物业卫生管理措施(共5页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上物业卫生管理措施一、保洁工作总体要求(一)为安全、优质、高效地完成本项目的工作任务,确保甲方燃气安全文明生产,乙方要严格执行国家、地方和电力行业关于安全生产和环境保护的政策、法规,执行甲方文明生产管理规定和相关规章制度,甲方的管理部门为发电部。(二)严格执行操作规程,确保设备安全、人员安全和生产安全,高质量地完成保洁工作。(三)标准:达到一流标准,设备、管道及所属附件无积尘、保持洁净,没有油或其他污迹;标牌等光亮洁净;建筑物所有设施的地面、走道和楼梯须整洁,玻璃明亮无灰尘,内、外墙面见本色;电梯轿厢内四壁、顶棚、电话无污渍;卫生间洗手池、台面、卫生洁具、厕位隔板、纸篓
2、等无尘土、无污垢、无污渍,上下水管道通畅,无溢水、反水、反味;所属区域内无杂物。本协议保洁范围区域内不得出现任何由于卫生原因造成影响、威胁设备、人身安全的情况。二、项目负责人巡检制度为完成公司总部下达的目标管理责任制,加强部门内部各项管理工作,指导和协调内部人员工作要求和工作关系,项目负责人对各项工作有必要进行检查和监督,使xxxx及公用系统生产区域卫生保洁项目的物业管理服务工作更加富有成效。(1) 项目负责人对公司分管副总经理进行负责,具体负责xxxx及公用系统生产区域卫生保洁项目公共设施,清洁、卫生、杀虫灭鼠等管理工作。(2) 项目负责人每月必须对上述管理工作范畴全面检查一次,并进行认真记
3、录,每月对各项管理工作的实施情况进行评价,并填写相应表格。(3) 项目负责人负责制定每月管理工作实施计划,并对工作计划逐项进行检查、指导和落实,抓住管理工作中的薄弱环节,统筹安排,合理布置。(4) 项目负责人应对xxxx及公用系统生产区域卫生保洁项目公共设施管辖范围、卫生区域责任范围及重点部位做到心中有数,在每次全面检查过程中要针对存在的问题找出原因和解决办法,及时督促质量监督员或责任人前去处理,并将处理结果记录下来,事后检查完成情况。(5) 项目负责人应对各项管理工作高标准、严要求,除每个月定期检查以外,还要采取不定期的抽查,突出重点,兼顾全面。在抽查过程中可走访部分该项目主管部门领导,虚心
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