国务院国有资产监督管理委员会工作总结[精选]精选.doc

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1、国务院国有资产监视治理委员会工作总结篇一：国有资产监管知识竞赛工作总结 中国会计学会电力分会“中瑞华恒信杯”国有资产竞赛组委会 2021年10月31日，由中国会计学会电力分会主办的“中瑞华恒信杯”国有资产监管知识竞赛决赛在北京国际会议中心落下帷幕。这标志着历时半年，覆盖全国电力行业的国有资产监管知识竞赛圆满完毕。受中国会计学会电力分会委托，笔者对本次国有资产监管知识竞赛的整体情况作一总结。 一、本次大赛工作的根本情况 1、以宣传贯彻国有资产监视治理暂 行条例为主旨，进一步推进电力行业按照国有资产治理要求，构建新型资产治理体制。 2021年5月国务院公布了国有资产监视治理暂行条例，国资委随后制定

2、了企业国有产权转让治理暂行方法等一系列配套法规。这是我国社会经济生活中的一件大事，标志着企业国有资产治理体制改革获得了严重打破，国有资产治理工作进入了一个新的历史时期。它们的公布施行，关于建立习惯社会主义市场经济需要的国有资产监视治理体制，进一步搞好国有企业，推进国有经济规划和构造的战略性调整，开展和壮大国有经济，实现国有资产保值增值等方面，都将起到极其重要的作用。 电力行业作为国有支柱行业，各家电力集团公司作为国有大型、特大型企业，担负着国有资产保值增值的严重责任，可谓任重而道远。中国会计学会电力分会的领导特别注重国有资产治理工作，在2021年12月，中国会计学会电力分会组建后的第一次会长联

3、席会就做出决议：作为下年度学会工作的重点，定于2021年10月举办一次国有资产监管知识竞赛。2021年5月24日，电力分会发出通知，对竞赛组织、竞赛内容、竞赛方式、时间安排等方面做出了详细安排，以宣传贯彻国有资产监视治理暂行条例为主旨的国有资产监管知识竞赛就此在 全国电力行业轰轰烈烈地展开。 2、积极预备，认真做好国有资产监管知识竞赛的组织工作。 按照中国会计学会电力分会的文件要求，本次国有资产监管知识竞赛前后分为两个赛程。 第一赛程是预赛阶段，采取分区选拔的方式。选拔赛赛区分为16个：华东电力会计学会、华北电力会计学会、东北电力会计学会、华中电力会计学会、西北电力会计学会、南方电网公司、华能

4、集团公司、大唐集团公司、国电集团公司、华电集团公司、中国电力投资集团公司、中国长江三峡工程开发总公司、中国水电参谋集团公司、中国电力参谋集团公司、中国水电建立集团公司、葛洲坝集团公司。代表队由各赛区自行选拔产生。 第二赛程是决赛阶段，采取集中决赛的方式进展。16个赛区产生的16支代表队，决赛地东道主单位可单独组队直截了当参加决赛，如此共有17支代表队参加决赛。后国电集团公司代表队因故未能参赛，因此最后是16支队伍聚集于北京，角逐总冠军。 为了充分做好此次竞赛的预备、选拔、组队等工作，电力企业各单位主要领导特别注重此次竞赛活动，16个赛区都展开了热火朝天的层层选拔工作，通过屡次选拔赛，选出了最优

5、秀的选手。10月中旬，各赛区将代表队人员名单报到学会秘书处，选拔赛根本完毕，第一阶段赛程圆满完毕。 3、奋勇拼搏，成绩明显，各队选手充分展示了本人的实力和风采。 10月29日，“中瑞华恒信杯”国有资产监管知识竞赛决赛阶段的笔试在北京国际会议中心拉开帷幕。16个代表队共64名选手参加笔试，通过专家阅卷、评分，华东代表队的徐帅、吴建琳、杨仁标，华北代表队的杨艳玲、韩婷，华中代表队的叶黎慧等6人获得笔试个人单项奖。 30日，16支代表队分组参加了两场现场答题阶段预赛，通过剧烈竞争，华北电网公司、华东电网公司、西北电网公司、南方电网公司、华电集团公司、华能集团公司、水电建立集团公司等8支代表队进入了最

6、后的决赛。 31日上午，中国会计学会电力分会“中瑞华恒信杯”国有资产监管知识竞赛决赛在北京国际会议中心盛大举行。通过三个小时紧张剧烈的角逐，华北电网一队技压群雄，以总分285分的成绩获得了一等奖，西北电网、华电集团获得了二等奖，华北电网二队、华能集团、华东电网、华中电网、南方电网代表队获得了竞赛三等奖。东北电网公司、大唐集团公司、中国 水电建立集团公司获得了本次竞赛组织奖。西北电网公司的张瑜获得现场答题个人单项奖。在整场竞赛中，选手们表现出了精深的技艺和良好的心理素养，也充分展示了电力行业财务人员积极进取、发奋向上的时代风采。他们文明的举止、精彩的答复赢得了现场观众的阵阵掌声，也得到了莅临赛场

