磷矿石公司前期工作重点分析(参考).docx
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1、CMC.泓域咨询/前期工作重点分析磷矿石公司前期工作重点分析目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及建设性质4二、 项目承办单位4三、 项目实施的可行性5四、 项目建设选址7五、 建筑物建设规模7六、 项目总投资及资金构成7七、 资金筹措方案8八、 项目预期经济效益规划目标8九、 项目建设进度规划8第二章 现代工程咨询方法11一、 层次分析法的基本步骤11二、 逻辑框架法中的逻辑关系14第三章 行业背景分析17第四章 现代工程咨询方法概述19一、 现代工程咨询方法的特点19二、 现代工程咨询方法框架21第五章 数据采集分析与知识管理23一、 信息鉴别常用方法23二、 工程咨询信息采集途径25
2、第六章 资源环境承载力概述28一、 资源环境承载力分析框架28二、 资源环境承载力分析的类型31第七章 规划咨询方法35一、 调查方法35二、 模拟预测方法36第八章 市场分析39一、 行业竞争结构分析39二、 消费系数法42第九章 流动资金估算44一、 扩大指标估算法44二、 分项详细估算法44第十章 建设期利息估算48一、 建设期利息的估算方法48二、 建设期利息估算的前提条件48第十一章 并购融资及债务重组49一、 公允价值估值方法49二、 并购融资方式54第十二章 资产证券化方案分析63一、 PPP项目资产证券化63二、 资产证券化定价模型及其应用68第十三章 财务分析的价格及选取原则
3、74一、 财务分析的价格体系74二、 财务分析的取价原则76第十四章 财务分析概述79一、 财务分析的内容79二、 财务分析的作用80第十五章 经济效益与费用的识别与计算82一、 经济效益与费用的估算原则82二、 间接效益与间接费用的识别与计算82第十六章 经济分析基本方法88一、 项目费用效益分析88二、 项目费用效果分析94第一章 项目基本情况一、 项目名称及建设性质(一)项目名称磷矿石公司(二)项目建设性质本项目属于扩建项目二、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xxx有限责任公司(二)项目联系人熊xx(三)项目建设单位概况公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管
4、理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中,综合考虑其对消费者的影响,确保产品安全。积极与消费者沟通,向消费者公开产品安全风险评估结果,努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度,持续推进产品升级,为行业提供先进适用的解决方案,为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障,坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念,确立了合规
5、管理的战略定位,进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查,加强合规风险防控,确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求,重点领域合规管理不断强化,各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立,广大员工合规意识普遍增强,合规文化氛围更加浓厚。公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提升价值链,促进带动产业链上下游企业协同发展。三、 项目实施的可
6、行性(一)符合我国相关产业政策和发展规划近年来,我国为推进产业结构转型升级,先后出台了多项发展规划或产业政策支持行业发展。政策的出台鼓励行业开展新材料、新工艺、新产品的研发,促进行业加快结构调整和转型升级,有利于本行业健康快速发展。(二)项目产品市场前景广阔广阔的终端消费市场及逐步升级的消费需求都将促进行业持续增长。(三)公司具备成熟的生产技术及管理经验公司经过多年的技术改造和工艺研发,公司已经建立了丰富完整的产品生产线,配备了行业先进的染整设备,形成了门类齐全、品种丰富的工艺,可为客户提供一体化染整综合服务。公司通过自主培养和外部引进等方式,建立了一支团结进取的核心管理团队,形成了稳定高效的
