工程质量创优方案培训资料.docx

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1、武汉市傅友建设集团有限公司工程质量创优方案工程质量创优方案一、工程质量创优目标根据集团公司方针、目标，结合项目部的合同承诺和实际情况，确定本项目的质量、职业安全卫生和环境目标为：1、质量目标工程各分部、分项检验的一次合格率为100%； 杜绝重大质量事故的发生；武汉市优质工程，争创武汉市建筑工程“黄鹤奖”。2、为了确保以上质量目标的实现，特制定各节点，各分部工程的质量分目标计划，以保证工程总的施工质量目标计划的实现。详见下表：各节点各分部工程质量分目标计划表序号各分部工程一次交验质量目标1地基与基础工程优良2主体结构工程武汉市优质3建筑装修工程优良4建筑屋面优良5建筑给排水（含消防）优良6建筑通

2、风与电气优良7优良率95%8单位工程优质工程、黄鹤奖在本工程的施工中，为确保工程“创优”，将认真贯彻我公司的质量方针，广泛开展“创优”活动，并制定切实有效的“创优”控制措施。二、工程质量控制原则1、以“质量第一、信誉至上”的原则在工程施工过程中，我们将始终以业主为重，充分重视业主及监理对工程质量提出的意见或建议，任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开。2、以“人为核心”的质量控制原则各施工人员是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”，把人作为质量控制的动力，调动人的积极性、创造性、增强人的责任感，树立“质量第一”的观念。3、“以预防为主”的质量控制原则“以预防为主”就是从对质量的事后检查把

3、关转向对质量的事前控制、过程控制；从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。4、坚持一切用数据说话的原则质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据，产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。5、贯彻科学、公正的质量控制原则施工中，我们在处理质量问题过程中，均尊重客观事实，尊重科学、公正，不持偏见；既要坚持原则、严格要求、秉公办事，同时又要谦虚谨慎、实事求是。三、质量管理组织机构1、管理组织机构质量管理组织机构公司各管理部门项目经理项目总工程师副项目经理各专业工长土建施工员电气施工员专职质检员计量试验室工程技术科质量安全科各 施

4、工 队 负 责 人作业班组长（兼职质检员）材料机具科工程测量员给排水施工员2、质量管理网络及领导小组：(1)质量管理网络：公司总经理质 量 处项目经理质 量 员质量负责人班组兼职质量员各施工班组分公司经理分包班组长分包质量员分包班组分公司工程部(2)质量QC攻关领导小组：组 长：杨永志副组长：白福良 程海军 冯青友 焦德宏组 员：冯务斌、王右平、周雄伟、丁 武、李永和、何继明、张细洲、张 坤、万志红、杨锦乔、杨文丽、杨卫国、颜怀林、饶传华、韩 三、肖华忠3、文件和资料控制 执行“文件和资料控制工作程序”保证施工过程中使用有效的文件及图册。 工程施工期间，项目资料员杨文丽负责所有往来文件的收发及

5、传递工作，外发的文件应得到项目经理的批准。 合同文件的管理工程承包合同：项目经理部保存工程承包合同的认可正本及复印件，由资料员杨文丽负责保存，并建立借还登记册。工程分包合同：项目经理部保存工程分包合同的认可正本及副件，由资料员杨文丽负责保存，并建立借还登记册。采购合同：属项目经理部负责采购的物资采购存于项目经理部并由资料员杨文丽保存。 施工图的管理项目资料员杨锦乔接受登记施工图并根据项目总工程师指定的范围进行分发。如果图纸改版或设计变更通知单，由项目资料员杨锦乔负责收回已作废的图纸及按原指定范围进行分发新图和设计变更通知单。 文件的存档由项目资料员杨锦乔对文件进行分类存档，当项目交工后应将项目

6、文件移交业主及公司档案室。4、物资采购 本项目根据公司质量手册和“物资分包商采购工作程序”要求，做好物资采购和分承包方管理。保证在工程上所有使用设备、材料均能符合设计要求,保证选用合格的分承包方，确保其工作符合质量要求。 物资采购工作由 张细洲 主要负责，本项目的分承包方管理由 冯青友 主要负责。 本项目通进执行“物资分包商采购工作程序”中关于分供方管理规定确认合格的分供方。 物资需用量计划由 何继明 编制。通过材料员 张细洲 对需用的物资进行登记、汇总、平衡，最终编制成物资采购计划，该计划由项目经理周根发批准。 编制采购计划的物资：钢材、木材、水泥、砖、砂石等大量材料。5、成品标识和可追溯性

