2020年二级建造师《施工管理》必备知识点.pdf

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1、二级建造师施工管理二级建造师施工管理学霸笔记导读：学霸笔记导读：学霸笔记中，列出了绝大部分的热门知识点和高频考点，所列知识点，有标记有颜色的需要掌握，无颜色的则需要熟悉，笔记中出现的颜色的快查表如下：颜色红色表中黄色绿色其余颜色文字中Tips 中未标注颜色2Z1010002Z1010002Z1010102Z1010102Z1010112Z101011施工管理施工管理施工方的项目管理施工方的项目管理建设工程项目管理的类型建设工程项目管理的类型红色蓝色红色蓝色意义需掌握的高频考点或关键字需掌握的次高频考点需掌握的易混淆考点进行区分需掌握的附加考点需掌握的考点需掌握的考点解释和细分需掌握的考点总结需

2、掌握的考点细分需熟悉的考点考点一、建设工程项目管理的概念以及阶段考点一、建设工程项目管理的概念以及阶段建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。上面一句话拆分成下面三个点：1、“自项目开始到项目完成”项目的实施期；2、“项目策划”项目目标控制前的筹划和准备工作；3、“费用目标”业主方：投资目标，施工方：成本目标；Tips:Tips:上图学习，分三层：1、决策阶段、实施阶段。2、实施阶段包括设计准备、设计、施工、动用前准备，保修。3、每个阶段还需要细化记忆（考点）。需注意，因为招投标与供货可能分布在设计及施工阶段中的任一

3、时点，所有 没有招标阶段与供货阶段。 注 意 考 点 ：什么阶段做什么工作？（细化到第三层）。2Z1010202Z101020施工管理的组织施工管理的组织考点三、组织结构模式（指令关系）考点三、组织结构模式（指令关系）指令源数量指令源数量职能组织结构模式线性组织结构模式多个矛盾的指令源，只要官大随便下指令只能对直接下级下指令，单一的指令源特征特征乱长矩阵组织结构模适用大的组织系纵横两个矛盾的指令源，可用以“实线”为主指令的模式式统两表：（任务分工）工作任务分工表管理职能分工表分任务定职能每一个任务至少有一个主办工作部门明确（项目经理、管理部门）的管理分工。我国习惯用岗位责任制描述每个工作部门的

4、管理职能。工作流程（动态流程）：名名称称关关键键字字管理工作流程信息处理工作流程物质流程组织投资、进度、合同、付款和设计变更报告有关的数据处理深化设计、物资采购、施工逻辑关系，矩形框表示工作，箭线表示逻辑关系，菱形表示判别条件，两个矩形框分别表示工作和执行者。Tips：组织结构模式：静态，“纵横”为矩阵。是一种较新型的组织结构模式。指令源有两个，矛盾的指令有系统的最高指挥者进行协调决策。为减轻最高指挥者的协调量，可采用以纵或横（实线）为主的方式。组织分工：静态。如安排一项工作任务，由生产一队负责施工，机电队配合（是工作任务分工）；由生产科进行督促、检查、验收（是管理职能分工）。 他们的共同点是

5、：都是组织设计文件的一部分；项目参与各方都应编制各自的工作任务分工表和管理职能分工表。流程：字面意思理解就是要流起来，所以所动态的。在世界中，静态是相对的，动态是绝对的，所以以上这些组织结构模式或者是分工或者流程并不是一经编制绝不修改，也不是一个项目只编制一个，而是各个参与方都需要编制自己的相应的组织结构，分工或者流程。2Z1020002Z1020002Z1020102Z102010人按费按费用构用构成要成要素素材施工成本管理施工成本管理建筑安装工程费用项目组成与计算建筑安装工程费用项目组成与计算给生产工人、辅助工人的钱（坐办公室的、后勤的不在内）：特颁金鸡奖材料从买到用期间的费用（包括损耗、

