成本会计课件第四章新书.ppt

《成本会计课件第四章新书.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《成本会计课件第四章新书.ppt（17页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、第四章第四章 辅助生产费用的核算辅助生产费用的核算教学目的：教学目的：通过本章学习，学生应当了解辅助通过本章学习，学生应当了解辅助生产费用的账户设置及归集内容，熟练生产费用的账户设置及归集内容，熟练掌握辅助生产费用的分配程序与四种掌握辅助生产费用的分配程序与四种分分配方法及相关的会计处理程序配方法及相关的会计处理程序。第四章第四章 辅助生产费用的核算辅助生产费用的核算 第一节第一节 辅助生产费用核算的意义辅助生产费用核算的意义 第二节第二节 辅助生产费用的归集辅助生产费用的归集 第三节第三节 辅助生产费用的分配辅助生产费用的分配第一节第一节 辅助生产费用核算的意义辅助生产费用核算的意义一、辅助

2、生产一、辅助生产 （一）辅助生产的含义一）辅助生产的含义 （二）辅助生产的分类（二）辅助生产的分类 1、根据生产的成果分类、根据生产的成果分类 2、根据生产的种类分类、根据生产的种类分类二、辅助生产费用核算的主要内容二、辅助生产费用核算的主要内容 第二节第二节 辅助生产费用的归集辅助生产费用的归集一、辅助生产费用核算的账户设置一、辅助生产费用核算的账户设置 无须设置无须设置“制造费用制造费用”账户的前提条件：账户的前提条件：辅助辅助生产单一、制造费用很少或辅助生产车间不对外提生产单一、制造费用很少或辅助生产车间不对外提供产品或劳务供产品或劳务。辅助生产成本明细账的格式应根据其账户设置辅助生产成

3、本明细账的格式应根据其账户设置的不同而不同的不同而不同二、辅助生产费用归集的内容二、辅助生产费用归集的内容第三节第三节 辅助生产费用的分配辅助生产费用的分配一、分配的程序一、分配的程序 （一）生产产品的辅助生产费用的分配（一）生产产品的辅助生产费用的分配 辅助生产成本辅助生产成本 原材料或低值易耗品等原材料或低值易耗品等 制造费用等制造费用等 归集归集 转出转出 转入转入 使用转出使用转出 转入转入 辅助生产费用分配就是产品领用过程，日常就可进行，月末无辅助生产费用分配就是产品领用过程，日常就可进行，月末无须增加分配工作。须增加分配工作。（二）提供服务的辅助生产费用的分配（二）提供服务的辅助生

4、产费用的分配 辅助生产成本辅助生产成本 制造费用等成本费用账户制造费用等成本费用账户 归集归集 分配转出分配转出 分配转入分配转入 辅助生产费用的分配必须在月末归集工作结束后一次进行，辅助生产费用的分配必须在月末归集工作结束后一次进行，需要采用一定的分配方法在各受益对象中按其受益多少分配。需要采用一定的分配方法在各受益对象中按其受益多少分配。二、分配的具体方法二、分配的具体方法 注意：各种方法的评价（优、缺点及适用条件）注意：各种方法的评价（优、缺点及适用条件）各种方法下费用分配表的格式各种方法下费用分配表的格式 各种方法下的会计处理各种方法下的会计处理 计划成本分配法中成本差异的处理计划成本

5、分配法中成本差异的处理 （一）实际成本分配法（一）实际成本分配法 由易到难、由简单到复杂由易到难、由简单到复杂 1、直接分配法、直接分配法 2、交互分配法、交互分配法 3、代数分配法、代数分配法 （二）计划成本分配法（二）计划成本分配法 例：例：企业设有供电和机修两个辅助生产车间，本月待分配费用分别企业设有供电和机修两个辅助生产车间，本月待分配费用分别是是33 600元和元和34 020元，本月提供劳务情况如表：元，本月提供劳务情况如表：要求：要求：1、按照实际成本分配法分配并做费用分配表及相应会计分录、按照实际成本分配法分配并做费用分配表及相应会计分录 2、若计划单位成本分别为：供电车间、若

