班组长安全管理知识培训.ppt
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1、班组长安全管理知识培训一、班一、班组及班及班组长的角色定位及作用的角色定位及作用二、班二、班组长的的类型及班型及班组管理中的常管理中的常见误区区三、班三、班组长的安全的安全职责及如何做好安全工作及如何做好安全工作四、作四、作业安全安全须知卡知卡目 录现代企业的管理结构执行层执行层(动口)(动口)操作层操作层(动手(动手)决策层决策层(动脑(动脑)班组班组1 1、结构小;构小;2 2、管理全;、管理全;3 3、工作、工作细;4 4、任、任务实;5 5、群众性。、群众性。班组的特点班班组长:在生:在生产现场,直接管理生,直接管理生产作作业员工,并工,并对其工作其工作结果果负责的人。的人。“兵兵头将
2、尾将尾”,论职务是不在册的是不在册的“官官”,可在,可在现场生生产检修中的地位却修中的地位却举足足轻重。重。班组长的地位一、指一、指挥员二、第一二、第一责任人任人三、承上启下的三、承上启下的桥梁,梁,纽带班组长的作用1 1、生、生产技技术型型 2 2、盲目、盲目执行型行型3 3、得、得过且且过型型班组长的类型4、劳动模范型、劳动模范型5、哥们义气型、哥们义气型6、事必躬亲型、事必躬亲型最好的最好的类型型外科医生型外科医生型一流的管理者用一流的管理者用别人的人的脑子,子,二流的管理者用二流的管理者用别人的力气,人的力气,三流的管理者用自己的力气。三流的管理者用自己的力气。班组长的类型1 1、重理
3、、重理轻教;教;2 2、重公、重公轻私;私;3 3、重、重罚轻管。管。班组管理中的常见误区安全生安全生产指生指生产经营活活动中的人身安全和中的人身安全和财产安全。安全。人身安全人身安全:保障人的安全、健康、舒适的工作,保障人的安全、健康、舒适的工作,称之称之为人身安全。人身安全。财产安全安全:消除消除损坏坏设备,产品和品和其他其他财产的危的危害因素,保害因素,保证生生产正常正常进行。行。什么是安全生产不安全条件不安全条件+不安全行不安全行为 事故事故小事故就是大事故的小事故就是大事故的隐患患什么是安全生产1 1、贯彻安全安全规章制度;章制度;2 2、布置安全工作;、布置安全工作;3 3、组织安
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