特钢项目工程前期准备计划(参考).docx
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1、CMC.泓域咨询/工程前期准备计划特钢项目工程前期准备计划xx有限公司目录第一章 行业背景分析5第二章 现代工程咨询方法概述7一、 现代工程咨询方法框架7二、 现代工程咨询方法的特点8第三章 项目基本情况11一、 项目名称及投资人11二、 结论分析11第四章 公司简介14一、 公司基本信息14二、 公司简介14第五章 工程咨询信息及其管理16一、 “互联网+”背景下的工程咨询信息管理16二、 工程咨询信息类型及来源23第六章 资源环境承载力概述28一、 资源环境承载力的特征28二、 资源环境承载力分析的类型30第七章 资源环境承载力影响因素识别及评价指标34一、 环境承载力影响因素识别及评价指
2、标34二、 资源承载力影响因素识别及评价指标35第八章 市场分析37一、 专家预测法37二、 简单移动平均法38第九章 建设投资简单估算法40一、 建设投资汇总及建设投资合理性分析40二、 工程费用估算41第十章 流动资金估算48一、 扩大指标估算法48二、 流动资金估算应注意的问题48第十一章 资金结构优化比选50一、 比较资金成本法50二、 息税前利润每股利润分析法51第十二章 资产证券化方案分析54一、 资产证券化模式设计54二、 PPP项目资产证券化63第十三章 财务现金流量的估算70一、 改扩建项目现金流量分析的特点70二、 营业收入与补贴收入估算76第十四章 财务分析概述79一、
3、财务分析的基本原则79二、 财务分析的内容81第十五章 投入产出经济价格的确定83一、 政府调控价格货物经济价格确定83二、 投入产出经济价格的含义84第十六章 经济效益与费用的识别与计算87一、 直接效益与直接费用的识别与计算87二、 经济效益与费用识别的基本要求90第一章 行业背景分析特钢,即特殊钢,一般是指具有特殊化学成分,采用特殊生产工艺,满足特殊需求的钢种。与普钢相比,特钢的物理、化学、工艺性能以及生物相容性更好,是机械、化工、家电、汽车、船舶、铁路、军工以及新兴产业等多个领域所需的最主要钢类。随着我国航空航天、轨道交通、电力电子、新能源汽车等产业蓬勃发展,我国市场对特钢的需求快速上
4、升。2015年以前,我国特钢行业产量整体保持上升态势,2015-2016年,受供给侧改革以及环保政策的影响,我国特钢产量下滑,2017年开始恢复增长。受产量变动的影响,我国特钢市场规模同样呈现波动式发展状态,2018年,我国特钢市场规模为1738亿元,较2017年增长7.1%。随着产业结构逐步调整完成,我国特钢行业景气度逐步回升。我国特钢产业发展初期是为国防军工、航空航天等行业配套生产,随着我国石油化工、电力、精密机械、汽车等工业不断发展壮大,军工、航天领域外的其他市场对特钢的需求快速增长。2018年,我国特钢下游应用市场中,汽车零部件领域需求占比为41%,工业制造领域需求占比为22%,金属产
5、品领域需求占比为16%,电力、石油化工领域需求占比分别为6%和5%,其他领域需求占比均在5%以下。特钢产品种类丰富,按照用途来划分,主要可以分为工具钢、结构钢、特殊用途钢三大类,每个品类下包涵较多细分品类。在众多细分品类中,不锈钢、非合金钢和低合金钢等品类为低端特钢;合金结构钢、轴承钢、弹簧钢等品类为中端特钢;合金工模钢、高速钢、高温合金钢、精密合金钢、耐蚀钢等为高端特钢。我国特钢市场中,中低端特钢产量占据较大份额,高端特钢产量占比较小。随着我国经济结构逐步优化,制造业转型升级速度加快,对原材料的品质要求不断提高,在特钢领域,其高端产品需求增长迅速。但我国特钢产量在钢铁行业总产量中的占比较低,
6、与美国、欧洲、日本等发达国家和地区相比差距较大,尤其是高端特钢产量无法满足国内市场需求,还需依赖进口,我国特钢行业产品结构还需持续调整升级。特钢行业的发展水平是衡量一个国家能否成为钢铁强国的重要标志,我国特钢行业经过不断发展,市场规模不断扩大。2015-2016年,在政策以及市场需求的推动下,特钢行业大规模装备现代化改造任务逐步完成,领先企业装备水平已经进入国际先进行列。在制造业转型升级的背景下,市场对特钢产品的需求日益高端化,拥有高端产品生产能力的先进企业将在竞争中处于优势地位。第二章 现代工程咨询方法概述一、 现代工程咨询方法框架(一)现代工程咨询方法体系现代工程咨询方法体系包括哲学方法、