7、的各位领导、专家评委和各参赛代表队的一致好评。本次竞赛的圆满成功，将学习贯彻国有资产监视治理暂行条例工作推向了一个新的高潮。值此深化电力体制改革之际，极大地振奋了电力行业职工的精神，鼓舞了士气，而且扩大了财务和资产治理工作的妨碍，使财务工作的地位进一步得到稳固和加强。 二、本次竞赛工作的几个特点 1、规模大，范围广，要求高 本次国有资产监管知识竞赛由中国会计学会电力分会主办，学会成立了以陈月明会长为主任的竞赛组委会。陈月明会长对本次竞赛特别注重，对竞赛的宣传发动、专家人选等方面做了明确指示。学会也专门发文，明确了竞赛组织方式和内容等。为做好竞赛辅导材料的编写和命题工作，还成立了由多名财会专家组

8、成的竞赛专家小组。通过广泛宣传和发动，全国电力行业迅速掀起了一股学习国有资产治理暂行条例的热潮，其参赛人数之多，覆盖面之广，均为中国会计学会电力分会成立以来之初次。本次大赛命题范围以国有资产治理暂行条例为主，但不仅仅局限于此，还有企业国有产权转让暂行方法、中央企业负责人运营业绩考核暂行方法等8个法规，并结合了会计法、企业会计制度等法规中有关资产方面的内容，综合调查参赛选手的理论水平和业务才能。因此说本次竞赛是对全国电力行业财会人员的一次大练兵、大比武。关于每个参赛选手来说，要想获得好成绩，除了要熟知各项法规条文之外，还必须具有极强的专业技能、较高的政策水平和良好的心理素养。 2、广泛参与，竞争

9、剧烈 本次竞赛是在全国电力行业轰轰烈烈地开展起来的。分为16个赛区，根本覆盖了两大电网公司、四家发电集团公司、四家辅业集团公司以及中国长江三峡工程开发总公司。各赛区历时3个月，从最基层单位开场，采取多种方式，层层选拔，最后选出了16支代表队共64名选手进京参加决赛。从决赛阶段的笔试、现场答题的情况看，各队选手均是优中选优，水平特别高，根本代表了所在参赛单位财会人员的最高水平。竞赛竞争也特别剧烈，获得个人单项奖的选手实力相当，水平在伯仲之间，前6名选手的得分依次只有0.5分的差距。 3、声势浩大，妨碍深远 “中瑞华恒信杯”国有资产监管知识竞赛历时半年多，普及全国电力行业，是一次涉及面广、妨碍力大

10、、意义深远的一次活动。它不仅仅是一次竞赛，同时也是一项富有教育意义和实践意义的重要活动。 通过竞赛，选手们充分表现了电力行业财会人员过硬的业务本领，展示了新时期电力职工勤于学习、积极向上、开辟进取、发奋有为的精神风貌；通过竞赛，电力行业将进一步贯彻落实国有资产监管要求，关于构建电力企业新型资产治理体制，实现国有资产的保值增值必将起到积极的作用；通过竞赛，电力行业各单位的财会人员进展了一次特别好的交流，财会队伍得到了特别好的锻炼，广大财会人员依法治企的观念和业务技能得到了进一步加强。通过竞赛我们还发觉了一批优秀人才，他们是电力企业今后开展的希望之所在，他们将会在各自的工作岗位上接着发挥先进人物的

11、表率作用，仍然保持强烈的学习精神和昂扬向上的状态，把书本知识变成工作智慧，将法规条文变成政策水平，为提高企业的财务资产治理水平，提高每个职工的业务才能和职业素养做出新的奉献。 三、关于本次竞赛的几点体会 1、领导注重，各方支持，是竞赛成功的根本保证。 为了做好竞赛的组织工作，电力分会成立了以陈月明会长为主任，黄佳武、魏云鹏常务副会长为副主任，各发电集团公司、辅业集团公司以及中国长江三峡工程开发总公司财务负责人为成员的竞赛组委会。陈月明会长对本次竞赛特别注重，对竞赛的组织工作屡次做出指示，使得此项工作开展得井然有序。各会员单位认真落实电力分会文件精神，迅速行动起来，在组织机构、人力、物力、财力等

12、各方面均给予大力支持，做到组织落实、人员落实、措施落实。充分表达了电力企业各级领导关于国有资产治理工作的注重和对财务人员的关怀支持。各赛区做了大量工作，精心组织，层层竞赛，选出了最优秀的选手。各参赛队的领队、辅导教师、选手也都付出了大量的心血和艰苦的劳动，积累了特别多珍贵经历，为决赛的顺利进展奠定了坚实的根底。本次竞赛还得到了中瑞华恒信会计师事务所、华北电网、远光软件股份公司等协办单位的大力支持。所有这一切，都为本次竞赛的成功提供了保证。 2、广泛发动，积极参与，是竞赛顺利进展的坚实的根底。 为了真正到达宣传国有资产监视治理暂行条例的目的，将竞赛活动在全国电力行业中深化地开展起来，我们电力学会

