磷矿石公司工程咨询分析(模板).docx
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1、CMC.泓域咨询/工程咨询分析磷矿石公司工程咨询分析xx投资管理公司目录第一章 现代工程咨询方法5一、 SWOT分析法的基本步骤5二、 PEST分析6第二章 项目基本情况9一、 项目名称及建设性质9二、 项目承办单位9三、 项目实施的可行性11四、 项目建设选址12五、 建筑物建设规模12六、 项目总投资及资金构成13七、 资金筹措方案13八、 项目预期经济效益规划目标13九、 项目建设进度规划14第三章 行业背景分析16第四章 工程咨询信息及其管理18一、 工程咨询信息及其管理概述18二、 工程咨询信息类型及来源19第五章 资源环境承载力概述24一、 资源环境承载力分析框架24二、 资源环境
2、承载力的内涵27第六章 规划咨询方法30一、 综合平衡方法30二、 调查方法31第七章 市场分析34一、 消费系数法34二、 弹性系数法34第八章 建设期利息估算37一、 建设期利息估算的前提条件37二、 建设期利息的估算方法37第九章 建设投资简单估算法38一、 生产能力指数法38二、 预备费估算38第十章 资金结构优化比选40一、 息税前利润每股利润分析法40二、 比较资金成本法41第十一章 资产证券化方案分析44一、 资产证券化模式设计44二、 资产证券化概念和特点53第十二章 财务盈利能力分析59一、 动态指标分析59二、 改扩建项目盈利能力分析的特点69第十三章 偿债能力分析和财务生
3、存能力分析72一、 相关报表编制72二、 财务生存能力分析73第十四章 投资项目经济影响分析方法76一、 定量指标分析方法76二、 经济影响分析模型简介80第十五章 经济效益与费用的识别与计算85一、 直接效益与直接费用的识别与计算85二、 间接效益与间接费用的识别与计算88第一章 现代工程咨询方法一、 SWOT分析法的基本步骤运用SWOT分析法大体上分成三个步骤:分析环境因素;构造SWOT矩阵;制定行动计划。(一)分析环境因素运用各种调查研究方法,分析出企业或组织所处的各种环境因素,即外部环境因素和内部能力因素。外部环境因素包括机会因素和威胁因素,它们是外部环境对企业或组织的发展直接有影响的
4、有利和不利因素,属于客观因素,一般归属为经济、政治、社会、人口、产品和服务、技术、市场、竞争等不同范畴。内部环境因素包括优势因素和劣势因素,它们是企业或组织发展中自身存在的积极和消极因素,属主观因素,一般归类为管理、组织、财务、人力资源等不同范畴。在调查分析这些因素时,不仅要考虑到历史与现状,而且更要考虑未来发展问题(二)构造SWOT矩阵将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等进行排序,构造SWOT矩阵。在此过程中,将那些对企业或组织发展有直接、重要、迫切、久远的影响因素优先排列出来,而将那些间接、次要、不急、短暂的影响因素排在后面。(三)制定行动计划在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造
5、后,便可以制定出相应的行动计划。制定计划的基本思路是:发挥优势因素,克服劣势因素,利用机会因素,化解威胁因素;考虑过去,立足当前,着眼未来;运用系统分析的综合分析方法,将排列与考虑的各种环境因素相互匹配起来加以组合,得出一系列企业或组织未来发展的可选择对策。二、 PEST分析(一)政治环境分析政治环境是指一个国家或地区的政治制度、行政体制、法律法规等,具体指标包括政治体制、经济体制、财政政策、税收政策、产业政策、投资政策、政府补贴水平、民众对政治的参与度等。随着全球经济一体化和“一带一路”倡议的深入实施,我国大量企业“走出去”在“一带一路”沿线国家和其他区域国家设厂投资,在进行投资项目可行性研
6、究时,要加强所在国的政治环境分析,高度重视各国政治环境的特殊性,因为不同的国家有不同的社会制度,不同的社会制度对组织活动有不同的限制和要求,即使在同一国家,由于执政党的不同,其政府的施政方针对组织活动的态度和影响也是不断变化的。由此可以看出,政治环境对企业的影响具有直接性、难预测性和不可控制等特点,这些因素常常制约、影响企业的经营行为,尤其是影响企业较长期的投资行为。因此,在制定企业发展战略或进行境外投资时,需要掌握大量的、充分的相关资料,对政治环境的长期性和短期性的判断与预测十分重要。(二)经济环境分析经济环境主要包括宏观和微观两个方面的内容。宏观经济环境主要指一个国家的人口数量及其增长趋势
7、,国民收入、国民生产总值及其变化情况以及通过这些指标能够反映的国民经济发展水平和发展速度。微观经济环境主要指企业所在地区或所服务地区的消费者的收入水平、消费偏好、储蓄情况、就业程度等因素。这些因素直接决定着企业目前及未来的市场大小。(三)社会自然环境分析社会自然环境包括社会环境和自然环境。社会环境包括一个国家或地区的居民教育程度和文化水平、宗教信仰、风俗习惯、审美观点、价值观念等,其中文化水平会影响居民的需求层次;宗教信仰和风俗习惯会禁止或抵制某些活动的进行;价值观念会影响居民对组织目标、组织活动以及组织存在本身的认可与否;审美观点则会影响人们对组织活动内容、活动方式以及活动成果的态度。自然环
