联通先进单位发言稿(共18页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上 联通先进单位发言稿 尊敬的公司领导、各位同仁: 大家好! 在二硫化碳制造部被评选为公司先进部门、五好党支部之时,我很荣幸代表部门在此发言。 获得这么高尚的荣誉,首先感谢公司领导的悉心关怀,兄弟单位大力支持以及部门员工的精诚协作。二硫化碳制造部始终坚持公司正确的发展方向,紧随公司的发展步伐,以方针目标为中心,以党委精神为指导思想,大力抓好部门各项工作,确保部门的方针目标的顺利完成。 二硫化碳制造部在今年的工作中,通过部门全体员工的共同努力,环境整治、现场文明、5S得到了较大的改善;部门全体员工精诚团结、无私奉献为困难同事子女重病住院进行爱心捐助,最后在公司领导和全体员
2、工的大力帮助下,让困难员工度过了经济难关;全体员工尽职尽责保障了生产工作安全稳定运行;部门逐渐完善了经济责任制的推行工作,部门员工工作态度、工作作风以及工作状况逐渐得到了改善。所有的这些改善是公司领导的正确指导和部门员工共同努力所得。 在公司领导的关怀与指导下,部门生产工作安全稳定,制度管理日渐完善,员工素质不断提高,文化氛围逐渐浓郁,逐渐彰显出部门的良好发展态势和和谐的团队氛围。但是我们深深知道所取得的一点进步是微乎其微的、是暂时的也是属于过去的。今天,部门被评选为公司先进部门、五好党支部,让我们倍受鼓舞,同时我们也感到沉重的压力和深深的重托,也再次让我们感受到公司对我们的关爱、帮助和鼓励,
3、感谢公司给予的荣誉与关怀,我们也将以此为荣,团结一心、兢兢业业、尽职尽责、查找问题,总结教训,不断改善和完善工作,使部门的工作再上一个台阶。谢谢大家! 先进集体代表发言稿 尊敬的各位领导,同志们: 大家好! 我能代表先进单位发言感到非常高兴和激动。首先,请允许我代表先进单位的全体员工,衷心的感谢公司领导班子对我们的关心与支持。我们在工作中取得的成绩是公司领导科学决策和正确领导的结果。 2012年是郑州分公司经营管理工作最艰难的一年,面对全国经济下行,建筑市场萎缩等诸多不利因素的挑战,我们本着不进则退的理念,积极参与社会工程竞争,通过不懈努力,先后承接了新密曲梁锦荣城项目、拓城项目、郑州航空港区
4、3#地块项目,合同总价款近2亿元。不但完成了公司下达的各项任务指标,并确保了工程质量,实现了安全生产年,而且通过一系列的技术创新,大大提高了工程质量,在郑州区域树立了良好的企业形象。 在工程建设中,班子成员充分发挥模范带头作用,带领全体职工斗酷暑、顶风雨、战严寒,全体干部职工不计较个人得失,放弃节假日,连续加班加点,长年日夜奋斗在施工现场第一线。在艰苦奋斗的工作中,不仅把工程建造成了精品。同时,为公司锻炼出了一支能吃苦耐劳,敢于打硬仗,敢于打胜仗的施工队伍,培养出了一批积极进取,无私奉献 的先进典型。 为克服资金短缺,郑州分公司通过资金运作为基础,尝试多种合作方式,探索出多种有利于公司发展的工
5、程合作管理模式,取得了良好的效果,为公司参与社会建筑市场竞争积累了成熟的管理经验。 各位领导,同志们,成绩只能代表过去,新的征程在前方等待着我们。2013年,我们继续站在公司的高度审时度势,团结一心,开拓进取,勇担责任,敢挑大梁,为公司寻找新的利益增长点;在工作中给年轻的同志搭建更多的平台,为公司培养更多的优秀人才;在探索奋进中走出创新之路,为公司的发展做出更大的贡献! 最后,祝大家工作顺利、新年快乐! 谢谢大家! 神火建安郑州分公司 2013年1月30日 2009年先进单位发言稿 各位领导、同志们:你们好! 首先,我代表获得先进集体称号的单位,对于各位领导的关心支持,对于各位同事的鼎力相助表
