《项目管理试卷》word版.doc

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1、重庆大学2003硕士研究生入学考试试题 工程项目管理一、 单项选择（10分）1、工程项目的投资、进度、质量目标之间存在着（ ）的关系。A、相互促进 B、对立统一 C、相互矛盾 D、统一协调。2、工程项目管理的核心内容是（ ）。A、计划实施 B、目标计划 C、合同管理 D、目标控制。3、建设程序的决策阶段是指（ ）。A、项目建议书、可行性研究和初步设计三个阶段B、可行性研究阶段C、项目建议书阶段和可行性研究阶段 D、项目建议书阶段。4、工程项目管理组织是一个（ ）的组织。A、固定性 B、封闭性 C、长期性 D、临时性。5、具有独立的设计文件，可以独立施工，建成后能够独立发挥生产能力效益的是（ ）

2、。A、建设项目B、单项工程 C、单位工程D、分项工程。6、施工项目经理是（ ）。A、施工企业法定代表在施工项目上的代言人B、施工企业工程负责人C、施工企业的工程部经理 D、施工企业技术负责人。7、某基础工程在一个施工段上的土方开挖量为500m3,该工作的产量定额为2m3/人天，要求10天完成，则完成该工作的劳动班组人数至少需要（ ）。A、15人 B、20人 C、25人 D、30人。8、相临两个专业班组进入同一个施工段开始工作的时间间隔称为（ ）。A、流水节拍 B、流水步距 C、技术间歇 D、组织间歇。9、建筑施工中的流水作业与工业生产中的流水作业最主要的区别是（ ）。A、专业队伍固定，产品流动

3、 B、专业队伍和产品都固定C、专业队伍随产品的流动而流动 D、产品固定，专业队伍流动。10、在进行单位工程施工平面设计时，应首先确定（ ）的位置。A、构件堆放 B、搅拌站 C、起重机械 D、临时生活设施。二、 多项选择题（20分）1、项目所具有的主要特征是项目的（ ）。A、重复性 B、一次性 C、流动性D、目标的明确性E、任务的整体性。2、建立工程项目管理组织结构的主要内容包括（ ）。A、确定项目经理B、选择适当的组织形式，组建项目管理机构C、编制投标文件D、明确责、权、利E、制定项目管理制度。3、编制各种类型的施工组织设计的共同性内容有（ ）。A、资金筹划B、施工方案C、施工进度计划 D、施

4、工平面图 E、作业计划。4、在组织流水施工中需要确定的时间参数主要包括（ ）。A、施工过程数 B、施工段数 C、流水节拍D、流水步距E、流水施工工期。5、下列各项中，可以作为施工进度计划编制依据的有（ ）。A、施工平面图 B、技术经济指标 C、施工合同D、施工方案E、施工定额。6、施工组织设计的作用是指导（ ）。A、 投标与签约 B、施工图预算 C、生产设备定货 D、施工准备 E、施工全过程。7、在单位工程施工组织设计中，工程概况的主要内容应包括（ ）。A、 技术组织措施 B、工程特点 C、施工条件 D、建设地点特征 E、资源需要量计划。8、编制工程项目进度计划用网络计划法与横道计划法相比较，

5、其优点是（ ）。A、 形象直观 B、能全面反映各工作之间的相互关系 C、能找出影响工期的关键工作D、编制简单 E、便于控制和协调。9、已知网络计划中工作M有两个紧后工作，该两项紧后工作的最早开始时间分别为第11天和第13天，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第5、9天，如果工作M的持续时间为6天，则工作M（ ）。A、总时差为4天B、自由时差为0天 C、总时差为2天 D、自由时差为2天E、与紧后工作时间间隔分别为0天和2天。10、如下图双代号网络图中的作图错误是（ ）。A、 存在多个起点节点 B、存在相同代号的工作 C、存在多个终点节点 D、节点编号有错误 E、存在多余的虚工作。 A BE

6、 C F D 三、 简答题（25分）1、 现代项目管理具有哪些主要特点？2、 工程项目建设准备阶段的主要工作内容有哪些？3、 在工程施工中采用流水作业组织施工时，流水施工段的划分应该满足哪些基本要求？4、 单位工程施工平面图的设计要求有哪些？5、 某工程项目的进度计划如下列双代号计划所表示，该项目的工期是多少周？其关键线路是哪些？工作的总时差和自由时差分别是多少周？ 12 812 7 17 9 单位：周 13 11 12 四、 某单位工程可以划分为基础工程、主体工程、屋面工程和装饰工程四个工作过程，在施工中分为四段组织流水作业，各工作过程在每个流水段上进行工作的流水节拍如下表所表示，为使相临工