6、保管费用）机 施工作业所发生的施工机械、仪器仪表使用费或租赁费（包括机械司机的人工费）管利规税企业组织施工生产和经营管理所需的费用。 （注意劳动保护费、 检验试验费）盈利部分五险一金，不可竞争。增值税，特别注意。不可竞争。考点一、按费用构成要素划分考点一、按费用构成要素划分按造价形成分部分项措施项目其他项目规费税金分部分项的工程费用，包括人、材、机、管、利“大脚二特工，冬夜已安全”，包括人、材、机、管、利其中：安全文明施工费为不可竞争费用，包括安全，文明，环保，临设。暂列金额、计日工、总承包管理费。包括人、材、机、管、利五险一金，不可竞争。增值税，不可竞争。Tips：Tips：建安工程费安造价

7、形成和构成要素虽然是两个互补的构成，虽然都有人材机管利规税，但是计算的对象和方法是有所区别的，记忆的时候需要分开记忆，不要混为一谈。最好的方法就是看到题目中出现清单计价就对标造价形成。2Z1020302Z102030工程量清单计价工程量清单计价考点一、清单计价构成和计算考点一、清单计价构成和计算分部分项工程量清单核心问题：确定分部分项工程的工程量及其综合单价。综合单价=（人、料、机费+管+利）/清单工程量可计量，可列项措施项目费清单清单构成其他项目费清单规费项目清单税金项目清单难以计量，列项分包单独列项模板、脚手架、垂直运输夜、二、冬室内空气污染测试暂列金额、暂估价、计日工、总承包服务费五险一

8、金，不可竞争。增值税，不可竞争。项目清单汇总公式：1、分部分项工程费=分部分项工程量分部分项工程综合单价2、措施项目费=各措施项目工程费3、其他项目费=暂列金额+暂估价+计日工+总承包服务费4、单位工程报价=分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金5、单项工程报价=单位工程报价6、建设项目总报价=单项工程报价Tips：Tips：新版教材中新增内容，一定注意清单计价的计算，尤其是分部分项工程费的计算，其中背景中提到的计算基数一定是要看清楚的，还有清单量和实际量有所不同的情况下，需要考虑综合单价的提高。2Z1020602Z102060施工成本计划和成本控制施工成本计划和成本控制考点四、成

9、本控制的方法考点四、成本控制的方法一、赢得值法一、赢得值法三个参数三个参数四个指标四个指标指标结论指标结论备备 注注已完工作预算费用（BCWP）=已完成工作量预算单价计划工作预算费用（BCWS）=计划工作量预算单价已完工作实际费用（ACWP）=已完成工作量实际单价费用偏差 CV=已完工作预算费用-已完工作实际费用进度偏差 SV=已完工作预算费用-计划工作预算费用费用绩效指数 CPI=已完工作预算费用/已完工作实际费用进度绩效指数 SPI=已完工作预算费用/计划工作预算费用CV0费用节支CV0费用超支SV0进度提前SV0进度延误CPI1费用节支CPI1费用超支SPI1进度提前SPI1进度延误绝对

10、指标，同一项目使用相对指标，同一和不同项目使用Tips：Tips：赢得值法实际就是评价一个工程在某一时点是赚钱还是赔钱， 是快了还是慢了。 赚钱 （赔钱）=收入-支出；进度快慢=已完-计划；但是进度快慢要用货币量表示，需要乘以计划价。计算的时候不要只背诵公式，需要了解其背后的意义则很简单。2Z103030施工进度计划的编制方法考点四、双代号网络图参数计算时间时间参数参数概概念念计计算算规规则则起始工作最早开始时间为0各紧前工作全部完成最早开始后，本工作有可能开时间（ES）始的最早时刻各紧前工作全部完成最 早 完成后，工作有可能完成时间（EF）的最早时刻不影响整个任务按最迟开始期完成的前提下，本

