应收账款事后控制问题的解决对策(共5页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上应收账款事后控制问题的解决对策 摘要:随着社会的发展,企业销售产品常常采用现销和赊销两种方式,企业往往为了抢先一步占领市场、扩大销售、增加利润和节约存货资金,常常采取赊销方式交易,但是在赊销过程中,一定会导致企业持有很多应收账款。企业应向购货方或接受劳务的客户收取的款项或代垫的运杂费等,是企业为了促进销售和减少存货以此来增加盈利而向购买者进行的投资。因为现令我国的信用体系和法制建设处于不完善情况,所以造成应收账款风险的存在,从而影响企业财务状况和经营现象。因此,如何管理好、运用好应收账款政策,将会对企业自身的生存以及发展存在着其重大的意义。 关键词:应收账款管理;收账
2、机构 在应收账款的管理中需要制定科学有效的管理方法,做好应收账款的事先预防、事中控制、事后监督的相关工作,确保应收账款合理占用和收款的安全,尽可能减少坏账损失,降低企业经营风险。 企业在追缴应收账款的同时也必须兼顾与客户的合作关系。因此,收款人员的综合素质尤为重要,企业需要对相关人员进行上岗培训和定期考核,以保证收款人员的工作以及业绩在管控范围之内。对于不同的应收账款采取不同的追缴方式和力度。要对症下药,切忌盲目上阵。 一、确定科学的催收方式 一般的催收方法有:电话、信函、律师催收和诉讼催收。究竟选择什么方式,要根据具体情况分析,无论什么方式必须在法律范围内,决不能采用威胁、有违法的行为。针对
3、这部分主要问题提出以下建议: 1.设置收账机构 设定专门的收账机构,加大应收账款的催收力度。收账机构不单单是到收账期对其进行催收,而是在赊销活动发生过程中,就对客户进行追踪,掌握客户销售情况,经营状况,做到心中有数。应收账款发生后,公司采取各种措施,尽量争取按期收回货款。 2.制定不同对策 与公司往来的公司中大多数客户意愿如果非常明确,他们愿意享受现金折扣,迅速将货款付清。因此,公司对处在信用期内的应收账款不予过问。针对这种情况应针对不同性质的应收账款做出不同收账决策。确定债权程度,由相关部门共同研究债权发生的全过程和具体拖欠情况,衡量逾期账款的程度,建立应收账款签证制度,对超过付款期限的应收
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