7、 本项目根据公司质量手册及相关程序的要求，进行工程标识和可溯性工作。 标识的管理原材料的标识管理由 张细洲 负责计量器具的标识管理由 李永和 负责施工机具的标识管理由 王右平 负责施工过程的标识管理由 王右平 负责其它标识管理由 张 坤 负责 标识的办法原材料和施工过程的标识执行“产品标识和追溯性工作程序”和“检验和试验工作程序”。计量器具的标识按“检验、测量和试验设备的控制工作程序”执行。施工机具的标识，执行“生产设备管理工作程序”。 可溯性管理本工程有以下物资需要进行可追溯性管理，钢材、水泥、砂、石等。这项工作由 杨锦乔 负责。6、过程控制 施工过程控制是项目实施质量保证的重点，所有涉及的

8、各项工作将依据质量手册和有关程序的规定开展。 施工过程分三个阶段：施工准备过程、生产过程、交工验收过程阶段。 施工准备过程图纸会审：由 白福良 组织人员自审，由 杨锦乔 保存图纸会审纪要。施工组织设计：施工组织设计由 白福良 组织编写，由 陈 刚 审批。施工现场准备：由 白福良 进行现场平面总体设计，由 李永和 定位测量放线、并做定位放线记录，由 程海军 复核。施工机械设备的配制：由 王右平 编制施工机械设备配制计划表，由 冯青友 审批。 施工过程控制工程开工：由 冯青友 填写开工报告,并交付业主审批。工程进度计划：本工程施工计划由 冯青友 、 白福良 、 程海军 负责编制和调整。进度计划分进

9、度计划和网络计划：根据总进度计划编制分进度计划，确保按时完成阶段目标工期。 质量控制点的控制根据质量控制点的设置原则，结合本工程情况，由 程海军 组织设置和实施本项目的质量控制点的控制。特殊过程根据工程实际情况，由 白福良 负责确定本项目的特殊过程。对特殊工程应制定详细的施工方案，并对参项目技术人员进行适当培训，培训采用集中讲解，书面交底方式进行，培训人员要通过应知应会考核。 工程交付工程交付按照“产品搬运、储存、防护和交付工作程序”各项规定执行，交工验收领导小组由8人组成，由 杨永志 任组长，由 冯青友 任副组长，交工验收领导小组与业主共同完成交工验收工作。7、检验和试验 检验和试验是保证质

10、量的重要手段，本项目在施工生产中除严格执行公司的质量手册和有关程序规定外，还根据现场的实际情况采取有效措施，确保检验和试验工作的准确性。 本项目采购产品的验证由熊 超负责，执行“物资分包采购商采购工作程序”，物资的进货检验和试验由 张细洲、何继明、杨锦乔负责，并执行“检验和试验工作程序”。 产品质量资料经统一编号、归类，竣工时随同交资料一起移交业主。 需要试验和试验的进货物资有：钢材、水泥、砂、石等。8、检验、测量和试验设备的控制本项目由 李永和 编制检验、测量和试验设备计划表，所检验和试验设备由程海军 统一管理，并由其负责送检、登记标识工作执行“检验测量和试验设备的控制工作程序”。9、物资搬

11、运和储存 本项目按“产品搬运、储存、防护和交付工作程序”的要求做好物资搬运、储存、保管、发放、领用工作。 本项目物资储存的主要负责人 张细洲 根据程序要求，编制结合现场实际情况的材料堆放平面布置图。对温度、湿度等有特殊要求的物资（设备）水泥、外加剂应进行特殊保管储存。 精心、有序、分类别的物资保管，严格的领用手续能确保，做到物资（设备）帐、物、卡、表相符。10、不合格品控制按“不合格品控制工作程序”进行。由 张细洲 编制不合格品处置方案。11、培训本项目的人员培训由冯青友负责，执行本公司“培训程序”，由冯务斌编制。12、质量审核本项目执行公司的内审计划，并接收业主对本项目的审核、第三方或认证机

12、构对本项目的审核。本项目的所有人员必须积极配合上述工作的开展，使项目质量体系不断完善。质量审核的联络员由 杨锦乔 担任。对于审核中发现的不符合项， 白福良 指定不符合项的责任人及时提出纠正措施，经 杨永志 批准实施。13、工程回访由 冯青友 负责工程竣工后的回访工作。14、质量纪录本项目由 冯青友、杨锦乔 依据“质量纪录的控制工作程序”的有关规定做好质量纪录的标识、收集、编目、归档、储存、保管和处理工作。工程交工后所有质量纪录均清理归类、装订成册，并由归口单位归档，质量纪录中的交工资料交业主保留。四、工程质量创优措施1、采用新技术大力推广和应用建设部98年提出的十项新技术。在施工中，我们拟采取