7、核心管理架构。公司管理团队对行业的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解,能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整,为公司稳健、快速发展提供了有力保障。(四)建设条件良好本项目主要基于公司现有研发条件与基础,根据公司发展战略的要求,通过对研发测试环境的提升改造,形成集科研、开发、检测试验、新产品测试于一体的研发中心,项目各项建设条件已落实,工程技术方案切实可行,本项目的实施有利于全面提高公司的技术研发能力,具备实施的可行性。四、 项目建设选址本期项目选址位于xx(以最终选址方案为准),占地面积约35.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯
8、等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。五、 建筑物建设规模本期项目建筑面积39033.49,其中:主体工程22776.27,仓储工程9183.60,行政办公及生活服务设施4215.42,公共工程2858.20。六、 项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资12083.37万元,其中:建设投资9492.04万元,占项目总投资的78.55%;建设期利息257.79万元,占项目总投资的2.13%;流动资金2333.54万元,占项目总投资的19.31%。(二)建设投资构成本期项目建设投资9492.04万元,包括工程费
9、用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用8065.20万元,工程建设其他费用1173.46万元,预备费253.38万元。七、 资金筹措方案本期项目总投资12083.37万元,其中申请银行长期贷款5261.03万元,其余部分由企业自筹。八、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):19600.00万元。2、综合总成本费用(TC):15238.19万元。3、净利润(NP):3191.32万元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):6.01年。2、财务内部收益率:20.24%。3、财务净现值:3301.69万元。九、 项目建设进度规划本期项目
10、按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划24个月。十四、项目综合评价主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积23333.00约35.00亩1.1总建筑面积39033.49容积率1.671.2基底面积13533.14建筑系数58.00%1.3投资强度万元/亩257.602总投资万元12083.372.1建设投资万元9492.042.1.1工程费用万元8065.202.1.2工程建设其他费用万元1173.462.1.3预备费万元253.382.2建设期利息万元257.792.3流动资金万元2333.543资金筹措万元12083.373.1自筹资金万元682
11、2.343.2银行贷款万元5261.034营业收入万元19600.00正常运营年份5总成本费用万元15238.196利润总额万元4255.097净利润万元3191.328所得税万元1063.779增值税万元889.3410税金及附加万元106.7211纳税总额万元2059.8312工业增加值万元7166.5813盈亏平衡点万元6759.05产值14回收期年6.01含建设期24个月15财务内部收益率20.24%所得税后16财务净现值万元3301.69所得税后第二章 现代工程咨询方法一、 层次分析法的基本步骤当一个决策者在对问题进行分析时,首先要将分析对象的因素建立起彼此相关因素的层次系统结构,这
