一级建造师考试《建设工程项目管理》习题.doc

《一级建造师考试《建设工程项目管理》习题.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《一级建造师考试《建设工程项目管理》习题.doc（12页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2009年一级建造师考试建设工程项目管理习题（1）1.建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。A可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C决策阶段、实施阶段、保修阶段D决策阶段、实施阶段、使用阶段 答案：D2.在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有（）。A业主方B设计方C施工方D供货方E项目总承包方 答案：ABE3.某工程项目绩效很差，撤换了项目经理，作为新上任的项目经理，首先应该分析该项目管理的（）方面的问题。A组织B管理C技术D经济 答案：A4.投资控制、进度控制和合同管理等工作的编码的基础是（）。A项目结构编码B项目组织结构编

2、码C项目责任矩阵D项目任务分工表 答案：A5.施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（）对各项工作的管理职能分工。A项目经理部B各工作部门C各工作岗位D总包与专业分包E专业分包与劳务分包 答案：ABC6.采用施工总承包模式时，对各个分包单位的工程款项，一般由（）负责支付。A施工总承包单位B业主C监理单位D业主聘请的咨询公司 答案：A7.建设工程项目总承包方式的核心是（）。A实行总价包干B业主可得到交钥匙工程C实现设计单位和施工单位的相互融合D实现设计与施工过程的组织集成E为项目建设增值 答案：CDE8.下列各项中，属于单位工程施工组织设计内容的是（）。A劳动生产率B机械化程度

3、C工期、资源消耗的均衡性D施工方法和施工机械的选择 答案：C9.应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是（）。A工程合同价B工程变更款C工程索赔款D工程结算价 答案：A10.在本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括（）。A调配企业人力及机械设备B调整项目投资目标C审定危险性较大的工程专项施工方案D调整项目技术负责人 答案：C 1.施工项目经理的职责包括（）。A确保项目建设资金的落实到位B贯彻执行有关法律法规C确保工程质量D预防重大工程质量安全事故的发生E确保工程工期 答案：BCDE2.建设工程项目风险可分为组织风险、经济

4、与管理风险、工程环境和技术风险，下列风险因素中属于组织风险的是（）。A安全管理人员的能力B人身安全控制计划C引起火灾和爆炸的因素D工程施工方案 答案：A3.根据我国相关规定，建设单位拨付工程款，需要（）签字。A监理工程师B总监理工程师C旁站监理D政府质量监督部门 答案：B4.旁站监理人员监理时，发现施工活动已经或者可能危及工程质量的，应及时向（）报告。A项目业主代表B项自业主C施工方项目经理D监理工程师E总监理工程师 答案：DE5.下列关于任务分工表的说明，正确的是（）。A任务分工表主要是定义业主方、施工方和分包方的工作任务B任务分工表的每一项工作任务，主办工作部门越少越好C任务分工表主要是定

5、义项目经理和项目管理工作的主管工作部门和主管人员的工作任务D任务分工表主要是明确哪项工作任务由哪个工作部门负责主办 答案：C6.下列各项中属于设计过程中的投资控制的计划值和实际值的比较的是（）。A工程概算和投资规划的比较B工程合同价和工程概算的比较C工程合同价和工程预算的比较D工程合同价和投资规划的比较 答案：A7.管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部（）对各项工作任务的项目管理职能分工。A项目经理B总承包商C分包商D各工作部门E各工作岗位 答案：ADE8.按照规定开支范围对施工费用进行归集，计算出施工费用的实际发生额，并根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单

6、位成本。该项工作是指（）。A成本预测B成本计划C成本核算D成本考核 答案：C9.施工成本考核的主要指标为（）。A施工定额B施工成本降低率C成本偏差D目标成本 答案：B10.施工成本考核制度，包括（）。A施工成本考核的目的B施工成本考核的对象C施工成本核算的奖惩原则D施工成本考核的指标E施工成本考核的原则 答案：ABCD1.在选派项目经理阶段的预算成本计划属于（）。A指导性成本计划B竞争性成本计划C实施性成本计划D预测性成本计划 答案：A2.时标网络图上各个时间单位对应的成本值是指（）。A各个时间单位内的成本额B截止时间内的计划累计支出的成本额C各个时间单位内的材料费D各个时间单位内的直接成本

