《成本会计练习》PPT课件.ppt

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1、成本会计练习练习3-1 某企业生产甲、乙两种产品，领用A、B两种材料，实际总成本为803 000元。本月投产甲产品200件、乙产品100件，单位甲产品的消耗定额为：A材料10千克，B材料20千克。乙产品的材料消耗定额是：A材料30千克，B材料40千克。A、B两种材料的计划单价分别是50元和60元。要求：采用产品定额成本的比例分配每种产品应负担的材料费用。计算结果如下：计算结果如下：A材料 B材料甲产品材料定额费用合计200（1050+2060）=340 000（元）乙产品材料定额费用合计100（3050+4060）=390 000（元）材料费用分配率803 000（340 000390 000

2、）甲产品应分配的材料费用374 000（元）乙产品应分配的材料费用429 000（元）练习3-2 2007年4月末，企业结存A材料50吨，每吨单价100元/吨，“材料成本差异”账户由借方余额500元。5月18日又购入A材料200吨，每吨售价95元，增值税3230元，以银行存款支付。该材料计划单价100元/吨，当月只购料一次，5月20日，领用100吨，其中：行政管理部门耗用2吨、销售部门耗用2吨、辅助生产车间（供电车间）耗用2吨、辅助生产车间（供水车间）耗用2吨、基本生产车间一般耗用2吨、生产甲产品直接耗用20吨，生产乙产品直接耗用30吨，甲、乙产品共同耗用40吨，按甲、乙产品的原材料定额消耗量

3、分配共同费用。本月投产甲产品3000件，乙产品2000件。甲产品单位消耗定额20千克，乙产品单位原材料消耗定额为50千克。1、材料取得的核算付款时，借：材料采购 19000 应交税费增值税（进项）3230 贷：银行存款 22230入库时，借：原材料 20000 贷：材料采购 19000 材料成本差异 10002、编制材料费用分配表甲产品原材料定额消耗量=该产品实际产量 X 单位产品原材料定额消耗量 =3000 X 0.02=60（吨）乙产品原材料定额消耗量=2000 X 0.05=100（吨）原材料消耗量分配率=原材料实际消耗总量/各种产品原材料定额消耗量之和 =40/（60+100）甲产品应

4、分配的原材料实际消耗量=甲产品原材料定额消耗量 X 原材料消耗量分配率 =60 X 0.25=15（吨）乙产品应分配的原材料实际消耗量=乙产品原材料定额消耗量 X 原材料消耗量分配率 =100 X 0.25=25（吨）本期材料成本差异率=（期初结存材料的成本差异+本期验收入库材料的成本差异）/（期初结存材料的计划成本+本期验收入库材料的计划成本）=（500-1000）/（5000+20000）=-2%应应借科目借科目直接直接计计入消耗入消耗量量分配分配计计入消耗量入消耗量消耗量消耗量合合计计材料材料计计划划单单价价计计划成划成本合本合计计差异差异额额（差异率）（差异率）实际实际成本成本分配分配

5、标标准准分配量分配量（分配率（分配率 ）基本生基本生产产成本成本甲甲 乙乙小小计计辅辅助生助生产产成本成本 供水供水 供供电电小小计计制造制造费费用用基本生基本生产车产车管理管理费费用用销销售售费费用用合合计计A材料费用分配表材料费用分配表2007年5月31日应应借科目借科目直接直接计计入消耗入消耗量量分配分配计计入消耗量入消耗量消耗量消耗量合合计计材料材料计计划划单单价价计计划成划成本合本合计计差异差异额额（差异率（差异率-2%）实际实际成本成本分配分配标标准准分配量分配量（分配率（分配率0.25）基本生基本生产产成本成本甲甲 乙乙小小计计20305060100152540355590100

6、100100350055009000-70-110-180343053908820辅辅助生助生产产成本成本 供水供水 供供电电小小计计224224100100100200200400-4-4-8196196392制造制造费费用用基本生基本生产车产车22100200-4196管理管理费费用用22100200-4196销销售售费费用用22100200-4196合合计计604010010010000-2009800A材料费用分配表材料费用分配表2007年5月31日3、账务处理借：生产成本基本生产成本甲 3500 乙 5500 辅助生产成本供水 200 供电 200 制造费用基本生产车间 200 管理