12、种层次结构可以清晰地反映出相关因素(目标、准则、对象)的彼此关系,使得决策者能够把复杂的问题顺理成章,然后进行逐一比较、判断,从中选出最优的方案。运用层次分析法大体上分成四个步骤:建立层次结构模型;构造比较判别矩阵;单准则下层次排序及其一致性检验;层次总排序及其一致性检验。(一)建立层次结构模型层次分析法先将决策的目标、考虑的因素(评价准则)和决策对象(行动方案)按它们之间的相互关系分为最高层、中间层和最低层,其中最高层称为目标层,这一层中只有一个元素,就是该问题要达到的目标或理想的结果;中间层为准则层,层中的元素为实现目标所采用的措施、政策、准则等,准则层中可以不止一层,可以根据问题规模的大
13、小和复杂程度,分为准则层、子准则层;最低层为方案层,这一层包括了实现目标可供选择的方案。据此绘出层次结构模型图,模型中,目标、评价准则和行动方案处于不同的层次,彼此之间关系用线段表示,评价准则可细分多层。在层次结构模型中,各层均由若干因素构成,当某个层次包含因素较多时,可将该层次进一步划分成若干子层次。通常应使各层次中的各因素支配的元素一般不超过9个,这是因为支配元素过多会给两两比较带来困难。一个好的层次结构模型对解决问题极为重要,因此,在构建层次结构模型时,应注意以下四点:1自上至下顺序地存在支配关系,用直线段表示上一层次因素与下一层次因素之间的关系,同一层次及不相邻元素之间不存在支配关系;
14、2整个结构不受层次限制;3最高层只有一个元素,每个元素所支配元素一般不超过9个,元素过多可进一步分层;4对某些具有子层次结构可引入虚元素,使之成为典型层次结构模型。(二)构造比较判别矩阵层次结构建立后,评价者根据自己的知识、经验和判断,从第一个准则层开始向下,逐步确定各层不同因素相对于上一层因素的重要性权数。层次分析法在确定各层不同因素相对于上一层各因素的重要性权数时,通常使用两两比较的方法。(三)单准则下层次排序及其一致性检验层次分析法的信息基础是比较判断矩阵。由于每个准则都支配下一层若干个因素,这样对于每一个准则及它所支配的因素都可以得到一个比较判断矩阵。因此,根据比较判断矩阵如何求出各因
15、素对于准则的相对排序权重的过程称为单准则下的排序。计算权重的方法有多种,其中和法和根法是比较成熟并得到广泛应用的方法。1和法2根法3判断矩阵一致性检验由于客观事物的复杂性,会使我们的判断带有主观性和片面性,完全要求每次比较判断的思维标准一致是不大可能的。事实上,在构建比较判断矩阵时,我们虽然不要求判断具有一致性,但一个混乱的,经不起推敲的比较判断矩阵有可能导致决策的失误,所以我们希望在判断时应大体上的致。而上述计算权重方法,当判断矩阵过于偏离一致性时,其可靠程度也就值得怀疑了,故对于每一层次作单准则排序时,均需要作一致性的检验。(四)层次总排序及其一致性检验1层次总排序计算同一层次中所有元素对
16、于最高层(总目标)的相对重要性标度(又称排序权重向量)称为层次总排序。2总排序一致性检验人们在对各层元素作比较时,尽管每一层中所用的比较尺度基本一致,但各层之间仍可能有所差异,而这种差异将随着层次总排序的逐渐计算而累加起来,因此需要从模型的总体上来检验这种差异尺度的累积是否显著,检验的过程称为层次总排序的一致性检验。二、 逻辑框架法中的逻辑关系(一)垂直逻辑关系目标各层次的主要区别是,项目宏观目标的实现往往由多个项目的具体目标所构成,而一个具体目标的取得往往需要该项目完成多项具体的投入和产出活动。这样,四个层次的要素就自下而上构成了三个相互连接的逻辑关系。第一级:如果保证一定的资源投入,并加以
17、很好地管理,则预计有怎样的产出;第二级:如果项目的产出活动能够顺利进行,并确保外部条件能够落实,则预计能取得怎样的具体目标;第三级:项目的具体目标对整个地区乃至整个国家更高层次宏观目标的贡献关联性。这种逻辑关系在LFA中称为“垂直逻辑”,可用来阐述各层次的目标内容及其上下层次间的因果关系。(二)水平逻辑关系垂直逻辑对项目目标层次的因果关系进行了分析,但这种分析不能满足对项目进行分析和评价的要求。水平逻辑分析的目的是通过主要验证指标和验证方法来衡量一个项目的资源和成果。与垂直逻辑中的每个层次目标对应,水平逻辑对各层次的结果加以具体说明,由验证指标、验证方法和重要的假定条件所构成,形成了LFA的4