6、计划单位成本分别为：供电车间0.33元元/度度,机修车间机修车间3.5元元/小时小时,按计划成本分配法分配并做费用分配表及相应会计分录按计划成本分配法分配并做费用分配表及相应会计分录受益部门受益部门供电数量（度）供电数量（度）机修工时（小时）机修工时（小时）供电车间供电车间800机修车间机修车间12000甲产品甲产品80000基本生产车间基本生产车间120006000管理部门管理部门80004000合计合计11200010800辅助生产费用分配表（直接分配法）辅助生产费用分配表（直接分配法）借：基本生产成本借：基本生产成本甲产品甲产品 26 880 制造费用制造费用 24 444 管理费用管理

7、费用 16 296 贷：辅助生产成本贷：辅助生产成本供电车间供电车间 33 600 机修车间机修车间 34 020项目项目供电供电机修机修合计合计待分配费用待分配费用33 60034 02067 620对外劳务供应数量对外劳务供应数量10000010000费用分配率费用分配率0.3363.402基本生产基本生产成本成本数量数量800000金额金额26 880026 880制造费用制造费用数量数量120006000金额金额4 03220 41224 444管理费用管理费用数量数量80004000金额金额2 68813 60816 296合计合计33 60034 02067 620（1）交互分配）

8、交互分配 供电车间交互分配率供电车间交互分配率=33 600112000=0.3（元（元/度）度）机修车间交互分配率机修车间交互分配率=34 020 10800=3.15（元（元/小时）小时）供电车间应负担金额供电车间应负担金额=8003.15=2 520（元）（元）机修车间应负担金额机修车间应负担金额=12000 0.3=3 600（元）（元）（2）分配辅助生产费用）分配辅助生产费用 供电车间对外分配费用供电车间对外分配费用=33 600+2 5203 600=32 520（元）（元）机修车间对外分配费用机修车间对外分配费用=34 020+3 6002 520=35 100（元）（元）供电车

9、间对外分配率供电车间对外分配率=32 520（11200012000）=0.3252（元（元/度）度）机修车间对外分配率机修车间对外分配率=35 100（10800800）=3.51（元（元/小时）小时）辅助生产费用分配表（交互分配法）辅助生产费用分配表（交互分配法）项目项目交互分配交互分配对外分配对外分配辅助生产车间辅助生产车间供电供电机修机修合计合计供电供电机修机修合计合计待分配费用待分配费用3360034 0206762032 5203510067 620劳务供应数量劳务供应数量11200108001000010000费用分配率费用分配率0.33.150.32523.51辅助辅助生产生产

10、成本成本供电供电车间车间数量数量800金额金额2 5202 520机修机修车间车间数量数量12000金额金额3 6003 600基本生产基本生产成本成本数量数量800000金额金额26 016026 016制造费用制造费用数量数量120006000金额金额3902.42106024 962.4管理费用管理费用数量数量80004000金额金额2601.61404016 641.6合计合计32 5203510067 620借：辅助生产成本借：辅助生产成本机修车间机修车间 3 600 供电车间供电车间 2 520 贷：辅助生产成本贷：辅助生产成本供电车间供电车间 3 600 机修车间机修车间 2 5

11、20借：基本生产成本借：基本生产成本甲产品甲产品 26 016 制造费用制造费用 24 962.4 管理费用管理费用 16 641.6 贷：辅助生产成本贷：辅助生产成本供电车间供电车间 32 520 机修车间机修车间 35 100项目项目供电供电机修机修合计合计待分配费用待分配费用33 60034 02067 620劳务供应数量劳务供应数量11200010800费用分配率费用分配率0.325083.5112辅助生辅助生产成本产成本供电车间供电车间数量数量800金额金额2 808.96机修车间机修车间数量数量12000金额金额3 900.96基本生产成本基本生产成本数量数量800000金额金额2