13、进展了广泛发动，各会员单位也都热情高涨，积极响应，展开了热火朝天的层层选拔工作，并广泛组织财务人员学习了国有资产监管等方面的一系列重要政策法规和相关知识，还进展了大规模的群众性答题活动。东北电网公司要求所有财会人员都必须参加答题，从中选拔人才。华东赛区屡次组织到电视台进展实地热身赛，积累竞赛经历。华北电网公司组织集中培训，除请专家授课外，还采取行之有效的结对子咨询答、拓展训练、模仿竞赛、心理辅导等措施。其它各赛区也是各有高招，组织缜密，培训系统，集训严格。这些都是竞赛工作得以顺利进展的坚实根底。 3、缜密部署，精心预备，是竞赛获得成功的关键。 整个竞赛活动历时半年多，涉及面广，参赛人员众多，组

14、织工作复杂，要想获得圆满成功，一方面要高屋建瓴，整体把握；另一方面要关注细节，缜密安排。 依照中国会计学会电力分会领导的指示和竞赛组委会的总体部署，我们及时下发关于竞赛工作安排的各种文件；召开秘书长联席会议，进一步研究竞赛的有关议题，修正竞赛方案；组织专家编写竞赛大纲和辅导材料，并以最快的速度将14000册辅导材料分发到各分赛区；编写竞赛简报，及时沟通讯息，催促落实各阶段的工作；派员观摩部分赛区的选拔赛，积累经历等；决赛阶段更是细心考虑每一个细节，从会场的布置、设备的安装调试到参赛队伍的吃饭住宿竞赛等各环节，以保证竞赛顺利进展，不出意外。 四、下一步工作安排 1、以竞赛为动力，以学习贯彻国有资

15、产监视治理暂行条例为契机，进一步推进电力行业的财务资产治理工作。 这次国有资产监管知识竞赛已经圆满完毕，所获得的丰盛成果是对大家辛勤劳动的充分确信和最好报答。在欢庆成功的同时，我们更要清醒地认识到本人肩上的重担。党的十六届四中全会通过的中共中央关于加强党的执政才能建立的决定，深化阐述了加强党的执政才能建立的重要性和紧迫性，明确提出了加强党的执政才能建立的指导思想、总体目的和主要任务。关于我们电力企业而言，学习贯彻好这次全会精神必将对提高依法治企和依法办电的才能，推进企业各项工作具有十分严重的意义。希望大家抓住这次竞赛成功举办的有利时机，认真总结经历教训，以竞赛为动力，以学习贯彻国有资产监视治理

16、暂行条例为契机，抓好财务治理，抓好经济效益，将电力行业的财务资产治理工作提高到一个新的水平。 2、接着加强业务培训工作，努力提高财会队伍素养。 财会人员是企业财务工作的直截了当承担者，其素养的高低，直截了当关系到财务工作的质量，妨碍着企业财务治理水平。通过本次大赛，我们发觉了一批优秀人才。但是我们也必须清醒地认识到，这些选手都是各单位通过层层选拔出来的业务尖子，并不能完全反映电力行业财会队伍的整体实力和水平。开展业务培训，促进电力财会人才成长，是我们中国会计学会电力分会的根本职能之一。我们将进一步加强培训工作，着力提高财会人员业务素养和职业道德水平，努力使电力行业财会队伍的整体素养再上一个新台

17、阶。 3、营建良好的工作气氛，促使优秀人才脱颖而出。 为了深化贯彻国务院、国资委关于国有资产治理的一系列重要决策和部署，推进华北电网按照国有资产监管要求，构建新型财务治理体制，落实中国会计学会电力分会（以下简称电力分会）关于开展国有资产监管知识竞赛的通知的文件精神，华北电力会计学会、华北电网财务部，组织了全网范围的国有资产监管知识普及和竞赛选拔工作，组织集中培训，并在电力分会组织的竞赛中获得了优良的成绩。 一、过程介绍： 六月下旬，中国会计学会电力分会下发了关于开展国有资产监管知识竞赛的通知，接到通知后，华北电力会计学会会长许山城亲身作了批示，要求学会及财务部认真组织、抓紧落实，学会及财务部迅

18、速做出反响，部署分公司、子公司和直属单位财务部门组织全体财务人员学习国有资产监管知识，各单位积极搜集材料，组织多种方式的培训和学习，全网财务人员中掀起了学习国有资产监管知识的热潮。 八月上旬，华北电网财务部召开了各省（市、自治区）电力公司会计学会秘书长参加的华北赛区选拔赛筹备会，会议通过了成立由各省（市、自治区）电力公司领导和专家组成的竞赛领导小组、工作小组、评委会和命题小组等，确定了竞赛规则，暂定了网、省两级的竞赛活动时间安排。会后，各省（市、自治区）电力公司按照会议要求组织选拔赛和集中培训。 十月十日，华北电网举办了华北赛区选拔赛，华北电力会计学会会长华北电网总会计师许山城、各省（市、自治