18、X4的逻辑框架。在项目的水平逻辑关系中,还有一个重要的逻辑关系就是重要假设条件与不同目标层次之间的关系,主要内容是:一旦前提条件得到满足,项目活动便可以开始。一旦项目活动开展,所需的重要假设也得到了保证,便应取得相应的产出成果;一旦这些产出成果实现,同水平的重要假设得到保证,便可以实现项目的直接目标;一旦项目的直接目标得到实现,同水平的重要假设得到保证,项目的直接目标便可以为项目的宏观目标做出应有的贡献。对于一个理想的项目策划方案,以因果关系为核心,很容易推导出项目实施的必要条件和充分条件。项目不同目标层次间的因果关系可以推导出实现目标所需要的必要条件,这就是项目的内部逻辑关系。而充分条件则是
19、各目标层次的外部条件,这是项目的外部逻辑。把项目的层次目标(必要条件)和项目的外部制约(充分条件)结合起来,就可以得出清晰的项目概念和设计思路。总之,逻辑框架分析方法不仅仅是一个分析程序,更重要的是一种帮助思维的模式,通过明确的总体思维,把与项目运作相关的重要关系集中加以分析,以确定“谁”在为“谁”干“什么”?“什么时间”?“为什么”?以及“怎么干”。虽然编制逻辑框架是一件比较困难和费时的工作,但是对于项目决策者、管理者和评价者来讲,可以事先明细项目应该达到的具体目标和实现的宏观目标,以及可以用来鉴别其成果的手段,对项目的成功计划和实施具有很大的帮助。第三章 行业背景分析磷矿石资源属于不可再生
20、资源,现阶段全球磷矿石储量约为670亿吨,其中,摩洛哥储量约为500亿吨,占比达到75%,位居第一;中国磷矿石储量为32亿吨,占比为5%,位居第二。全球磷矿石产量主要以东亚和非洲为主。我国磷矿石资源储量分布中,湖北省储量占比达到29%,位居第一;云南省储量占比为19%,位居第二;贵州省储量占比为17%,位居第三;湖南和四川储量占比分别为9%和7%,位列第四和第五。这五个省合计磷矿石资源储量占比达到81%,我国磷矿石储量分布较为集中。我国磷矿石资源储量位列全球第二,与位列第一的摩洛哥储量差距巨大,但我国却是全球最大的磷矿石生产国。2017年,我国磷矿石产量为14842万吨,同比增长2.4%;表观
21、消费量为14805万吨,同比增长2.3%。磷矿石资源是不可再生资源,全球磷矿石资源大国开始限制磷矿石出口。我国是全球磷矿石主要产出国,磷矿石资源开采及出口限制成为必然。2009年起,我国磷矿石出口实施配额制度,出口量出现收缩。2007年,我国磷矿石出口量为95万吨,2016年,我国磷矿石实际出口量为24万吨,我国磷矿石出口量大幅降低。磷矿石已经被列入我国战略性矿产目录,磷矿石开采及出口或将长期受到国家管控,产量下降成为必然。2018年上半年,我国磷矿石产量为5177万吨,同比大幅下降31%,我国磷矿石产量将逐步收缩至合理水平。我国磷矿石开采企业分散,行业集中度低,2016年以前,行业开工率低于
22、70%,产能严重过剩。受供给侧改革以及磷矿石开采政策的限制,行业进入门槛提高,落后产能逐步被淘汰,我国磷矿石行业结构不断调整升级,产能过剩现象逐步得到改善。磷矿石的下游主要应用领域为磷肥市场,占比达到78%;其次是黄磷生产领域,需求占比为16%。受磷矿石产量下降,以及下游市场需求较为稳定的影响,我国磷矿石供需格局趋紧,磷矿石社会库存量不断下降,已处于历史低位,磷矿石行业景气度将持续保持较高水平。我国是全球最大的磷矿石生产地,受开采以及出口政策的限制,我国磷矿石产量及出口量大幅下降。我国也是全球最大的磷肥生产国和出口国,随着国内化肥使用效率逐步提升,磷肥的需求将逐渐趋于平稳,2017年以来,我国
23、磷肥出口形势较好,将带动磷矿石需求小幅增长。整体来看,我国磷矿石市场需求呈现稳定或小幅增长的状态,而磷矿石产量大幅增长的可能性较小,磷矿石行业将在较长时间内保持较高景气度。第四章 现代工程咨询方法概述一、 现代工程咨询方法的特点现代工程咨询方法的特点是,定性分析和定量分析相结合,重视定量分析;静态分析与动态分析相结合,重视动态分析;统计分析与预测分析相结合,重视预测分析。定性分析与定量分析1定性分析定性分析是通过研究事物构成要素间的相互联系来揭示事物本质的方法,它是在逻辑分析、判断推理的基础上,对客观事物进行分析与综合,从而找出事物发展内在规律性,确定事物的本质。在工程咨询研究中,许多难以用计
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