8、境包括土地、生物、矿产、能源、水资源以及生态环境。(四)技术环境分析技术环境对企业的生存和发展具有直接而重大的影响,不断的技术进步提高了生产效率,降低了生产成本,极大地影响了市场竞争的格局。随着技术更新速度的加快,新产品层出不穷,产品生命周期愈来愈短,越来越多的企业把技术研发作为企业的生存之道。技术环境分析是要分析本企业的产品有关的科学技术的现有水平、发展趋势及发展速度,跟踪掌握新技术、新材料、新工艺、新设备,分析对产品生命周期、生产成本以及竞争格局的影响。第二章 项目基本情况一、 项目名称及建设性质(一)项目名称磷矿石公司(二)项目建设性质本项目属于技术改造项目二、 项目承办单位(一)项目承
9、办单位名称xx投资管理公司(二)项目联系人袁xx(三)项目建设单位概况公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则,加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任,营造和谐发展环境。公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障,坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念,确立了合规管理的战略定位,进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查,加强合规风险防控,确保依法管理、合
10、规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求,重点领域合规管理不断强化,各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立,广大员工合规意识普遍增强,合规文化氛围更加浓厚。当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,
11、公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设
12、与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 三、 项目实施的可行性(一)符合我国相关产业政策和发展规划近年来,我国为推进产业结构转型升级,先后出台了多项发展规划或产业政策支持行业发展。政策的出台鼓励行业开展新材料、新工艺、新产品的研发,促进行业加快结构调整和转型升级,有利于本行业健康快速发展。(二)项目产品市场前景广阔广阔的终端消费市场及逐步升级的消费需求都将促进行业持续增长。(三)公司具备成熟的生产技术及管理经验公司经过多年的技术改造和工艺研发,公司已经建立了丰富完整的产品生产线,配备了行业先进的染整设备,形成了门类齐全、品种丰富的工艺,可为客户提供一体化染整
13、综合服务。公司通过自主培养和外部引进等方式,建立了一支团结进取的核心管理团队,形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对行业的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解,能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整,为公司稳健、快速发展提供了有力保障。(四)建设条件良好本项目主要基于公司现有研发条件与基础,根据公司发展战略的要求,通过对研发测试环境的提升改造,形成集科研、开发、检测试验、新产品测试于一体的研发中心,项目各项建设条件已落实,工程技术方案切实可行,本项目的实施有利于全面提高公司的技术研发能力,具备实施的可行性。四、 项目建设选址本期项目选址位于xx,占地面积约30
14、.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。五、 建筑物建设规模本期项目建筑面积34004.96,其中:主体工程23316.80,仓储工程4295.20,行政办公及生活服务设施3122.00,公共工程3270.96。六、 项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资14606.98万元,其中:建设投资10877.31万元,占项目总投资的74.47%;建设期利息141.03万元,占项目总投资的0.97%;流动资金3588.64万元,占项目总投资的24
15、.57%。(二)建设投资构成本期项目建设投资10877.31万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用9470.49万元,工程建设其他费用1138.27万元,预备费268.55万元。七、 资金筹措方案本期项目总投资14606.98万元,其中申请银行长期贷款5756.52万元,其余部分由企业自筹。八、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):31300.00万元。2、综合总成本费用(TC):24148.77万元。3、净利润(NP):5241.98万元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):4.81年。2、财务内部收益率:29