19、区）电力公司总会计师、财务部负责人等领导出席并接见了参赛选手，山东电力集团公司队、直属队、北京电力公司代表队分获第一、二、三名。 十月十三日，组织通过选拔赛选拔的9名优秀选手，组成集训队，进展为期15天的集中培训，集训由华北电网培训中心承办，组建由财务部综合处处长任总协调、培训中心管培部主任任集训工程负责人、集训班班主任和其他工作人员组成的工作组，负责全过程筹划、组织和治理。培训期间，许山城总会计师和财务部领导观摩了模仿竞赛并对培训作出详细指示。 十月二十九日至三十一日，在电力分会主办的国有资产监管知识竞赛上，华北电网两支代表队获团体第一名、团体第四名的成绩，笔试个人获第二名、第四名。赛后，华

20、北电网总经理朱国桢、副总经理钱遵培、总会计师许山城接见了选手和培训中心工作人员。 二、活动特点： 1、领导高度注重 本次竞赛得到了华北电网领导、分公司、子公司领导、培训中心领导和基层各单位领导的高度注重，华北电网总经理朱国桢、副总经理钱遵培、总会计师许山城接见了选手和培训中心工作人员，华北电网总会计师（华北电力分会会长）许山城屡次作出指示，出席华北电网选拔赛和电力分会竞赛，并在培训期间亲身指导和观摩训练，公司财务部领导和培训中心领导亲身参与选拔、培训、竞赛的筹划和组织，指导培训中心开展集训和竞赛中技战术确实定。财务部综合处处长作为整个活动的总协调，事必躬亲，注重细节，从整体上保证各个环节的顺利

21、进展。在电力分会决赛现场，各省（市、自治区）主管领导、电网公司财务部领导和财务部各处室领导全部亲临现场为选手指导和助威，极大的鼓舞了士气。领导的注重是大赛顺利进展最重要的保证条件。 2、参与程度高 本次竞赛的选拔过程也是华北电网财务人员集体学习国有资产监管知识的过程，为了提高公司财务队伍整体素养和选拔出优秀的人才，公司层层落实，认真部署，积极组织各级单位财务人员学习国有资产监管知识，在最初未指定教材情况下，大家搜集相关材料，认真学习，起到了特别好的知识普及作用。选拔赛和集训得到了各单位领导和同志们的大力支持，尤其是在集训阶段，集训队员均为各单位财务工作骨干，在抽调出来的20多天里，各单位克服了

22、特别大的困难，为参赛选手提供强有力的后方支持。 3、组织缜密有序 为了参加电力分会的竞赛和国有资产监管知识的普及，华北电网公司财务部综合处统筹规划，协调各省（市、自治区）电力公司组织培训、选拔，主办华北赛区选拔赛，组织集中培训，整个过程与电力分会的部署保持步调一致，组织工作高效、有序，保证电网内最优秀的选手以最正确状态参加竞赛。 4、选拔合理科学 如何选拔出最有实力的选手参加最终的决赛，是最终取胜的关键，选手的知识构造、心理素养将直截了当妨碍竞赛时的表现，关于通过选拔进入集训班的选手，通过反复观看选拔赛录像，分析每个选手的现场表现特点；通过学员学习经历和集训过程中的测验成绩把握选手的知识构造和

23、才能水平，培训期间请北京师范大学辅仁心理研究所的教授对集训队员进展心理测试，理解学员心理素养。结合各项指标，集训工作组反复论证，确认上场选手和两个队的队员组合。合理、科学的选拔确保了竞赛最终的成功。 5、培训系统、有针对性 关于备战大型的全国范围的专业知识竞赛，系统、有针对性的赛前培训尤为重要，在选拔赛前，各省（市、自治区）电力公司自主培训，培训范围广，普及程度高。选拔赛后的集训中，在培训内容和时间安排上，与电力分会竞赛中内容比例相匹配，师资方面，聘请首都高校国有资产治理方面的专家学者担任培训师资，在培训方式上，除授课以外，还采取行之有效的结对子咨询答、拓展训练、模仿竞赛、心理辅导等。 6、集

24、训治理严格 在集训治理上，坚持“以人为本”的原则，集训工作组领导和教师与选手朝夕相处，积极与选手沟通，理解选手的心理动态，实行人性化治理，制定针对集训的一系列严格的治理制度（包括听课制度、作息治理制度、模仿竞赛治理制度等），并认真执行。由于集训时间短，任务重，培训治理严格得能够用苛刻来描述，例如不打、不看电视、统一安排体育活动等，公司领导的关怀和期望、选手的集体荣誉感和工作组对选手的感情投入，确保了相比一般培训严格得多的治理制度得以顺利执行。 7、学习热情高 这次竞赛是近几年财务人员参加的级别最高的专业知识竞赛，每个选手都希望通过本人的才能为华北电网带来荣誉，大家学习的热情特别高，集训时间短，