13、的新技术有：深基坑施工技术、长混凝土结构无缝施工技术、建筑防水施工技术、粗直径高效钢筋连接技术、模板和脚手架应用技术、建筑节能技术、多媒体网络技术、计算机的应用、现场测量放施工技术等。2、科学攻关成立QC小组，对质量通病和施工难点进行现场攻关，确保工程无质量通病。 3、严把材料关保证所有的材料全部达到或高于施工图纸、工程说明、现行国家规范之要求及政府部门对建筑工程的最新要求，材料进场全部有质保书并经复试合格后方可使用。4、完善方案认真编制施工组织设计和专项施工组织设计（或方案），加强技术交底工作。5、健全制度健全质量检查制度，建立完善的质量奖罚制度。每周举行一次质量检查，检查结果公开，奖罚分明

14、，对质量问题要追查原因，找出对策。6、建立标准建立各种具体的质量标准，做到施工现场事事有标准，管理讲标准、作业按标准、检查对标准，实行“量化”管理、避免管理与干活凭感觉，好坏靠印象，减少随意性。7、严格检查推行“质量五多管理办法”，即质量管理要求多跑腿、多检查、多记笔记、多次督促、多次验收。五、质量控制主要内容1、事前质量控制：在正式施工前的质量控制重点是做好施工准备工作。施工准备工作应贯穿于施工的全过程，包括全场性施工准备、单位工程施工准备，分项、分部工程施工准备，项目开工前的施工准备，项目开工后各施工阶段的施工准备。所有的施工准备工作均由专人负责，项目管理人员集体参加编制施工准备工作计划，

15、每一计划均落实专人负责，明确最迟应完成的时间。每一施工准备计划的编制均包括以下内容：(1)技术准备工作（包括设计图纸的落实、技术交底、图纸会审等）。(2)物质准备工作：包括建筑材料准备、构配件和制品加工准备，施工机具准备、生产工艺设备的准备等。(3)组织准备工作：主要是对各阶段参加的施工人员进行包括各项内容在内的入场教育。(4)施工现场准备工作：针对各阶段施工情况的变化，对现场做出相应的调整，并制定相应的现场管理措施。2、过程质量控制：本工程过程质量控制的策略是：全面控制施工过程，重点控制工序质量。对各施工序之间的交接检查均由专职质量员参加监督。使各专业队伍之间的交接检查养成一种习惯。对可能产

16、生质量问题的重点工作：如钢筋工程、模板工程、砼工程、砌砖工程等均编制质量预控对策，做到以“预防为主”的原则。重点施工项目、均在施工组织设计内单独编制方案及单独的质量保证措施。任何单项工程施工前或施工当中均由技术员负责进行书面的技术交底及现场的实物交底。隐蔽工程的验收，提前一天通知监理方及业主。计量、测量器具等定期送检测站检测，每次使用前均由测量员仔细复核，做好复核记录。任何质量问题的处理均要由责任人填写质量问题处理单，并由专人进行复查，填写复查结果。各成品的保护均制定专项的方案，派专人负责定期检查成品保护措施的实施情况。由监理、业主及专职质量员进行质量控制一票否决权，任何人不得干预(如发现质量

17、异常、隐蔽工程未经验收，质量问题未处理、擅自变更设计图纸、擅自代换或使用不合格材料，无证上岗未经资质审查的操作人员等)只要其中一项未按要求做到，就可以对质量于以否决，由项目经理签署返工令，进行返工。各种质量文件(包括：水准、坐标位置、测量、放线记录：沉降、变形观测记录；图纸会审记录；材料合格证明，试验报告；施工记录； 隐蔽工程记录；设计变更记录；水电安装调试，试压运行记录，竣工图等)均编目建档，由资料员专门负责统一保管。工程竣工验收后，按合同要求进行移交归档。3、事后质量控制每一分部分项完成后，先组织自检、用目测法(看、摸、敲、照)，实测法(靠、吊、量、套)进行检查。自检之后再由监理、业主进行

18、检查，分部工程由质监站进行质量检查与核评等级。对质量检查不合格的产品，进行返工修整直至达到要求为止。4、人的控制人是质量的创造者，本工程工序活动条件质量的控制重点应抓牢人的控制。(1)操作工人的选用除大部分选用公司在职技术工人外，向外招收的工人全部经过公司的统一考核，按照公司管理制度重新评定其技术等级，再经过公司、项目部、班组三级教育后持证上岗。(2)没有规矩，不成方圆，项目部成立后，马上对全体员工进行包括政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、项目管理制度的学习、治安保卫的教育，安全、文明卫生教育等的全面教育，使各施工人员充分了解公司的管理制度，加强自身素养的建设。(3)为创造好的施工质量

