羽绒服公司工程前期准备手册(范文).docx
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1、CMC.泓域咨询/工程前期准备手册羽绒服公司工程前期准备手册目录第一章 现代工程咨询方法概述4一、 现代工程咨询方法的特点4二、 现代工程咨询方法框架6第二章 项目基本情况8一、 项目名称及建设性质8二、 项目承办单位8三、 项目实施的可行性10四、 项目建设选址11五、 建筑物建设规模11六、 项目总投资及资金构成11七、 资金筹措方案12八、 项目预期经济效益规划目标12九、 项目建设进度规划12第三章 公司基本情况15一、 公司简介15二、 核心人员介绍15第四章 行业背景分析17第五章 工程咨询信息及其管理19一、 “互联网+”背景下的工程咨询信息管理19二、 工程咨询信息类型及来源2
2、6第六章 资源环境承载力概述31一、 资源环境承载力的特征31二、 资源环境承载力的内涵33第七章 资源环境承载力影响因素识别及评价指标37一、 环境承载力影响因素识别及评价指标37二、 资源承载力影响因素识别及评价指标38第八章 市场分析40一、 简单移动平均法40二、 企业竞争能力分析40第九章 建设投资简单估算法44一、 估算步骤44二、 比例估算法44第十章 流动资金估算46一、 流动资金估算应注意的问题46二、 扩大指标估算法46第十一章 并购融资及债务重组48一、 公允价值估值方法48二、 并购融资方式53第十二章 资金成本分析62一、 债务资金成本分析62二、 资金成本的构成63
3、第十三章 财务盈利能力分析66一、 静态指标分析66二、 动态指标分析66第十四章 财务分析概述77一、 财务分析的内容77二、 财务分析的步骤78第十五章 投入产出经济价格的确定80一、 特殊产出经济价格确定80二、 政府调控价格货物经济价格确定82第十六章 经济分析基本方法85一、 项目费用效果分析85二、 项目费用效益分析89第一章 现代工程咨询方法概述一、 现代工程咨询方法的特点现代工程咨询方法的特点是,定性分析和定量分析相结合,重视定量分析;静态分析与动态分析相结合,重视动态分析;统计分析与预测分析相结合,重视预测分析。定性分析与定量分析1定性分析定性分析是通过研究事物构成要素间的相
4、互联系来揭示事物本质的方法,它是在逻辑分析、判断推理的基础上,对客观事物进行分析与综合,从而找出事物发展内在规律性,确定事物的本质。在工程咨询研究中,许多难以用计量表达的场合,定性分析方法可以发挥重要作用。2定量分析定量分析是依据统计数据,选择建立合适的数学模型,计算出分析对象的各项指标及其数值的一种方法。它是通过反映一定质的事物量的关系来揭示事物内在规律的方法,在数学、统计学、运筹学、计量学、计算机等学科基础之上,通过方程、数学图表和模型等方式来研究事物的本质。在工程咨询工作中采用定量分析的方法,对复杂事物进行数据处理,进行比较分析,可以使问题更为清晰,解决方案更精确。静态分析与动态分析1静
5、态分析静态分析是观测和评价事物某一时点状态的一种方法。如项目评价中通过计算静态投资回收期、总投资收益率、资本金净利润率等指标,可以对项目的财务效益得出初步的判断。2动态分析在工程咨询服务的各个阶段,特别是在项目决策评价阶段,要树立动态观念,如考虑资金时间价值、市场供求变化、技术发展变化、社会经济环境的变化等。现代项目财务评价一般以动态分析为主,主要进行项目现金流量分析,计算财务净现值、内部收益率等指标,并进行风险概率分析等。统计分析与预测分析1统计分析统计分析是对分析对象过去和现在的信息进行收集、整理、统计和分析。在现代工程决策研究咨询中经常需要采取多种方法和渠道,收集大量的统计数据,包括行业
6、、区域、市场、技术、企业等的统计资料和信息,从而分析、归纳和总结事物的发展规律,把握发展动向;在项目执行阶段,也需要对项目的执行情况进行监控,对投资、质量、进度等进行统计分析,并与计划进行比较,判断项目的进展情况,以便采取有针对性的应对措施,促进项目的顺利进行。2预测分析预测分析是依据分析对象过去和现在的信息,采用一定的方法,对事物未来发展趋势进行分析、推测、判断的方法。预测分析是现代工程咨询的重要方法,尤其是在投资前期决策阶段,预测分析是项目咨询的重要工作。投资项目决策是建立在对未来预测的基础上的,需要对未来的社会经济环境、产业政策走向、技术发展趋势、市场需求变化、原材料供应、配套条件约束、
