预拌混凝土公司前期工作重点分析(参考).docx
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1、CMC.泓域咨询/前期工作重点分析预拌混凝土公司前期工作重点分析目录第一章 公司简介4一、 公司基本信息4二、 公司简介4第二章 项目基本情况6一、 项目名称及投资人6二、 结论分析6第三章 现代工程咨询方法9一、 逻辑框架法中的逻辑关系9二、 逻辑框架法的概念及模式11第四章 行业背景分析15第五章 工程咨询信息及其管理17一、 “互联网+”背景下的工程咨询信息管理17二、 工程咨询信息类型及来源24第六章 规划咨询方法29一、 调查方法29二、 模拟预测方法30第七章 资源环境承载力概述33一、 资源环境承载力的特征33二、 资源环境承载力分析框架35第八章 现金流量分析39一、 现金流量
2、分析指标应用39二、 现金流量分析的原则39第九章 市场分析42一、 简单移动平均法42二、 类推预测法42第十章 建设投资简单估算法45一、 比例估算法45二、 建设投资中的增值税、进项税额45第十一章 流动资金估算47一、 扩大指标估算法47二、 流动资金估算应注意的问题47第十二章 资产证券化方案分析49一、 PPP项目资产证券化49二、 资产证券化概念和特点54第十三章 资金成本分析60一、 加权平均资金成本60二、 债务资金成本分析60第十四章 财务现金流量的估算62一、 税费估算62二、 项目计算期的分析确定67第十五章 偿债能力分析和财务生存能力分析69一、 财务生存能力分析69
3、二、 相关报表编制71第十六章 投入产出经济价格的确定73一、 投入产出经济价格的含义73二、 特殊产出经济价格确定74第十七章 经济效益与费用的识别与计算78一、 直接效益与直接费用的识别与计算78二、 经济效益与费用的估算原则81第一章 公司简介一、 公司基本信息1、公司名称:xx(集团)有限公司2、法定代表人:唐xx3、注册资本:1300万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2014-8-77、营业期限:2014-8-7至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事预拌混凝土相关业务(企业依法自主选择经营项目,开
4、展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念,以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。第二章 项目基本情况一、 项目名称及投资人(一)项目名称预拌混凝土公司(二)项目投资人xx(集团)有限公司(三)建设地点本期项目
5、选址位于xxx。二、 结论分析(一)项目选址本期项目选址位于xxx,占地面积约24.00亩。(二)项目实施进度本期项目建设期限规划24个月。(三)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资8198.88万元,其中:建设投资6147.08万元,占项目总投资的74.97%;建设期利息141.89万元,占项目总投资的1.73%;流动资金1909.91万元,占项目总投资的23.29%。(四)资金筹措项目总投资8198.88万元,根据资金筹措方案,xx(集团)有限公司计划自筹资金(资本金)5303.23万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额289
6、5.65万元。(五)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):17800.00万元。2、年综合总成本费用(TC):14725.51万元。3、项目达产年净利润(NP):2244.22万元。4、财务内部收益率(FIRR):19.12%。5、全部投资回收期(Pt):6.23年(含建设期24个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):7716.25万元(产值)。(六)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积16000.00约24.00亩1.1总建筑面积24722.79容积率1.551.2基底面积9120.00建筑系数57.00%1.3投资强度万元/亩242.292总投资万元819
7、8.882.1建设投资万元6147.082.1.1工程费用万元5114.362.1.2工程建设其他费用万元863.122.1.3预备费万元169.602.2建设期利息万元141.892.3流动资金万元1909.913资金筹措万元8198.883.1自筹资金万元5303.233.2银行贷款万元2895.654营业收入万元17800.00正常运营年份5总成本费用万元14725.516利润总额万元2992.307净利润万元2244.228所得税万元748.089增值税万元684.8510税金及附加万元82.1911纳税总额万元1515.1212工业增加值万元5089.4713盈亏平衡点万元7716.