25、内容多，要求严格，但没有选手叫苦、叫累，为了共同的目的，他们克服了特别多困难，完成了任务，没有辜负各级领导的期望。 三、竞赛的收获 1、竞赛成绩优良 参加本次竞赛的队伍共支，分别来自华东、华北、东北、西北、南方电网公司、各发电集团和各水利水电公司，竞赛竞争特别剧烈。华北电网两支队伍通过笔试、预赛和决赛，最终获得第一名和第四名，个人笔试获第二名、第四名。 2、展示了华北电网财务人员的精神风貌 不管是华北赛区选拔赛，依然参加电力学会竞赛，选手们都表现出了较高的理论水平和良好的精神风貌，尤其在决赛中，在剧烈的竞赛中表现出了不畏强手、敢于成功的心理素养，为华北电网公司赢得了荣誉。同时，在整个过程中，参

26、与其中的领导和员工都表现了特别强的集体荣誉感，表达了电网职工爱网如家的精神。 四、咨询题和缺乏 1、个人成绩不够突出 尽管我们获得了团体第一名，但在个人成绩方面，笔试仅获得第二名和第四名，尽管与其他队伍相比排在前列，但间隔领导的要求还有一定的差距，决赛现场的最正确选手也未能获得，这也是我们今后的工作应该着重处理的方面。 2、集训时间过短 集训的效果上尽管明显，但迎接如此的大赛，就一般的规律而言应集训更长的时间，使设计的培训工程更沉着的进展，选手的水平和应赛才能会上一个新的台阶。 国有资产监管知识竞赛按照计划和部署顺利地完成了，并获得了一定的成绩和荣誉。我们将认真总结这次活动的经历并应用到下一步

27、工作中查找缺乏，把公司和电力分会的工作做好。 团结一心赛出风采 努力做好国有资产监管工作 西北电网国有资产监管知识竞赛总结 西北电网 随着经济体制的不断深化，国家加大对国有资产的监管力度，出台了一系列国有资产监管方面的法规、条例，电力工业是关系国民经济命脉的根底产业，为贯彻党中央、国务院的决策，紧跟改革的步伐，中国会计学会电力分会积极行动，精心组织，及时举办了规模宏大的“中瑞华恒信杯”国有资产监管知识竞赛，全国各区域电网公司、各发电集团公司和辅业集团公司等参加了这次竞赛。西北电网公司以此次竞赛为契机，精心组织，广泛宣传，积极备战，在全国的总决赛中获得第二名的好成绩。 回忆这次竞赛，有艰苦也有喜

28、悦，有紧张也有振奋，但重要的是通过这次竞赛，使广大电业职工对国有资产监管知识有了一个较为系统的理解，使财务人员得到了锻炼和提高，总结起篇二：市国有资产监视治理委员会2021年工作总结 市国有资产监视治理委员会2021年工作总结 按照市委、市政府的决策，依照给予国资委的职能，国资委于2021年2月整合组建，3月初正式挂牌运作。面对新工作，新情势，国资委系统全体干部职工在市委、市政府的正确领导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻落实党的十六大和十六届四中全会精神，紧紧围绕市委“四四二”目的任务、2021年政府工作报告提出的主要任务和全市国企改革“六确保、五推进、四到位”工作要点，接着

29、深化国企改革，强力推进国有资产监管，以实在提高和加强党的执政才能为重点，全面加强思想建立、组织建立和党风廉政建立。 2021年国有企业改革、国资监管和企业党建工作获得了新成果，圆满完成了全年的各项工作任务。 一、目的任务完成情况 按2021年全市国有企业改革工作要点，今年全市国企改革工作涉及12项重点工作任务，完成情况如下： （一）确保完成的六项重点工作 1、列入改制规划的49户企业改制工作，12月底前要全部完成以“两个置换”为主要方式的产权制度改革。至12月底已完成45户，已完成省下达我市的任务，占市年度任务量的91.8%。其中，市属企业完成32户，占市属企业总数的91.4%；县区属企业完成

30、13户，占县区属企业100%。尚未完成改制的其余4户企业全部进入改制程序，年内能够全部完成。 2、对省划转我市的7家国有及国有控股、参股企业在摸清底数、完成资产划转手续的根底上，按照“一企一策”的原则，12月底前谋划完成改革思路，年底前使改革方案得到批准并组织施行。至12月底，省划转我市7户企业的接收及改制工作，通过前期预备、组织企业帐务清理、资产清查、委托中介机构专项审计、结果审核与确认等环节，已完成清产核资工作。各企业的改制方案已经确定。 3、对腈纶厂的债转股工作，国家财政部、银监会、华融资产公司已同意腈纶厂债转股工程的缩水方案，国务院国资委已行文呈报国务院，待国务院批准后，三个月内（以国

