金属制品公司建筑工程制度(参考).docx
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1、CMC泓域/建筑工程制度金属制品公司建筑工程制度xxx有限责任公司目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及建设性质4二、 项目承办单位4三、 项目实施的可行性5四、 项目建设选址7五、 建筑物建设规模7六、 项目总投资及资金构成7七、 资金筹措方案8八、 项目预期经济效益规划目标8九、 项目建设进度规划8第二章 行业背景分析11第三章 公司简介13一、 基本信息13二、 公司简介13三、 公司主要财务数据14第四章 发承包阶段工程计价16一、 招标控制价16二、 投标报价17第五章 房地产开发流程21一、 开发建设21第六章 建设工程勘察设计招标投标27一、 工程勘察设计投标27二、 工程勘
2、察设计开标和评标29第七章 招标投标法律法规33一、 招标投标法实施条例33第八章 设计施工总承包合同管理48一、 设计施工总承包合同履行管理48第九章 国际工程常用合同文本53一、 英国NEC和美国AIA合同文本53二、 FIDIC施工合同条件57第十章 建设工程监理工作内容及主要方式66一、 工程监理工作内容66第十一章 建设工程监理合同管理80一、 工程监理合同履行管理80二、 工程监理合同订立87第十二章 绿色建筑评价89第十三章 装配式建筑特征及发展目标90一、 装配式建筑特征及实施模式90第一章 项目基本情况一、 项目名称及建设性质(一)项目名称金属制品公司(二)项目建设性质本项目
3、属于扩建项目二、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xxx有限责任公司(二)项目联系人方xx(三)项目建设单位概况展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑,推动体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团队能力建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提升价值链
4、,促进带动产业链上下游企业协同发展。公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念,以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。三、 项目实施的可行性(一)符合我国相关产业政策和发展规划近年来,我国为推进产业结构转型
5、升级,先后出台了多项发展规划或产业政策支持行业发展。政策的出台鼓励行业开展新材料、新工艺、新产品的研发,促进行业加快结构调整和转型升级,有利于本行业健康快速发展。(二)项目产品市场前景广阔广阔的终端消费市场及逐步升级的消费需求都将促进行业持续增长。(三)公司具备成熟的生产技术及管理经验公司经过多年的技术改造和工艺研发,公司已经建立了丰富完整的产品生产线,配备了行业先进的染整设备,形成了门类齐全、品种丰富的工艺,可为客户提供一体化染整综合服务。公司通过自主培养和外部引进等方式,建立了一支团结进取的核心管理团队,形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对行业的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均
6、有深入的理解,能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整,为公司稳健、快速发展提供了有力保障。(四)建设条件良好本项目主要基于公司现有研发条件与基础,根据公司发展战略的要求,通过对研发测试环境的提升改造,形成集科研、开发、检测试验、新产品测试于一体的研发中心,项目各项建设条件已落实,工程技术方案切实可行,本项目的实施有利于全面提高公司的技术研发能力,具备实施的可行性。四、 项目建设选址本期项目选址位于xxx(待定),占地面积约95.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。五、 建筑物建设规模本期项目建筑面积98
7、296.18,其中:主体工程63275.74,仓储工程16439.86,行政办公及生活服务设施12028.47,公共工程6552.11。六、 项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资39050.62万元,其中:建设投资33084.74万元,占项目总投资的84.72%;建设期利息445.88万元,占项目总投资的1.14%;流动资金5520.00万元,占项目总投资的14.14%。(二)建设投资构成本期项目建设投资33084.74万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用28440.95万元,工程建设
8、其他费用3757.71万元,预备费886.08万元。七、 资金筹措方案本期项目总投资39050.62万元,其中申请银行长期贷款18199.05万元,其余部分由企业自筹。八、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):66500.00万元。2、综合总成本费用(TC):50099.23万元。3、净利润(NP):12020.69万元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):4.94年。2、财务内部收益率:26.17%。3、财务净现值:20223.38万元。九、 项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设