7、逻辑方法和学科方法。哲学方法一般是辩证地分析事物的两面性,包括它的优点和缺点、正面效应和反面效应;逻辑方法是用概念、判断、推理、假说等逻辑思维形式,对事物进行归纳、演绎、综合;学科方法是利用各种学科中常用的研究方法,包括文献法、观察法、访谈法、问卷法、测量法和实验法、价值工程方法、网络控制方法、市场调查研究方法、战略规划研究方法、财务评价方法、经济评价方法、风险分析方法等。(二)常用现代工程咨询方法基于咨询工程师的基本能力要求,以项目周期的全过程咨询服务为主线,重点集中于投资项目前期咨询服务领域,常用的现代工程咨询方法包括综合分析、规划咨询、市场分析、项目评价、项目管理等五大类,每一大类中又包
8、括若干具体方法。需要说明的是,虽然我们将某一具体方法归于某一大类名下,但其并不是仅限应用于此类项目咨询领域,亦可应用于其他项目咨询中。如利益相关者分析法,经常应用于规划咨询,同时也常用于社会评价;如德尔菲法,不仅应用于市场预测,同时也应用于规划咨询、社会评价等。二、 现代工程咨询方法的特点现代工程咨询方法的特点是,定性分析和定量分析相结合,重视定量分析;静态分析与动态分析相结合,重视动态分析;统计分析与预测分析相结合,重视预测分析。定性分析与定量分析1定性分析定性分析是通过研究事物构成要素间的相互联系来揭示事物本质的方法,它是在逻辑分析、判断推理的基础上,对客观事物进行分析与综合,从而找出事物
9、发展内在规律性,确定事物的本质。在工程咨询研究中,许多难以用计量表达的场合,定性分析方法可以发挥重要作用。2定量分析定量分析是依据统计数据,选择建立合适的数学模型,计算出分析对象的各项指标及其数值的一种方法。它是通过反映一定质的事物量的关系来揭示事物内在规律的方法,在数学、统计学、运筹学、计量学、计算机等学科基础之上,通过方程、数学图表和模型等方式来研究事物的本质。在工程咨询工作中采用定量分析的方法,对复杂事物进行数据处理,进行比较分析,可以使问题更为清晰,解决方案更精确。静态分析与动态分析1静态分析静态分析是观测和评价事物某一时点状态的一种方法。如项目评价中通过计算静态投资回收期、总投资收益
10、率、资本金净利润率等指标,可以对项目的财务效益得出初步的判断。2动态分析在工程咨询服务的各个阶段,特别是在项目决策评价阶段,要树立动态观念,如考虑资金时间价值、市场供求变化、技术发展变化、社会经济环境的变化等。现代项目财务评价一般以动态分析为主,主要进行项目现金流量分析,计算财务净现值、内部收益率等指标,并进行风险概率分析等。统计分析与预测分析1统计分析统计分析是对分析对象过去和现在的信息进行收集、整理、统计和分析。在现代工程决策研究咨询中经常需要采取多种方法和渠道,收集大量的统计数据,包括行业、区域、市场、技术、企业等的统计资料和信息,从而分析、归纳和总结事物的发展规律,把握发展动向;在项目
11、执行阶段,也需要对项目的执行情况进行监控,对投资、质量、进度等进行统计分析,并与计划进行比较,判断项目的进展情况,以便采取有针对性的应对措施,促进项目的顺利进行。2预测分析预测分析是依据分析对象过去和现在的信息,采用一定的方法,对事物未来发展趋势进行分析、推测、判断的方法。预测分析是现代工程咨询的重要方法,尤其是在投资前期决策阶段,预测分析是项目咨询的重要工作。投资项目决策是建立在对未来预测的基础上的,需要对未来的社会经济环境、产业政策走向、技术发展趋势、市场需求变化、原材料供应、配套条件约束、资金市场等进行预测。第三章 项目基本情况一、 项目名称及投资人(一)项目名称特钢项目(二)项目投资人
12、xx有限公司(三)建设地点本期项目选址位于xx(待定)。二、 结论分析(一)项目选址本期项目选址位于xx(待定),占地面积约67.00亩。(二)项目实施进度本期项目建设期限规划12个月。(三)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资24069.57万元,其中:建设投资19667.09万元,占项目总投资的81.71%;建设期利息277.73万元,占项目总投资的1.15%;流动资金4124.75万元,占项目总投资的17.14%。(四)资金筹措项目总投资24069.57万元,根据资金筹措方案,xx有限公司计划自筹资金(资本金)12733.71万元。根据谨