19、，工人的技术水平是关键，为使各技术工人的技术水平在原有的基础上有进一步的提高，项目部定期开展一个月二次的技术培训，聘请公司或兄弟单位的技术标兵到现场传授技艺，并请监理单位及质监部门共同参加指导。(4)为充分调动工人的工作积极性及加强工人的工作责任心，施工现场制定明确的质量奖罚制度，质量好的重奖，质量差的重罚直至除名。并将质量奖罚名单定期张榜公布，以资鼓励或警告在职员工。(5)为了给职工带来良好的工作环境，宿舍全部按标化、文明工地的要求布置，公司领导定期检查、慰问职工，充分关心职工生活，以给工人创造良好的心情投入到工作中去，刨造一流的质量。(6)对技术复杂、难度大、精度高的工序和操作，操作工人由

20、项目部事前挑选，由技术熟练，经验丰富的工人完成。(7)操作复杂的机械设备由项目部统一考察选择反映敏捷，应变能力好的工人操作。(8)对搭脚手架、高空作业等要求工序和操作，由专人负责组织班前交底，班前检查，控制职工的思想活动，稳定工人的的情绪。5、材料的控制(1)掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，尽量获得质量好、价格低的材料资源：从而确保工程质量、降低工程造价。(2)合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输、建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要，确保施工正常进行。(3)按定额计量使用材料、加强运输、仓库、保管工作，加强材

21、料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失变质。(4)材料质量的控制、重点要加强材料的验收，严把材料质量关。(5)对用于本工程的材料，进场时必须具备正式的出厂合格证、材质化验单，如不具备或对检验证明有凝问时，应补做检验。(6)本工程中所有各种构件，必须具备厂家批号和出厂合格证，由于运输，安装等原因出现的构件质量问题，应分析研究，经处理鉴定后方能使用。(7)凡标志不清或认为质量有问题的材料；对质量保证书有怀疑或与公司标准规定不符的一般材料；需要进行追踪检验，为了控制和保证材料的质量均派专人负责进行抽检。(8)材料质量抽样和检验的方法，应符合建筑材料质标准与管理规程，要能反映该批材料

22、的质量性能，对于重要构件或非匀质的材料，还应酌情增加采样的数量。(9)在现场配制的材料，如砼、砂浆、防水材料、绝缘材料、保温材料等的配合比，应先提出试配要求，经试配检验合格后才能使用。(10)重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。(11)对主要装饰材料及建筑配件，在定货前要求厂家提供样品或看样定货，主要设备定货时，要审核设备清单是否符合设计要求。(12)对材料性能、质量标准、使用范围和对施工的要求必须充分了解，以便慎重选择和使用材料。(13)凡是用于重要结构，部位的材料，使用时由专人仔细地核对、认证、其材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求等。6、机械的

23、控制(1)所有机械均由机械人员定期检查维修，并填好检查维修表。(2)需要标定的机械由专业测试单位定期标定。7、施工方法的控制(1)施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等均以书面形式编制，编制好之后，首先由项目工程师审批再送公司总工审批，总工审批后，再报监理及业主批准执行。(2)预定的施工方案，施工技术措施形成书面资料前，均要切合工程实际，能解决施工难题，技术可行。(3)最终确定施工方案前，要由经济核算人员对多个方案的经济效益进行比较，及由安全科做出安全性能评价，方能最终定稿。(4)施工方案一经确定，在施工正式展开前，必须组织有关技术人员及施工人员熟悉方案，并做出详细的交底及解释。8、

24、环境的控制(1)施工现场按标化工地、文明工地的要求布置，保持材料机件堆放有序、道路畅通、工作场所清洁整齐。项目部每月二次定期对施工现场进行综合性检查整理。(2)质量管理严格按公司的IS09002质量管理体系运行，确保良好的工程管理环境。(3)编制详细的雨期、夏季、冬季施工措施，以减少气候变化对质量带来的影响。(4)工序活动效果的质量检验工序活动效果是评价工序质量是否符合标准的尺度。也是工序活动条件的质量控制是否有效的直接反映。对本工程工序活动效果的质量检验要做好以下几点：每一施工过程均由专职质量员或兼职质量员跟踪检查，严格按照质量评定标准进行及时的质量评定。由质量员负责及时用数理统计的方法掌握

25、各施工过程的质量动态，一旦发现有异常情况，随即研究处理，自始至终使工序活动效果的质量满足规范和标准的要求。六、施工质量检测方法1、钢筋工程按设计和规范要求进行材料的取样送验，施工前全数检查原材料的保证资料。钢筋绑扎完成后，按设计图纸和规范的要求，对钢筋的规格、种类、形状、数量、搭接、及弯勾等情况进行目测检查，搭接的长度、位置用尺、线等工具量测。钢筋的焊接接头随机进行抽测，确保焊接的质量。砼施工完成后，用钢筋探测仪对砼浇筑后的钢筋保护层进行抽查，以便及时调整施工工艺。2、模板工程采用观察和工具检查模板的接缝宽度、各种模板支撑的强度、刚度和稳定性。检查模板表面的清理工作和表面的隔离剂(永久性模板除