7、费用 200 销售费用 200 贷：原材料 10000借：生产成本基本生产成本甲 -70 乙 -110 辅助生产成本供水 -4 供电 -4 制造费用基本生产车间 -4 管理费用 -4 销售费用 -4 贷：材料成本差异 -200练习3-3 某企业生产甲、乙两种产品，本月外购电费共计360 000元，根据各车间、部门的电表计量的用电度数为900 000度，其中：基本生产车间生产耗用750 000度、一般耗用50 000度，辅助生产车间耗用80 000度，行政管理部门耗用20 000度。甲产品生产工时为50 000小时，乙产品为30 000小时。根据各车间、部门用电的数量及有关产品的生产工时资料，编

8、制“外购动力费用分配表”，分配外购动力费用。应借科目成本项目耗用度数分配率（0.4）XX分配标准分配率（3.75）分配金额基本生产成本甲产品燃料及动力50 000187 500乙产品燃料及动力30 000112 500小计750 00080 000300 000辅助生产成本燃料及动力80 00032 000制造费用水电费50 00020 000管理费用水电费20 0008 000合计900 000360 000外购动力费用分配表外购动力费用分配表XX年XX月XX日会计分录：n收到费用账单时：借：基本生产成本甲燃料及动力 187 500 乙燃料及动力 112 500 辅助生产成本水电费 32 0

9、00 制造费用水电费 20 000 管理费用水电费 8 000 贷：应付账款 360 000n实际付款时，借：应付账款 360 000 贷：银行存款 360 000 练习3-4 某企业有1个基本生产车间，生产甲、乙、丙三种产品，2个辅助生产车间分别为供电车间、供水车间。9月份工资总额为167 000元，其中：（1）基本生产车间管理人员工资8 000元，生产甲产品的计件工资20 000元，生产乙产品的计件工资10 000元，其它生产工人采用计时工资共同生产甲、乙、丙三种产品，计时工资总额为75 000元；（2）供电生产车间管理人员工资3 000元，供电车间生产工人工资15 000元，供水生产车间

10、管理人员工资2 000元，供水车间生产工人工资为10 000元；（3）行政管理部门人员工资16 000元；（）销售部门人员工资8 000元。基本生产车间计时工资按各种产品的实际生产工时分配，甲10 000小时、乙7 000小时、丙8 000小时。按工资总额的14%计提职工福利费。计时工资的分配n工资费用分配率=某车间生产工人计时工资总额/该车间各种产品生产工时总额 =75 000/（10 000+7 000+8 000）=3（元/小时）n甲产品应分配的计时工资=甲产品生产工时X 工资费用分配率 =10 000 X 3=30 000 元n乙产品应分配的计时工资=7 000 X 3=21 000

11、元n丙产品应分配的计时工资=8 000 X 3=24 000 元 应借科目成本或费用项目直接计入分配计入工资费用合计福利费（14%）工资及福利合计生产工时 分配率分配金额基本生产成本甲产品直接人工20 00010 000330 00050 0007 00057 000乙产品直接人工10 0007 000321 00031 0004 34035 340丙产品直接人工8 000324 00024 0003 36027 360小计30 00025 00075 000105 00014 700119 700辅助生产成本供电直接人工15 00015 0002 10017 100供水直接人工10 0001

12、0 0001 40011 400小计25 00025 0003 50028 500制造费用基本工资及福利费8 0008 0001 1209 120供电工资及福利费3 0003 0004203 420供水工资及福利费2 0002 0002802 280小计13 00013 0001 82014 820管理费用工资及福利费16 00016 0002 24018 240销售费用工资及福利费8 0008 0001 1209 120合计92 00075 000167 00023 380190 380工资及福利费分配汇总表工资及福利费分配汇总表XX年XX月XX日会计分录1借：基本生产成本甲产品直接人工 5

