石油公司企业劳动定额定员管理(参考).docx
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1、CMC.泓域咨询/企业劳动定额定员管理石油公司企业劳动定额定员管理目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及建设性质3二、 项目承办单位3三、 项目实施的可行性4四、 项目建设选址5五、 建筑物建设规模5六、 项目总投资及资金构成5七、 资金筹措方案6八、 项目预期经济效益规划目标6九、 项目建设进度规划7第二章 企业人员招聘活动的实施9一、 兴趣测试9二、 人员招聘数量与质量评估9第三章 宏观环境分析11第四章 公司基本情况14一、 公司简介14二、 核心人员介绍14第五章 行业背景分析16第一章 项目基本情况一、 项目名称及建设性质(一)项目名称石油公司(二)项目建设性质本项目属于技术改造
2、项目二、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xx有限公司(二)项目联系人彭xx(三)项目建设单位概况公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念,以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规则
3、对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。三、 项目实施的可行性(一)不断提升技术研发实力是巩固行业地位的必要措施公司长期积累已取得了较丰富的研发成果。随着研究领域的不断扩大,公司产品不断往精密化、智能化方向发展,投资项目的建设,将支持公司在相关领域投入更多的人力、物力和财力,进一步提升公司研发实力,加快产品开发速度,持续优化产品结构,满足行业发展和市场竞争的需求,巩固并增强公司在行业内的优势竞争地位,为建设国际一流的研发平
4、台提供充实保障。(二)公司行业地位突出,项目具备实施基础公司自成立之日起就专注于行业领域,已形成了包括自主研发、品牌、质量、管理等在内的一系列核心竞争优势,行业地位突出,为项目的实施提供了良好的条件。在生产方面,公司拥有良好生产管理基础,并且拥有国际先进的生产、检测设备;在技术研发方面,公司系国家高新技术企业,拥有省级企业技术中心,并与科研院所、高校保持着长期的合作关系,已形成了完善的研发体系和创新机制,具备进一步升级改造的条件;在营销网络建设方面,公司通过多年发展已建立了良好的营销服务体系,营销网络拓展具备可复制性。四、 项目建设选址本期项目选址位于xx(待定),占地面积约46.00亩。项目
5、拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。五、 建筑物建设规模本期项目建筑面积53620.64,其中:主体工程35460.31,仓储工程9737.39,行政办公及生活服务设施5733.56,公共工程2689.38。六、 项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资18066.63万元,其中:建设投资14157.22万元,占项目总投资的78.36%;建设期利息323.76万元,占项目总投资的1.79%;流动资金3585.65万元,占项目总投资的19.85%。(二
6、)建设投资构成本期项目建设投资14157.22万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用12109.87万元,工程建设其他费用1647.76万元,预备费399.59万元。七、 资金筹措方案本期项目总投资18066.63万元,其中申请银行长期贷款6607.27万元,其余部分由企业自筹。八、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):38000.00万元。2、综合总成本费用(TC):32090.00万元。3、净利润(NP):4305.10万元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):6.51年。2、财务内部收益率:16.39%。3
7、、财务净现值:3059.05万元。九、 项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划24个月。十四、项目综合评价主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积30667.00约46.00亩1.1总建筑面积53620.64容积率1.751.2基底面积19320.21建筑系数63.00%1.3投资强度万元/亩295.132总投资万元18066.632.1建设投资万元14157.222.1.1工程费用万元12109.872.1.2工程建设其他费用万元1647.762.1.3预备费万元399.592.2建设期利息万元323.762.3流动资金万元
8、3585.653资金筹措万元18066.633.1自筹资金万元11459.363.2银行贷款万元6607.274营业收入万元38000.00正常运营年份5总成本费用万元32090.006利润总额万元5740.137净利润万元4305.108所得税万元1435.039增值税万元1415.5410税金及附加万元169.8711纳税总额万元3020.4412工业增加值万元10417.4313盈亏平衡点万元17736.73产值14回收期年6.51含建设期24个月15财务内部收益率16.39%所得税后16财务净现值万元3059.05所得税后第二章 企业人员招聘活动的实施一、 兴趣测试职业兴趣揭示了人们想
9、做什么和他们喜欢做什么,从中可以发现应聘者最感兴趣并从中得到最大满足的工作是什么。如果当前所从事的工作与其兴趣不相符合,那么就无法保证应聘者会尽职尽责、全力以赴地完成本职工作。在这种情况下,不是工作本身,而更可能是高薪或社会地位促使他们人员招聘与配量事自己并不热衷的职业。然而,一个有强烈兴趣并积极投身本职工作的人与一个对其职业毫无兴趣的人相比,两者的工作态度与工作绩效是截然不同的。如果能根据应聘者的职业兴趣进行人事合理配置,则可最大限度发挥人的潜力,保证工作的圆满完成。根据心理学家对兴趣划分的不同,测试的类型也不同。普遍可以将人们的兴趣分为六种类型:现实型、智慧型、常规型、企业型、社交型和艺术
10、型。二、 人员招聘数量与质量评估企业通过对各类人员招聘数量情况的统计指标进行评估,可以分析在员工数量上满足或不满足需求的情况,查明具体产生的原因,有利于找出招聘活动中的薄弱环节。同时,通过人员招聘数量与招聘计划进行比较,也能为人力资源规划的修订提供依据。而人员招聘质量评估是对员工的工作绩效行为、实际能力、工作潜力的评估,它是对招聘工作成果与方法的有效性检验的另一个重要方面。人员招聘质量评估既有利于改进招聘方式和方法,又能为企业员工培训开发、绩效评估等人力资源管理项目提供重要的信息和依据。第三章 宏观环境分析大力发展实体经济,贯彻落实“中国制造2025冶战略部署,围绕增强制造业核心竞争力,推进信
11、息化与工业化深度融合,以智能制造为主攻方向,大力推动制造业转型升级和优化发展,加快实现由制造大省向制造强省转变。到2020年,高技术制造业增加值占规模以上工业增加值比重达到28%,制造业信息化水平大幅提高,规模以上工业全员劳动生产率提升至24万元/人。推动制造业智能化发展。落实省智能制造发展规划,实施智能制造工程,建设一批具有国际先进水平的智能制造协同创新平台,着力打造10个在全国具有较大影响力的智能制造示范基地。大力发展智能制造装备和产品,加快突破核心关键技术,重点发展机器人及其关键零部件、高速高精加工装备和智能成套装备,培育一批具有系统集成能力、智能装备开发能力和关键部件研发生产能力的智能
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