皮草公司员工福利管理分析(参考).docx
《皮草公司员工福利管理分析(参考).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《皮草公司员工福利管理分析(参考).docx(15页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、CMC.泓域咨询/员工福利管理分析皮草公司员工福利管理分析xx集团有限公司目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 公司概况6一、 公司基本信息6二、 公司主要财务数据6第三章 岗位评价数据的处理8一、 岗位评价结果误差的调整8二、 收集岗位评价有关信息的工作程序10第四章 行业背景分析12第五章 宏观环境分析15第一章 项目基本情况一、 项目名称及投资人(一)项目名称皮草公司(二)项目投资人xx集团有限公司(三)建设地点本期项目选址位于xx(待定)。二、 结论分析(一)项目选址本期项目选址位于xx(待定),占地面积约61.00亩。(二)项目实施进度本期项目建设
2、期限规划12个月。(三)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资25371.62万元,其中:建设投资20534.42万元,占项目总投资的80.93%;建设期利息208.91万元,占项目总投资的0.82%;流动资金4628.29万元,占项目总投资的18.24%。(四)资金筹措项目总投资25371.62万元,根据资金筹措方案,xx集团有限公司计划自筹资金(资本金)16844.87万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额8526.75万元。(五)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):57200.00万元。2、年综合总成本费用(TC):4
3、5219.78万元。3、项目达产年净利润(NP):8773.27万元。4、财务内部收益率(FIRR):26.90%。5、全部投资回收期(Pt):5.00年(含建设期12个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):19546.68万元(产值)。(六)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积40667.00约61.00亩1.1总建筑面积67321.96容积率1.661.2基底面积23586.86建筑系数58.00%1.3投资强度万元/亩321.192总投资万元25371.622.1建设投资万元20534.422.1.1工程费用万元17795.382.1.2工程建设其他费用万元2
4、205.582.1.3预备费万元533.462.2建设期利息万元208.912.3流动资金万元4628.293资金筹措万元25371.623.1自筹资金万元16844.873.2银行贷款万元8526.754营业收入万元57200.00正常运营年份5总成本费用万元45219.786利润总额万元11697.697净利润万元8773.278所得税万元2924.429增值税万元2354.4410税金及附加万元282.5311纳税总额万元5561.3912工业增加值万元18401.8513盈亏平衡点万元19546.68产值14回收期年5.00含建设期12个月15财务内部收益率26.90%所得税后16财务
5、净现值万元17702.31所得税后第二章 公司概况一、 公司基本信息1、公司名称:xx集团有限公司2、法定代表人:邱xx3、注册资本:1070万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2013-10-287、营业期限:2013-10-28至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事皮草相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2
6、019年12月2018年12月资产总额11460.539168.428595.40负债总额4946.323957.063709.74股东权益合计6514.215211.374885.66表格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入31898.9925519.1923924.24营业利润7125.085700.065343.81利润总额5766.424613.144324.82净利润4324.823373.363113.87归属于母公司所有者的净利润4324.823373.363113.87第三章 岗位评价数据的处理一、 岗位评价结果误差的调整按预先规定的标准,
7、对岗位进行系统评价时,所获得的各种资料、数据以及汇总的最后结果,与客观存在的事实之间总是存在着一定差距,即存在评价误差。误差存在于整个评价的全过程,需要认真加以解决。为了保证岗位评价结果的可靠性和有效性,在评价基本完成之后,应进行必要的信度和效果的分析与检查。(一)评价信度的概念和检查信度是指评价结果的前后一致性程度,即评价得分可信赖程度的大小。例如,评价人员在一段时间内对同一岗位进行了两次评价,如两次得分一致或基本接近,则说明其结果是可靠的;如两次结果相差悬殊,缺乏一致性,那么它就是不可靠的。信度是保证岗位评价质量的基本条件之一,在设计、编制和实施评价时,首先应考虑如何保证和提高它的可靠性问
8、题。信度的检查,是通过信度系数即两次测评得分的相关系数来完成的。(二)评价效果的概念和检查效果是指评价本身可能达到期望目标的程度,也就是评价结果反映被评价对象的真实程度。一般来说,评价的效果高,信度也高,但信度高的评价,其效果未必高。评价效果的实质是评价结果的客观性、有效性问题。例如,某评定人员对某岗位存在偏见,虽然在相近的时间内,前后两次评价一致,信度较高,但效果不高;如果他能纠正偏见,实事求是地按客观衡量标准进行评价,其效果必然会提高。1、内容效果。它是指评价要素和评价标准体系反映岗位特征的有效程度。内容效果的检查和评判主要依靠专家来完成,有时也可以采用一些数量化指标。检查的具体内容包括评
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 皮草 公司员工 福利 管理 分析 参考
限制150内