13、0 000 乙产品直接人工 31 000 丙产品直接人工 24 000 辅助生产成本供电直接人工 15 000 供水直接人工 10 000 制造费用基本生产车间工资及福利费 8 000 供电车间工资及福利费 3 000 供水车间工资及福利费 2 000 管理费用工资及福利费 16 000 销售费用工资及福利费 8 000 贷：应付职工薪酬工资 167 000 会计分录2借：基本生产成本甲产品直接人工 7 000 乙产品直接人工 4 340 丙产品直接人工 3 360 辅助生产成本供电直接人工 2 100 供水直接人工 1 400 制造费用基本生产车间工资及福利费 1 120 供电车间工资及福利

14、费 420 供水车间工资及福利费 280 管理费用工资及福利费 2 240 销售费用工资及福利费 1 120 贷：应付职工薪酬福利费 23 380练习3-5 员工李晨的月标准工资为6 249元，08年4月请假2次，4月8日至9日请事假，4月24日至29日请病假，病假扣款率为30%，计算4月份李晨的工资。（四种方法）周一周一周二周二周三周三周四周四周五周五周六周六周日周日123456789101112131415161718192021222324252627282930日薪制日工资率按30天计算n日工资率=月标准工资/30天 =6 249/30=208.30 元/日n应付计时工资=出勤日数 X

15、 日工资率+病假日数 X 日工资率 X（1-病假扣款率）=（15+7）天 X 208.30+（4+2）天 X 208.30 X（1-30%）=5 457.46 元日薪制日工资率按天计算n日工资率=月标准工资 天 =6 249/20.83=300 元/日n应付计时工资=出勤日数 X 日工资率+病假日数 X 日工资率 X（1-病假扣款率）=15 天 X 300+4天 X 300X（1-30%）=5 340 元月薪制日工资率按30天计算n日工资率=月标准工资/30天 =6 249/30=208.30 元/日应付计时工资=月标准工资 缺勤工资 =月标准工资 事假矿工天数 X 日工资率 病假日数 X 日

16、工资率 X 病假扣款率 =6 249 2 X 208.3-（4+2）X 208.3 X 30%=5 457.46 元 月薪制日工资率按天计算n日工资率=月标准工资 天 =6 249/20.83=300 元/日应付计时工资=月标准工资 缺勤工资 =月标准工资 事假矿工天数 X 日工资率 病假日数 X 日工资率 X 病假扣款率 =6 249-2 X 300 4 X 300 X 30%=5 289元练习3-6 某企业有供水和供电两个辅助生产车间，主要为本企业基本生产车间和行政管理部门等服务，根据“辅助生产成本”明细账汇总的资料，供水车间本月发生费用为3 200元，供电车间本月发生费用4 800元。各

17、辅助生产车间供应产品或劳务的数量如下表。假设水的计划单价为元/立方米，电的计划单价为元/度。（分别采用五种方法进行分配）受益单位受益单位耗水（立方米）耗水（立方米）耗电（度）耗电（度）基本生产车间一般耗费基本生产车间一般耗费50 00012 400辅助生辅助生产车间产车间供电供电16 000供水供水8 000行政管理部门行政管理部门14 0003 600合计合计80 00024 000辅助生产车间待分配费用供应辅助生产以外单位的劳务数量单位成本（分配率）基本生产车间行政管理部门合计 耗 用 量分配金额耗用量分配金额供水3 20064 000立方0.0550 000立方2 50014 000立方

18、7003 200供电4 80016 000度0.312 400度3 7203 600度1 0804 800合计8 0006 22017808 000辅助生产费用分配表辅助生产费用分配表XX年XX月XX日方法方法1：直接分配法：直接分配法会计分录借：制造费用基本生产车间 6 220 管理费用 1 780 贷：辅助生产成本供水 3 200 供电 4 800项目供水车间供电车间合计数量单位成本（费用分配率）分配金额数量单位成本（费用分配率）分配金额待分配辅助生产费用80 0000.043 20024 0000.24 8008 000交互分配辅助生产供水+1 600-8 000-1 600辅助生产供电

