皮草公司工程前期工作计划(参考).docx
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1、CMC.泓域咨询/工程前期工作计划皮草公司工程前期工作计划目录第一章 项目简介4一、 项目名称及项目单位4二、 项目建设地点4三、 建设规模4四、 项目建设进度4五、 建设投资估算4六、 项目主要技术经济指标5第二章 现代工程咨询方法7一、 SWOT分析法的基本步骤7二、 逻辑框架法的概念及模式8第三章 行业背景分析12第四章 数据采集分析与知识管理15一、 信息鉴别及必要性15二、 数据统计分析16第五章 规划咨询方法19一、 综合平衡方法19二、 调查方法20第六章 资源环境承载力概述23一、 资源环境承载力分析框架23二、 资源环境承载力的特征26第七章 市场分析29一、 类推预测法29
2、二、 专家预测法30第八章 建设期利息估算32一、 建设期利息估算的前提条件32二、 建设期利息的估算方法32第九章 流动资金估算33一、 扩大指标估算法33二、 流动资金估算应注意的问题33第十章 并购融资及债务重组35一、 公允价值估值方法35二、 并购融资方式40第十一章 资金结构优化比选49一、 比较资金成本法49二、 息税前利润每股利润分析法50第十二章 财务现金流量的估算53一、 项目计算期的分析确定53二、 成本与费用估算54第十三章 财务分析的价格及选取原则68一、 财务分析的取价原则68二、 财务分析的价格体系70第十四章 经济效益与费用的识别与计算73一、 直接效益与直接费
3、用的识别与计算73二、 间接效益与间接费用的识别与计算76第十五章 投资项目经济影响分析方法81一、 定量指标分析方法81二、 经济影响分析模型简介85第一章 项目简介一、 项目名称及项目单位项目名称:皮草公司项目单位:xxx投资管理公司二、 项目建设地点本期项目选址位于xx(待定),占地面积约53.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。三、 建设规模该项目总占地面积35333.00(折合约53.00亩),预计场区规划总建筑面积55492.07。其中:主体工程38117.77,仓储工程7192.04,行政办公及生活服务设
4、施6313.15,公共工程3869.11。四、 项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况,xxx投资管理公司将项目工程的建设周期确定为12个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。五、 建设投资估算(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资20402.86万元,其中:建设投资15840.97万元,占项目总投资的77.64%;建设期利息176.44万元,占项目总投资的0.86%;流动资金4385.45万元,占项目总投资的21.49%。(二)建设投资构成本期项目建设投资15840
5、.97万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用13351.34万元,工程建设其他费用1977.70万元,预备费511.93万元。六、 项目主要技术经济指标(一)财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入47300.00万元,综合总成本费用37772.37万元,纳税总额4397.59万元,净利润6979.29万元,财务内部收益率27.31%,财务净现值12710.27万元,全部投资回收期5.02年。(二)主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积35333.00约53.00亩1.1总建筑面积55492.07容积率1.571.2基底面积208
