五化镇2021年度绩效考核工作总结（2020.1.9）.doc

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1、五化镇2021年年度公职人员绩效考核工作总结 根据县国家公职人员绩效考核工作的总体要求，严格按照关于进一步做好全县国家公职人员绩效考核工作的通知五仙县国家公职人员绩效考核工作方案（试行）（宜办字201648号）2021年全县国家公职人员绩效考核工作提示文件精神，我镇立即着手落实，认真组织实施，对全镇34名同志（其中包含3名外借调人员）进行了年度绩效考核，现将考核工作汇报如下：一、基本情况 这次考核以事实求是、考核程序规范严格为原则，从考核准备、组织实施、成绩统计到等次评定等各个环节都做到了周密准备、公平施考、严肃统计、公正评价，既营造出了一个良好的考核氛围，又考出了每位同志的真实成绩，圆满完成

2、了年度考核工作。目前，我镇参加考核人员共有68人（其中包含3名外借调人员），严格按照考核文件要求，优秀等次人员不超过30%，一般等次人员不低于10%。通过民主测评，考核共评出优秀10名，良好16名，一般8名。 二、主要做法 （一）领导重视，突出考核工作的严肃性。一是成立了以党委书记任组长，镇长、党委副书记任副组长，其他党政领导为成员的领导小组，并设立领导小组办公室在镇党政办，明确组织干事全权负责处理绩效考核工作的日常事务，确保绩效考核工作的顺利推进。二是为了准确评价我镇干部职工的德才表现和工作实绩，切实加强队伍的管理，提高干部综合素质，我镇就绩效考核工作召开了专题会议，研究部署年度考核工作，党

3、委书记黄军勇同志就如何公平、公正、严肃、真实地搞好年度考核工作，发表了重要意见，这次会议为我镇年度考核工作的顺利进行了奠定了基础。 （二）完善制度，全面细化绩效考核方案。为了顺利推进绩效考核工作，针对我镇具体情况，制定了新的考核工作方案，在原有的制度上修定、完善和补充，明确了绩效考核的指导思想、考核的范围、对象、考核的内容、考核的方法、要求及考核的时间跨度。更加全面、细致，可操作性、实用性更强，使我镇的绩效考核管理更加规范化。 （三）测评公开，接受全体干部职工监督。整个测评过程坚持公平、公正、公开的原则，采取民主测评，实行分数制度，按照德、能、勤、绩、廉五个部分评分，坚决杜绝过分偏激的评分。测

4、评结果统计在干部职工的监督下进行，最后进行了公示，测评成绩若有异议欢迎复查成绩。通过公布考核成绩，使所有干部职工充分认识到自己的工作成绩与不足，有效提高了干部职工的工作积极性和主观能动性。三、存在的问题与不足 1、少部分考核细则未做到及时的修改，脱离客观实际，致使考核出现了与真实情况相矛盾的不合理情况。 2、有些干部职工对考核怀有排斥心理，对考核表填写不规范，不完整，不能客观公正的反映干部的工作真实情况。 四、下一步工作打算1、健全规章制度，加强日常管理。严格考勤干部职工出勤、请销假情况，加强干部职工工作的日常管理。2、注重工作时效，提高工作效率。主动与县级相关业务部门衔接沟通，把业务工作人员的平时工作完成质量情况与考核挂钩。3、端正办事态度，提升群众满意度。平时注重收集办事群众对工作人员办事态度和办理情况的反馈意见，把其纳入到考核细项中，切实提升群众满意度。 中共五化镇委员会 2021年12月9日- 4 -