6、示衷心的感谢!我们在工作中所取得的成绩,是领导以身作则,科学决策,正确引导的结果,是同志们任劳任怨,相互帮助,团结奋斗的结果,成绩和荣誉属于为氧化铝厂做出贡献的每一个集体和个人。 在过去的一年里,我们克服了生产管理中一个又一个的困难,加强管理,精心组织检修、运行工作,努力降低生产成本,提高经济效益,为我厂完成节能降耗任务做出了应有的贡献。 我们认真贯彻执行安全生产责任制,深入细致地检查分析车间的事故隐患并逐一消除,防止新安全隐患的出现,从以往事故的经验和教训里寻找启示和控制办法,使人人都能看到危险。让职工知道安全事故是什么,怎么把不利因素转化为可控因素。通过事故案例教育大家,使职工的安全思想不
7、能松懈。 面对氧化铝的提产任务,我车间员工充分发扬不怕苦、不怕累的精神,安全、高标准的完成了提产前的各项工作,使生产没有因我车间而耽误。使公司的提产计划没有在我车间受阻。在技术方面改进工艺流程。提出了多项技改方案。通过认真研究分析,提出了用新蒸汽 冷凝水加热管道化第五层的技改方案,以充分利用新蒸汽冷凝水的余热。每组每小时可节省2-10吨的新蒸汽。 在工艺指标上,我们在严格执行溶出工艺条件的基础上,严格落实检查管道化出口温度、保温罐满罐率、管道化酸洗等的准确情况,取得了很好的效果。我们严格执行溶出工艺条件,使工艺指标进一步稳定。在指标控制上,车间对四个班组进行评比,并给予一定的奖励,通过评比促进
8、指标控制,要求每个人都能够熟练掌握生产流程知识,精心操作每一道阀门,严格执行厂部下达的指标考核准则。在生产工作中,充分的调动了生产技术骨干及员工积极性,把各个指标层层落实到每个班组,每个岗位,每个员工。考核与班组奖金、岗位奖金、员工奖金挂钩,有效地降低了生产成本。 要想生产安全稳定运行就要有一批强有力的职工队伍,所以我们组织职工加强学习,提高业务素质。使人人都有经验,特别是年轻工人,要加大对他们的培训次数和培训力度。通过提高业务操作技术,促进规范操作技能。 技术培训要抓牢,职工思想道德教育更是不能少。我车间始终与公司保持高度一致。在注重职工学技术、学业务外,更注重职工的思想、政治教育。为了让职
9、工进一步了解并适应公司各项制度,车间组织人员每月学习一次公司下发的有关文件,要求学员谈出心得体会,以此充分调动广大员工的工作积极性、主动性,提高他们的思想素质和整体水平。让职工充分的理解严格执行公司制度的必要性和重要 性,充分认识到自己的责任感,让职工们都能以积极的心态投入到工作中去。 我们严格要求自己,以严格精细化管理为基础,规范各种管理行为,狠抓人员管理,杜绝散乱现象。严明劳动纪律,教育职工转变散漫思想。用制度说话办事,避免工作中出现麻痹大意现象,仔细做好细节问题,杜绝了严重违纪。我认为发生违纪的主要原因是平时对各项通报以及员工手册学习不够,思想上没有牢固树立时刻遵章守纪的意识,思想麻痹,