31、务院批准日期为准）完成新公司的组建工作（如国务院在9月底前批准，此工程年内完成，如9月底后批准，完成日期顺延）。至12月底，国务院国资委已下发批文。目前，我委正在着手成立新公司的前期预备工作。此项任务应视同完成。 4、玻璃集团公司所属控股、参股公司要尽快通过股权转让方式，打破企业内部二级法人混合持股的格局，股份公司国有股份要依照国家政策，适时予以减持。化工集团公司要对具备“两个置换”条件的下属公司，抓紧组织施行“两个置换”。上述两个公司的改革工作要有本质性进展。至12月底，集团整体改制框架思路经充分酝酿后，已于5月31日上报市政府，正按市政府要求进展修正完善，待上报批准后分步施行。化工集团改制

32、正在积极推进中，其下属华瀛磷酸公司已进入改制程序。今年到达改革获得本质性进展的目的能够实现。 5、集团公司和耀华玻璃集团公司依照实际情况实际情况，要抓紧制定企业主辅别离辅业改制工作方案，并组织施行，具备条件的今年要全部完成，难度大的最迟于明年10月底前全部完成。各县区也要抓紧制定所属大中型企业的主辅别离辅业改制方案，并抓紧组织施行。同时，要积极配合中央及省属企业做好别离企业办社会工作。到12月底，去年别离企业办社会工作涉及的三家企业所属6所自办学校的人员移交工作、资金拨付工作及资产移交工作根本完成。集团医院和集团医院拟采取产业化运营的方式与企业别离。另外，按照省政府要求，今年接收铁路系统在秦自

33、办一般中小学5所、医院2所，涉及职工1046人、资产3626.66万元。目前已根本完成人员划转、资产清查、经费核定、签订协议等工作，是全省第一个完成签署协议的设区市。对港务集团、集团两家公司主辅别离辅业改制工作进展了安排部署，确定了工作重点，争取在2021年10月前全部完成。据初步统计，共需别离辅业单位46个，涉及资产9.96亿元、职工12706人。此项任务应视同完成。 6、对列入国家计划内施行政策性破产的玻璃纤维总厂、船用机械厂、3540工厂等12户企业抓紧立案， 12月底前有7户企业要依法终结。至12月底， 施行政策性破产的12户企业中，有7户企业依法终结，另5户企业已进入破产程序。此项任

34、务已完成。 （二）积极推进的五项重点工作 1、县区属139户企业“二次改制”工作。要逐户制定改制方案，明确完成时限，制定详细措施，并加以施行。要制造条件，力争年内完成，难度大的最迟于明年10底前全部完成。到12月底，共完成改制企业127户，占全年总任务的84.2%， 2、 “事转企”单位及供销社系统企业改制工作。对市直机关印刷厂、市煤炭工业招待所53户“事改企”单位加大改制工作的推进力 本文章共2页，当前在第2页 上一页 1 2 度。对粮油果品公司、日杂公司等28户供销社系统企业积极推进“两个置换”方式的改制工作。至12月底，我市制发了秦政办20212号和秦字202142号文件，明确了“事改企

35、”单位改制的相关政策。市政府又以秦政2021202号文件明确第二批35户“事改企”单位。如此我市已有53户“事改企”单位需要进展改制。7月份开展了对“事改企”单位根本- 情况进展了调查摸底，现正在整理汇总。同时要求各主管部门抓紧制定并组织施行改制方案。 “事转企”单位中的中国旅行社已完成改制工作，供销社系统的28户改制企业中，已完成6户，其中市供销社列入12户企业，已完成4户，完成其任务量的33.3%；青龙县列入16户企业，已完成2户，完成其任务量的12.5%。 3、对按“先安置职工，后处置资产”的方式已完成改制的工业经销公司、市集装箱公司等70户企业要抓紧施行依法破产。在处理好相关咨询题的根

36、底上，年内要全部立案并尽可能多的完成破产案件的终结。至12月底，施行依法破产的全市68户企业（原为70户，水产开发公司、水产养殖公司2户企业改变改制方式，不再施行破产，减少2户）中，已终结完成12户，已进入程序、正在施行的47户，已履行相关审批手续、预备进入程序的6户，其余4户已转到工商局申请注销。 4、对已完成改制的市属冶金机械等77户企业，强化监管，稳固改制成果，督查企业改制后各项政策的落实到位，确保职工权益不受损害。从监管情况看，到目前，职工安置费发放到位理想，抵扣安置费的资产平安正常，没有出现拖欠职工生活费和工资情况。 5、对已完成改制的奥格集团等74户企业，依照公司法，促使其建立完善