7、作间最大限度地搭节施工，试确定其间的最小流水步距和流水施工工期，并绘制流水作业的水平指示图表（10分）如下图流水段施工过程 流 水 节 拍 （月） 第一段 第二段 第三段 第四段基础工程 2 3 2 4主体工程 3 2 2 3屋面工程 4 3 4 2装饰工程 4 4 3 3五、 已知某工程项目可分解为A、B、C等8个工作过程，各工作间的逻辑关系如下所表示，试分别绘制双代号和单代号网络图（各6分，共12分）工作名称 A B C D E I G H紧前工作 / / / B、C C A、B DEF E六、 已知某工程项目的单代号网络计划如下图所表示，时间单位为周，试计算工作的六个时间参数和工作间的时

8、间间隔，并确定计算工期和关键线路。（13分）（小虎制图说明：本图采用简化形式，编号:工作名称:持续时间） 2:A:2 4:C:6 7:H:9 1 1:S:0 5:8 9:F:0 8:G:7 3:B:5 6:E:404年项目管理卷子科目名称：工程项目管理一、单项选择题(1分*30题=30分。每题的备选答案中只有一个最符合题意)1、项目的单件性、项目过程的一次性决定了每个项目都有( )。A 项目经理 B 总体设计 C 生命周期 D 建筑风格2、工程建设项目是以实物形态表示的具体项目，它以( )为目的。A改进技术 B 形成固定资产 C扩大生产能力 D 提高质量 3、建设项目正式“立项”是指项目的(

9、)被批准之后。A项目建议书 B可行性研究报告C初步设计 D项目新开工计划4、工程项目管理是以( )为核心的管理活动。A实现投资效益 B一定的组织形式C工程项目目标控制 D项目组织协调5、对工程项目实施全过程管理的管理主体是( )。A总承包单位 B项目业主C设计单位 D施工单位6、下列有关工程项目目标的表述不正确的是（ ）A 工程项目管理实际上是一种目标管理B 工程项目目标是实施一个项目所要达到的预期效果C 工程项目目标必须明确、可行、具体、可以量度D 工程项目目标不一定在投资方和业主方、承包方达成一致7、工程项目建设总进度计划的编制应在工程项目的( )进行。 A可行性研究被批准后 B 初步设计

10、被批准后 C施工图设计阶段 D 施工准备阶段8、项目法人是指( )。A一个企业中的基建部门 B投资单位的负责人C具有法人资格的建设单位 D开发公司的总经理9、要实现对工程项目目标最优控制的先决条件是要有一个合格的控制主体和（ ）A最优控制方法 B最佳控制手段C明确的系统目标 D控制标准10、在进行项目目标控制时，预先分析目标偏离的可能性，采取防范措施，防止发生偏差的控制方式被称为( )。A主动控制 B被动控制 C反馈控制 D闭环控制11、在项目管理组织中，总经理下设一些职能部门，它们分别从职能角度为执行总经理的决策服务，但不能下达命令和指示，这种组织形式是( )A 直线型 B 职能型 C 直线

11、职能型D 矩阵型12项目和编制设计文件的重要依据，要求达到相应的深度和准确性的是（）A 项目建议书B 项目选址报告C 可行性研究报告D 项目评估报告 13、直线职能制组织形式的不足之处是( )。A不能强化管理 B信息传递缓慢C不能集中专业管理力量 D不能统一指挥14、流水作业是一种科学组织施工的计划方法，其实质是( ) A依次作业 B平行作业 C连续作业 D 控制作业 15、在流水施工中，流水节拍是指( )。A两相邻工作队进入流水作业的平行搭接时间B某个专业队在一个施工段上的施工作业时间C某个工作队在施工段上作业时间的总和D某个工作队在施工段上技术间歇的时间总和16、某分项工程组织全等节拍流水

