镁合金公司前期工作执行手册(模板).docx
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1、CMC.泓域咨询/前期工作执行手册镁合金公司前期工作执行手册目录第一章 现代工程咨询方法概述4一、 现代工程咨询方法的特点4二、 现代工程咨询方法框架6第二章 项目基本情况8一、 项目名称及投资人8二、 结论分析8第三章 行业背景分析11第四章 公司简介13一、 公司基本信息13二、 公司简介13第五章 工程咨询信息及其管理15一、 工程咨询信息及其管理概述15二、 “互联网+”背景下的工程咨询信息管理16第六章 资源环境承载力概述24一、 资源环境承载力的特征24二、 资源环境承载力分析框架26第七章 资源环境承载力影响因素识别及评价指标30一、 环境承载力影响因素识别及评价指标30二、 资
2、源承载力影响因素识别及评价指标31第八章 市场分析33一、 消费系数法33二、 征兆指标预测33第九章 建设期利息估算35一、 建设期利息的估算方法35二、 建设期利息估算的前提条件35第十章 流动资金估算36一、 分项详细估算法36二、 扩大指标估算法39第十一章 资金结构优化比选40一、 息税前利润每股利润分析法40二、 比较资金成本法41第十二章 资产证券化方案分析44一、 资产证券化模式设计44二、 资产证券化概念和特点53第十三章 财务现金流量的估算59一、 营业收入与补贴收入估算59二、 成本与费用估算61第十四章 偿债能力分析和财务生存能力分析76一、 偿债能力分析76二、 相关
3、报表编制81第十五章 投资项目经济影响分析方法83一、 重大项目的经济安全影响分析83二、 分析原则及基本方法88第十六章 经济分析基本方法91一、 项目费用效益分析91二、 项目费用效果分析97第一章 现代工程咨询方法概述一、 现代工程咨询方法的特点现代工程咨询方法的特点是,定性分析和定量分析相结合,重视定量分析;静态分析与动态分析相结合,重视动态分析;统计分析与预测分析相结合,重视预测分析。定性分析与定量分析1定性分析定性分析是通过研究事物构成要素间的相互联系来揭示事物本质的方法,它是在逻辑分析、判断推理的基础上,对客观事物进行分析与综合,从而找出事物发展内在规律性,确定事物的本质。在工程
4、咨询研究中,许多难以用计量表达的场合,定性分析方法可以发挥重要作用。2定量分析定量分析是依据统计数据,选择建立合适的数学模型,计算出分析对象的各项指标及其数值的一种方法。它是通过反映一定质的事物量的关系来揭示事物内在规律的方法,在数学、统计学、运筹学、计量学、计算机等学科基础之上,通过方程、数学图表和模型等方式来研究事物的本质。在工程咨询工作中采用定量分析的方法,对复杂事物进行数据处理,进行比较分析,可以使问题更为清晰,解决方案更精确。静态分析与动态分析1静态分析静态分析是观测和评价事物某一时点状态的一种方法。如项目评价中通过计算静态投资回收期、总投资收益率、资本金净利润率等指标,可以对项目的
5、财务效益得出初步的判断。2动态分析在工程咨询服务的各个阶段,特别是在项目决策评价阶段,要树立动态观念,如考虑资金时间价值、市场供求变化、技术发展变化、社会经济环境的变化等。现代项目财务评价一般以动态分析为主,主要进行项目现金流量分析,计算财务净现值、内部收益率等指标,并进行风险概率分析等。统计分析与预测分析1统计分析统计分析是对分析对象过去和现在的信息进行收集、整理、统计和分析。在现代工程决策研究咨询中经常需要采取多种方法和渠道,收集大量的统计数据,包括行业、区域、市场、技术、企业等的统计资料和信息,从而分析、归纳和总结事物的发展规律,把握发展动向;在项目执行阶段,也需要对项目的执行情况进行监
