房地产开发公司总经理月度绩效考核表(共4页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上房地产开发公司总经理月度绩效考核表被考核人姓名职位总经理部门考核人姓名职位董事长部门指标类别KPI项目KPI指标权重绩效目标值考核标准考核得分财务类房地产开发公司财务项目净资产回报率考核期内净资产回报率在_%以上每降 %扣1分主营业务收入考核期内主营业务收入达到_万元每缺少 万元扣1分利润额考核期内利润额达到_万元每缺少 万元扣1分成本费用利润率考核期内成本费用利润率达到_%以上每降 %扣1分销售费用节省率每降 %扣1分销售额考核期内楼盘总销售额按上报月计划考核，每缺少 万元扣1分项目投资收益率100%每降低 %扣 分市场拓展费用达成率每超出 %扣 分销售回款率每降低

2、 %扣 分部门管理费用控制率考核期内部门管理费用控制在预算范围之内销售公司按揭手续办理每超出 元扣1分内部运营类长治县项目项目计划按时完成率项目计划中各项工作按时完成率达100%每降低 %扣 分项目开发目标实现率项目开发目标实现率达100%每降低 %扣 分工程质量评定工程质量评级在 级以上每降低 级扣 分施工单位到位及时率施工单位到位及时率达100%每降低 %扣 分项目进度计划达成率项目进度计划达成率达100%每降低 %扣 分长子县项目项目计划按时完成率项目计划中各项工作按时完成率达100%每降低 %扣 分项目开发目标实现率项目开发目标实现率达100%每降低 %扣 分工程质量评定工程质量评级在

3、 级以上每降低 级扣 分施工单位到位及时率施工单位到位及时率达100%每降低 %扣 分项目进度计划达成率项目进度计划达成率达100%每降低 %扣 分长子县大酒店项目计划按时完成率项目计划中各项工作按时完成率达100%每降低 %扣 分长治市“颐龙湾一期”项目项目计划按时完成率项目计划中各项工作按时完成率达100%每降低 %扣 分项目开发目标实现率项目开发目标实现率达100%每降低 %扣 分工程质量评定工程质量评级在 级以上每降低 级扣 分施工单位到位及时率施工单位到位及时率达100%每降低 %扣 分项目进度计划达成率项目进度计划达成率达100%每降低 %扣 分长治市项目“颐龙湾二期”项目考核期内

4、新业务拓展计划完成率在_%以上每降低 %扣 分长治市项目“别墅”项目考核期内新业务拓展计划完成率在_%以上每降低 %扣 分总工办按图纸施工出错率考核期内按图纸施工出错率控制在 %以内每超出 次扣 分设计合同履约率考核期内设计合同履约率达100%每降低 %扣 分工程质量合格率考核期内工程质量合格率达100%每降低 %扣 分监理合同履约率考核期内监理合同履约率达100%每降低 %扣 分工程图纸审核及时率考核期内工程图纸审核及时率达100%不及时或未完成扣 分技术问题解决率考核期内技术问题解决率达 %以上每降低 %扣 分技术资料完整率考核期内技术资料完整率达100%每缺少一份技术资料扣 分工程部质量

5、检验计划完成率考核期内质量检验计划完成率达100%未完成或不及时完成扣 分工程质量合格率考核期内工程质量合格率达100%每降低 %扣 分质量检验规程执行率质量检验规程执行率达100%不及时执行，或未完成扣 分工程质量检验报告编制及时率工程质量检验报告编制及时率达100%不及时扣5分质量认证一次性通过率质量认证一次性通过率达100%每降低 %扣 分质量体系推行工作按计划完成率质量体系推行工作按计划完成率达100%未完成扣10分工程质量问题出现次数考核期内工程质量问题出现次数控制在 次以内每超出 次扣 分销售公司销售面积考核期内销售的楼盘总面积按计划每每少于 m2扣 分成交量考核期内成交的总套数按

6、月度计划未完成按比例每少于 套扣 分高价楼盘成交量考核期内价格在 元/m2以上楼盘成交总套数按月度计划未完成按比例每少于 套扣 分客户满意度接受调研的客户对销售部工作满意度评分的算术平均值每投诉一次且认定为房地产责任扣2分市场调研计划完成率每降低 %扣 分市场策划方案提交及时率（年度）100%市场策划方案提交不及时扣10分品牌市场价值增长率考核期内品牌市场价值增长率在_%以上每降低 %扣 分客户投诉次数考核期内控制在_%以内每超出 %扣 分市场占有率考核期内市场占有率达到_%以上每降低 %扣 分预算部预结算编制计划完成率预结算编制计划完成率达100%未完成扣2分工程成本降低率考核期内部门工程成

7、本降低率达 %以上每超出 %扣 分工程预算费用达成率工程预算费用达成率控制在 %以内每超出 %扣 分部门费用预算达成率部门费用预算达成率控制在 %以内每超出 %扣 分工程概算误差率部门工程概算平均误差率控制在 %以内每超出 %扣 分工程预算误差率部门工程预算平均误差率控制在 %以内每超出 %扣 分工程结算误差率部门工程结算平均误差率控制在 %以内每超出 %扣 分工程决算与预算差异工程决算与预算差异控制在 %以内每超出 %扣 分工程施工安全各项目施工安全管理各项目施工安全管理无事故出现安全事故执行绩效考核工资一票否决制学习发展类员工培培养核心员工保有率考核期内达到_%每降低 %扣 分员工流失率考

8、核期内控制在_%以内每超出 %扣 分员工培训月/季/年培计划制定率员工培训计划制定率达100%每降低 %扣 分员工培训计划完成率员工培训计划完成率达100%每降低 %扣 分本次考核总得分考核指标说明1.成本费用利润率：成本费用利润率=100%2.品牌市场价值：品牌市场价值数据经第三方权威机构测评获得3.项目计划按时完成率：项目计划按时完成率=4.工程招标及时率：工程招标及时率=5.部门费用预算达成率：部门费用预算达成率=6.员工培训计划完成率：员工培训计划完成率（包括内部知识培训与外部培训） =7.工程图纸审核及时率：工程图纸审核及时率=8.质量检验规程执行率：质量检验规程执行率=9.质量体系推行工作按计划完成率：质量体系推行工作按计划完成率=10.部门协作满意度：对各业务部门之间的协作、配合程度通过发放部门满意度评分表进行考核，计算满意度评分的算术平均值被考核人考核人复核人签字： 日期：签字： 日期：签字： 日期：专心-专注-专业