6、46.47建筑系数59.00%1.3投资强度万元/亩279.992总投资万元20402.862.1建设投资万元15840.972.1.1工程费用万元13351.342.1.2工程建设其他费用万元1977.702.1.3预备费万元511.932.2建设期利息万元176.442.3流动资金万元4385.453资金筹措万元20402.863.1自筹资金万元13201.033.2银行贷款万元7201.834营业收入万元47300.00正常运营年份5总成本费用万元37772.376利润总额万元9305.727净利润万元6979.298所得税万元2326.439增值税万元1849.2510税金及附加万元2
7、21.9111纳税总额万元4397.5912工业增加值万元14706.6813盈亏平衡点万元15052.64产值14回收期年5.02含建设期12个月15财务内部收益率27.31%所得税后16财务净现值万元12710.27所得税后第二章 现代工程咨询方法一、 SWOT分析法的基本步骤运用SWOT分析法大体上分成三个步骤:分析环境因素;构造SWOT矩阵;制定行动计划。(一)分析环境因素运用各种调查研究方法,分析出企业或组织所处的各种环境因素,即外部环境因素和内部能力因素。外部环境因素包括机会因素和威胁因素,它们是外部环境对企业或组织的发展直接有影响的有利和不利因素,属于客观因素,一般归属为经济、政
8、治、社会、人口、产品和服务、技术、市场、竞争等不同范畴。内部环境因素包括优势因素和劣势因素,它们是企业或组织发展中自身存在的积极和消极因素,属主观因素,一般归类为管理、组织、财务、人力资源等不同范畴。在调查分析这些因素时,不仅要考虑到历史与现状,而且更要考虑未来发展问题(二)构造SWOT矩阵将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等进行排序,构造SWOT矩阵。在此过程中,将那些对企业或组织发展有直接、重要、迫切、久远的影响因素优先排列出来,而将那些间接、次要、不急、短暂的影响因素排在后面。(三)制定行动计划在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后,便可以制定出相应的行动计划。制定计划的基本思
9、路是:发挥优势因素,克服劣势因素,利用机会因素,化解威胁因素;考虑过去,立足当前,着眼未来;运用系统分析的综合分析方法,将排列与考虑的各种环境因素相互匹配起来加以组合,得出一系列企业或组织未来发展的可选择对策。二、 逻辑框架法的概念及模式(一)LFA的基本概念LFA是一种概念化论述项目的方法,即用一张简单的框图来清晰地分析一个复杂项目的内涵和各种逻辑关系,以便给人们一个整体的框架概念。LFA是将几个内容相关、必须同步考虑的动态因素组合在一起,通过分析各种要素之间的逻辑关系,从设计策划到目标实现等方面来评价一项活动或工作。LFA为项目策划者和评价者提供一种分析框架,用以确定工作的范围和任务,并对
10、项目目标和达到目标所需的手段进行逻辑关系分析。LFA的核心是项目的各种要素之间的因果关系,即“如果”提供了某种条件,“那么”就会产生某种结果。这些条件包括事物内在的因素及其所需要的各种外部条件。(二)LFA的基本模式逻辑框架分析方法的结果是要形成一个逻辑框架表。由于该表能够充分体现表内包含的各项内容之间的逻辑关系,而且这种逻辑关系构成了一个矩阵式框架结构,因此,逻辑框架表又称为逻辑框架矩阵表。LFA的模式是一张4X4的矩阵。1目标层次逻辑框架表汇总了项目实施活动的全部要素,并按宏观目标、具体目标、产出成果和投入的层次归纳了投资项目的目标及其因果关系。(1)宏观目标。项目的宏观目标即宏观计划、规
11、划、政策和方针等所指向的目标,该目标可通过几个方面的因素来实现。宏观目标一般超越了项目的范畴,是指国家、地区、部门或投资组织的整体目标。这个层次目标的确定和指标的选择一般由国家或行业部门选定,一般要与国家发展目标相联系,并符合国家产业政策、行业规划等的要求。(2)具体目标。具体目标也叫直接目标,是指项目的直接效果,是项目立项的重要依据。一般应考虑项目为受益目标群体带来的效果,主要是社会和经济方面的成果和作用。这个层次的目标由项目实施机构和独立的评价机构来确定,目标的实现由项目本身的因素来确定。(3)产出。这里的“产出”是指项目“干了些什么”,即项目的建设内容或投人的产出物。一般要提供可计量的直
