建设工程监理案例分析模拟试题及详解.doc

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1、上学吧在线考试中心提供监理工程师考试在线测试服务，自动阅卷，完全免费！测试地址： 包括监理工程师考试历年真题、模拟试题、预测试题等！临考最后八套题(三) 试题一 建设工程监理是对建设工程项目管理的总目标的有效控制，为了使监理目标实现，除了监理工程师对监理程序的有效执行外，还要求监理工程师具有较强的组织协调能力。监理工程师进行组织协调时应采用一定的方法来协调，比如：第一次丁地例会、发布指令等都是监理工程师在组织协调时采用的方法。 某监理单位与业主签订了某钢筋混凝土结构工程施工阶段的监理合同，监理部设总监理工程师 1人和专业监理工程师若干人，专业监理工程师例行在现场检查，旁站实施监理工作。 在监理

2、过程中，发现以下一些问题。 (1)某层钢筋混凝土墙体，由于绑扎钢筋困难，无法施工，施工单位未通报监理工程师就把墙体钢筋门洞移动了位置。 (2)某层一钢筋混凝土柱，钢筋绑扎已检查、签证，模板经过预检验收，浇筑混凝土过程中及时发现模板胀模。 (3)某层钢筋混凝土墙体，钢筋绑扎后未经检查验收，即擅自合模封闭，正准备浇筑混凝土。 (4)某层楼板钢筋经监理工程师检查签证后，即进行浇筑楼板混凝土，混凝土浇筑完成后，发现楼板中设计的预埋电线暗管未通知电气专业监理工程师检查签证。 (5)施工单位把地下室内防水工程给一专业分包单位承包施工，该分包单位未经资质验证认可，即进场施工，并已进行了200m2的防水工程施

3、工。 (6)某层钢筋骨架焊接正在进行中，监理工程师检查发现有2人未经技术资质审查认可。 (7)某楼层一户住房房间钢门框经检查符合设计要求，日后检查发现门销已经焊接，门扇已经安装，门扇反向，经检查施工符合设计图纸要求。 问题 1监理工程师的组织协调方法有哪几种? 2第一次工地例会的目的是什么?应在什么时间举行?应由谁主持召开? 3建设工程监理中最常用的一种协调方法是什么?此种方法在具体实践中包括哪些具体方法? 4发布指令属于哪一类的组织协调方法? 5针对以上在监理过程中发现的问题，监理工程师应分别如何处理? 试题二 某医院决定投资1亿余元，兴建一幢现代化的住院综合楼。其中土建工程采用公开招标的方

4、式选定施工单位，但招标文件对省内的投标人与省外的投标人提出了不同的要求，也明确了投标保证金的数额。该院委托某建筑事务所为该项工程编制标底。2000年10月6日招标公告发出后，共有 A、B、C、D、E、F等6家省内的建筑单位参加了投标。投标文件规定2000年10月30日为提交投标文件的截止时间，2000年11月13日举行开标会。其中，E单位在2000年10月30日提交了投标文件，但2000年11月1日才提交投标保证金。开标会由该省建委主持。结果，某所编制的标底高达6200多万元，与其中的A、B、C、D等4个投标人的投标报价均在5200万元以下，与标底相差1000万余元，引起了投标人的异议。这4家

5、投标单位向该省建委投诉，称某建筑事务所擅自更改招标文件中的有关规定，多计漏算多项材料价格。为此，该院请求省建委对原标底进行复核。2001年1月28日，被指定进行标底复核的省建设工程造价总站(以下简称总站)拿出了复核报告，证明某建筑事务所在编制标底的过程中确实存在这4家投标单位所提出的问题，复核标底额与原标底额相差近1000万元。 由于上述问题久拖不决，导致中标书在开标三个月后一直未能发出。为了能早日开工，该院在获得了省建委的同意后，更改了中标金额和工程结算方式，确定某省某公司为中标单位。 问题 1上述招标程序中，有哪些不妥之处?请说明理由。 2E单位的投标文件应当如何处理?为什么? 3对D单位

6、撤回投标文件的要求应当如何处理?为什么? 4问题久拖不决后，该医院能否要求重新招标?为什么? 5如果重新招标，给投标人造成的损失能否要求该医院赔偿?为什么? 试题三 某工程项目合同工期为18个月。施工合同签订以后，施工单位编制了一份初始网络计划，如图3-1所示。 由于该工程施工工艺的要求，计划中工作C、工作H和工作J需共用一台起重施工机械，为此需要对初始网络计划做调整。 问题 1请绘出调整后的网络进度计划图(在原图上作答即可)。 2如果各项工作均按最早开始时间安排，起重机械在现场闲置多长时间?为减少机械闲置，工作C应如何安排? 3该计划执行3个月后，施工单位接到业主的设计变更，要求增加一项新工