19、-16 000-640+640对外分配辅助生产费用64 0000.0654 16016 0000.243 8408 000对外分配基本生产车间50 0003 25012 4002 9766 226行政管理部门14 0009103 6008641 774合计64 0004 16016 0003 8408 000辅助生产费用分配表辅助生产费用分配表XX年XX月XX日方法方法2：交互分配：交互分配计算分配率时可四舍五入，小数尾差计入销售费用会计分录n交互分配借：辅助生产成本供电 640 供水 1 600 贷：辅助生产成本供水 640 供电 1 600n对外分配借：制造费用基本生产车间 6 226 管

20、理费用 1 774 贷：辅助生产成本供水 3 840 供电 4 160 车间部门辅助生产车间基本生产车间一般耗用行政管理部门分配金额合计供电车间供水车间劳务数量待分配费用分配率劳务数量待分配费用分配率耗量分配金额耗量分配金额24 0004 80080 0003 2008 000分配电费-24 000-4 8000.28 0001 60012 4002 4803 600720 4 800分配水费64 000 4 8000.07550 0003 75014 0001 0504 800分配金额6 2301 7708 000辅助生产费用分配表辅助生产费用分配表XX年XX月方法方法3：顺序分配法：顺序分

21、配法会计分录分配电费借：辅助生产成本供水 1 600 制造费用 2 480 管理费用 720 贷：辅助生产成本供电 4 800分配水费借：制造费用 3 750 管理费用 1 050 贷：辅助生产成本供水 4 800项 目计量单位单位成本（分配率）费用合计辅助生产基本生产车间一般耗费行政管理部门供水车间供电车间数量金额数量金额数量金额数量金额待分配辅助生产费用8000800003200240004800费用分配供水车间立方米0.06435143.2160001028.850000321514000873.64供电车间度0.24295828.880001943.2124003011.9636008

22、99.4合计109721943.21028.86226.961773.04方法方法4：代数分配法：代数分配法辅助生产费用分配表辅助生产费用分配表XX年XX月小数四舍五入，最后倒挤 会计分录借：辅助生产成本供电 供水 制造费用 管理费用 贷：辅助生产成本供水 供电 练习3-6n沿用前例，假设水的计划单价为元/立方米，电的计划单价为元/度。辅助生产车间名称供电车间供水车间合计待分配辅助生产费用4 8003 2008 000供应劳务数量（单位：供电度，供水立方米）24 00080 000计划单位成本0.250.06按计划成本分配供电车间耗用数量16 000分配金额960960供水车间耗用数量8 00

23、0分配金额2 0002 000基本生产车间一般耗用耗用数量12 40050 000分配金额3 1003 0006 100企业行政管理部门耗用数量3 60014 000分配金额9008401 740按计划成本分配合计6 0004 80010 800辅助生产实际成本5 7605 20010 960辅助生产成本差异-240400160辅助生产费用分配表辅助生产费用分配表XX年XX月方法方法5：计划成本分配法：计划成本分配法会计分录1、按计划成本分配。借：辅助生产成本供电车间 960 供水车间 2 000 制造费用基本生产车间 6 100 管理费用 1 740 贷：辅助生产成本供电车间 6 000 供

24、水车间 4 8002、调整辅助生产成本差异。借：管理费用 160 贷：辅助生产成本供电车间 -240 供水车间 400采用直接分配法进行差异调整n水费差异调整电费差异=400 元电费差异分配率=400 /（50 000+14 000）基本生产车间分得差异=0.00625 X 50 000=312.50 元行政管理部门分得差异=0.00625 X 14 000=87.50 元n电费差异调整电费差异=-240 元电费差异分配率=-240/（12 400+3 600）基本生产车间分得差异=-0.015 X 12 400=-186 元行政管理部门分得差异=-0.015 X 3 600=-54 元会计分

25、录：借：基本生产成本 管理费用 贷：辅助生产成本供水车间 400 借：基本生产成本 -186 管理费用 -54 贷：辅助生产成本供电车间 -240 练习3-7 东风工厂季节性生产车间全年制造费用计划为82 400元，全年各种产品的计划产量为，A产品2 000件，B产品1 060件；单件产品的工时定额为A产品4小时，B产品8小时，10月份该车间的实际产量为：A产品120件，B产品90件。实际发生的制造费用为8 000元。要求：（1）计算制造费用年度计划分配率；（2）计算10月份应分配转出的制造费用，并编制会计分录。分配：n年度计划制造费用分配率=年度制造费用计划总额/年度各种产品计划产量的定额工