8、25产值14回收期年6.23含建设期24个月15财务内部收益率19.12%所得税后16财务净现值万元2294.27所得税后第三章 现代工程咨询方法一、 逻辑框架法中的逻辑关系(一)垂直逻辑关系目标各层次的主要区别是,项目宏观目标的实现往往由多个项目的具体目标所构成,而一个具体目标的取得往往需要该项目完成多项具体的投入和产出活动。这样,四个层次的要素就自下而上构成了三个相互连接的逻辑关系。第一级:如果保证一定的资源投入,并加以很好地管理,则预计有怎样的产出;第二级:如果项目的产出活动能够顺利进行,并确保外部条件能够落实,则预计能取得怎样的具体目标;第三级:项目的具体目标对整个地区乃至整个国家更高
9、层次宏观目标的贡献关联性。这种逻辑关系在LFA中称为“垂直逻辑”,可用来阐述各层次的目标内容及其上下层次间的因果关系。(二)水平逻辑关系垂直逻辑对项目目标层次的因果关系进行了分析,但这种分析不能满足对项目进行分析和评价的要求。水平逻辑分析的目的是通过主要验证指标和验证方法来衡量一个项目的资源和成果。与垂直逻辑中的每个层次目标对应,水平逻辑对各层次的结果加以具体说明,由验证指标、验证方法和重要的假定条件所构成,形成了LFA的4X4的逻辑框架。在项目的水平逻辑关系中,还有一个重要的逻辑关系就是重要假设条件与不同目标层次之间的关系,主要内容是:一旦前提条件得到满足,项目活动便可以开始。一旦项目活动开
10、展,所需的重要假设也得到了保证,便应取得相应的产出成果;一旦这些产出成果实现,同水平的重要假设得到保证,便可以实现项目的直接目标;一旦项目的直接目标得到实现,同水平的重要假设得到保证,项目的直接目标便可以为项目的宏观目标做出应有的贡献。对于一个理想的项目策划方案,以因果关系为核心,很容易推导出项目实施的必要条件和充分条件。项目不同目标层次间的因果关系可以推导出实现目标所需要的必要条件,这就是项目的内部逻辑关系。而充分条件则是各目标层次的外部条件,这是项目的外部逻辑。把项目的层次目标(必要条件)和项目的外部制约(充分条件)结合起来,就可以得出清晰的项目概念和设计思路。总之,逻辑框架分析方法不仅仅
11、是一个分析程序,更重要的是一种帮助思维的模式,通过明确的总体思维,把与项目运作相关的重要关系集中加以分析,以确定“谁”在为“谁”干“什么”?“什么时间”?“为什么”?以及“怎么干”。虽然编制逻辑框架是一件比较困难和费时的工作,但是对于项目决策者、管理者和评价者来讲,可以事先明细项目应该达到的具体目标和实现的宏观目标,以及可以用来鉴别其成果的手段,对项目的成功计划和实施具有很大的帮助。二、 逻辑框架法的概念及模式(一)LFA的基本概念LFA是一种概念化论述项目的方法,即用一张简单的框图来清晰地分析一个复杂项目的内涵和各种逻辑关系,以便给人们一个整体的框架概念。LFA是将几个内容相关、必须同步考虑
12、的动态因素组合在一起,通过分析各种要素之间的逻辑关系,从设计策划到目标实现等方面来评价一项活动或工作。LFA为项目策划者和评价者提供一种分析框架,用以确定工作的范围和任务,并对项目目标和达到目标所需的手段进行逻辑关系分析。LFA的核心是项目的各种要素之间的因果关系,即“如果”提供了某种条件,“那么”就会产生某种结果。这些条件包括事物内在的因素及其所需要的各种外部条件。(二)LFA的基本模式逻辑框架分析方法的结果是要形成一个逻辑框架表。由于该表能够充分体现表内包含的各项内容之间的逻辑关系,而且这种逻辑关系构成了一个矩阵式框架结构,因此,逻辑框架表又称为逻辑框架矩阵表。LFA的模式是一张4X4的矩