12、施工，其施工过程数和施工段数均为4个，流水节拍为3天，则流水施工工期为 ( )。 A12天 B16天 C18天 D21天17、划分施工段时应当遵循的原则不包括( )。 A使各施工段的工程量基本相等 B使各施工过程配备的人数相等 C要满足工作面的限制 D施工段与主导施工过程相协调18、组织成倍节拍流水施工时，用各流水节拍的最大公约数去除各施工过程的流水节拍，所得到的商数应是( )。 A施工过程之间的流水步距 B各施工过程的专业队数 C技术间歇时间 D相邻工序间的搭接长度19、组织分别流水施工的关键是( )。 A计算搭接时间 B确定专业工作队总数 C确定工作队之间的流水步距 D计算流水节拍20、多

13、层建筑施工中施工段数为M，施工过程数为N，则组织流水施工应满 足的条件是( )。AM=N CM=q5 B（q1+q2+q3+q4）q5 C（q1+q2+q3+q4）q5且工地面积小于5公顷18、以下有关工程项目质量的错误说法是（）. A 质量管理是质量策划的一部分B 质量管理是在质量方面指挥和控制组织协调的活动c 质量方针是组织总的质量宗旨和方向D 质量改进致力于增强满足质量要求的能力 19 、质量检验评定的程序为（） . A 单位工程一分部工程一分项工程一检验批B 检验批一分部工程一分项工程一单位工程才C.检验批一分项工程一分部工程一单位工程D 单位工程单项工程分部工程一检验批20、安全生产

14、必须把好的“六关”为 ）. A措施关，培训关、教育关、监控关、检查关、改进关B计划关、交底关、教育关、监控关、检查关、改进关C计划关、培训关、教育关、防护关、检查关、改进关D措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关21、建设项目进度控制的最终目的是（）。A确保项目以最快的进度建成B 确保项目施工合同工期的实现C确保项目投资回收期最短D 确保项目动用时间目标的实现22下列选项中不属于质量管理八项原则的是（）。A。领导作用、全员参与B 以顾客为焦点、持续改进C过程方法和管理的系统方法D 力求供方利益最大化23、在工程项目目标控制系统中，( ）分系统贯穿工程项目实施的全过程。A组织 B 协调C

15、 目标D 信息24、对工程项目实施投资控制是以为重点的项目建设全过程的控制A 建设准备阶段B 决策与设计阶段C招投标阶段 D 施工安装阶段25 、某工程项目施工期间最高峰时期的施工人数为126 人，最低谷时期的施工人数为63 人，施工期间的平均人数为78 人，则其劳动力不均衡系数为（）A , 1 . 5 B . 1 . 55 C 1. 62 D . 2 . 0 26 、在时标网络计划中，用进度前锋线记录的是工程项目的（）. A预期进度B 计划进度c 实际进度D 一进度偏差27 、能够表达施工过程中质量波动状态并及时提供质量偏离信息的一种图形被称为（) . 人排列图法B 因果分析图C 直方图 D

16、 控制图28 、某双代号网络计划中，工作N 拥有9 天总时差，其持续时间为8 天、最迟完成时间为第24 天，则其最早开始时间为第（） . A . 6 天B . 7 天C . s 天D . 9 天29 、网络计划中的关键线路一定是（）, A 总时差为零的线路B 自由时差为零的线路C 不包括虚箭线的线路D 总持续时间最长的线路30 、在施工组织总设计的编制程序中需要确定的第一项重点内容是（) A 调查研究，获得编制依据B 编制施工总进度计划C 编制施工部署和施工方案D 编制施工总平面图二、多项选择题（2 分15 题30 分。每小题的备选答案中，有两个或两个以上符合题意，错选或多选均不得分，少选，但

17、选择正确的每个选项可得05 分）1 、项目管理的主要特点有(), A 是一项单纯的工作B 需要集权领导C 需要建立专门的组织D 具有继承性E 具有创新性2 、项目管理的主要职能是对项目及其资源进行（）。A 计划B 组织C 安置D 控制E 协调3 、工程项目管理组织运行的关键是（) . A人员配置B 业务联系C 协调沟通D 进度管理E 信息反馈4 、工程项目成功的标志主要包括（）。A 与环境相协调B 实现预定的目标C 工程总成本最低D 无重大变更及事故损失E 为建设者认可5 、下列选项中属于工程项目质量控制数理统计方法的是（）。A 香蕉图法B 相关图法C 排列图法D 网络图法E 直方图和控制图法