26、时总额 =82 400/（2 000 X 4+1 060 X 8）=82 400/16 480=5 元/小时 n10月A产品应分制造费用=10月A产品的实际产量 X A产品的定额工时 X 年度计划分配率 =120 X 4 X 5=2 400 元n10月B产品应分制造费用=90 X 8 X 5=3 600元借：基本生产成本A产品 2 400 B产品 3 600 贷：制造费用 6 000 练习3-8 某企业基本生产车间全年计划制造费用总额为180 000元，各种产品计划产量的定额工时为200 000小时。12月份甲产品的实际工时为 13 000小时，乙产品的实际工时为5 500小时。年末核算时，该

27、车间全年实际发生的制造费用为189 000元。1至11月份按预算分配率分配的制造费用甲产品为122 400元，乙产品为53 550元。根据上述资料，分配12月份的制造费用，并对差异进行调整。12月按计划分配率分配：n年度计划制造费用分配率 n12月份甲产品应负担的制造费用=13 000 X 0.9=11 700元n12月份乙产品应负担的制造费用=5 500 X 0.9=4 950元n会计分录：借：基本生产成本甲产品 11 700 乙产品 4 950 贷：制造费用 16 650年末调整：n差异额=189 000-（122 400+53 550+11 700+4 950）=-3 600n差异额分配

28、率=-3 600/（122 400+11 700）+（53 550+4 950）n甲产品应分配的差异额=（122 400+11 700）X（）=-2 506 元n乙产品应分配的差异额=（53 550+4 950）X（）=-1 094 元借：基本生产成本甲产品 -2 506 乙产品 -1 094 贷：制造费用 -3 600 练习3-9 某产品检验中发现废品30件，其中20件可修复废品，10件不可修复废品。可修复废品在修复过程中领用材料200元，发生工资费用50元，不可修复废品按定额费用转出成本，同时回收残料50元入库；根据罚单应向过失人索赔100元，费用定额见下表。要求：归集分配废品损失。车间名

29、称：产品名称：废品数量：10件摘要原材料定额工时工资制造费用成本合计费用定额401.14.1废品定额成本150减：回收残料5050废品损失1、不可修复废品损失的处理车间名称：产品名称：废品数量：10件摘要原材料定额工时工资制造费用成本合计费用定额401.14.1废品定额成本4001501656151 180减：回收残料5050废品损失3501656151 130会计分录：借：废品损失XX 1 180 贷：基本生产成本XX直接材料 400 直接人工 165 制造费用 615借：原材料 50 贷：废品损失XX 50借：基本生产成本XX废品损失 1 130 贷：废品损失XX 1 130 2、可修复废

30、品损失的处理借：废品损失XX 250 贷：原材料 200 应付职工薪酬 50借：其他应收款 100 贷：废品损失XX 100借：基本生产成本XX废品损失 150 贷：废品损失 150练习 3-10 某产品成本中原材料费用占有较大比重。9月初，在产品原材料费用为36 000元，本月发生原材料费用 21 000元，工资及福利费900元，制造费用600元。原材料在开始生产时一次投入。本月完工产品200件，在产品100件。在产品成本计算n月末在产品成本月末在产品成本=月末在产品所耗原材料的费用月末在产品所耗原材料的费用n原材料费用分配率原材料费用分配率=36 000+21 000 200+100 =1

31、90n月末在产品成本月末在产品成本=190 X 100=19 000 元元n完工产品成本完工产品成本=（36 000+21 000 19 000）+900+600 =39 500元元成本项目原材料（直接材料）工资及福利费（直接人工）制造费用合计月初在产品成本36 0000036 000本月生产费用21 00090060022 500合计57 00090060058 500月末在产品成本19 0000019 000本月完工产品成本38 00090060039 500完工产品单位成本（完工200件）1904.53197.5产品名称：XX产品 XX年 9月 单位：元 产品成本计算单产品成本计算单 练