10、最终导致违纪现象的发生。我们车间现在经常组织全车间员工认真学习以前的各种通知、通报,并组织职工共同学习员工手册,以求有则改之,无则加勉,并时刻牢记在心。9月份我们通过详细全面的研究讨论并报厂部同意实行了针对车间每一位职工的绩效考核,制定了详细的考核细则。与个人的奖金直接挂钩,使多劳者多得,少劳者少得,不劳者不得,改变了以往岗位相同,不管干与不干奖金就相同的大锅饭制度,充分调动了每一个班组和个人的积极性。在今后的工作中,我们更要在思想上严格要求自己,约束自己,坚决杜绝违章违纪现象的发生。 请公司领导和厂领导放心,在新的一年里,我们先进集体一定会戒骄戒躁,再接再厉,再出佳绩,再创辉煌。继续保持和发
11、扬团结一心、努力工作、不怕困难,积极进取、吃苦耐劳、苦干加巧干的主人翁精神,充分发挥先锋模范作用,带头营造“比、学、赶、帮、超”的劳动竞赛场面。在工作中发扬“求严务实、开拓创新、敢为人先、 争创一流的公司精神,严格执行公司各项规章制度。在工作过程中注意挖潜节约,杜绝浪费,提高工作效率,多创效益。扎扎实实做好每一项工作。 我相信,在公司的正确领导下,在兄弟单位的大力支持下,通过我们全厂职工齐心协力的艰苦奋斗,10年氧化铝厂会取得更大的成绩。 值此新春虎年佳节来临之际,衷心地祝愿大家:身体健康、工作顺利、阖家欢乐,事业红红火火,生活甜甜蜜蜜! 谢谢大家! 先进集体代表发言稿 尊敬的各位领导、同志们
12、: 大家好!今天,我代表先进集体在这里发言,感到由衷的高兴和激动。首先,请允许我代表今天获奖的先进集体全体职工,对各位领导的关心支持和各位同事的鼎力相助,表示衷心的感谢! 我们在工作中所取得的成绩,是各级领导科学决策和正确引导的结果,是广大职工任劳任怨,相互帮助,团结奋斗的结果,成绩和荣誉属于为公司做出贡献的每一个人。 2010年是*分公司经营工作最为困难的一年。面对业务量大、时间紧、困难多等众多不利因素,我们经过一年的连续奋战,全年实现实物销售18000多吨,完成销售收入6600 万元,实现利润75万元,取得了成立以来的最好成绩。同时,我们还锻炼出来一支能吃苦耐劳、敢打硬仗、能打胜仗的职工队
13、伍,涌现出来一批积极进取、无私奉献的先进典型。面对激烈的市场竞争,*分公司的职工顶风雨、战严寒、斗酷暑,没有一个人叫苦叫累,更没有一个人临阵退缩,广大干部职工从不计较个人得失,主动放弃节假日和星期天,日夜奋战在经营第一线。 面对资源紧张的严峻形势,我们一方面积极与*进行联系和沟通,争取资源,积极进货;另一方面,我们加大在 市场的调货力度,捕捉时机,打提前量,在市场上大胆的收购资源,将这些资源转入自己的库内逐渐销售,以实现较大的利润。今年4月份我们从*公司收购资源200多吨、7月份从*公司收购资源60多吨,10月份从*收购资源160多吨,11月份从千川、青海物产收购资源300多吨。这些资源不同程
14、度的实现50元/吨200元/吨不等的差价。与此同时,我们还积极开拓终端市场,努力寻找新的客户群体。我们先后发展了区外有实力的*公司、*公司、*公司等优质客户,这些客户全年送货量都在500吨以上,目前相互之间的合作关系正在进一步深化,合作前景广阔。 各位领导、同志们,成绩只能代表过去,新的征程在前方等待着我们。今年,集团公司给我们下达了销售收入33600万元、利润收入198万元的经营指标,这是摆在我们面前的一块试金石,是激励我们奋勇拚搏的催化剂,是展现我们人生价值的大舞台。我们不会沉醉在今天的鲜花与掌声中,这只能是我们出征的战鼓,前进的号角。让我们积极行动起来,从我做起,从现在做起,把荣誉作为新
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