37、以“新三会”为重点的法人治理构造。目前，除市建立局所属市三建、省三建2户企业外，其余72户企业完成了“新三会”的组建工作。 二、主要工作举措 （一）强化责任，标准推进国有企业改革与开展 1、精心组织，强化责任。一是在对2021年全市国企改革各项工作摸底调查的根底上，按省委省政府、市委市政府的要求，对2021年的国企改革工作进展了详细部署，确定了全市国企改革“六确保、五推进、四到位”工作要点，明确了全年国企改革的重点工作任务。二是先后制定了*市人民政府国有资产监视治理委员会关于接收划转我市治理的省属企业工作的施行方案、关于接收锦州、天津、大同铁路分局在秦学校、医院工作施行方案等一系列有较强操作性

38、的工作方案，确保了接收7户企业和接收铁路系统在我市境内中小学、医院及大型国企主辅别离辅业改制工作的顺利进展。三是将改制各工程标任务层层分解，责任到人，纵横构成网络，使改制各项工作任务都建立起了完好的责任体系。各县区和企业主管部门都挂图作战，主要领导亲身抓督导落实，有力地推进了改制工作的扎实进展。 2、完善政策，标准操作。依照党的方针政策，针对企业改制工作中出现的新情况、新咨询题，坚持实事求是，对我市的国企改革政策不断改良完善。一是在认真学习和领会国务院、省有关新政策精神的根底上，今年6月对我市的关于国有企业产权制度改革有关咨询题的假设干规定（秦发20218号）进展了补充完善，不仅习惯了新情势下

39、改制工作的需要，而且更使企业改制工作的各个环节都严格按照国家、省有关法标准进展。二是企业改制过程中，认真坚持了由市国资委牵头、市劳动和社会保障局、财政局等涉改部门共同参加的初审会，由市领导主持、市各涉改部门主要领导参加的联审会和国有资产出让必须由产权买卖中心公开竞标等制度，严把资产评估、买卖、定价关，拟出台的公开选聘资产评估中介机构治理方法、公开选聘资产评估机构工作程序及评分标准评委确定方法，将以使买卖过程更加透明、定价更加合理，从而保证资产处置的公开、公正、公平。三是为防止国有资产流失，防止改制评估过程中发生咨询题，在改制程序上又明确规定，在评估资产后由市审计局先行审核，否则不能提交市产权买

40、卖联审会审议。目前，市审计局已派出人员进驻14家企业进展严格审计。 3、稳步推进，注重成果。在推进国有企业改制过程中，我们既抓改革进度，更注重改革成果。今年以来，全市国企改革的各项重点工作任务积极推进，稳步施行，圆满完成了全年国有企业改制的各项工作任务。同时，我委为确保改制政策落实到位。4月份，重点针对改制后企业各项手续办理情况、改制企业职工安置方案落实情况、已办理抵押的用于抵扣职工各项安置费用的资产的平安情况、改制后企业的中长期开展规划的落实情况等情况，进展了专门的调查。9月份，本着对国有资产负责、对企业负责、对职工负责的原则，又对2021年底完成改制的699户企业开展了全方位的大检查，以确

41、保我市国有企业改革工作的实效。 （二）狠抓组织机构建立，依法履行监管职责 1、加强国资委的组织机构建立。一是在市委、市政府宣布机构改革方案后，为确保工作的稳定和连续，国资委机关立即着手“三定”工作，在较短时间内，各职能科室的负责人及主要工作人员都已到位，国企改制等重点工作接着稳步推进，国资监管工作有序展开。二是针对机构改革，加强国资委全体干部职工的思想作风建立，促使大家转变观念，深化理解成立国有资产监视治理委员会的重要意义，正确认识和把握市委、市政府给予国资委的职能，找准工作的切入点。改革期间，做到了工作不断、思想不乱、队伍不散。三是习惯改革的需要，加强业务学习。聘请有关人士为我委全体干部职工

42、讲解公司法，并向各科室下发了国有企业监事会暂行条例、企业国有资产监视治理条例等法律法规，使大家首先从法律的角度认清出资人所应承担的责任和义务。四是为促使新组建的国资委各项工作的标准化、科学化、制度化，实现内打根底、外树形象，我委先后制定和下发了市国资委主任、书记办公会议议事规则（试行）、首咨询责任人制度等20余项治理制度，进一步标准了工作人员的行为，促进了机关工作的高效运转。 2、依法履行国资委的监管职责。一是抓紧制定国资监管的根底治理方法。起草了*市企业国有资产监视治理暂行方法、国有资产清产核资施行方法、企业国有资产统计报告方法、市属企业负责人运营业绩考核暂行方法、关于向所监管国有重点企业派

43、出监事会的试行方法、关于所监管企业领导人员选拔任用工作试行方法、关于对监管企业选派股权代表、董事、监事的原则意见等有关方法（讨论稿）、根底性文件20余个，并按人事治理、资产治理、资产监视、纪检监察等分类汇总编辑成册，初步为我市国资监管工作在制度建立上奠定了根底。二是初步确定了国资委的监管范围。按照“三定”方案，接收了市商投公司，确定了港务集团公司、玻璃集团公司等首批15家由市国资委履行出资人职责的企业。三是对秦皇岛港务集团、耀华玻璃集团、化工集团、渤海物流、远洋运输公司等15家监管企业进展了深化细致的调研摸底，掌握了所监管企业领导班子现状和领导人员的情况以及企业的根本组织构造、资产、消费运营等