26、外)。保证清理干净，隔离剂无漏刷。对照图纸用尺量和观察认真检查预留洞口和预埋件的位置、标高的准确性。3、 混凝土工程对现场搅拌的混凝土所有原材料必须送验，同时检查其它保证资料。施工中随机抽查混凝土的级配和坍落度，并按要求检查试块的养护、制作和试压结果。混凝土构件采用尺和方格网全数检查。4、屋面工程检查防水材料的各项指标和实验报告，随机抽取试样送检。全部合格后方可用于本项目。检查各个基层的情况，要求坚硬、平整、干燥。采用坡度尺检查水流方向和坡度。采用盛水24小时检查屋面的施工质量，对突出屋面的及交接部位全数检查。厕所间用同样方法检查。5、装修工程各装修原材料按要求抽样复试，特别检查材抖的外观质量

27、、规格尺寸是否统一。装修面层的施工质量以目测和工具检测为主。计量器具的管理和配备不定期进行器具的校正，并派专人管理随机抽查，配备专门的检测工具。定期送检测单位复核，确保计量正确。七、成品质量保护措施工程在施工过程中，有些分项、分部工程已经完成，如果下道工序对已施工成品不加注意，或不采取妥善的措施加以保护，就会造成既有成品的损伤或破坏，影响工程质量。这样，不仅会增加修补工作量。浪费工料，拖延工期；更严重的是有的损伤难以恢复到原样，成为永久性的缺陷。因此，搞好成品保护，是一项关系到确保工程质量，降低工程成本，按期竣工的重要环节。为此，工程项目部必须认真做好以下成品保护工作：1、首先要教育全体职工树

28、立质量观念对国家、对人民负责，自觉爱扩公物，尊重他人和自己的劳动成果，施工操作时珍惜已完成的和部分完成的成品。2、合理地安排施工顺序，按正确的施工流程组织施工即从合理的施工程序，客观上起到成品保护作用，是进行成品保护的有效途径之一。装饰工程原则上采取自上而下的流水顺序，这些都有利于保护装饰工程质量。先做楼地面，后做天棚、墙面抹灰，可以保护下层天棚、墙面抹灰不致受渗水污染；但在已做好的楼地面上施工，需对楼地面加以保护。楼梯间踏步楼面，在楼层其余装饰完成后，再自上而下的进行，完工一层便封闭一层，除了维护人员外，其它人员不得进入已完工的楼层。门窗扇的安装安排在抹灰后进行，每完成一个单间，安装一间。先

29、做粉刷而后安装灯具，可避免安装灯具后受污染。3、对成品直接进行保护按过去施工经验，比较有效的成品保护措施主要有护、包、盖、封等四种措施。护就是提前保护，以防止成品可能发生的损伤和污染。主要措施有：各楼层进料口或门口在推车易碰部位，在小车轴高度的门洞口钉上防护条或槽型盖铁；进出口台阶全部垫砖或方木，搭脚手板过人；包就是进行包裹，以防止成品被损伤或污染。铝合金门窗应用塑料布包扎；新装管道污染后不好清理，应包纸保护。盖就是表面覆盖，防止堵塞、损伤。落水口和排水管安装好后要加覆盖，以防堵塞；散水成活后，为保湿并防止磕碰，可盖一层上或砂子；其他需要防晒、保温养护的项目，也要采取适当的覆盖措施。封就是局部

30、封闭。楼梯面施工完成后，应将楼梯口暂时封闭，待达到上人强度并采取保护措施后再开放；室内装饰、门窗完成后均应立即锁门；屋面防水做完后，应封闭上屋面的楼梯门或出入口；室内装饰完成后，为调节室内温湿度，有专人开关外窗等。4、加强成品保护的监督检查工作在工程项目施工中，必须充分重视成品保护工作。道理很简单，即使生产出来的产品是优良品、上等品，若保护不好，遭受损伤或污染，那也就将会成为次品、废品、不合格品。所以，成品保护，除合理安排施工顺序，采取有效的对策、措施外，还必须加强对成品保扩工作的监督检查。此项工作将由项目经理指定负责生产的副经理或施工技术负责人直接负责管理。在工程交付业主使用前，项目部指派专

