财务人员薪酬及考核(共5页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上财务系统薪酬制度和考核 财务系统薪酬制度和考核一、 总则 根据当地消费水平、劳动力市场状况、公司经营情况、财务人员自身能力、所在岗位及工作绩效等确定薪酬。薪酬分为工资和福利两大组成部分。根据公司整体发展需求,初创期、成长期、成熟期的区别,按公司规模、效益情况的不同,核定财务机构人员配置和薪酬标准。二、工资构成:1、 基本工资根据财务人员职位确定员工的薪资,即等于底薪加特殊补贴。2、 基本工资表: 单位:元职位名称底薪特殊城市补贴备注总监3000+7001、 特殊城市包括:北京.上海.广州.天津.杭州。2、 所有试用期人员只发放基本工资,非正式职位人员亦同。部长2500
2、+500主管2000+400会计1500+300出纳1200+2003、 绩效工资根据绩效考核结果按一定方法确定的工资。4、 绩效工资职级表 单位:元职位名称绩效级别差一级二级三级总监012000200002800经理08000120001600主管08001100001200会计050007000900出纳030005000700三、工资的确定和考核1、所有财务人员直接由公司统一管理聘用,实行回避制度,由直接招聘主管人员确定新进人员的基本工资和级别,不论基本工资和绩效工资均通过考核确定。具体考核如下表:指标考核(会计)要什么做什么遵守什么备注预算控制管理:30A严格控制财务预算B财务预算控制
3、非常好,并节省开支C财务预算节省,保质量进行公司运作,创效益财务制度执行度:20遵守审批程序,原始单据合法合规,流程规范、各项工作有序进行,国家和公司相关法规、政策、方针及新的相关规定能得到贯彻执行商业保密1、 黑名单2、 降级3、 辞退财务健康度:30A财务健康,不呆帐,及时处理不良现金周转现象B财务健康,税务合理C财务健康,税务合理,财务监管健康业务工作:40会计数据及科目核算准确,会计凭证装订及时且工整,档案保管完整,分类明确,整齐有序,对有保密性的资料有特殊处理存放报税工作:20及时准确报送财务报表和税务报表现金安全1、 黑名单2、 降级3、 辞退财务分析:40A提供必要的财务数据分析
4、B提供详实的财务分析,为管理者提供合理决策C提供譐实的财务分析,提提供有价值的财务报告分析,并提出预警方案D及时而有效的提供财务分析与财务决策议案财务数据整理分析:10基本财务报表指标计算准确.分析得当,明细清楚真实.有财务状况质量的综合分析分析中有合理建议或改进方案合理避税:10有合理的符合当地税务规定的作帐方法,合理归避税务风险.联名交易1、黑名单2、降级3、辞退30%70%纪律处理四、工资晋级、调薪等相关规定对财务人员绩效突出、工作完成好的可申请晋级或调薪,反之,可能减薪或降级。因职位变动而调薪,一共包括:职位晋升、职位晋级,降职和降级。1、职位晋升:晋升是职位调整至更高级,对职责、复杂
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