13、慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额11335.86万元。(五)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):46000.00万元。2、年综合总成本费用(TC):38079.26万元。3、项目达产年净利润(NP):5781.49万元。4、财务内部收益率(FIRR):17.59%。5、全部投资回收期(Pt):5.97年(含建设期12个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):20354.61万元(产值)。(六)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积44667.00约67.00亩1.1总建筑面积81395.56容积率1.821.2基底面积27693.54建筑系数62.00%
14、1.3投资强度万元/亩278.602总投资万元24069.572.1建设投资万元19667.092.1.1工程费用万元16761.372.1.2工程建设其他费用万元2308.232.1.3预备费万元597.492.2建设期利息万元277.732.3流动资金万元4124.753资金筹措万元24069.573.1自筹资金万元12733.713.2银行贷款万元11335.864营业收入万元46000.00正常运营年份5总成本费用万元38079.266利润总额万元7708.657净利润万元5781.498所得税万元1927.169增值税万元1767.3710税金及附加万元212.0911纳税总额万元3
15、906.6212工业增加值万元13345.8213盈亏平衡点万元20354.61产值14回收期年5.97含建设期12个月15财务内部收益率17.59%所得税后16财务净现值万元3561.42所得税后第四章 公司简介一、 公司基本信息1、公司名称:xx有限公司2、法定代表人:于xx3、注册资本:1410万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2012-5-47、营业期限:2012-5-4至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事特钢相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依
16、批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中,综合考虑其对消费者的影响,确保产品安全。积极与消费者沟通,向消费者公开产品安全风险评估结果,努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度,持续推进产品升级,为行业提供先进适用的解决方案,为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人
17、本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。第五章 工程咨询信息及其管理一、 “互联网+”背景下的工程咨询信息管理“互联网+”模式能充分发挥互联网在社会资源配置中的优化和集成作用,将互联网的创新成果深度融合于各领域之中。工程咨询行业本身就具有数据化的天然属性,对“互联网+”模式有着接纳和融合的先天优势。“互联网+”模式的到来给工程咨询行业的发展带来了新的催化剂和生产力,也带来新思维模式和发展空间。随着计算机与通信技术的飞速发展,互联网不断扩展和普及,网络技术的发展使工程咨询机构能够以快捷、低成本的方式获取更多的信息资源。“互联网+工程咨询”系统是建设基于互联网的