7、作D，安排在工作A完成之后开始，在工作E开始之前完成。因而造成了个别施工机械的闲置和某些工种的窝工，为此施工单位向业主提出如下索赔：施工机械停滞费；机上操作人员人丁费；某些工种的人工窝工费。请分别说明以上补偿要求是否合理?为什么? 4工作G完成后，由于业主变更施工图纸，使工作I停工待图0.5个月，如果业主要求按合同工期完工，施工单位可向业主索赔赶工费多少(已知工作I赶工费每月12.5万元)?为什么? 试题四 某监理单位对实施监理的某跨越大江大河的桥梁施工工程的动力供应、施工照明、安全防护设备、施工场地空间条件以及交通运输和道路条件在施工前进行了检查。 承包单位因条件限制，不能建立试验室，则委托

8、某一县有相应资质的专门试验室作为本工程施工用试验室。监理工程师经检查同意使用该试验室。 施工中由于某爆破作业比较危险，承包单位为了保证本单位从事爆破作业人员的生命安全，决定从劳工市场雇用3名无爆破作业上岗证人员去实施爆破作业。 问题 1监理单位对动力供应、施工照明、安全防护设备、施工场地空间条件以及交通运输和道路条件的检查是对环境状态的哪个方面的控制?环境状态的控制还包括哪几项内容? 2对本案例中使用的大型临时设备在使用前，该如何办理才准投入使用? 3监理工程师对委托的试验室进行资质审查时，承包单位应向项目监理机构提交什么文件?该文件应列出的内容有哪些? 4对于爆破作业，承包单位的做法是否正确

9、?为什么? 5在钢结构工程施工前，工程设计单位将由其技术人员编制好的技术交底书提交建设单位，经建设单位工程负责人审查后，正式实施。 (1)以上说法的不妥之处有哪些?请指出来并将正确做法说出。 (2)技术交底书要报监理工程师的工程有哪些? 试题五 某监理工程师针对设计院提出的某商住楼的A、B、C三个设计方案进行了技术经济分析和专家调查，得到表3-1所示数据。 方案功能方案功能得分方案功能重要系数ABCF1F2F3F4F5单方造价/(元/m2)9810931325.0091071081118.008109961226.000.250.350.250.100.05 问题 1在表3-2中计算各方案成本

10、系数，功能系数和价值系数，计算结果保留小数点后4位(其中功能系数要求列出计算式)，并确定最优方案。 2请简述价值工程的工作步骤和阶段划分。方案名称单方造价(元/m2)成本系数功能系数价值系数最优方案ABC合计 试题六 某实施监理的工程，业主在招标文件中规定：工期T(周)不得超过80周，也不应短于 60周。 某施工单位决定参与该工程的投标。在基本确定技术方案后，为提高竞争能力，对其中某技术措施拟定了三个方案进行比选。方案一的费用为C1100+4T；方案二的费用为C2150+3T；方案三的费用为C3250+2T。 这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压缩的时间

11、及相应增加的费用见表3-3。 假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。 关键工作ACEHM可压缩时间/周压缩单位时间增加的费用/(万元/周)13.522.514.536.022.0 问题 1该施工单位应采用哪种技术措施方案投标?为什么? 2该工程采用问题1中选用的技术措施方案时的工期为80周，造价为2653万元。为了争取中标，该施工单位投标应报工期和报价各为多少? 3若招标文件规定，施工单位自报工期小于80周时，工期每提前1周，其总报价降低2万元作为经评审的报价，则施工单位的自报工期应为多少?相应的经评审的报价为多少? 4如果该工程的施工网络计划如图3-2所示，则压缩哪些关键工作可能改变关键线路

12、?压缩哪些关键工作不会改变关键线路? 临考最后八套题(三)参考答案 试题一 1组织协调的方法有：会议协调法、交谈协调法、书面协调法、访问协调法、情况介绍法。 2第一次工地例会的目的是：履约各方相互认识、确定联络方式。应在项目总监理工程师下达开工令之前举行。应由建设单位主持召开。 3建设工程监理最常用的方法是会议协调法。会议协调法的具体方法有第一次工地例会、监理例会等。 4发布指令属于书面协调法的具体方法。 5监理过程中发现的问题的处理 (1)指令停工，组织设计和施工单位共同研究处理方案，如需变更设计，指令施工单位按变更后的设计图施工，否则审核施工单位新的施工方案，指令施工单位按原图施工。 (2