12、接结果,要直截了当地指出项目所完成的实际工程(如港口、铁路、输变电设施、气井、城市服务设施等),或改善机构制度、政策法规等。在分析中应注意,在产出中,项目可能会提供的一些服务和就业机会,往往不是产出而是项目的目的或目标。(4)投入和活动。该层次是指项目的实施过程及内容,主要包括资源和时间等的投入。2客观验证指标逻辑框架垂直各层次目标,应有相对应的客观且可度量的验证指标,包括数量、质量、时间及人员等,来说明层次目标的结果,验证每一个目标的实现程度,这种指标的确立应该是客观的,不能凭主观臆断,同时又是可以被验证的。3客观验证方法在逻辑框架水平逻辑层次上,对应验证指标的是验证方法。验证方法就是主要资
13、料来源和验证所采用的方法。主要资料来源(监测和监督)和验证方法可按照数据收集的类型、信息的来源渠道和收集方法进行划分。4重要的假定条件在逻辑框架的4个目标层次之间有一些重要的限制条件,称为假定条件,即必要的外部条件或风险。重要的假定条件主要是指可能对项目的进展或成果产生影响,而项目管理者又无法控制的外部条件,即不可控风险或限制条件。第三章 行业背景分析皮草是指利用动物的皮毛所制成的服装,正规皮草原料主要来自于人工养殖场,狐狸、貂、貉、獭兔等动物都是皮草的主要原料来源。皮草制成的服装美观度高、保暖效果好,作为奢侈产品受到了较多消费者的青睐,推动了皮草行业规模持续扩大。我国是全球最大的皮草制品生产
14、国和消费国,在全球皮草贸易中起到重要作用,同时我国也是全球最大的皮草服装加工国和出口国,我国居民消费能力快速提升以及国际市场需求不断增长,拉动了我国皮草行业销售收入持续上升。2016年,我国皮草行业销售收入为960.2亿元,达到顶峰;2017年,我国皮草行业销售收入为938.1亿元,同比下降2.4%。皮草行业营收规模开始下滑。我国皮草行业经过长期发展,产业链完善,逐步由原材料供给、粗加工向深加工、毛皮制品研发设计方向转变,出现了一批具有影响力的品牌企业,这些企业发展稳定,口碑与市场占有率均在不断提升,我国皮草行业整体竞争实力不断增强。皮草产业链包括毛皮动物养殖、原皮采购、鞣制、染色、加工、皮草
15、服饰设计、制造和营销。毛皮动物养殖是以貂、狐、貉、獭兔等驯养动物为对象,通过人工饲养和繁殖的方式获取毛皮产品。2017年,我国主要毛皮种类中,水貂取皮数量约为2061万张,同比下降21.3%;狐狸取皮数量为1412万张,同比增长11.5%;貉子取皮数量为1241万张,同比下降15.6%。2013年以来,我国毛皮动物取皮数量增降波动幅度较大,其中,水貂取皮数量大幅下滑。皮草加工行业是轻工行业中污染最大的产业之一,水污染是皮草行业的主要污染领域。随着我国环保政策日益严厉,环保部门对皮草行业的督查日益严格。小型皮草加工企业往往以牺牲环境为代价换取眼前利益,且企业资金实力较弱,没有能力升级设备或添加污
16、水处理设施。在此背景下,一大批污染严重的小型皮草加工企业被关停。随着人类对于动物保护意识观念的加深,众多国际知名奢侈品品牌先后宣布停止使用天然动物皮草,使得皮草市场需求下滑。在毛皮动物取皮数量波动较大、落后产能出清、市场需求下滑等多重因素的推动下,2017年我国皮草行业营收规模开始下降。尽管我国皮草行业营收下降,但纵观全球市场,使用皮草的品牌占比依然较高,皮草市场仍有较大需求量。不过,随着涤纶纤维等化学纤维生产的人造皮草的仿真度、奢华度不断提升,仿皮草织物对天然皮草的替代性将不断增加,我国皮草行业发展仍面临挑战。第四章 数据采集分析与知识管理一、 信息鉴别及必要性(一)信息鉴别数据与信息鉴别,
17、可称信息识别,就是将信息与具有特定属性的“模式”进行比较,进而判断信息的类别或属性。具体而言,就是信息收集或使用者运用已有的知识和经验,在对获取的信息进行初步分析之后,按照一定原则和目的,辨认与甄别信息的真伪、轻重主次、是否完整、是否有用,以及用途大小等。(二)信息鉴别的必要性互联网时代,信息极为丰富,大大开阔了人们的眼界。然而,蜂拥而至,难辨真假的信息掺杂在一起,常常使人们陷入另一种迷茫,甚至成了海量信息的奴隶。过量的信息若不筛选,会使决策者无所适从。现在,互联网上充斥着伪造、篡改缺失、无代表性、误传、以及过时等信息。有些信息背后隐藏着各种政治、经济社会的利益团体正当或不正当的目的和企图。信