18、6 、根据流水施工的工程对象范围，流水作业可以分为（) . A 综合流水B 分别流水C 工程项目流水D 细部流水E 专业流水7 、已知网络计划中工作A 有两项紧后工作B 和C , ESB15天，ESC =19 天，工作A 的最早开始和最迟开始时间分别为第5 天和第9 天，如果工作人的持续时间为9 天，则工作A 的（） . A总时差为4 天D 自由时差为4 天B 总时差为3 天C 自由时差为1 天E 工作A 与工作B 和C 的时间间隔分别为1 和5 天8 、单位工程施工组织设计中编制的进度计划是否合理，可以从以下方面进行判别（）A .施工平面布置是否正确B 资源投入是否均衡C ，材料是否超过供应

19、限额工期是否符合要求E 施工道路布置是否合理9、为防止施工对环境造成的污染应在施工技术组织措施中提出的措施有（）的污染。A防止废水废气B 防止温室效应C 防止垃圾粉尘防止施工噪音E 防止自然灾害10、施工项目的不安全因素可以分为（）。A人的不安全行为B 工程的风险识别C 政策的不确定性环境的不安全因素E 物的不安全状态11、采用矩阵制项目管理组织的适用范围是（）。A小型和专业性强的工程B 工期紧迫的工程c 大型、复杂的工程远离公司本部的工程E 同时承担多个需要进行项目管理的企业12、在组织流水施工时，如果施工段的划分过多，则可能造成的后果有（）. A工期延长B 无法形成流水C 工作面狭窄劳动力

20、窝工E 机械设备闲置13、工程项目开展的程序一般应按照下列原则进行安排（）。A先地下后地上B 先浅后深C 先干线后支线先支线后干线E 路下管线先施工，后筑路14、单位工程施工平面图的设计要求主要有（）。A . 布置紧凑，占地要 B 短运输，减少二次搬运C临时工程使用资金最少D 利于生产、生活、安全、消防、环保等E符合国家有关规定和法规15、对施工项目进行成本控制的手段包括 ）、A静态控制B 动态控制C会计控制D 制度控制E 计划与预算控制三、简答题（10 分4 题=40 分）1、我国的建设程序将工程项目的建设过程划分为几个阶段？每一个阶段的主要作用是什么？ 2 、标后施工组织设计按照编制对象的

21、不同可划分为那几种类型？在编制各类施工组织设计时应重点编好哪几项内容？其主要作用是什么？3 、何谓组织协调？施工项目的组织协调应排除哪些方面的千扰？组织协调包括哪些主要内容？4 、建筑工程施工质量应按照哪些要求进行验收？四、某工程项目工作之间的逻辑关系如下表所示，试据其绘制单代号网络图（5 分）工作 AB C D E G H 紧前工作A，B A，B B C , D C , D , E 持续时间8 5 4 7 6 5 4 五、分析计算题（共45 分）1 、某两层楼房的主体工程由人、B 、C 三个施工过程组成。它在平面上设有两道伸缩缝（伸缩缝将该建筑在平面上划分为3 等分）。各施工过程在各个施工段

22、上的流水节拍依次为：4 天、2 天、2 天。施工过程B 、C 之间至少应有2 天技术间隙。试划分施工段，编制工期最短的流水施工方案，并绘制流水施工水平指示图表( 10 分）2 试计算双代号网络计划中各工作的六个时间参数，并指出其关键线路( 10 分）3 某工程项目可分解成A 、B 、C 、D 等8 个工作过程，各工作之间的逻辑关系、持续时间如下表所示：（时间单位：周）( 15 分）工作ABCDEGHI紧前工作ABB , CD , G，EO持续时间35376742 ( l ）试用双代号早时标网络图绘制该工程的进度计划，并确定其关键线路；( 2 ）第8 周末对该项目的实际进度进行检查，发现D 、E 工作已进行2 周，G 工作尚未开始。试绘出检查日期时的实际进度前锋线，并分析各项工作对工期的影响( 3 ）如果该工程项目的工期不允许拖延，则需对未完成的进度计划进行调整，试问调整时应考虑哪些因素？4 某单代号搭接网络计划如下图所示。试计算各项工作的最早开始和最早完成时间，并确定其计划工期及关键线路。（10 分）