7、答案：B3.施工成本计划编制方法是（）。A按施工成本组成编制施工成本计划B按项目组成编制施工成本计划C按工程进度编制施工成本计划D按工程质量编制施工成本计划E按工程组成编制施工成本计划 答案：ABC4.下列属于施工成本计划编制的依据为（）。A已签订的工程合同和分包合同B结构件外加工计划和合同C施工组织设计或施工方案D有关财务成本核算制度和财务历史资料E人工、材料的计划价 答案：ABCD5.根据建设工程施工合同（示范文本），承包人在工程变更确定后（）天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。A14B21C28D30 答案：A6.承包人原因导致的工程变更，（）要

8、求追加合同价款。A承包人有权B承包人无权C发包人有权D发包人无权 答案：B7.根据FIDIC合同条件，除非承包人提出难以获得变更所需货物，工程师可以考虑的变更包括（）。A合同中的任何工作的数量改变B合同中的任何工作的质量改变C实施工程顺序的改变D单位工程的标高和尺寸的改变E分部工程标高和位置的改变 答案：ABCE8.某工程合同总额200万元，工程预付款为20万元，主材料构件所占比重为50，则本项工程预付款的起扣点为（）万元。A160B150C100D20 答案：A9.发包人应在不迟于约定开工日期前（）天预付款，承包人在约定预付时间（）天后，向发包人发出预付通知，发包人在收到预付通知后仍不能按照

9、要求支付，承包人可在发出通知（）天后，停止施工。A7、14、7B21、7、7C7、7、7D14、14、14 答案：C10.建筑安装工程费用的主要结算方式有（）。A按月结算工程进度款B竣工后一次结算C分段结算D按周结算E结算双方约定结算方式 答案：ABCE1.根据施工成本控制的步骤主要包括：分析、比较、预测、纠偏、检查。其正确的顺序为（）。A-B-C-D- 答案：B2.某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元m3，则该分项工程的施工进度偏差为（）。A拖后7500元B提前7500元C拖后12500元D提前5000元 答案：A3.某分项工程计划

10、工程量3000m3，计划成本15元m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元m3，则该分项工程的施工费用绩效指数为（）。A075超支B075节约C125超支D125节约 答案：A4.下列不属于施工成本分析的基本方法是（）。A比较法B因素分析法C差额计算法D偏差分析法 答案：D5.下列属于挣值法的基本参数有（）。A计划工作预算费用B已完工作预算费用C计划工作费用D已完工作费用E已完工作实际费用 答案：ABE6.施工成本分析的方法包括（）。A比较法B因素分析法C差额计算法D比率法E因果分析法 答案：ABCD7.根据建设工程工程量清单计价规范，施工过程中如发现图样设计错误，因修改设计而新增的工

11、程量清单项目，其综合单价应（）。A由发包人提出，经工程师确认B由工程师提出，经发包人确认C由承包人提出，经发包人确认D由发包人提出，经承包人确认 答案：C8.基于FIDIC合同条件，宜采用新的费率或价格的情况有（）。A变动的工程量直接造成该项工作单位成本的变动超过1B如果某项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动大于0O1时C如果某项工作量的变化与该项工作规定的费率的乘积超过了中标的合同金额01时D变动的工程量直接造成该项工作单位成本的变动未超过10 答案：A9.按项目组成编制施工成本计划，首先要把项目总施工成本分解到（）。A单项工程和单位工程中B单体工程和单项工程中C分部工

12、程和分项工程中D单项工程和分部分项工程中 答案：C10.施工成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有（）。A横道图法、表格法和曲线法B网络图法、横道图法和表格法C比较法、因素分析法和差额计算法D网络图法、表格法和曲线法 答案：A1.某分项工程计划工程量2000m3，预算（计划）成本15元m3，实际完成工程量1500m3，实际成本20元m3，则该分项工程的进度绩效指数为（）。A56进度延误B56进度提前C075进度延误D075进度提前答案：C2.下列费用能直接计人工程对象的费用，即计人直接成本（）。A施工措施费B管理人员工资C材料费D施工机械使用费E人工费答案：ACDE3.下列关于分部分项工程