18、息识别及时与否决定了决策是否正确而又及时,决定了企业、事业、项目和其他活动的命运。对于工程咨询,信息识别同样十分必要。信息识别并非简单工作,对从事者有很高的要求。决策者固然应高瞻远瞩,但决策的基础是真实、可靠的信息。决定信息识别成败的主要因素有:对服务目标的正确认识及其深刻程度;识别者实事求是的态度和已有的知识、推理与判断能力。二、 数据统计分析数据分析重要的一类是对具有随机性质的数据进行分析,在多数情况下是用于预测。本段仅介绍统计分析。统计分析不仅是计算样本的数字特征(期望值、方差、相关系数、协方差、离散度、概率分布等),还应当建立适当的模型,进而做出预测。统计分析一般有如下工作或阶段。1选
19、择数字特征。统计分析,就是利用若干数字特征全面认识数据的统计规律。选择数字特征是统计分析研究问题的准备阶段,是统计过程的重要环节。数字特征应当:(1)能够客观地反映研究分析对象的性质、特点、内在联系和运动过程;(2)尽可能突出重点,反映分析对象的全貌;(3)应能反映分析对象的变化;(4)便于资料获取。2收集并整理数据。确定了需用的数字特征之后,就要收集并整理所需的数据。样本的容量与质量对统计结果影响极大。3计算数字特征。利用整理后的样本计算必要的数字特征。这项工作可以同下面的建模合在一起,利用适当的软件进行。4建立模型。计算出样本数字特征后,应选择适合样本模式的模型。统计分析可用的模型很多,都
20、有各自的特点及适用条件。选择模型时,应全面考虑研究对象与目的、到手的数据与资料、统计方法等各自的特点,以及咨询人员对方法的熟悉程度等。5检验模型误差。建模之后,可利用样本检验模型的误差,误差大小由样本与所选模型与方法所决定。根据经济学理论和研究对象的具体特点,分析和评价模型误差,以及模型和方法本身;若误差未达到要求,应改进模型与方法。6利用模型预测。预测是咨询结论和建议的基本依据之一,应成为咨询及决策人员的高质量信息。7评价统计与预测结果。对统计与预测结果进行评价的任务是对初步统计结果(如离散程度、影响、走势等)进行概括,并寻找它们之间的联系。评价过程一般有:形成初步概念;对现象定性;提出主要
21、观点;阐述所提观点的理由;提出论据;得出结论。咨询工程师在进行评价时,要在大局高度上全面、长远地看问题,多方面观察,不偏废任何一方;注意数据的衔接,当来源不同的数据矛盾时应弄清情况后再做取舍。第五章 规划咨询方法一、 综合平衡方法所谓平衡,就是各种关系的处理。如土地利用平衡,就是要处理好农业用地(如耕地、花圃、果园、苗圃、牧草地、林地、水产养殖地等)与非农业用地(如城镇建设用地、农村居民点用地、独立工矿区用地、交通建设用地、军事用地等)、农业内部各类用地、各项非农业用地之间的关系,同时要处理好各类土地在空间分布上的平衡。总体说来,综合平衡要处理好三个方面的关系:一是供给和需求的关系,规划应尽可
22、能使需求和供给在品种和数量及质量、时序上相互适应、相互协调;二是国民经济各部门、各类具体建设项目的用地关系,要使各种物质要素各得其所、有机联系、密切配合,在空间上相互协调;三是地区与地区之间的关系,要在讲求效益、公平、安全等原则的基础上,在建设项目的空间布局、建设进度和程序上合理安排,使地区之间相互协作,共同发展。平衡表是进行综合平衡的一个重要工具。编制平衡表的基本思路是:在供给总量控制的前提下,各部门、各地区的需求与供给总量要基本保持一致。当然,由于平衡的内容各不相同,平衡的格式和编制方法也就会有所差别。综合平衡方法的工作步骤一般是:(1)确定综合平衡的内容和指标体系。(2)预测发展需求,包
23、括部门发展和地区发展的预测,确定各项目需求量。(3)综合平衡。通过供需双方的比较,反复调整,最后确定规划方案。在综合平衡过程中,规划工作者往往需要与需求部门和各个地区多次协商研究,才能制定出平衡方案。二、 调查方法规划咨询与决策过程是建立在相关信息基础上的,规划咨询的调查工作就是收集与规划对象相关的信息,一般可分为环境(包括自然生态环境和人文环境)、经济和社会三个基本领域,各个领域的信息均具有时间(不同阶段)和空间(不同地域)的属性。规划咨询过程中不同阶段对各个领域的信息要求是不同的。规划咨询的调查方法是对研究对象过去和现在的相关信息、数据进行收集、整理、分析的方法,与规划类型、调查目的和调查
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