11、时间（LS） 工作必须开始的最迟时刻最迟不影响整个任务按当只有一个紧前工作时，该工作的最早开始时间等于紧前工作的最早完成时间当有多个紧前工作时，该工作最早开始时间等于各紧前工作的最早完成时间的 最大值等于各自工作最早开始时间加上其持续时间等于各自工作最迟完成时间减去其持续时间结束工作最迟完成时间等于计算工期完成时间（LF）期完成的前提下，本工作必须完成的最迟时刻当只有一个紧后工作时，该工作的最迟完成时间等于紧后工作的最迟开始时间当有多个紧后工作时，该工作最迟完成时间等于各紧后工作的最迟开始时间的 最小值总时差=最迟开始时间-最早开始时间=最迟完成时间-最早完成时间总 时 差（TF）不影响总工期

12、的前提下，本工作可以利用的机动时间自由时差（FF）结束工作自由时差=计算工期-结束工作的最早完成时间当只有一个紧后工作时，该工作的自不影响其紧后工作由时差等于紧后工作最早开始时间减去本最早开始的前提下，紧 前 工工作的最早完成时间工作可以利用的机作 自 由当有多个紧后工作时，该工作的自由动时间时差时差等于各个紧后工作最早开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间Tips：Tips：网络图的时间参数除了上面写的六大以外，其实还有工作持续时间、计算工期TC、计划工期 TP、要求工期 Tr。而我们的计算出来的最长的那条线路的也就是计划工期，也就是关键线路的持续时间的总和，上图中的计算方法感觉很复杂，其

13、实学一下标号法，然后反推就行了。例如：考试最喜欢考察的就是某个工作的迟时间，但不管是最迟开始或者是最迟完成时间，只要给出了总时差和最早开始时间就可以求，因为总时差=最迟开始时间-最早开始时间=最迟完成时间-最早完成时间，而当知道了其中两个参数，就可以求出最后一个参数了，这是小学的四则运算法则，没什么难的。思考：某项工作的最早开始时间为 4，持续时间为 2，总时差为 3，求最迟开始时间和最迟完成时间？很简单把！2Z1040402Z104040施工质量事故预防与处理施工质量事故预防与处理考点二、质量事故处理程序考点二、质量事故处理程序施工质量事故发生后，按照上述建质2010111 号文的规定，事故

14、现场有关人员应立即向工程建设单位负责人报告。工程建设单位负责人接到报告后， 应于1小时内向事故 发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告。Tips：此处与法规和实务可能存在冲突， 建设工程质量管理条例 规定上报的时间是 24 小时。另外注意与安全事故上报的主体不一样，安全事故由施工单位上报。 在程序中会出现事故调查报告和事故处理报告，而他们的内容对比也是一个对选题的热门考点，所以要注意区分，见下表。事故调查报告的内容工程项目和参建单位的概况事故基本情况事故发生后所采取的应急防护措施事故调查中的有关数据、资料事故原因和事故性质的初步判断，对事故处理的建议事故涉及人员与主要责任者

15、的情况事故处理报告的内容事故调查的原始资料、测试的数据事故原因分析、论证事故处理的依据事故处理的方案及技术措施实施质量处理中有关的数据、记录、资料检查验收记录事故处理的结论2Z1050202Z105020 施工安全生产管理施工安全生产管理考点一、安全生产管理制度体系考点一、安全生产管理制度体系制度名称制度名称安全生产责任制安全生产许可证安全生产教育培训特种作业人员持证上岗专项施工方案专家论证安全检查制度“三同时”制度工伤和意外内内容容所有制度的核心有效期 3 年，期满前 3 个月办理延期在经常性的安全教育中，安全思想、安全态度教育最为重要必备条件：满 18；初中以上。从事危化品行业的要高中以上学历。深基坑、地下暗挖、高大模板，需施工单位组织专家论证查思想、管理、隐患、整改、伤亡事故处理等；重点是“三违”和安全责任制落实同时设计、同时施工、同时投入生产和使用工伤保险是法定强制性保险、 鼓励企业为从事危险作业的工人办理意外伤害保险伤害保险Tips：教材上一共列举了 14 个安全制度，上表中列出的是比较常考的考点，需要掌握，但是其他的制度也是需要熟悉。