18、工程咨询机构系统,以丰富的信息资源为管理重心,同时全面集成客户、咨询、销售等业务处理系统及业务信息,支持工程咨询机构内部各层级间及工程咨询机构与外部环境有效沟通的信息管理系统。(一)“互联网+”对工程咨询数据分析的作用工程咨询的工作与互联网连接,使工程咨询可与无限的知识、专家、信息等实现即时对接。一个项目可通过互联网连接强大数据信息库,提供大量相关理论知识与概念,然后通过线上咨询与更多专家进行沟通、研讨,最后可自动与全球其他类似案例进行匹配,提供建设性的意见与建议。“互联网+工程咨询”系统突破传统局限,利用互联网信息化技术将信息流、数据流、工作流和资金流集成,形成强大的集聚效应,使工程咨询行业
19、在未来的市场竞争中不断发展,呈现一种无限制发展的态势。是提高工程咨询服务效率和水平。应用互联网有利于工程咨询人员掌握和有效利用相关数据信息,及时跟踪新政策、新技术的变化,增强决策者信息处理能力,提高工程咨询的服务效率。二是提高信息的准确性和及时性。及时、准确的获取信息是工程咨询的基础,信息技术改变了工程咨询人员获取信息、搜集信息和传递信息的方式,工程咨询数据的存储、整理、分析、查询、统计和传递可通过专业的信息系统实现,缩短了信息传递周期。三是有效控制工程咨询项目成本。将工程咨询项目执行成本纳入管理范围,通过统计分析发现项目管理中的问题,找出制约效益的瓶颈,从而降低项目成本,提高工程咨询单位的效
20、益。(二)信息管理目的与任务工程咨询企业自己拥有大量信息,使用方便、可靠、费用低。因此,只有当本企业缺乏所需信息时,才考虑其他来源。工程咨询企业在长期为客户服务中产生很多成果与文件,如客户资料、产品配方、生产工艺、设计图纸、货源资料、营销方案、财务报告等,往往使工程咨询企业形成竞争优势。这些宝贵资源若管理不善则不但无法得到有效利用,还会危及工程咨询企业的竞争地位和安全。目前,上述信息十分庞杂,有些企业不善于管理,仍然依靠资料室、图书馆等传统手段保存和管理上述信息,未设立有效的信息管理系统,致使员工在查找所需信息时耗费了大量不必要的时间,甚至找不到本企业实际上有的数据、信息、文件或其他资料,造成
21、了资源的极大浪费;即使使用数据库,能力也很有限。另一方面,一些企业内的某些部门囿于自身利益,不愿意将自己掌握的信息与其他部门共事。落后的信息管理已经严重妨碍了咨询业务的发展,工程咨询企业应当了解信息管理的重要性及紧迫性,迅速改变现状。信息管理是指将分散、无序、庞杂的数据信息按照一定规则加以识别、编排并记载各种信息之间的联系,进而保存、添加、检索、共享和利用。为了使信息管理行之有效,应当建立有效的制度,促使企业内各部门之间共享各自掌握的数据与信息,尽可能地减少因重复收集数据与信息而浪费的资源,增加企业的整体收益。信息管理的任务是了解信息使用者的具体需要,对信息进行全面的收集、适当的筛选、正确的分
22、析、恰当的整理和储存,并将适合需要的信息及时、准确、经济地交给各级工程咨询和决策人员。咨询企业应当利用先进的信息管理手段,建立适合本企业需要的数据库管理系统,加强对本企业内外信息的全面管理,为本企业咨询业务及时提供全面、准确、最新的信息。(三)信息管理技术与方法1信息管理基本做法对于数量巨大、种类繁多的数据、信息或其他资料,有一些基本办法,不仅适用于以往的图书室、图书馆、档案馆、博物馆等,也适用于计算机数据库系统。例如,分类与编目方法,现在微软公司的Windows文件系统所依据的就是历史悠久的分类与编目原则。2信息分类与编目对于工程咨询企业掌握的信息,有多种分类与编目方式。例如,按企业管理层次
23、分类编目,大企业,目录第一层按企业总体组织划分,如公司总部、子(分)公司;第二层可按企业各级的职能部门划分,如人力资源部、财务资产部、综合管理部、技术质量部、经营计划部等职能部门,以及规划部门、设计部门等业务部门;第三层可按各业务部门的行政科室或者项目团队来划分。分类方法的选择,既要考虑企业拥有的信息内容、形式与性质,也要考虑企业为客户提供咨询服务的方式与特点,或者将两方面结合起来,使各种类别的信息便于查询。例如,公司新闻、企业规章制度、会议纪要等,可以归为一类,供一般用户查询。而对于图档,可以按项目名称、时间、业务部门、版本、关键字、文字说明、关联信息等逐层分类。为了便于企业员工更好地利用企
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