13、阵。1目标层次逻辑框架表汇总了项目实施活动的全部要素,并按宏观目标、具体目标、产出成果和投入的层次归纳了投资项目的目标及其因果关系。(1)宏观目标。项目的宏观目标即宏观计划、规划、政策和方针等所指向的目标,该目标可通过几个方面的因素来实现。宏观目标一般超越了项目的范畴,是指国家、地区、部门或投资组织的整体目标。这个层次目标的确定和指标的选择一般由国家或行业部门选定,一般要与国家发展目标相联系,并符合国家产业政策、行业规划等的要求。(2)具体目标。具体目标也叫直接目标,是指项目的直接效果,是项目立项的重要依据。一般应考虑项目为受益目标群体带来的效果,主要是社会和经济方面的成果和作用。这个层次的目
14、标由项目实施机构和独立的评价机构来确定,目标的实现由项目本身的因素来确定。(3)产出。这里的“产出”是指项目“干了些什么”,即项目的建设内容或投人的产出物。一般要提供可计量的直接结果,要直截了当地指出项目所完成的实际工程(如港口、铁路、输变电设施、气井、城市服务设施等),或改善机构制度、政策法规等。在分析中应注意,在产出中,项目可能会提供的一些服务和就业机会,往往不是产出而是项目的目的或目标。(4)投入和活动。该层次是指项目的实施过程及内容,主要包括资源和时间等的投入。2客观验证指标逻辑框架垂直各层次目标,应有相对应的客观且可度量的验证指标,包括数量、质量、时间及人员等,来说明层次目标的结果,
15、验证每一个目标的实现程度,这种指标的确立应该是客观的,不能凭主观臆断,同时又是可以被验证的。3客观验证方法在逻辑框架水平逻辑层次上,对应验证指标的是验证方法。验证方法就是主要资料来源和验证所采用的方法。主要资料来源(监测和监督)和验证方法可按照数据收集的类型、信息的来源渠道和收集方法进行划分。4重要的假定条件在逻辑框架的4个目标层次之间有一些重要的限制条件,称为假定条件,即必要的外部条件或风险。重要的假定条件主要是指可能对项目的进展或成果产生影响,而项目管理者又无法控制的外部条件,即不可控风险或限制条件。第四章 行业背景分析预拌混凝土是指将各种原材料按照比例掺入,经搅拌站计量、拌制后,运输至使
16、用地点的混凝土拌合物,是房屋建筑和土木工程不可或缺的重要基础材料。预拌混凝土计量准确、材料消耗少、设备利用率高、成本较低、产品质量较好,有利于采用先进的工艺技术,实行专业化生产管理,推动建筑工业化发展,因此其市场规模持续增长。2018年,我国预拌混凝土市场消费量为17.1亿立方米,同比增长12.3%;行业实现主营业务收入为12125.3亿元,同比增长23.6%,利润总额达到590.8亿元。随着我国经济持续发展、城镇化进程不断加快,我国预拌混凝土市场渗透率稳定上升,已经由2013年的40%提升至2018年的46%,行业整体发展态势良好。预拌混凝土行业进入的技术与资金门槛较低,因此行业中存在数量众
17、多的中小型企业,使得行业产能严重过剩,产能利用率低,整体盈利能力有限。在监管日益严格的情况下,我国多地住建部加大对无资质的非法搅拌站进行整治;同时,受环保政策的影响,我国较多环保要求不达标的搅拌站被关停、拆除,部分搅拌站被停产整改,使得行业整体产能逐步下降。预拌混凝土行业生产所需的原材料主要包括水泥、砂石、水、外加剂、掺合料等。其中,水泥在预拌混凝土生产成本中的占比较高。2015年以前,我国水泥产能严重过剩,受去产能政策影响,2016年以来,我国水泥产量持续下滑,供需趋于平衡,水泥价格随之提高。砂石是预拌混凝土生产所需的另一重要原材料。受采砂专项整治、环保等政策的影响,我国多家砂厂被关停,供应
18、缩减,砂石价格大幅上涨。2018年,在行业产能下降、原材料价格上涨的情况下,我国预拌混凝土价格持续上升,带动行业营收大幅增长。2018年,我国预拌混凝土市场渗透率尚不足50%,而美国、日本、澳大利亚等国家渗透率达到80%以上,英国、法国等国家渗透率达到70%,与发达国家相比,我国预拌混凝土市场还有较大提升空间。相较于水泥行业,经过调整,我国预拌混凝土行业营收增长较快,但利润总额增长有限,行业整体盈利能力仍待增强。在环保压力、去产能政策、原材料价格上涨等多种因素的作用下,我国预拌混凝土行业产能下降,营收能力增强,但盈利水平增长有限,行业发展仍面临挑战。我国预拌混凝土行业中,企业数量依然较多,市场