32、习 3-11 甲产品6月月初在产品费用为：直接材料3 000元，工资及福利费1 200元，制造费用1 000元。本月发生费用为：直接材料22 000元，工资及福利费4 800元，制造费用3 000元。本月完工产品800件，月末在产品200件，已接近完工，采用月末在产品成本按完工产品成本计算。成本项目原材料（直接材料）工资及福利费（直接人工）制造费用合计月初在产品成本3 0001 2001 0005 200本月生产费用22 0004 8003 00029 800合计25 0006 0004 00035 000月末在产品数量200件200件200件本月完工产品数量800件800件800件分配率25

33、6435月末在产品成本5 0001 2008007 000本月完工产品成本20 0004 8003 20028 000完工产品单位成本（完工600件）256435产品名称：甲产品 XX年 6月 单位：元 产品成本计算单产品成本计算单 练习 3-12 某企业生产的甲产品经过三道工序加工而成，原材料在每道工序开始时一次投入。甲产品单位产品原材料费用定额为2 000元，其中第1道工序1200元，第2道工序600元，第3道工序200元；单位产品工时定额600小时，其中第1道工序300小时，第2道工序150小时，第3道工序150小时。本月甲产品完工产品4000件；月末在产品600件，其中第1道工序300

34、件，第2道工序200件，第3道工序100件。要求：（1）按投料程度确定月末在产品的约当产量；（2）按加工程度确定月末在产品的约当产量。1、按投料程度计算第一道工序在产品投料程度=1 200/2 000=60%第二道工序在产品投料程度=（1 200+600）/2 000=80%第三道工序在产品投料程度=（1 200+600+200）/2 000 =100%在产品约当产量=60%X 300+80%X 200+100%X 100 =180+160+100 =440件 2、按加工程度计算第一道工序在产品加工程度=（300 X 50%）/600=25%第二道工序在产品加工程度=（300+150 X 50

35、%）/600=62.5%第三道工序在产品加工程度=（300+150+150 X 50%）/600 =87.5%在产品约当产量=25%X 300+62.5%X 200+87.5%X 100件 练习 3-13 某企业生产的甲产品经过三道工序加工而成，原材料随生产进度陆续投入。甲产品单位产品原材料费用定额为2 000元，其中第1道工序1200元，第2道工序600元，第3道工序200元；单位产品工时定额600小时，其中第1道工序360小时，第2道工序120小时，第3道工序120小时。本月甲产品完工产品2 000件；月末在产品600件，其中第1道工序300件，第2道工序200件，第3道工序100件。月初

36、和本月发生的生产费用共计：原材料费用 46 600元，工资及福利费34 800元，制造费用23 200元。要求：采用约当产量法计算甲产品完工产品成本和月末在产品成本，并编制甲产品成本计算单。1、按投料程度计算甲产品月末在产品的约当产量 第一道工序在产品投料程度=（1 200 X 50%）/2 000=30%第二道工序在产品投料程度=（1 200+600 X 50%）/2 000 =75%第三道工序在产品投料程度=（1 200+600+200 X 50%）/2 000 =95%在产品约当产量=30%X 300+75%X 200+95%X 100 =90+150+95 =335 件 2、按加工程度

37、计算甲产品月末在产品的约当产量 第一道工序在产品加工程度=（360 X 50%）/600=30%第二道工序在产品加工程度=（360+120 X 50%）/600 =70%第三道工序在产品加工程度=（360+120+120 X 50%）/600 =90%在产品约当产量=30%X 300+70%X 200+90%X 100 =90+140+90 =320件 3、计算各成本项目的费用分配率 原材料费用分配率=46 600/（2 000+335）工资及福利费分配率=34 800/（2 000+320）=15制造费用分配率=23 200/（2 000+320）=10 4、计算期末在产品成本 在产品应分摊

38、的原材料费用 在产品应分摊的工资及福利费=320 X 15=4 800在产品应分摊的制造费用=320 X 10=3 200在产品成本=6686.6+4 800+3 200=14 686.6 5、计算完工产品成本 完工产品应分摊的原材料费用=46 600 6686.6 完工产品应分摊的工资及福利费=2 000 X 15 =30 000完工产品应分摊的制造费用=2 000 X 10 =20 000完工产品成本=39 913.4+30 000+20 000 =89 913.4 成本计算单项目原材料工资及福利费制造费用合计生产费用合计46 60034 80023 200104 600月末在产品成本66