44、方面的根本情况。 5、全力抓好企业稳定工作。今年以来，我们进一步加大了企业稳定工作力度，建立了信访工作机构，建立健全了工作责任制，确保了企业稳定咨询题工作到位、组织到位、责任到位。一是加强与“功”反动邪教组织的斗争。通过采取各种方式的协助教育，有7名功人员实现了转化，完成了市委下达的年度转化进度要求。二是加强信访工作。制定下发了关于国有企业改制重组和破产过程中实在维护职工合法权益的意见、关于集中开展矛盾纠纷排查调处和治安隐患排查整治工作施行方案，积极开展信访排查工作，确定了13个重点企业和15个重点咨询题，对重复访、越级访、集体访，尤其是对进京赴省访的企业和人员逐一排查、登记。一年来，共接到职

45、工上访案件80余件，已办结73件。三是深化企业，认真处理存在咨询题。一年来，我委领导屡次深化天津海运公司等企业，协助企业处理存在咨询题，与企业共同谋划改制思路，确保了这些困难企业职工思想的稳定。今年8、9月间，正确处理和处理了四00三厂拖欠职工工资咨询题，以及色织厂拖欠职工医保咨询题，保证了暑期企业的稳定。四是做好企业军转干部的稳定工作。国资委系统市属企业军转干部292名，分布在56家企业。为落实好中央、省、市委关于处理企业军转干部生活困难一系列政策，一年来做了大量的工作，保持企业军转干部的思想稳定，为企业的改革与开展制造了良好的社会环境。篇三：国有资产监管知识竞赛工作总结 中国会计学会电力分

46、会“中瑞华恒信杯”国有资产竞赛组委会 年月日，由中国会计学会电力分会主办的“中瑞华恒信杯”国有资产监管知识竞赛决赛在北京国际会议中心落下帷幕。这标志着历时半年，覆盖全国电力行业的国有资产监管知识竞赛圆满完毕。受中国会计学会电力分会委托，笔者对本次国有资产监管知识竞赛的整体情况作一总结。 一、本次大赛工作的根本情况 以宣传贯彻国有资产监视治理暂行条例为主旨，进一步推进电力行业按照国有资产治理要求，构建新型资产治理体制。 年月国务院公布了国有资产监视治理暂行条例，国资委随后制定了企业国有产权转让治理暂行方法等一系列配套法规。这是我国社会经济生活中的一件大事，标志着企业国有资产治理体制改革获得了严重

47、打破，国有资产治理工作进入了一个新的历史时期。它们的公布施行，关于建立习惯社会主义市场经济需要的国有资产监视治理体制，进一步搞好国有企业，推进国有经济规划和构造的战略性调整，开展和壮大国有经济，实现国有资产保值增值等方面，都将起到极其重要的作用。 电力行业作为国有支柱行业，各家电力集团公司作为国有大型、特大型企业，担负着国有资产保值增值的严重责任，可谓任重而道远。中国会计学会电力分会的领导特别注重国有资产治理工作，在年月，中国会计学会电力分会组建后的第一次会长联席会就做出决议：作为下年度学会工作的重点，定于年月举办一次国有资产监管知识竞赛。年月日，电力分会发出通知，对竞赛组织、竞赛内容、竞赛方

48、式、时间安排等方面做出了详细安排，以宣传贯彻国有资产监视治理暂行条例为主旨的国有资产监管知识竞赛就此在全国电力行业轰轰烈烈地展开。 积极预备，认真做好国有资产监管知识竞赛的组织工作。 按照中国会计学会电力分会的文件要求，本次国有资产监管知识竞赛前后分为两个赛程。第一赛程是预赛阶段，采取分区选拔的方式。选拔赛赛区分为个：华东电力会计学会、华北电力会计学会、东北电力会计学会、华中电 。 参赛选手的理论水平和业务才能。因此说本次竞赛是对全国电力行业财会人员的一次大练兵、大比武。关于每个参赛选手来说，要想获得好成绩，除了要熟知各项法规条文之外，还必须具有极强的专业技能、较高的政策水平和良好的心理素养。 广泛参与，竞争剧烈 本次竞赛是在全国电力行业轰轰烈烈地开展起来的。分为个赛区，根本覆盖了两大电网公司、四家发电集团公司、四家辅业集团公司以及中国长江三峡工程开发总公司。各赛区历时个月，从最基层单位开场，采取多种方式，层层选拔，最后选出了支代表队共名选手进京参加决赛。从决赛阶段的笔试、现场答题的情况看，各队选手均是优中选优，水平特别高，根本代表了所在参赛单位财会人员的最高水平。竞赛竞争也特别剧烈，获得个人单项奖的选手实力相当，水平在伯仲之间，前名选手