13、)指令停工，检查胀模原因，指示施工单位加固处理，经检查认可，通知继续施工。 (3)指令停工下令拆除封闭模板，使满足检查要求，经检查认可，通知复工。 (4)指令停工，进行隐蔽工程检查，若隐检合格，签证复工，若隐检不合格，下令返工。 (5)指令停工，检查分包单位资质。若审查合格，允许分包单位继续施工；若审查不合格，指令施工单位令分包单位立即退场。 无论分包单位资质是否合格，均应对其已施工完的200m2防水工程进行质量检查。 (6)通知该电焊工立即停止操作，检查其技术资质证明。若审查认可，可继续进行操作；若无技术资质证明，不得再进行电焊操作。对其完成的焊接部分进行质量检查。 (7)报告业主，与设计单

14、位联系，要求更正设计，指示施工单位按更正后的图纸返工，所造成的损失，应给予施工单位补偿。 考点 监理工程师的组织协调方法 第一次工地例会制度 对旁站监理发现的问题的处理 试题二 1在上述招标投标程序中，不妥之处如下。 (1)在公开招标中，对省内的投标人与省外的投标人提出了不同的要求。因为公开招标应当平等地对待所有的投标人，不允许对不同的投标人提出不同的要求。 (2)提交投标文件的截止时间与举行开标会的时间不是同一时间。按照招标投标法的规定，开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行。 (3)开标会由该省建委主持。开标应当由招标人或者招标代理人主持，省建委作为行政管理机关只能

15、监督招标活动，不能作为开标会的主持人。 (4)中标书在开标三个月后一直未能发出。评标工作不宜久拖不决，如果在评标中出现无法克服的困难，应当及早采取其他措施(如宣布招标失败)。 (5)更改中标金额和工程结算方式，确定某省某公司为中标单位。如果不宣布招标失败，则招标人和中标人应当按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同，招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。 2E单位的投标文件应当被认为是无效投标而拒绝。因为投标文件规定的投标保证金是投标文件的组成部分，因此，对于未能按照要求提交投标保证金的投标(包括期限)，招标单位将视为不响应投标而予以拒绝。 3对D单位撤回投标文件的要求，应

16、当没收其投标保证金。因为，投标行为是一种要约，在投标有效期内撤回其投标文件的，应当视为违约行为。因此，招标单位可以没收D单位的投标保证金。 4问题久拖不决后，某医院可以要求重新进行招标。理由如下。 (1)一个工程只能编制一个标底。如果在开标后(即标底公开后)再复核标底，将导致具体的评标条件发生变化，实际上属于招标单位的评标准备工作不够充分。 (2)问题久拖不决，使得各方面的条件发生变化。再按照最初招标文件中设定的条件订立合同是不公平的。 5如果重新进行招标，给投标人造成的损失不能要求该医院赔偿。虽然重新招标是由于招标人的准备工作不够充分导致的，但并非属于欺诈等违反诚实信用的行为。而招标在合同订

17、立中仅仅是要约邀请，对招标人不具有合同意义上的约束力，招标并不能保证投标人中标，投标的费用应当由投标人自己承担。 考点 招标投标程序 投标文件有效与否的判定 投标文件撤回的规定 试题三 1调整后的网络进度计划图(图3-3)。 (注：虚箭线画为实箭线者不给分) 2施工机械在场的闲置及工作C的安排 (1)工作C与工作H之间机械闲置2个月，工作H与工作J之间机械不闲置，故机械共闲置 2个月。 (2)如果工作C最早开始时间推迟2个月，则机械无闲置。 3判别补偿的合理性 (1)补偿要求合理。因为是业主原因造成施工单位的损失，业主应承担费用的补偿。 (2)补偿要求不合理。因为机上工作人员人工费已经包含在相

18、应的机械停滞费用之中。 (3)窝工补偿要求合理。因为是业主原因造成施工单位的损失。 4业主不应支付赶工费。因为不需要赶工也能按合同工期完工(或因不影响总工期，或拖延时间在总时差范围内)。 考点 双代号网络图的应用 施工机械在场闲置时间的计算 索赔要求合理与否的判断 试题四 1是对环境状态控制中的施工作业环境的控制。 环境状态的控制还包括施工质量管理环境的控制和现场自然环境条件的控制。 2在使用前，承包单位必须取得本单位上级安全主管部门的审查批准，办理相关手续后，监理工程师方可批准投入使用。 3承包单位应向项目监理机构提交外委试验室的资质证明文件。 该文件列出的内容有：本试验室所开展的试验、检测