19、集中度低,对上下游缺乏话语权,行业亟需深层次调整产业结构,提高创新能力,向绿色发展与高端制造领域转移,推动行业健康有序发展。第五章 工程咨询信息及其管理一、 “互联网+”背景下的工程咨询信息管理“互联网+”模式能充分发挥互联网在社会资源配置中的优化和集成作用,将互联网的创新成果深度融合于各领域之中。工程咨询行业本身就具有数据化的天然属性,对“互联网+”模式有着接纳和融合的先天优势。“互联网+”模式的到来给工程咨询行业的发展带来了新的催化剂和生产力,也带来新思维模式和发展空间。随着计算机与通信技术的飞速发展,互联网不断扩展和普及,网络技术的发展使工程咨询机构能够以快捷、低成本的方式获取更多的信息
20、资源。“互联网+工程咨询”系统是建设基于互联网的工程咨询机构系统,以丰富的信息资源为管理重心,同时全面集成客户、咨询、销售等业务处理系统及业务信息,支持工程咨询机构内部各层级间及工程咨询机构与外部环境有效沟通的信息管理系统。(一)“互联网+”对工程咨询数据分析的作用工程咨询的工作与互联网连接,使工程咨询可与无限的知识、专家、信息等实现即时对接。一个项目可通过互联网连接强大数据信息库,提供大量相关理论知识与概念,然后通过线上咨询与更多专家进行沟通、研讨,最后可自动与全球其他类似案例进行匹配,提供建设性的意见与建议。“互联网+工程咨询”系统突破传统局限,利用互联网信息化技术将信息流、数据流、工作流
21、和资金流集成,形成强大的集聚效应,使工程咨询行业在未来的市场竞争中不断发展,呈现一种无限制发展的态势。是提高工程咨询服务效率和水平。应用互联网有利于工程咨询人员掌握和有效利用相关数据信息,及时跟踪新政策、新技术的变化,增强决策者信息处理能力,提高工程咨询的服务效率。二是提高信息的准确性和及时性。及时、准确的获取信息是工程咨询的基础,信息技术改变了工程咨询人员获取信息、搜集信息和传递信息的方式,工程咨询数据的存储、整理、分析、查询、统计和传递可通过专业的信息系统实现,缩短了信息传递周期。三是有效控制工程咨询项目成本。将工程咨询项目执行成本纳入管理范围,通过统计分析发现项目管理中的问题,找出制约效
22、益的瓶颈,从而降低项目成本,提高工程咨询单位的效益。(二)信息管理目的与任务工程咨询企业自己拥有大量信息,使用方便、可靠、费用低。因此,只有当本企业缺乏所需信息时,才考虑其他来源。工程咨询企业在长期为客户服务中产生很多成果与文件,如客户资料、产品配方、生产工艺、设计图纸、货源资料、营销方案、财务报告等,往往使工程咨询企业形成竞争优势。这些宝贵资源若管理不善则不但无法得到有效利用,还会危及工程咨询企业的竞争地位和安全。目前,上述信息十分庞杂,有些企业不善于管理,仍然依靠资料室、图书馆等传统手段保存和管理上述信息,未设立有效的信息管理系统,致使员工在查找所需信息时耗费了大量不必要的时间,甚至找不到
23、本企业实际上有的数据、信息、文件或其他资料,造成了资源的极大浪费;即使使用数据库,能力也很有限。另一方面,一些企业内的某些部门囿于自身利益,不愿意将自己掌握的信息与其他部门共事。落后的信息管理已经严重妨碍了咨询业务的发展,工程咨询企业应当了解信息管理的重要性及紧迫性,迅速改变现状。信息管理是指将分散、无序、庞杂的数据信息按照一定规则加以识别、编排并记载各种信息之间的联系,进而保存、添加、检索、共享和利用。为了使信息管理行之有效,应当建立有效的制度,促使企业内各部门之间共享各自掌握的数据与信息,尽可能地减少因重复收集数据与信息而浪费的资源,增加企业的整体收益。信息管理的任务是了解信息使用者的具体
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