31、人对工程进行看护，避免人为的破坏。八、执行ISO质量体系我公司已获得ISO9002质量体系认证，在本工程中我们将严格按本公司ISO9002质量体系程序文件、质量手册（GS/QM01）与质量计划，按照ISO9000:2000族质量体系要素进行管理。质量管理的原则：理解顾客的需求及潜在需求，满足顾客要求并争取超越顾客期望；领导作用；全员参与；将活动和相关的资源作为过程进行管理；将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理；持续改进；建立在数据和信息分析的基础上；与供方互利的关系。质量体系要素是构成质量体系的基本单元。它是工程质量生产和形成的主要因素。质量体系是由若干相互关联、相互作用的基本要素组成

32、。项目质量要达到质量目标，必须按下图的体系要素构成和质量体系保证要素进行管理。质量体系保证要素施 工 准 备 质 量采 购 质 量施 工 过 程 控 制工 序 管 理 点 控 制不合格品控制和纠正半成品与成品保护工程质量的检验与验证回 访 与 保 修质量文件和记录工程（产品）安全与责任人员统计方法的应用测量和试验设备的控制管理职责管理体系原则质量成本 九、质量通病防治措施、模板工程主要质量通病的防治1、轴线偏位的预防措施(1)模板轴线放线后，由专人进行技术复核。(2)柱（剪力墙）模板顶部和根部均用钢筋焊接限位。(3)支模板时拉水平、竖向通线，并设竖向总垂直度控制线，以保证模板竖向、水平位置的准

33、确。(4)浇筑砼时，要对称下料。2、模板标高偏差的预防措施(1)每层楼设标高控制点，竖向模板根部须找平。 (2)模板顶部设标高标记，严格按标记施工。3、模板接缝不严的预防措施(1)变形的钢模板及时进行修整。(2)梁、柱（剪力墙）部位支撑严格按模板大样图施工，确保牢靠。、钢筋工程主要质量通病的防治1、楼板及雨棚板上筋下踏的预防措施(1)按施工图纸在上下排钢筋之间放置撑脚。(2)严禁在细小钢筋上乱踩，砼浇筑时，发现钢筋被踩下，应及时纠正。2、基础钢筋倒钩的预防措施(1)钢筋绑扎时，派专人检查，弯钩要朝上。(2)发观倒钩，应拆掉重绑。3、钢筋骨架歪斜的预防措施(1)加强钢筋骨架成型后的保护措施。(2

34、)严格按设计要求设置附加构造钢筋和箍筋，以改善钢筋骨架的牢靠程度。砼工程主要质量通病的防治1、露筋的预防措施(1)浇筑砼时，应及时检查钢筋位置，采取限位措施防止钢筋偏位。(2)及时检查保护层的垫块厚度、数量、位置是否准确，发现问题及时修整(3)砼振捣时，严禁直接振动在钢筋上。2、砼裂缝的预防措施(1)按设计要求注意砼级配的优化，应严格控制水灰比和水泥用量，砂石要洁净，选择级配良好的石子。(2)控制拆模强度，侧模拆模时，砼强度不小于1.2MPa。(3)楼面砼浇筑好之后，采取两次抹实压平方法，即在砼收水前再在表面进行抹实压平工作。(4)门窗洞口和房屋四角等薄弱部位适当放置加强筋，以防止这些部位裂缝

35、。(5)加强砼的浇水养护工作，一般不少于7天。、外墙面渗水的防治措施1、造成外墙面渗水的主要种类有：(1)框架填充外墙的渗水。(2)外粉刷施工质量问题引起的渗水。(3)预留洞修补不当造成的渗水。(4)外墙窗口接缝处渗水。2、防治外墙面渗水问题的管理方式：(1)在图纸会审阶段，我们将充分参照以往的施工经验，与设计单位详细周密的探讨外墙的防水设计，防范于未然。(2)严格把好材料质量关，特别重视控制砼及现场砂浆的拌制质量。(3)严格把好人员素质关，选择本公司优秀的专业队伍进行施工。(4)严格把好施工质量关，严格按照施工验收规范、质量标准、有关工程质量的地区规定和设计图纸的要求，认真制定防治外墙渗水这

36、一质量通病的措施，精心组织、精心施工，确保每一个施工的环节都经得起检查、经得起时间的考验。(5)严格把好监督验收关，质量员进行全面现场监督，加强过程控制，严格检查验收，坚决做到上道工序未经验收合格，不进行下道工序的施工。3、防治外墙面渗漏的技术措施墙体渗漏依其所处位置的不同而采取相应的预防措施，主要有以下六方面：(1)砌体墙面渗漏的预防措施 保证砌块与砂浆的配制符合设计与施工规范的要求。 砌筑时，宜采用“一铲灰、一块砖、一揉挤”的操作方法，竖向灰缝直采用挤浆法或加浆法，严禁用水冲浆灌缝。水平灰缝的砂浆饱满度不低于80。 墙面外粉时，应用1：3水泥砂浆分二次打底，完工后作淋水试验，发现有渗漏及时