7、资金市场等进行预测。二、 现代工程咨询方法框架(一)现代工程咨询方法体系现代工程咨询方法体系包括哲学方法、逻辑方法和学科方法。哲学方法一般是辩证地分析事物的两面性,包括它的优点和缺点、正面效应和反面效应;逻辑方法是用概念、判断、推理、假说等逻辑思维形式,对事物进行归纳、演绎、综合;学科方法是利用各种学科中常用的研究方法,包括文献法、观察法、访谈法、问卷法、测量法和实验法、价值工程方法、网络控制方法、市场调查研究方法、战略规划研究方法、财务评价方法、经济评价方法、风险分析方法等。(二)常用现代工程咨询方法基于咨询工程师的基本能力要求,以项目周期的全过程咨询服务为主线,重点集中于投资项目前期咨询服
8、务领域,常用的现代工程咨询方法包括综合分析、规划咨询、市场分析、项目评价、项目管理等五大类,每一大类中又包括若干具体方法。需要说明的是,虽然我们将某一具体方法归于某一大类名下,但其并不是仅限应用于此类项目咨询领域,亦可应用于其他项目咨询中。如利益相关者分析法,经常应用于规划咨询,同时也常用于社会评价;如德尔菲法,不仅应用于市场预测,同时也应用于规划咨询、社会评价等。第二章 项目基本情况一、 项目名称及建设性质(一)项目名称羽绒服公司(二)项目建设性质本项目属于新建项目二、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xx(集团)有限公司(二)项目联系人夏xx(三)项目建设单位概况企业履行社会责任,既是实
9、现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战
10、略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提升价值链,促进带动产业链上下游企业协同发展。面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升
11、企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。三、 项目实施的可行性(一)符合我国相关产业政策和发展规划近年来,我国为推进产业结构转型升级,先后出台了多项发展规划或产业政策支持行业发展。政策的出台鼓励行业开展新材料、新工艺、新产品的研发,促进行业加快结构调整和转型升级,有利于本行业健康快速发展。(二)项目产品市场前景广阔广阔的终端消费市场及逐步升级的消费需求都将促进行业持续增长。(三)公司具备成熟的生产技术及管理经验公司经过多年的技术改造和工艺研发,公司已经建立了丰
12、富完整的产品生产线,配备了行业先进的染整设备,形成了门类齐全、品种丰富的工艺,可为客户提供一体化染整综合服务。公司通过自主培养和外部引进等方式,建立了一支团结进取的核心管理团队,形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对行业的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解,能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整,为公司稳健、快速发展提供了有力保障。(四)建设条件良好本项目主要基于公司现有研发条件与基础,根据公司发展战略的要求,通过对研发测试环境的提升改造,形成集科研、开发、检测试验、新产品测试于一体的研发中心,项目各项建设条件已落实,工程技术方案切实可行,本项目的实施有利于
13、全面提高公司的技术研发能力,具备实施的可行性。四、 项目建设选址本期项目选址位于xx园区,占地面积约72.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。五、 建筑物建设规模本期项目建筑面积83228.15,其中:主体工程54123.55,仓储工程11612.16,行政办公及生活服务设施12170.20,公共工程5322.24。六、 项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资34742.11万元,其中:建设投资27222.60万元,占项目总投资的78.
