《自主创业规划》PPT课件.ppt

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1、第六单元 自主创业规划 -开创新天地 风险伴梦想第一节 创业必备素质一、创业者的心理素质一、创业者的心理素质1、欲望2、忍耐3、胆量二、创业者的管理素质二、创业者的管理素质1、交友2、人脉3、与人分享的能力4、自我反省的能力三、创业者的专业素质三、创业者的专业素质1、眼界2、敏感3、谋略4、明势第二节 创业方式选择一、网络创业一、网络创业1、网上开店2、网上加盟3、网上智力服务二、加盟创业二、加盟创业三、兼职创业三、兼职创业四、团队创业四、团队创业五、大赛创业五、大赛创业六、概念创业六、概念创业七、内部创业七、内部创业第二节 创业方式选择创业形势创业形势优势优势风险风险专家建议专家建议网络创业

2、投资少、回收快、可以依托专门网站降低成本，销售时间和地点不受限制，网上商店人气旺消费者对网络商店信任度不足，网上创业比传统行业风险大，网络创业入门简单，但做大比较难发货要仔细做事情要有计划性加盟创业高成功率，较短的学习曲线，品牌优势，规模采购优势，共同的广告和专业的管理优势，服务支持鼓吹行业潜力或项目潜力的数字可能是虚假的，加盟体系可能存在缺陷，给与的品牌、管理、退货等支持不能全面兑换对加盟店的经营情况要实地考察，加盟选址要慎重。要以兴趣为先导，熟悉加盟的产品和行业，具备一的经营管理知识，要有耐心兼职创业可以积累商业资源和人脉，可实现鱼和熊掌兼得的梦想，而且进退自如，减少了创业风险主业副业兼顾

3、，对创业者的精力、体力、能力、忍耐力都是极大的考验要量力而行，最好选择自己熟悉的领域团体创业同心协力，集合各自的优势，共同创业，其产生的群体智慧和能量，要远远大于个体。团队创业成功的几率要远高于个人独自创业。优势互补的创业团队，是创业成功的法宝，对高科技创业企业来说也是如此。团队有可能在利益分配、经营策略等方面产生分歧，造成合作破裂，导致创业受挫创建团队时，最重要的是考虑成员之间的知识、资源、能力、技术上的互补，充分发挥个人的知识和经验优势。在管理方面要注重规范和制度化第二节 创业方式选择创业形势创业形势优势优势风险风险专家建议专家建议概念创业概念创业具有点石成金的神奇作用，特别是本身没有很多

4、资源的创业者，可通过独特的创意来获得各种资源创业需要创意，但创意不等同于创业，创业还需要在创意的基础上，融合技术、资金、人才、市场经验、管理等各种因素，如果仅凭着点子贸然行动，基本是行不通的概念需要标新立异，至少在打算进入的行业或领域是个创举，只有这样，才能抢占先机，才能吸引风险投资商的眼球。同时，这些超常规的想法还必须具有可操作性，而非天方夜谭大赛创业创业大赛不仅为大学生创业者闪亮登场提供了舞台，更重要的是提供锻炼能力、转变观念的宝贵机会。对大学生来说，创业大赛是创业“试金石”，通过这个平台，可熟悉创业程序，储备创业知识，积累创业经验，接触和了解社会很多大学生的创业计划由于收到知识、经验的限

5、制，存在对目标市场和竞争对手缺乏了解、分析时此采用的数据经不起推敲等诸多问题。这些问题不解决好，大赛创业只能是“纸上谈兵”撰写创业计划书是创业大赛的核心部分，并决定着能否吸引投资商的兴趣。一份完善、科学、务实的计划书，就是大学生坚实的“创业基石”内部创业内部创业，可获得多方面的支援。同时创业环境较为宽松，即使创业失败，创业者所需承担的责任也较小内部创业的受众面有限，只有少数大学的学生才有机会一试身手。要做好周密的前期准备，选择合理的创业项目，保证最大化的创造利润。第三节 创业目标的选择一、创业是否可以成为你的职业目标二、如何有意识地树立创业目标1、可以如下方式确立创业的目标2、树立创业目标时需

6、要注意的三个问题、创业目标过高；、创业目标过低；、目标确立后，重在行动第四节 创业计划确定一、创业计划书的内容一、创业计划书的内容1、摘要；2、公司及未来；3、投资说明；4、风险因素；5、投资回报与退身之路；6、经营分析与预测；7、财务报告；8、财务预测；9、关于产品的报道、介绍、样品与图片二、创业计划书撰写注意事项二、创业计划书撰写注意事项1、注意格式与美观2、创业计划书的完成情况检查第五节 创业风险防范一、大学生创业风险类型二、项目选择的风险规避三、个人能力风险防范四、创业资金风险的防范五、合伙创业风险的防范思考题1、你会选择创业么？选择的理由是什么？不选择的理由是什么？请和同学交流你得想法。2、你认为创业是你能实现你想要的生活方式么？你想要的生活方式是什么？3、如果你选择创业，你将从哪些方面做准备？4、如果选择创业结合自身情况你认为那种创业方式最适合你？请分析原因是什么？5、请讨论并列举大学生创业有哪些优势？有哪些劣势？谢 谢！