37、返工。(2)外墙的预留洞口后补处渗漏水预防措施 清除预留洞内的砂浆及垃圾，充分撤水湿润，洞口内壁刷1：3水泥砂浆。厚度约35mm。 补洞表面抹1:3水泥砂浆，厚度约30mm，务必使砌块表面砂浆与预留洞砂浆结合紧密。 外墙预留洞口补砌后的凹进处，应用1:2水泥砂浆分层抹平。(4) 外墙上管卡及锚件固定处的渗漏预防措施 管卡脚处开洞处应开宽5mm、深20mm缝隙，清除垃圾后嵌填防水油膏。 其他孔隙在垃圾清除后洒水湿润，用1:3水泥砂浆分层填塞密实。(5) 外墙面抹灰起壳裂缝引起渗水的预防措施 外墙抹灰前，墙面清理干净；隔夜将墙面湿润，保证抹灰层与砖墙间有良好的粘结性能。 砂浆标号、粉刷层厚度做到符

38、合设计与规范要求，严格控制每层砂浆的涂抹厚度，一般不超过57mm，涂抹时必须平整并挤压密实。 避免在雨天或炎热阳光暴晒下作业。、外墙门窗洞口接缝处渗漏水的主要防治措施1、认真做好图纸会审，完善节点详图，把好设计质量关。2、派专人严格监控门窗材质和制作质量以及安装质量，使其完全符合设计与施工规范的要求；严格控制预留洞口尺寸，合理安排施工顺序。在施工主体结构时，对预留门窗洞的尺寸、位置做到严格控制；门窗的安装在墙面湿作业后进行，先做内外括糙，括糙时上下吊线，水平拉通线，以确保洞位置，尺寸的正确无误；而后再弹线安装门窗，这样不仅能保证框四周同墙体的缝隙均匀，上下顺直，也有利于成品保护。3、门窗的固定

39、，严禁在砖墙上用射钉和钢钉固定，不得在加汽砼上用膨胀螺栓紧固，为此应在窗框四周提前预埋预制砼块；连接件的数量和位置应满足设计和规范要求。4、窗框与墙体的缝隙嵌材料必须选用聚氨脂PU发泡剂，聚氯脂PU发泡剂能自行发泡膨胀，能有效的填满缝隙，操作方便。5、准确地打注密封材料，在施工装饰面时，在窗框外嵌木条，木条尺寸宜为5mmx 7mm，待装饰面完成后，取出木条，槽口应连续贯通，在槽内由下而上打注密封胶，窗下槛抹灰时应伸入下槛35mm，在阴角处打注密封胶，注胶前清洁表面，注胶后作检查注胶是否连续，防止漏注。6、工程在竣工验收前，在门窗外用高压水喷淋试验，以检验是否有渗水现象，一经发现有渗水观象，彻底

40、翻修处理。、卫生间渗漏水的防治措施1、派专人负责卫生间的防水施工，选派经验丰富、工作认真的施工人员上场施工，施工前认真进行技术交底，明确各操作步骤，应达到的质量标准，严格检查每道工序，严格把关，让每个工序都符合要求，不合格的坚决返工。2、抓砌墙关。对于采用内填充墙的结构，加汽砼因为密实性差难以阻止水的渗透，底部先做与墙体厚度相同的200高细石砼墙。浇筑前地面要打扫干净，剔除松散混凝上面及砂浆块，温润基层后再铺细石砼。砌筑时注意灰缝饱满度，保证灰缝密实，砂浆和易性要好，同时严禁干砖砌筑，干砖应隔夜浇水。3、有些卫生间墙尺寸为120mm，而且电管孔洞较多，给墙体造成较大的削弱。为防止此处渗水，砌该

41、处墙时最好在电管较多处加拉结筋，每50mm加一道拉筋，墙砌好后，清除电管孔洞内的砂浆杂物，清除干净后支上模板，灌入C20细石混凝上，插捣密实。4、把好堵洞关：卫生间的渗漏30以上都出现在管洞根部地漏处，因此要充分重视堵洞关。我们把地漏作为关键部位处理，严格把关。 5、堵管洞要选在立管或地漏安装完毕后，且管子在地漏高度位置处已校验合格，不可堵未经校正好的管子，避免管子重复移位而造成渗漏。6、堵洞前要先把孔洞四周的混凝土剔毛，凿去灰浆及浮石，剔去盒子口边高出的沿子，并用水冲洗干净7、将上下两层的立管用木楔固定住，防止跑模移位。8、用木模吊摸，对有套管的管子要将套管调整好位置、标高，套管顶部高出地面