16、.84%。3、财务净现值:11624.71万元。九、 项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划12个月。十四、项目综合评价主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积20000.00约30.00亩1.1总建筑面积34004.96容积率1.701.2基底面积11800.00建筑系数59.00%1.3投资强度万元/亩351.832总投资万元14606.982.1建设投资万元10877.312.1.1工程费用万元9470.492.1.2工程建设其他费用万元1138.272.1.3预备费万元268.552.2建设期利息万元141.032.3
17、流动资金万元3588.643资金筹措万元14606.983.1自筹资金万元8850.463.2银行贷款万元5756.524营业收入万元31300.00正常运营年份5总成本费用万元24148.776利润总额万元6989.317净利润万元5241.988所得税万元1747.339增值税万元1349.2810税金及附加万元161.9211纳税总额万元3258.5312工业增加值万元10832.7313盈亏平衡点万元9431.50产值14回收期年4.81含建设期12个月15财务内部收益率29.84%所得税后16财务净现值万元11624.71所得税后第三章 行业背景分析磷矿石资源属于不可再生资源,现阶段
18、全球磷矿石储量约为670亿吨,其中,摩洛哥储量约为500亿吨,占比达到75%,位居第一;中国磷矿石储量为32亿吨,占比为5%,位居第二。全球磷矿石产量主要以东亚和非洲为主。我国磷矿石资源储量分布中,湖北省储量占比达到29%,位居第一;云南省储量占比为19%,位居第二;贵州省储量占比为17%,位居第三;湖南和四川储量占比分别为9%和7%,位列第四和第五。这五个省合计磷矿石资源储量占比达到81%,我国磷矿石储量分布较为集中。我国磷矿石资源储量位列全球第二,与位列第一的摩洛哥储量差距巨大,但我国却是全球最大的磷矿石生产国。2017年,我国磷矿石产量为14842万吨,同比增长2.4%;表观消费量为14
19、805万吨,同比增长2.3%。磷矿石资源是不可再生资源,全球磷矿石资源大国开始限制磷矿石出口。我国是全球磷矿石主要产出国,磷矿石资源开采及出口限制成为必然。2009年起,我国磷矿石出口实施配额制度,出口量出现收缩。2007年,我国磷矿石出口量为95万吨,2016年,我国磷矿石实际出口量为24万吨,我国磷矿石出口量大幅降低。磷矿石已经被列入我国战略性矿产目录,磷矿石开采及出口或将长期受到国家管控,产量下降成为必然。2018年上半年,我国磷矿石产量为5177万吨,同比大幅下降31%,我国磷矿石产量将逐步收缩至合理水平。我国磷矿石开采企业分散,行业集中度低,2016年以前,行业开工率低于70%,产能
20、严重过剩。受供给侧改革以及磷矿石开采政策的限制,行业进入门槛提高,落后产能逐步被淘汰,我国磷矿石行业结构不断调整升级,产能过剩现象逐步得到改善。磷矿石的下游主要应用领域为磷肥市场,占比达到78%;其次是黄磷生产领域,需求占比为16%。受磷矿石产量下降,以及下游市场需求较为稳定的影响,我国磷矿石供需格局趋紧,磷矿石社会库存量不断下降,已处于历史低位,磷矿石行业景气度将持续保持较高水平。我国是全球最大的磷矿石生产地,受开采以及出口政策的限制,我国磷矿石产量及出口量大幅下降。我国也是全球最大的磷肥生产国和出口国,随着国内化肥使用效率逐步提升,磷肥的需求将逐渐趋于平稳,2017年以来,我国磷肥出口形势
21、较好,将带动磷矿石需求小幅增长。整体来看,我国磷矿石市场需求呈现稳定或小幅增长的状态,而磷矿石产量大幅增长的可能性较小,磷矿石行业将在较长时间内保持较高景气度。第四章 工程咨询信息及其管理一、 工程咨询信息及其管理概述(一)工程咨询信息的内涵信息资源是工程咨询行业的核心资源,通过获取海量有效的信息,依靠信息、知识和智慧、先进科技手段进行服务。信息爆炸的社会要求工程咨询行业服务机构拥有获取信息、处理信息的能力和手段。工程咨询项目管理信息化是结合行业业务特点,以信息资源开发利用为核心,利用现代信息技术、网络技术等现代科技,强化信息技术在业务中的渗透,在工程咨询项目各环节中推广应用信息技术,以提高工
22、程咨询机构管理决策能力,提升咨询工作效率,增强机构行业竞争力。工程咨询需要的信息,涉及自然、资源、气候、水文、地质、人口、人文、项目投入产出、市场(商品、劳动力、金融)、财政及政策、货币政策、法规、标准与规范、发展规划等。(二)工程咨询信息管理的必要性我国经济进入新常态,全球化、绿色发展、结构调整、新技术应用等成为发展主基调,这不仅需要规模巨大的投资,而且更加注重发展质量,这就给工程咨询业带来了极大的发展机遇,也对工程咨询信息管理提出了新的需求。未来工程咨询将更多的应用建筑信息模型技术(BIM)、大数据、物联网、地理信息系统(GIS)无人机应用、AR仿真模拟、人工智能辅助查询与分析系统等,也迫
23、切要求工程咨询业能够尽快改变传统咨询手段,必须针对新技术、新产业进行调整,建立完善的数据分析与知识管理方法。传统的信息管理模式工作流程繁琐,耗费人力物力,亟待向智能管理模式迈进。工程咨询信息管理以丰富的信息资源为管理重点,利用“互联网+”、数据库管理系统等先进的信息管理手段,协助工程咨询人员能够从海量的业务数据中提供有用的信息,进而做出科学的判断以及正确的决策,从而实现为工程咨询的决策提供更加全面及时的信息支出,使工作更加便捷,回复也更加及时,大幅减少出现错误的概率,安全性更高。二、 工程咨询信息类型及来源(一)信息类型工程咨询需要的信息,量大、面广。为了便于识别、分析、存储与保管,可从不同的
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