《团队文化建设》PPT课件.ppt

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1、如何塑造团队文化氛围如何塑造团队文化氛围1示例示例主管魅力的塑造主管魅力的塑造一群人走到一起为一个一群人走到一起为一个共同目标而奋斗！共同目标而奋斗！2示例示例团队核心团队核心主管主管团队能带给你的是个人的成长团队能带给你的是个人的成长魅力的团队源于魅力的主管魅力的团队源于魅力的主管3示例示例“魅力魅力”是一种吸引与影响力，源是一种吸引与影响力，源于自身的品质和修养于自身的品质和修养。什么是魅力？什么是魅力？4示例示例主管三大角色主管三大角色信息沟通角色信息沟通角色人际关系角色人际关系角色决策者的角色决策者的角色5示例示例主管的三大能力主管的三大能力1专业专业-解决问题，实现最终结果的保障解决

2、问题，实现最终结果的保障决策决策-持续发展的目标管理持续发展的目标管理沟通沟通-先处理心情，再处理事情。坚持先处理心情，再处理事情。坚持 到底不退缩，永远比别人多走一到底不退缩，永远比别人多走一 步。步。6示例示例2主管要求主管要求愿景愿景开明的态度开明的态度懂得运用资源懂得运用资源7示例示例主管的自我塑造主管的自我塑造立场立场气质气质应变能力应变能力学识学识勇气胆识勇气胆识个性修养个性修养自重自重8示例示例主管的能力要求主管的能力要求沟通方式沟通方式掌握局势掌握局势公关能力公关能力时间管理时间管理学习意愿学习意愿企图心企图心责任心责任心职业道德职业道德9示例示例强化团队成员的情感纽带强化团队

3、成员的情感纽带生活在批评之中，就学会了谴责生活在鼓励之中，就学会了自信生活在恐惧之中，就学会了忧虑生活在表扬滞洪，就学会了感恩生活在接受之中，就学会了爱10示例示例团队文化建设团队文化建设三流企业靠生产三流企业靠生产二流企业靠营销二流企业靠营销一流企业靠文化一流企业靠文化11示例示例何谓团队文化？何谓团队文化？团队氛围，做事的方法，共同的习团队氛围，做事的方法，共同的习惯，成员的共事，一致的价值观。惯，成员的共事，一致的价值观。以制度树立精神氛围以制度树立精神氛围以制度提升管理效率以制度提升管理效率以制度养成良好习惯以制度养成良好习惯12示例示例团队管理十大系统团队管理十大系统人力发展系统人力

4、发展系统业务拓展业务拓展基础培训基础培训基础管理系统基础管理系统会议管理系统会议管理系统后援保障系统后援保障系统财务管理系统财务管理系统激励系统激励系统文化建设系统文化建设系统13示例示例管理程序管理程序规划过程规划过程-状况分析、目标说明、达成目状况分析、目标说明、达成目 标，方法。评估与回馈。标，方法。评估与回馈。组织过程组织过程-建立工作绩效标准、内容。建立工作绩效标准、内容。用人观念用人观念-市场分析、人力发展目标市场分析、人力发展目标指导训练指导训练-目标、方法、应用、激励目标、方法、应用、激励14示例示例强化团队成员的情感纽带强化团队成员的情感纽带生活在批评之中，就学会了谴责生活在批评之中，就学会了谴责生活在鼓励之总，就学会了自信生活在鼓励之总，就学会了自信生活在恐惧之中，就学会了忧虑生活在恐惧之中，就学会了忧虑生活在表扬之中，就学会了感恩生活在表扬之中，就学会了感恩生活在接受之中，就学会了爱生活在接受之中，就学会了爱15