13、成本分析的表述正确的是（）。A分部分项工程成本分析的对象是拟完成的分部分项工程B分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的三算对比C预算成本来自投标报价成本D目标成本来自施工预算E实际成本来自施工任务单的实际工程量答案：BCDE4.属于施工成本管理主要环节的是（）。A施工成本控制B施工成本分解C施工成本核算D施工成本纠偏E施工成本计划答案：ACE5.建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务，各方（）。（2007年真题）A控制的目标相同、但控制的时间范畴不同B控制的目标不同、但控制的时间范畴相同C控制的目标和时间范畴均相同D控制的目标和时间范畴各不相同答案：D6.建设工程项目总进度目标

14、的控制是（）项目管理的任务。（2007年真题）A施工方B业主方C设计方D供货方答案：B7.项目信息门户中不包括下列（）。A有关进度控制的组织结构B进度控制工作流程C进度计划指令系统D可行性研究报告答案：D8.在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调，包括（）。A总进度计划、项目子系统进度计划与项目子系统中的单项工程进度计划之间的联系和协调B控制性进度计划、指导性进度计划与实施性进度计划之间的联系和协调C业主方编制的整个项目实施的进度计划、设计方编制的进度计划、施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调D年度进

15、度计划、季度进度计划、月度进度计划和旬进度计划之间的联系和协调E设计准备阶段的工作计划、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度和项目动用前准备阶段的工作进度之间的联系和协调答案：ABC9.项目信息门户中的进度计划系统中包括（）。A总进度纲要B一级进度计划C二级进度计划D三级进度计划E四级进度计划答案：ACDE10.大型建设工程项目总进度纲要的内容之一是（）。（2005年真题）A里程碑事件的计划进度目标B工程项目总进度计划C工程项目设计总进度计划D工程项目施工总进度计划答案：A1.总进度纲要的主要内容包括项目实施的总体部署和（）。A总进度规划B各子系统进度规划C确定里程碑事件的计划进度目标D总

16、进度目标实现的条件和应采取的措施等E二级进度计划答案：ABCD2.某道路工程在进行基层和面层施工时，为了给面层铺设提供工作面和工作条件，需待基层铺设一定时间后才能进行面层摊铺，这种时间间隔是（）时距。（2007年真题）ASISBFTFCSTFDFTS答案：D3.下面关于工程网络计划的表叙中，正确的是（）。（2005年真题）A单代号搭结网络计划属于肯定型网络计划B双代号网络计划属于非肯定型网络计划C双代号时标网络计划属于非肯定型网络计划D双代号网络计划属于事件网络计划答案：A4.调整工程网络计划时，调整内容一般包括（）。（2007年真题）A非关键工作时差B关键线路长度C工作组织关系D工作工艺工程

17、E工作持续时间答案：ABE5.施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（）。（2005年真题）A调整采购部门管理人员B调整材料采购价格C增加材料采购的资金投入D变更材料采购合同答案：A6.项目的进度控制措施中应用信息技术是属于（）。A组织措施B管理措施C经济措施D技术措施答案：B7.建设工程项目进度控制在管理理念方面存在的主要问题包括（）。A缺乏进度计划系统的观念B缺乏动态控制的观念C缺乏进度计划多方案比较和优选的观念D缺乏经济激励措施E缺乏资金供应的条件分析答案：ABC8.总进度目标论证工作的调查研究和收集资料工作不包

18、括（）。A收集与进度有关的该项目组织、管理、经济、技术资料B项目结构分析C收集类似项目的进度资料D调查该项目实施的主客观条件答案：B9.下列提法中不正确的是（）。A进度控制是一个在确定情况下编制计划的过程B进度控制是一个在动态情况下编制计划的过程C项目专用网站可以作为基于网络的信息处理平台辅助进度控制D进度控制软件是在工程网络计划原理基础上编制的答案：A10.属于进度控制的主要工作环节的是（）。A评审设计方案B编制项目进度控制工作流程C采取纠偏措施D进度控制工作管理职能分工答案：C1.在网络计划中，某项工作（）最小，则称该工作为关键工作。A总时差B自由时差C持续时间D间隔时间答案：A2.在工程