19、项目、主要仪器、设备；法定计量部门对计量器具的标定证明文件；试验检测人员上岗资质证明；试验室管理制度等。 4实施爆破作业中，承包单位的做法是错误的。 理由：从事特殊作业的人员(如电焊工、电工、起重工、架子工、爆破工)，必须持证上岗， 5(1)不妥之处和正确做法如下。 不妥之处：工程设计单位的技术人员编制技术交底书。 正确做法：工程项目经理部的主管技术人员编制技术交底书。 不妥之处：技术交底书提交建设单位。 正确做法：技术交底书应提交项目总工程师批准。 不妥之处：经建设单位工程负责人审查后实施。 正确做法：经项目监理单位监理工程师审查后实施。 (2)关键部位或技术难度大、施工复杂的检验批，分项工

20、程施工前，承包单位的技术交底书应报监理工程师。 考点 施工环境状态的控制 监理工程师对委托的试验室资质的审查 技术交底书的编制与审查 试题五 1(1)计算功能系数 先计算各方案功能得分： A方案：FA=90.25+80.35+100.25+90.10+80.05=8.85(分) 同理可计算出：FB=8.90分 FC=8.95分 再计算各项功能得分之和： 最后计算各方案功能系数： A方案： B方案： C方案： (2)填表3-4。 方案名称方案造价/(元/m2)成本系数功能系数价值系数最优方案A1325.000.36110.3510.9180B118.000.30470.33331.0939最优C

21、1226.000.33420.33521.0030合计3669.001.00001.0000 表3-4中成本系数计算举例如下。 A方案成本系数为： 表3-4中价值系数计算举例如下。 A方案价值系数为：2价值工程的工作步骤和阶段划分见表3-5所示。 表3-5 价值工程的一般工作程序 阶段步骤说明准备阶段1.对象选择应明确目标、限制条件和分析范围2.组成价值工程领导小组一般由项目负责人、专业技术人员、熟悉价值工程的人员组成3.制定工作计划包括具体执行人、执行日期、工作目标等分析阶段4.收集整理信息资料此项工作应贯穿于价值工程的全过程5.功能系统分析明确功能特性要求，并绘制功能系统图6.功能评价确定

22、功能目标成本，确定功能改进区域创新阶段7.方案创新提出各种不同的实现功能的方案8.方案评价从技术、经济和社会等方面综合评价各种方案达到预定目标的可行性9.提案编写将选出的方案及有关资料编写成册实施阶段10.审批由主管部门组织进行11.实施与检查制定实施计划、组织实施，并跟踪检查12.成果鉴定对实施后取得的技术经济效果进行成果鉴定 考点 工程设计方案功能得分的计算 功能系数与成本系数的计算 价值系数的计算与价值工程的工作程序 试题六 1解：令C1=C2，即100+4T=150+3T，解得T=50周。 当工期小于50周时，应采用方案一；当工期大于50周时，应采用方案二。 由于招标文件规定工期在60

23、80周之间，因此，应采用方案二。 再令C2C3，即150+3T=250+2T，解得了100周。 当工期小于100周时，应采用方案二；当工期大于100周时，应采用方案三。 因此，根据招标文件对工期的要求，施工单位应采用方案二的技术措施投标。 或：当T60周，则 C1100+460340(万元) C2150+360=330(万元) C2250+260=370(万元) 此时，方案二为最优方案。 当T=80周，则 C1100+480420(万元) C2150+380390(万元) C3250+280=410(万元) 此时，方案二为最优方案， 所以施工单位应采用方案二的技术措施投标。 2解：由于方案二的

24、费用函数为C2150+3T，所以对压缩1周时间增加的费用小于3万元的关键工作均可压缩，即应对关键工作C和M进行压缩。 则自报工期应为： 80-2-276(周) 相应的报价为；2653-(80-76)3+2.52+2.022650(万元) 3. 解：由于工期每提前1周，可降低经评审的报价2万元，所以对压缩1周时间增加的费用小于5万元的关键工作均可压缩，即应对关键工作A、C、E、M进行压缩。 则自报工期应为：80-1-2-1-274(周) 相应的经评审的报价为： 2653-(80-74)(3+2)+3.5+2.52+4.5+2.022640(万元) 4. 答：压缩关键工作C、E、H可能改变关键线路，压缩关键工作A、M不会改变关键线路。 考点 技术措施方案投标的选择 经评审的报价的计算 双代号网络计划图的应用更多资料请多多关注上学吧在线考试中心： 上学吧_视频超市：监理工程师视频教程： （含免费公开课）