6、控,对投资、质量、进度等进行统计分析,并与计划进行比较,判断项目的进展情况,以便采取有针对性的应对措施,促进项目的顺利进行。2预测分析预测分析是依据分析对象过去和现在的信息,采用一定的方法,对事物未来发展趋势进行分析、推测、判断的方法。预测分析是现代工程咨询的重要方法,尤其是在投资前期决策阶段,预测分析是项目咨询的重要工作。投资项目决策是建立在对未来预测的基础上的,需要对未来的社会经济环境、产业政策走向、技术发展趋势、市场需求变化、原材料供应、配套条件约束、资金市场等进行预测。二、 现代工程咨询方法框架(一)现代工程咨询方法体系现代工程咨询方法体系包括哲学方法、逻辑方法和学科方法。哲学方法一般
7、是辩证地分析事物的两面性,包括它的优点和缺点、正面效应和反面效应;逻辑方法是用概念、判断、推理、假说等逻辑思维形式,对事物进行归纳、演绎、综合;学科方法是利用各种学科中常用的研究方法,包括文献法、观察法、访谈法、问卷法、测量法和实验法、价值工程方法、网络控制方法、市场调查研究方法、战略规划研究方法、财务评价方法、经济评价方法、风险分析方法等。(二)常用现代工程咨询方法基于咨询工程师的基本能力要求,以项目周期的全过程咨询服务为主线,重点集中于投资项目前期咨询服务领域,常用的现代工程咨询方法包括综合分析、规划咨询、市场分析、项目评价、项目管理等五大类,每一大类中又包括若干具体方法。需要说明的是,虽
8、然我们将某一具体方法归于某一大类名下,但其并不是仅限应用于此类项目咨询领域,亦可应用于其他项目咨询中。如利益相关者分析法,经常应用于规划咨询,同时也常用于社会评价;如德尔菲法,不仅应用于市场预测,同时也应用于规划咨询、社会评价等。第二章 项目基本情况一、 项目名称及投资人(一)项目名称镁合金公司(二)项目投资人xx(集团)有限公司(三)建设地点本期项目选址位于xxx(待定)。二、 结论分析(一)项目选址本期项目选址位于xxx(待定),占地面积约77.00亩。(二)项目实施进度本期项目建设期限规划24个月。(三)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投
9、资31717.40万元,其中:建设投资25082.73万元,占项目总投资的79.08%;建设期利息695.44万元,占项目总投资的2.19%;流动资金5939.23万元,占项目总投资的18.73%。(四)资金筹措项目总投资31717.40万元,根据资金筹措方案,xx(集团)有限公司计划自筹资金(资本金)17524.79万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额14192.61万元。(五)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):69400.00万元。2、年综合总成本费用(TC):54897.28万元。3、项目达产年净利润(NP):10612.91万元。4、财务内部收益率(FIRR)
10、:26.55%。5、全部投资回收期(Pt):5.40年(含建设期24个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):23335.66万元(产值)。(六)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积51333.00约77.00亩1.1总建筑面积103481.03容积率2.021.2基底面积32853.12建筑系数64.00%1.3投资强度万元/亩315.662总投资万元31717.402.1建设投资万元25082.732.1.1工程费用万元21421.862.1.2工程建设其他费用万元3132.592.1.3预备费万元528.282.2建设期利息万元695.442.3流动资金万元59
11、39.233资金筹措万元31717.403.1自筹资金万元17524.793.2银行贷款万元14192.614营业收入万元69400.00正常运营年份5总成本费用万元54897.286利润总额万元14150.557净利润万元10612.918所得税万元3537.649增值税万元2934.7610税金及附加万元352.1711纳税总额万元6824.5712工业增加值万元23299.9913盈亏平衡点万元23335.66产值14回收期年5.40含建设期24个月15财务内部收益率26.55%所得税后16财务净现值万元17271.93所得税后第三章 行业背景分析镁合金是以镁为基础加入铝、锌、锰、铈、钍