19、网络计划中，判别关键工作的条件是该工作（）。A结束与紧后工作开始之间的时距最小B与其紧前工作之间的时间间隔为零C与其紧后工作之间的时间间隔为零D最迟开始时间与最早开始时间的差值最小答案：D3.在搭接网络计划中，工作之间的搭接关系是由（）决定的。A工作的持续时间B工作的总时差C工作之间的时间差值D工作的间歇时间答案：C4.项目组织结构中应有专门的工作部门和（）资格的专人负责进度控制工作。A符合项目组织要求B符合项目技术要求C符合进度控制岗位D符合项目进度管理答案：C5.建设工程项目进度控制中的管理措施不包括（）。A用工程网络计划方法编制进度计划B承发包模式选择C项目招标进度控制D采取风险控制措施

20、答案：C6.建设工程项目进度控制任务包括（）。A业主方进度控制任务B设计方进度控制任务C施工方进度控制任务D协作方进度控制任务E上级管理机构进度控制任务答案：ABC7.由不同深度的计划构成的进度计划系统包括（）。A总进度计划B项目子系统进度计划C单项工程进度计划D单位工程进度计划E工序作业进度计划答案：ABC8.关于网络图比横道图先进的描述，正确的有（）。A网络图可以明确表达各项工作的逻辑关系B网络图直观、形象C横道图不能确定日期D网络图可以确定关键工作和关键路线E网络图可以确定工作的机动时间答案：ADE9.建设工程项目进度控制的管理措施涉及（）。A项目工艺管理B管理方法和手段C合同管理D风险

21、管理E项目设计管理答案：BCD10.建设工程项目质量管理是建立（）及实施（）的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作。A质量计划、质量方针B质量计划、质量计划C质量方针、质量管理体系D质量方针、质量方针 答案：D1.下列关于质量管理与质量控制关系的说法正确的是（）。A质量管理是质量控制的一部分B质量管理包括作业技术活动和管理活动C质量控制是质量管理的一部分而不是全部D质量管理是质量控制的一部分而不是全部 答案：C2.质量控制是通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督，对质量目标进行（）。A事前控制B事中控制C纠偏控制D事后控制E事后纠偏控制 答案：ABE3.建设工程

22、项目的全面质量管理包括（）的全面管理。A分项工程质量B工程质量C工作质量D项目质量E施工质量 答案：BC4.事后质量控制的主要任务包括（）。A评价质量活动结果B认定质量活动结果C考核质量活动结果D整改和处理不合格品E纠正工序质量偏差 答案：ABDE5.下列不属于建设工程项目质量基本特性的是（）。A反映艺术文化的质量特性B反映安全可靠的质量特性C反映使用功能的质量特性D反映质量需求的质量特性 答案：D6.在建设工程项目质量的形成过程中，在质量目标实现过程之前，应该经历（）。A质量目标评价过程B质量需求识别过程C质量目标实现过程D质量目标定义过程 答案：D7.确定建设工程项目质量目标的主要依据为（）。A业主需求B社会需求C使用功能D相关法律法规要求E承包商的质量方针 答案：AD8.下列属于建设工程项目质量的影响因素中的技术因素有（）。A管理技术B试验技术C材料技术D设计技术E工程勘察技术 答案：BCDE9.由建设工程项目的设计总负责单位、施工总承包单位等建立的相应管理范围内的质量控制系统为多层次结构质量控制系统的（）。A第三层面B第一层面C第四层面D第二层面 答案：D10.根据建设工程项目质量控制系统建立的步骤主要包括：分析系统质量控制界面；制定系统质量控制制度；确立系统质量控制网络；编制系统质量控制计划。其正确的顺序为（）。A-B-C-D- 答案：C