39、86.64 8003 20014 686.6本月完工产品成本39 913.430 00020 00089 913.4完工产品单位成本19.96151044.96产品成本计算单产品成本计算单产品名称：甲产品 XX年XX月 单位：元练习 3-14 某企业生产的A产品经过三道工序加工而成，原材料在每道工序开始时一次投入。原材料投料程度为：第1道工序60%，第2道工序30%，第3道工序10%。单位产品工时定额300小时，其中第1道工序210小时，第2道工序60小时，第3道工序30小时。本月A产品完工产品1 000件；月末在产品200件，其中第1道工序100件，第2道工序60件，第3道工序40件。月初在

40、产品费用为：原材料费用700元，工资及福利费263元，制造费用220元；本月发生的生产费用为：原材料费用6 224元，工资及福利费 3 100元，制造费用元。要求：采用约当产量法计算A产品完工产品成本和月末在产品成本，并编制A产品成本计算单。1、按投料程度计算甲产品月末在产品的约当产量第一道工序在产品投料程度=60%第二道工序在产品投料程度=60%+30%=90%第三道工序在产品投料程度=60%+30%+10%=100%在产品约当产量=60%X 100+90%X 60+100%X 40 =60+54+40 =154 件 2、按加工程度计算甲产品月末在产品的约当产量 第一道工序在产品加工程度=（

41、210 X 50%）/300=35%第二道工序在产品加工程度=（210+60 X 50%）/300=80%第三道工序在产品加工程度=（210+60+30 X 50%）/300 =95%在产品约当产量=35%X 100+80%X 60+95%X 40 =35+48+38 =121件 3、计算各成本项目的费用分配率 原材料费用分配率=6 924/（1 000+154）=6工资及福利费分配率=3 363/（1 000+121）=3制造费用分配率=1 681.5/（1 000+121）=1.5 4、计算期末在产品成本 在产品应分摊的原材料费用=154 X 6=924在产品应分摊的工资及福利费=121

42、X 3=363在产品应分摊的制造费用 在产品成本=924+363+181.5=1 468.5 5、计算完工产品成本完工产品应分摊的原材料费用=6 924 924=6 000完工产品应分摊的工资及福利费=1 000 X 3=3 000完工产品应分摊的制造费用=1 000 X 1.5=1 500完工产品成本=6 000+3 000+1 500=10 500 成本计算单产品成本计算单产品成本计算单产品名称：A产品 XX年XX月 单位：元项目原材料工资及福利费制造费用合计月初在产品成本7002632201 183本月生产费用6 2243 1001 461.510 785.5生产费用合计6 9243 3

43、631 681.511 968.5月末在产品成本924363181.51468.5本月完工产品成本6 0003 0001 50010 500完工产品单位成本631.510.5练习 3-15 某企业生产的B产品经过两道工序加工而成，原材料在开始生产时一次投入。原材料费用定额为10元。工时定额为：第1道工序2小时，第2道工序3小时。本月B产品完工产品500件；月末在产品60件，其中第1道工序20件，第2道工序40件。每小时费用定额为：工资及福利费3元，制造费用1元。月初在产品费用为：原材料费用600元，工资及福利费260元，制造费用60元；本月发生的生产费用为：原材料费用5 600元，工资及福利费

44、 2 100元，制造费用500元。要求：采用定额成本法计算B产品完工产品成本和月末在产品成本，并编制B产品成本计算单。1、月末在产品定额材料费用的确定 原材料在生产开始时一次投入，定额材料费用=（某道工序在产品数量 X 材料费用定额）=（20+40）X 10=600 2、月末在产品定额工时的确定 某工序累计工时定额=前道工序累计工时定额+本工序工时定额 X 50%第1道工序累计工时定额=前道工序累计工时定额+本工序工时定额 X 50%=0+2 X 50%=1第2道工序累计工时定额=前道工序累计工时定额+本工序工时定额 X 50%当月在产品定额工时=（某道工序在产品数量 X 该工序累计工时定额）