42、的高度要符合要求，套管底部与板底平。9、将套管或管子外壁及预留洞壁满刷一度801胶水泥浆，并用1020mn厚的1：2水泥砂浆将洞边捣实。10、将C20细石混凝上灌入模内，混凝土表面比洞口低20mm，同时用小铁棍轻轻插捣密实，24h不准碰动并养护12d。11、拆模后将吊模用的铅丝从根部剪去，防止锈蚀后水沿铅丝渗漏，铅丝头用水泥砂浆抹平，待其硬化后用油膏满嵌一层或刷防水涂料一道，要涂刷均匀，然后再用1：2水泥砂浆将洞口株平。12、堵洞完毕后第三天，将管洞边围堰，做蓄水试验，24h不渗不漏无阴湿现象，则表明堵洞合格，予以通过，否则返上重做。蓄水试验要逐间进行检查、验收，并做记录，分析、统计。13、在

43、以上工序中要注意一下几点： 吊模后要立即刷801胶，刷801胶水泥浆后要及时灌入砂浆、细石混凝上，防止胶干或灰尘杂物、垃圾掉入后形成隔离层，对防水不利。 管洞周边的浮石、灰浆要剔掉，光滑面要剔毛，清扫干净并湿润，这样才能使新旧混凝土有效结合。 做好卫生间地面找平层。为增强卫生间的防水能力，卫生间宜采用防水砂浆做找平层，防水材料可用防水粉或防水浆，这里要注意的是无论采用哪种材料，首先防水材料的材质要合格；其次要注意掺入量，勿使其过多或过少，并充分掺和均匀；第三，水泥砂浆找平层做完后，要及时养护，防止干缩产生裂缝。 抹地面找平层前，首先要仔细清理干净地面，剔除砂浆、浮浆并用水中洗干净；其次，为增强

44、结合效果，刷水灰比为05的素水泥浆；然后铺找平层，并顺势抹出指向地漏的排水坡度，使整个卫生间地面成盘子状。同时，距地面30cm范围内的墙面也宜用防水砂浆做找平层。 在管子四周粉出高于地坪30mm以上的锥体。 卫生间施工完毕，要再进行一次蓄水试验，逆行逐问验收并记录，将渗漏的返工修理，直至合格，严格把关。14、抓主体结构施工关，在施工结构地面时，应注意如下几点： 在现浇卫生间地面时，要保证混凝土密实，这是根本，有了这个保证，就建立了卫生间防水的有效屏障。为此，在结构施工时，混凝士要振捣密实，防止漏振或过振，混凝土原材抖要合格，拌制时严格按照配合比搅拌均匀，混凝土坍落度要符合施工要求，混凝土浇筑后

45、要及时用木模磋平、压实，混凝土凝结后要养护7d以上。 结构施工时，卫生间地面要比其它房间地面低23cm，防止卫生间水漫流到室外。 水电管孔的盒子模板不宜过早拆掉，需准备多套模具，防止过早拆模破坏管洞口混凝土。厨房间采取与卫生间基本相同的措施，以杜绝渗漏的出现。、屋面渗漏的防治措施1、防治屋面渗漏必须遵守下列二项基本原则： 严格选用屋面防水材料，在选择防水材料时必须满足以下几个条件： 严格按设计文件注明的防水材料品种、规格、性能的要求选用防水材； 使用前必须严格进行复试，合格后方可使用，严禁使用未经县或有关主管局技术鉴定的材料； 选用的防水产品除产品合格证外，其使用说明必须具有耐久性符合设计要求

46、的使用期。屋面防水工程必须由取得县主管部门指定单位颁发的岗位证书的专业防水操作人员施工。在精心设计的同时实施精心施工，堵塞屋面中可能产生渗漏之处，特别是屋面容易产生渗漏的部位，以达到“无缝无孔”，消除渗漏的最终目的。2、女儿墙部位渗漏的预防措施女儿墙转角处应做R150mm的圆弧，附加层不得漏贴，并逐层做好隐蔽验收。墙体为混凝土时，卷材收头可在混凝土墙上留倒梯形凹槽，泛水高度应不小于250mm，下口深度为15mm，用钉子钉牢，并用C20细混凝土加微膨胀剂填密实。然后在其上钉两块防腐木压条，粘贴塑钢“”形压条作装饰条，并在塑钢“形压条上、下口与砼墙面交接处，满打密封胶，以起防水作用同时，塑钢“”形压条下部做成鹰嘴以利排水。3、天沟积水及落水口渗漏的预防措施严格按屋顶平面图施工。在女儿墙四周弹出标高线，供天沟找坡及窝形落水口用。天沟找坡必须先拉线，做塌饼，坡度要保证1，落水口标高应比周围天沟标高低2030mm，卷材应按顺水方向搭接，不能有翘边。落水口施工必须按设计详图施工，要