12、6 006.4026 006.4制造费用制造费用数量数量120006000金额金额3 900.9621 067.224 968.16管理费用管理费用数量数量80004000金额金额2 600.6414 044.816 645.44合计合计36 408.9637 920.9674 329.92辅助生产费用分配表（代数分配法）辅助生产费用分配表（代数分配法）设：设：x为供电车间的电费单位成本，为供电车间的电费单位成本，y为机修车间的机为机修车间的机修单位成本修单位成本 10800y=34 020+12000 x 112000 x=33 600+800y 解方程组，得：解方程组，得：x=0.3250

13、8 y=3.5112 借：辅助生产成本借：辅助生产成本供电供电 2 808.96 机修机修 3 900.96 基本生产成本基本生产成本甲产品甲产品 26 006.4 制造费用制造费用 24 968.16 管理费用管理费用 16 645.44 贷：辅助生产成本贷：辅助生产成本供电供电 36 408.96 机修机修 37 920.96辅助生产费用分配表（计划成本分配法）辅助生产费用分配表（计划成本分配法）项目项目供电供电机修机修合计合计待分配费用待分配费用33 60034 02067 620劳务供应数量劳务供应数量11200010800费用分配率费用分配率0.333.5辅助生辅助生产成本产成本供电

14、车间供电车间数量数量800金额金额2 800机修车间机修车间数量数量12000金额金额3 960基本生产成本基本生产成本数量数量800000金额金额26 400026 400制造费用制造费用数量数量120006000金额金额3 96021 00024 960管理费用管理费用数量数量80004000金额金额2 64014 00016 640计划总成本计划总成本36 96037 80074 760实际总成本实际总成本36 40037 98074 380成本差异成本差异 560180380 供电车间实际总成本供电车间实际总成本=33 600+2 800=36 400（元）（元）机修车间实际总成本机修

15、车间实际总成本=34 020+3 960=37 980（元）（元）供电车间成本差异供电车间成本差异=36 400 1120000.33=-560（元）（元）机修车间成本差异机修车间成本差异=37 980 108003.5=180（元）（元）借：辅助生产成本借：辅助生产成本供电供电 2 800 机修机修 3 960 基本生产成本基本生产成本甲产品甲产品 26 400 制造费用制造费用 24 960 管理费用管理费用 16 640 贷：辅助生产成本贷：辅助生产成本供电供电 36 960 机修机修 37 800 借：管理费用借：管理费用 380 贷：辅助生产成本贷：辅助生产成本供电供电 560 机修

16、机修 180 补充习题：补充习题：某企业设有机修、运输和供气三个辅助生产车某企业设有机修、运输和供气三个辅助生产车间、部门。机修车间发生费用间、部门。机修车间发生费用4 000元，劳务总量元，劳务总量2 000小时，小时，其中为运输部门提供其中为运输部门提供400小时，为供气车间提供小时，为供气车间提供200小时；运小时；运输部门发生费用输部门发生费用10 000元，劳务总量元，劳务总量20 000吨公里，其中为吨公里，其中为机修部门提供机修部门提供1 000吨公里，为供气车间提供吨公里，为供气车间提供2 000吨公里；吨公里；供气车间发生费用供气车间发生费用3 600元，劳务总量元，劳务总量

17、40 000立方米，其中立方米，其中为机修车间提供为机修车间提供6 000立方米。立方米。要求：（要求：（1）按直接分配法计算该三个辅助生产车间的费）按直接分配法计算该三个辅助生产车间的费用分配率；用分配率；（2）按交互分配法计算交互分配率及对外分配率；）按交互分配法计算交互分配率及对外分配率；（3）按代数分配法计算代数分配率；）按代数分配法计算代数分配率；（4）设三个辅助生产车间的计划单位成本如下：修理）设三个辅助生产车间的计划单位成本如下：修理2.2元元/小小时，运输时，运输0.6元元/吨公里，供气吨公里，供气0.1元元/立方米，按计划成本分立方米，按计划成本分配法计算三个辅助生产车间的成本差异，并编制成本差异的配法计算三个辅助生产车间的成本差异，并编制成本差异的会计分录。会计分录。本章重点 辅助生产费用核算的账户设置辅助生产费用核算的账户设置 辅助生产费用的交互分配法辅助生产费用的交互分配法 辅助生产费用的计划成本分配法辅助生产费用的计划成本分配法