea
19、rch,LookSmart等。(四)搜索方法与技巧要想使搜索引擎能在网上快速找到有关咨询的资料,首先要明确查询目的。目的不同,查询策略与方法不同。在明确目的之后,还应了解查询的种类与技巧,学会恰当地使用关键词。搜索方法的选择取决于搜索的内容。不同搜索引擎的复杂条件查询功能和实现方法各有不同,网站中一般都有“帮助”和“说明”解释各自的功能和方法。现在的搜索引擎都有模糊查询功能。当用户输入关键词时,搜索引擎不但交给用户关键词的网址,还发来与关键词意义相近的内容。比如,查找“建筑报”一词时,模糊查询搜索的结果会有“建筑报”“建设报”“建筑时报”等的网址。网址的排列,一般是完全符合关键词在最前边,其次
20、是相近的。模糊查询的结果往往并非用户所需,为了排除不需要的结果,各种搜索引擎也设置了相应的功能。二、 工程咨询企业知识管理(一)知识管理及知识管理的组织1知识管理的概念日益激烈的竞争以及其他众多因素对工程咨询企业知识的数量与质量提出了更高的要求。从某种意义上说,知识管理是咨询企业最重要的能力。经常有人将知识管理与信息管理混为一谈。信息是知识的来源,但不一定成为知识。要想从信息中提炼知识,需要有意识地开展必要的活动,使信息经过大脑的处理、加工与提炼。知识管理,是建立一套制度,开展一系列活动,获取、记录、整合、存取、更新和创新知识,以适当的形式为咨询企业所掌握,成为企业知识积累中的一部分,用来为客
21、户、社会创造价值,不至随着企业活动的结束或停止或因当事人的离开而流失。知识管理可以延伸到人在知识方面的行为、企业管理制度与企业文化等方面。简而言之,知识管理就是对知识提炼、创造、共享和积累,以及应用等过程进行规划、实施和控制的活动。2,知识管理的必要性知识管理能够减少重复劳动,增强企业的记忆,丰富咨询企业的智慧。知识管理在全球迅猛发展的原因在于:(1)竞争。市场竞争日益激烈,创新速度加快。咨询企业必须不断获得新知识,利用知识为企业和社会创造价值。要走向世界,就必须掌握与世界交流,以及获取、创造与转换知识的能力。企业文化对企业学习能力影响极大,必须摆脱封闭、保守、不思进取的陈旧文化,转变成学习型
22、企业,才能在竞争中立于不败之地。(2)以客户为中心。企业要为客户创造价值。(3)员工流动。如果企业不能及时妥善地处理,就会丧失员工在本企业工作期间获得的知识。很多咨询企业,当某专业骨干离职后,在相当长一段时间内,无法正常开展该专业的业务,给企业和客户造成了损失。(4)不确定性。咨询企业内外不确定因素众多,市场竞争使咨询企业不能确保客户上门。当前的世界,新技术频出,更新加快,咨询企业不能确信自己为客户提出的技术方案一定成功。企业及其成员获取和使用知识的能力成为企业生存与发展的决定性因素,知识已成为企业获取竞争优势的基础与稀缺资产。3知识管理的组织工程咨询企业必须建立知识管理需要的组织,明确必要的
23、角色及其职责、权限和相互关系,并分派给适当人员。必须制订管理方针、目标以及实现这些目标所需要的规章制度。此外,还要设立必要的知识库、多渠道知识收集系统等。知识管理需要长期坚持并且努力使其成为企业文化的一部分。知识管理体系应当具备如下特征:(1)以人为本。知识管理要以人为本,咨询企业应充分发动每个部门、每一员工,贡献自己掌握的信息与知识,使之成为企业的知识与智慧。(2)以无形资产为主要对象。知识管理比以往任何管理形式都更重视知识资产。(3)无间断的循环。在企业存续期间,知识管理是一个不间断的“积累一创造一应用一再积累一再创造一再应用”的循环过程(4)以提炼隐性知识为主。知识管理对象有显性和隐性知
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