14、36%;建设期利息341.73万元,占项目总投资的0.98%;流动资金7177.78万元,占项目总投资的20.66%。(二)建设投资构成本期项目建设投资27222.60万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用24051.03万元,工程建设其他费用2611.83万元,预备费559.74万元。七、 资金筹措方案本期项目总投资34742.11万元,其中申请银行长期贷款13947.99万元,其余部分由企业自筹。八、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):66400.00万元。2、综合总成本费用(TC):55648.05万元。3、净利润(N
15、P):7847.10万元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):6.24年。2、财务内部收益率:16.00%。3、财务净现值:4300.89万元。九、 项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划12个月。十四、项目综合评价主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积48000.00约72.00亩1.1总建筑面积83228.15容积率1.731.2基底面积30240.00建筑系数63.00%1.3投资强度万元/亩365.462总投资万元34742.112.1建设投资万元27222.602.1.1工程费用万元24051.032
16、.1.2工程建设其他费用万元2611.832.1.3预备费万元559.742.2建设期利息万元341.732.3流动资金万元7177.783资金筹措万元34742.113.1自筹资金万元20794.123.2银行贷款万元13947.994营业收入万元66400.00正常运营年份5总成本费用万元55648.056利润总额万元10462.807净利润万元7847.108所得税万元2615.709增值税万元2409.6310税金及附加万元289.1511纳税总额万元5314.4812工业增加值万元19149.9213盈亏平衡点万元26844.27产值14回收期年6.24含建设期12个月15财务内部收
17、益率16.00%所得税后16财务净现值万元4300.89所得税后第三章 公司基本情况一、 公司简介公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提升价值链,促进带动产业链上下游企业协同发展。面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心
18、价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。二、 核心人员介绍1、夏xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、董xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。3、余xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。4、姚xx,1974年出生
19、,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。5、钱xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。第四章 行业背景分析羽绒服具有重量轻、质地软、保暖性好的特点,在冬季防寒保暖衣物领域成为我国消费者的重要选择之一。相较于发达国
20、家,我国羽绒服行业起步较晚,但发展迅速,现阶段,我国已经成为全球最大的羽绒服生产地。2015年,我国羽绒服产量达到最高峰,为34579万件,2016-2017年产量逐年降低,2017年,我国羽绒服产量为28568万件,同比下降14%,行业景气度降低。2018年上半年,我国羽绒服产量为7696万件,同比增长2%,预计2018年全年,我国羽绒服产量将会增长至3亿件以上。我国羽绒服产量将会反弹,市场仍有较大发展潜力。随着我国羽绒服市场需求逐步扩大,羽绒服品牌逐渐增多,行业竞争日益激烈。实力较强、品牌效应较好的大型企业不断调整产品结构,市场份额持续扩大;实力较弱,创新能力较低、依靠价格竞争的中小品牌市
21、场份额逐步被吞食,陆续退出市场。我国羽绒服行业集中度不断提升,知名品牌占据主导地位。我国羽绒服市场发展潜力较大,较多国际羽绒服品牌陆续进入国内市场,此外,国际服装品牌也开始推出羽绒服产品,我国羽绒服行业竞争加剧。激烈的竞争,推动了我国羽绒服产品品质不断上升,同时,国内市场竞争压力增大,为降低经营风险,我国羽绒服品牌开始进军海外市场。在我国羽绒服市场中,排名前五的品牌分别是波司登、鸭鸭、雪中飞、雅鹿和雪伦,前四大品牌均为国产品牌,雪伦为合资品牌,我国羽绒服行业中国产品牌占据较大份额。其中,波司登自1995年以来羽绒服销量一直稳居第一,是我国羽绒服行业中的领头者,其旗下品牌还包括雪中飞、冰洁和康博
22、,在我国羽绒服市场中份额占比最大。随着80后、90后,以及00后消费者群体逐渐崛起,对服装的时尚性追求不断增强。而我国羽绒服品牌形象老化、风格单一、新产品开发不足,无法满足日益多样化的消费者需求。国际快时尚服装品牌推出的时尚羽绒服获得消费者青睐,国产羽绒服行业面临发展危机。在此背景下,以波司登为代表的国产羽绒服大品牌开始谋求转型,向时尚化、个性化、多样化方向发展,我国羽绒服行业进入新的发展阶段。我国羽绒服行业经过快速发展,羽绒服产量以及羽绒加工工艺均处于国际领先水平,是名副其实的羽绒服生产大国。但我国羽绒服行业没有紧跟时代发展的脚步,低端品牌依靠价格竞争,高端品牌依靠品质竞争,羽绒服设计风格单
23、一,已经无法满足追求时尚的年轻一代消费者需求,我国传统羽绒服行业进入转型升级的重要阶段。第五章 工程咨询信息及其管理一、 “互联网+”背景下的工程咨询信息管理“互联网+”模式能充分发挥互联网在社会资源配置中的优化和集成作用,将互联网的创新成果深度融合于各领域之中。工程咨询行业本身就具有数据化的天然属性,对“互联网+”模式有着接纳和融合的先天优势。“互联网+”模式的到来给工程咨询行业的发展带来了新的催化剂和生产力,也带来新思维模式和发展空间。随着计算机与通信技术的飞速发展,互联网不断扩展和普及,网络技术的发展使工程咨询机构能够以快捷、低成本的方式获取更多的信息资源。“互联网+工程咨询”系统是建设
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