施工组织设计审查模版(共5页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上施工组织设计审查内容施工组织设计是建设准备阶段的一项非常重要的内容，其任务是实现基本建设计划和实际要求，对整个工程的施工选择科学的施工方案和合理的安排，作为施工全过程的依据，从而协调各施工单位、各工种之间、资源与时间之间、各资源之间的合理关系。在整个施工过程中，按照客观的经济、技术规律，做出合理、先进、科学的安排，使整个工程在施工中取得相对最优的效果。一、 施工组织设计的分类 施工组织设计，根据设计阶段、编制的广度、深度和具体作用不同，可分为施工组织规划设计、施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程作业设计。1、施工组织规划设计 施工组织规划设计是在扩大

2、初步设计阶段编制的。其主要目的是根据具体建设条件、资源条件、技术条件和经济条件，做出一个整体基本轮廓的施工规划，借以肯定拟建工程在建设指定地点和规定期限内，进行建设的技术可行性和经济合理性，为审批设计文件时提供参考和依据，并能使建设单位可据此进行初步的准备工作，并可作为施工组织总设计的编制依据。 施工组织规划设计为确定分年度投资计划，为组织物资供应，为进行施工现场的准备工作，为工程的开展总进度，为主要工程的施工方法等重大问题，做出全面的和原则的安排。2施工组织总设计 施工组织总设计是以一个建设项目或建筑群为编制对象，用以指导其施工全过程各项活动的技术、经济的综合性文件，它是对整个建设项目组织施

3、工的统盘规划。当初步设计或扩大的初步设计经批准后，以总承建单位为主，由建设单位、设计单位，分包单位及有关单位参加，结合建设准备和计划安排工作进行编制。 施工组织总设计的主要作用是：确定设计方案、施工的科学性和经济的合理性，为建设单位编制基本建设计划，为施工单位编制建筑安装工作计划，为组织物资技术供应等提供依据，保证能及时的进行施工准备工作，解决有关建筑生产和生活基地组织的问题。 施工组织总设计的主要内容包括：工程概况、施工部署和主要工种的施工方案；施工进度总计划；分年度的构件、半成品、主要建筑材料、施工机械、劳动力计划；附属企业的项目及产品方案；交通、防洪、排水措施；水、电、热、气、动力用量及

4、解决方法；各种临时设施的工程数量；施工总平面布置图；土建、安装、机械化施工的分工和协作配合；主要技术、安全措施，冬、雨季施工措施。3单位工程施工组织设计 单位工程施工组织设计是以单体工程，即以一幢工业厂房、构筑物、公共建筑、民用建筑作为施工组织的编制对象。此种施工组织设计，又分为详尽的单位工程施工组织设计和简明的单位工程施工组织设计两种，前者是用于重点的、技术复杂或采用新结构、新工艺、新材料、新设备的单位工程；后者是用于简单的单位工程或经常施工的标准设计工程。 详尽的单位工程施工组织设计，一般由承包建筑公司或工程处编制，报上级主管领导机关批准；简单的单位工程施工组织设计，只编制施工方案、施工进

5、度表和施工平面图，一般由项目技术负责人编制，报建筑公司或工程处审批、备案。单位工程施工组织设计，是单位工程施工过程中技术经济的指导性文件，是施工企业编制施工预算的依据，是施工企业编制季、月度各种计划的基础资料。 单位工程施工组织设计的主要内容包括：工程概况及工程特点；施工顺序和施工方案；单位工程施工进度计划；主要材料、构件、半成品、设备、施工机具计划；施工平面布置图；各种工种工人需要量计划；施工准备工作计划；冬、雨季施工安全措施。4分部(分项)工程作业设计 分部(分项)工程作业设计是以分部(分项)工程为编制对象，用以指导其各项施工活动的技术经济文件。它适用于工程规模较大、技术复杂或施工难度大的

6、分部(分项)工程。如土建单位工程施工复杂的基础工程、钢筋混凝土框架工程、大型结构吊装工程、有特殊要求的装修工程；由专业施工单位施工的大量土石方工程、特殊基础工程、设备安装工程、水电暖卫工程等。 分部(分项)工程作业设计，一般由单位工程的技术负责人组织编制，由施工队负责审批，报工程处备案。它结合施工企业的具体任务，把单位工程施工组织设计进一步细化，是专业工程的具体施工设计，是直接指导现场施工和编制月、旬作业计划的依据。 分部(分项)工程作业设计的主要内容包括：分部(分项)工程特点；施工方法、技术措施及操作要求；工序搭接顺序及协作配合要求；各分部(分项)工程的工期要求；特殊材料和机具需要量计划。二

7、、 编制施工组织设计的依据和原则1编制施工组织设计的依据 施工组织设计是根据不同的施工对象、现场实际、施工条件等主客观因素，在充分调查分析的基础上编制的。不同类型的施工组织设计，其编制的依据有共同的地方，也存在着一定差异。施工组织总设计是编制单位工程施工组织设计的依据，而单位工程施工组织设计又是编制分部(分项)工程作业设计的依据。三种施工组织设计共同的编制依据的主要内容如下： (1) 计划和设计文件。主要包括已批准的计划任务书、初步设计(或扩大初步设计)、施工图纸。 (2) 自然条件资料。主要包括地形资料、工程地质资料、水文地质资料、气象资料等。 (3) 建设地区的技术经济资料。主要包括建设地

8、区的地方工业、农业、交通运输、资源、供水、供电、生产、生活基地等。 (4) 主要包括主管部门业主对建设项目的要求，工程交付使用的期限，推广新结构、新技术及有关的先进技术指标等。 (5) 施工中可能配备的人力、机械设备，施工经验、技术状况等。 (6) 如系引进的成套设备或中外合资经营的工程，应当具体了解国外设备、材料供应日期、施工要求以及有关合同规定。2编制施工组织设计的基本原则 根据我国建筑行业几十年来积累的经验和教训，在编制施工组织设计和组织施工时，应遵循以下几个基本原则： (1) 严格执行现行的基本建设程序。 (2) 合理的施工程序和施工顺序，在保证工程质量的前提下，加快建设速度，缩短工程

9、工期。 (3) 采用流水施工、网络计划技术及线性规划等，组织有节奏、连续和均衡施工，保证人力、物力充分发挥作用。 (4) 科学的安排冬、雨季施工项目，落实施工措施，增加全年施工日数，提高施工的连续性和均衡性。 (5) 认真贯彻建筑工业化方针，不断提高施工机械化水平；贯彻工厂预制和现场预制相结合的方针，扩大预制范围，提高预制装配程度。 (6) 充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，改善劳动条件，减轻劳动强度，提高劳动生产率。 (7)采用国内外先进施工技术，科学的确定施工方案，贯彻执行施工技术规范、操作规程，提高工程质量，确保安全施工，缩短施工工期，降低工程成本。 (8)尽量减少临时设施，合理储存物资和充分利用当地资源，减少物资运输量；精心规划施工平面布置图，做好现场文明施工，并节约施工用地，力争不占或少占耕地。专心-专注-专业