12、等其他元素组成的合金,具有密度小、质量轻、强度高、弹性模量大、耐冲击能力强、耐腐蚀性好、散热性和消震性优等特点,被广泛应用于航空、航天、运输、医疗、化工等领域。得益于我国汽车工业、3C电子、航空航天等行业快速发展,我国镁合金市场需求持续扩大。镁是地壳中含量较为丰富的元素之一,主要分布于白云石矿、盐湖、海水等资源中,具有较高工业价值的镁资源是菱镁矿。全球菱镁矿储量约为240亿吨,俄罗斯、中国、朝鲜储量排名前三。中国菱镁矿储量约为50亿吨,位居全球第二。2010-2018年,我国原镁产量整体呈现上升趋势,年均复合增长率为6.4%。丰富的菱镁矿储量、持续上升的原镁产量,为我国镁合金行业发展奠定了坚实
13、基础。2018年,全球镁合金产量与消费量均已超过40万吨,汽车行业是镁合金最大消费市场,需求占比达到70%以上。21世纪以来,我国汽车工业快速发展,带动镁合金产量和消费量大幅增长。随着节能减排压力增大、新能源汽车市场蓬勃发展,汽车行业轻量化要求不断提高,我国镁合金市场需求增长加速,镁合金行业发展前景广阔。相较来说,铝合金应用范围更为广泛,铝合金的密度仅为钢铁的三分之一,具有质轻、易成型、可回收的特点。镁合金密度比铝合金更轻,仅为钢铁密度的23%,是工业金属结构材料中质量最轻的材料,且其比强度和比刚度远远高于铝和钢。在汽车轻量化的趋势下,大规模使用镁合金,可以降低汽车能耗,同时还可以提高汽车安全
14、性,并且镁合金的回收价值较高,其在汽车市场中的需求将会持续增长。我国镁合金龙头企业主要有盐湖工业、云海金属、万丰奥威汽轮等。其中,盐湖工业位于我国查尔汗盐湖,拥有镁资源丰富,其金属镁一体化项目已经启用,具有年产万吨的生产能力;云海金属的镁合金生产链极为完善,产销量均位居全国第一,也是全球最大的镁合金生产企业之一,在全球市场中的占有率达到30%左右。总的来看,我国镁合金行业规模与竞争实力不断提升,在全球市场中占据着重要地位。在节能减排、汽车轻量化的趋势下,我国镁合金市场需求持续增长,带动镁合金行业规模不断扩大。我国航空航天领域科技水平正在快速提升,军用飞机、民用大飞机生产规模持续扩张,零部件领域
15、对镁合金的需求也在快速增长,我国镁合金应用范围有望持续扩大。在此背景下,我国镁合金行业在国民经济发展中发挥的作用将越来越重要,行业需持续提升技术工艺水平,保持竞争力。第四章 公司简介一、 公司基本信息1、公司名称:xx(集团)有限公司2、法定代表人:王xx3、注册资本:1310万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2014-12-187、营业期限:2014-12-18至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事镁合金相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展
16、经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约
17、资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。第五章 工程咨询信息及其管理一、 工程咨询信息及其管理概述(一)工程咨询信息的内涵信息资源是工程咨询行业的核心资源,通过获取海量有效的信息,依靠信息、知识和智慧、先进科技手段进行服务。信息爆炸的社会要求工程咨询行业服务机构拥有获取信息、处理信息的能力和手段。工程咨询项目管理信息化是结合行业业务特点,以信息资源开发利用为核心,利用现代信息技术、网络
