盐业公司领导述职报告(共7页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上盐业公司领导述职报告 定州市盐业公司实习报告姓名：赵云超学院：商学院班级：10级贸易经济2班 电话：定州市盐业公司实习报告一、公司简介定州市盐业公司是河北省盐业总公司的下属企业，依法从事本市的盐产品生产、加工、储运、批发经营业务。同时加挂定州市盐务局牌子，负责本行政区域内的盐业行业管理、盐政执法和食盐专营的行政管理工作。二、主要职责1、负责制定并组织实施盐业管理工作规划和年度计划，督促检查各项任务的完成情况。2、负责组织实施各种盐品的调拨计划。3、负责监管食盐价格的落实情况。4、负责核定食盐零售许可证的发放工作，并监督检查食盐批发企业执行国家政策的情况。5、负责盐业法

2、规政策的宣传及涉盐案件的查处工作。6、负责碘盐的供应工作并对其质量进行定期监督。7、负责并组织实施食盐零售网点的摆布工作。8、受县政府的委托，负责联系、协调有关盐业管理方面的工作。三、公司发展过程中存在问题1、思想观念方面。不同程度存在着老守田园，小富即安以及缺乏居安思危的忧患意识，市场竞争意识不足的问题。2、市场管理方面。受金融危机的影响，存在土私盐、过境盐冲击严重，市场管理难度日益加大，盐政稽查手段需进一步创新的问题。3、品种结构方面。盐品销售结构单一，产品附加值不高，如何进一步开发多品种盐的问题。另：存在问题的主客观原因分析：1、观念滞后的原因。受盐行业计划经济传统模式的影响，致使盐业职

3、工思想观念落后，不思进取的思想仍很严重，职工中希望过安稳日子、怕改革不愿承担风险的人还占有相当比重，竞争意识、创新意识淡漠。在一定程度上成为盐业走向开放的市场经济的很大障碍。2、土私盐冲击严重，市场管理难度日益加大的原因。一是受金融危机的影响，部分用盐企业受到严重冲击，停产或半停产，加之严重供大于求影响到盐的销售。包装盐每吨差价高达800余元，过境盐冲销非常严重，使得市场管理任务加重，执法难度大。三是私盐贩销正在向团伙化、规模化、网络化发展，私盐贩子隐蔽性越来越强，手段更加诡秘。因此，保持盐业市场平稳运行和经济平稳发展难度增大。3、盐品多元化开发缓慢的原因。存在着严重的保守思想，没有把开发多品

4、种盐摆在事关人民群众生活质量和健康水平、事关盐业求生存谋发展的战略高度来认识。四、公司在科学发展上形成的新观念、新共识1、思想认识方面。由于受金融危机的影响，面临发展的瓶颈，盐业体制面临改革，还有与科学发展不适应不符合的问题存在，我们的思想观念、体制机制、发展战略、干部人才队伍、营销策略等都面临新的挑战，尤其是公司领导班子领导科学发展的能力面临新的考验。因此，按照深入学习实践科学发展观活动的要求，认真学习、提高认识、查找问题、扎实整改，实现公司科学发展是公司发展的迫切需要，也是公司化危为机、变挑战为机遇的良好契机。2、抢抓机遇方面。学习实践活动的最终着眼点是解决公司发展问题。结合查找出的影响和

5、制约盐业公司发展的盐业市场管理和多品种盐开发方面的问题，加强与工商、交警、科协、商务、市委宣传部等部门的合作，借助交警力量，上路稽查私盐车辆；借助科普宣传阵地，做好多品种盐和畜牧业用盐的宣传促销工作，提高公司可持续发展的能力。3、应对挑战方面。要全力克服金融危机给企业营销带来的不利影响，采取有效措施，在加强企业管理上做文章，在谋划企业科学发展上求实效，控制费用，降低成本，提高自主创新能力，积极应对盐行业体制改革。五、今后公司科学发展主要措施：1、2、3、4、5、6、 深入学习科学发展观，牢固树立科学发展的思想。 创新营销观念，开发盐品多元化，寻求新的增长点 继续创新盐政管理，加大市场监管力度。 加强企业管理，进一步规范企业和员工行为。 推进企业文化建设，进一步提高企业凝聚力。 进一步加强领导班子自身建设，提高领导干部素质。六、考察体会人的一生中，校园并不是永远的学校，真正的学校只有一个，那就是社会。半个月的实践一晃而过，却让我从中悟到了很多东西，而这些东西也会让我终身受用。社会实践加深了我与社会各阶层人的情感，拉近了我看向世界的距离。许多社会经营理念是非常立体的展现在我的面前，这是在大学课堂上所不能体会到的。一次成功的盐业公司考察经历，给即将迈向社会的我很多的启示。做人，要踏踏实实；做事，要兢兢业业。专心-专注-专业