45、=20X 1+40 X 3.5=160 小时 3、月末在产品定额加工成本的确定（工资、制造费用）月末在产品定额工资成本=月末在产品定额工时 X 每小时工资定额 =160 X 3=480 元月末在产品定额制造费用=月末在产品定额工时 X 每小时制造费用定额 =160 X 1=160 元4、月末在产品定额成本的计算 月末在产品定额成本=月末在产品定额材料成本+月末在产品定额工资成本+月末在产品定额制造费用 =600+480+160 =1 240 元 成本计算单产品成本计算单产品成本计算单产品名称：B产品 XX年XX月 单位：元项目原材料工资及福利费制造费用合计月初在产品成本60026060920本

46、月生产费用5 6002 1005008 200生产费用合计6 2002 3605609 120月末在产品成本6004801601 240本月完工产品成本5 6001 8804007 880完工产品单位成本11.23.760.815.76练习 3-16 某企业生产的B产品经过两道工序加工而成，原材料在每道工序开始时一次投入。原材料费用定额为：第1道工序60元，第2道工序40元。工时定额为：第1道工序20小时，第2道工序30小时。本月B产品完工产品100件；月末在产品60件，其中第1道工序20件，第2道工序40件。每小时费用定额为：工资及福利费3元，制造费用1元。月初在产品费用为：原材料费用5 4

47、00元，工资及福利费960元，制造费用1 060元；本月发生的生产费用为：原材料费用25 000元，工资及福利费2 340元，制造费用2 900元。要求：采用定额比例法计算B产品完工产品成本和月末在产品成本，并编制B产品成本计算单。1、原材料费用的分配按照原材料定额消耗量或原材料定额费用比例分配 完工产品原材料定额费用=完工产品数量X单位完工产品原材料费用定额 =100 X（60+40）=10 000 元月末在产品原材料定额费用=（某道工序在产品数量 X 原材料费用定额）=20 X 60+40 X（60+40）=1 200+4 000=5 200 元原材料费用分配率=（5 400+25 000

48、）/（10 000+5 200）=2完工产品原材料费用=完工产品定额原材料费用（或消耗量）X原材料费用分配率 =10 000 X 2=20 000 元月末在产品原材料费用=月末在产品定额原材料费用（或消耗量）X 原材料费用分配率 =5 200 X 2=10 400 元 2、其他费用按定额工时比例分配完工产品定额工时=完工产品数量X单位完工产品工时定额 =100 X（20+30）=5 000 小时第1道工序累计工时定额=20 X 50%=10 小时第2道工序累计工时定额=20+30 X 50%=35 小时月末在产品定额工时=（某道工序在产品数量 X 该工序累计工时定额）=20 X 10+40 X

49、（20+30 X 50%）=1 600 小时工资及福利费费用分配率=（960+2 340）/（5 000+1 600）完工产品工资及福利费费用=5 000 X 0.5=2 500 元月末在产品工资及福利费费用=1 600 X 0.5=800 元制造费用分配率=（1 060+2 900）/（5 000+1 600）完工产品制造费用=5 000 X 0.6=3 000 元月末在产品制造费用=1 600 X 0.6=960 元 成本计算单产品成本计算单产品成本计算单产品名称：B产品 XX年XX月 单位：元项目原材料工资及福利费制造费用合计月初在产品成本5 4009601 0607 420本月生产费用

50、25 000 2 3402 90030 240生产费用合计30 4003 3003 96037 660分配率20.50.6月末在产品定额费用5 2001 6001 600实际费用10 40080096012 160完工产品定额费用10 0005 0005 000实际费用20 0002 5003 00025 500完工产品单位成本2002530255练习 317 假设某工厂设有一个基本生产车间，生产甲、乙两种产品。另设两个辅助生产车间，分别为机修车间和运输车间。该厂2008年6月分有关成本资料如下：（一）产量资料甲、乙产品月末在产品的完工程度均为50%。（二）月初在产品成本资料产品名称月初在产品