18、技术等现代科技,强化信息技术在业务中的渗透,在工程咨询项目各环节中推广应用信息技术,以提高工程咨询机构管理决策能力,提升咨询工作效率,增强机构行业竞争力。工程咨询需要的信息,涉及自然、资源、气候、水文、地质、人口、人文、项目投入产出、市场(商品、劳动力、金融)、财政及政策、货币政策、法规、标准与规范、发展规划等。(二)工程咨询信息管理的必要性我国经济进入新常态,全球化、绿色发展、结构调整、新技术应用等成为发展主基调,这不仅需要规模巨大的投资,而且更加注重发展质量,这就给工程咨询业带来了极大的发展机遇,也对工程咨询信息管理提出了新的需求。未来工程咨询将更多的应用建筑信息模型技术(BIM)、大数据
19、、物联网、地理信息系统(GIS)无人机应用、AR仿真模拟、人工智能辅助查询与分析系统等,也迫切要求工程咨询业能够尽快改变传统咨询手段,必须针对新技术、新产业进行调整,建立完善的数据分析与知识管理方法。传统的信息管理模式工作流程繁琐,耗费人力物力,亟待向智能管理模式迈进。工程咨询信息管理以丰富的信息资源为管理重点,利用“互联网+”、数据库管理系统等先进的信息管理手段,协助工程咨询人员能够从海量的业务数据中提供有用的信息,进而做出科学的判断以及正确的决策,从而实现为工程咨询的决策提供更加全面及时的信息支出,使工作更加便捷,回复也更加及时,大幅减少出现错误的概率,安全性更高。二、 “互联网+”背景下
20、的工程咨询信息管理“互联网+”模式能充分发挥互联网在社会资源配置中的优化和集成作用,将互联网的创新成果深度融合于各领域之中。工程咨询行业本身就具有数据化的天然属性,对“互联网+”模式有着接纳和融合的先天优势。“互联网+”模式的到来给工程咨询行业的发展带来了新的催化剂和生产力,也带来新思维模式和发展空间。随着计算机与通信技术的飞速发展,互联网不断扩展和普及,网络技术的发展使工程咨询机构能够以快捷、低成本的方式获取更多的信息资源。“互联网+工程咨询”系统是建设基于互联网的工程咨询机构系统,以丰富的信息资源为管理重心,同时全面集成客户、咨询、销售等业务处理系统及业务信息,支持工程咨询机构内部各层级间
21、及工程咨询机构与外部环境有效沟通的信息管理系统。(一)“互联网+”对工程咨询数据分析的作用工程咨询的工作与互联网连接,使工程咨询可与无限的知识、专家、信息等实现即时对接。一个项目可通过互联网连接强大数据信息库,提供大量相关理论知识与概念,然后通过线上咨询与更多专家进行沟通、研讨,最后可自动与全球其他类似案例进行匹配,提供建设性的意见与建议。“互联网+工程咨询”系统突破传统局限,利用互联网信息化技术将信息流、数据流、工作流和资金流集成,形成强大的集聚效应,使工程咨询行业在未来的市场竞争中不断发展,呈现一种无限制发展的态势。是提高工程咨询服务效率和水平。应用互联网有利于工程咨询人员掌握和有效利用相
22、关数据信息,及时跟踪新政策、新技术的变化,增强决策者信息处理能力,提高工程咨询的服务效率。二是提高信息的准确性和及时性。及时、准确的获取信息是工程咨询的基础,信息技术改变了工程咨询人员获取信息、搜集信息和传递信息的方式,工程咨询数据的存储、整理、分析、查询、统计和传递可通过专业的信息系统实现,缩短了信息传递周期。三是有效控制工程咨询项目成本。将工程咨询项目执行成本纳入管理范围,通过统计分析发现项目管理中的问题,找出制约效益的瓶颈,从而降低项目成本,提高工程咨询单位的效益。(二)信息管理目的与任务工程咨询企业自己拥有大量信息,使用方便、可靠、费用低。因此,只有当本企业缺乏所需信息时,才考虑其他来
23、源。工程咨询企业在长期为客户服务中产生很多成果与文件,如客户资料、产品配方、生产工艺、设计图纸、货源资料、营销方案、财务报告等,往往使工程咨询企业形成竞争优势。这些宝贵资源若管理不善则不但无法得到有效利用,还会危及工程咨询企业的竞争地位和安全。目前,上述信息十分庞杂,有些企业不善于管理,仍然依靠资料室、图书馆等传统手段保存和管理上述信息,未设立有效的信息管理系统,致使员工在查找所需信息时耗费了大量不必要的时间,甚至找不到本企业实际上有的数据、信息、文件或其他资料,造成了资源的极大浪费;即使使用数据库,能力也很有限。另一方面,一些企业内的某些部门囿于自身利益,不愿意将自己掌握的信息与其他部门共事
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