9、期限规划12个月。十四、项目综合评价主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积63333.00约95.00亩1.1总建筑面积98296.18容积率1.551.2基底面积36099.81建筑系数57.00%1.3投资强度万元/亩334.272总投资万元39050.622.1建设投资万元33084.742.1.1工程费用万元28440.952.1.2工程建设其他费用万元3757.712.1.3预备费万元886.082.2建设期利息万元445.882.3流动资金万元5520.003资金筹措万元39050.623.1自筹资金万元20851.573.2银行贷款万元18199.054营业收入万元66
10、500.00正常运营年份5总成本费用万元50099.236利润总额万元16027.597净利润万元12020.698所得税万元4006.909增值税万元3109.8310税金及附加万元373.1811纳税总额万元7489.9112工业增加值万元24954.4913盈亏平衡点万元21693.85产值14回收期年4.94含建设期12个月15财务内部收益率26.17%所得税后16财务净现值万元20223.38所得税后第二章 行业背景分析金属制品行业包括结构性金属制品制造、金属工具制造、集装箱及金属包装容器制造、不锈钢及类似日用金属制品制造等。金属制品下游覆盖范围广阔,随着金属制品行业技术不断进步,以
11、及我国工业、农业及生活领域应用需求不断增长,金属制品市场规模不断扩大。2014年,我国金属制品行业市场规模为34527亿元,发展到2018年增长至42759亿元,年均复合增长率为5.5%。我国金属制品市场逐年稳定增长,进入行业布局的企业数量不断增多,截止到2018年底,我国金属制品生产企业达到23000余家,行业规模持续扩大。在工农业稳定发展、城市化进程持续推进的情况下,金属制品需求不断增长,带动了我国金属制品行业不断发展壮大,企业数量不断增多。2017年,我国金属制品行业A股上市公司净利润排名第一的是中集集团,中铁工业、杭萧钢构、巨星科技分别位列第二至第四位。2018年,我国金属制品行业中集
12、集团净利润依然排名第一,且与第二名利润总额差距较大,是我国金属制品行业中的领先企业,具有绝对竞争优势。我国金属制品行业经过快速发展,企业数量众多,行业集中度低。其中,大部分企业为中小型企业,技术水平较低,生产设备参差不齐,产品同质化严重。同时,由于行业产能不断扩张,导致市场供大于求,行业库存挤压问题严重,使得市场竞争日益激烈,产品价格不断降低,因此行业整体利润总额出现下降。2017年,我国金属制品行业整体利润总额为2006亿元,较2016年减少7.9%。行业整体利润总额下降幅度较大,而龙头企业利润保持增长,表明实力强大企业经营效益稳步提高,中小型企业盈利能力减弱,拖累行业整体利润水平下降。由此
13、可见,我国金属制品行业发展较为混乱,仍面临着较多问题需要改善,未来调整产业结构,推动行业健康发展仍是当务之急。我国金属制品行业整体市场规模保持增长,企业数量不断增加,但在快速发展的同时,行业集中度低、企业实力良莠不齐、市场供大于求、整体盈利能力下降等问题阻碍了行业进一步壮大。金属制品行业中的龙头企业营收与利润水平均保持增长,表明市场正在逐步向大型企业靠拢,行业规模化、集约化发展成为趋势,未来中小企业经营压力将日益增大,小型企业将逐步被市场所淘汰。第三章 公司简介一、 基本信息1、公司名称:xxx有限责任公司2、法定代表人:方xx3、注册资本:680万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxx
14、xxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2012-7-227、营业期限:2012-7-22至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事金属制品相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念,以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持 “服
15、务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。三、 公司主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额15054.4312043.5411290.82负债总额8204.026563.226153.02股东权益合计6850.415480.335137.81表格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入47774.8538219.8
16、835831.14营业利润7765.916212.735824.43利润总额6669.235335.385001.92净利润5001.923901.503601.38归属于母公司所有者的净利润5001.923901.503601.38第四章 发承包阶段工程计价一、 招标控制价招标控制价是指招标人根据国家或省级、行业建设主管部门颁发的有关计价依据和办法,以及拟定的招标文件和招标工程量清单,结合工程具体情况编制的招标工程的最高投标限价。招标投标法实施条例规定,招标人设有最高投标限价的,应当在招标文件中明确最高投标限价或者最高投标限价的计算方法。建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2013)
17、规定,国有资金投资的工程建设项目应实行工程量清单招标,招标人必须编制招标控制价。招标控制价按照计价规范的规定编制不应上调或下浮。招标控制价由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金组成。各项费用的编制要求如下。(1)分部分项工程和措施项目中的单价项目,应根据拟定的招标文件和招标工程量清单项目中的特征描述及有关要求确定综合单价计算。综合单价中应包括招标文件中划分的应由投标人承担的风险范围及费用。(2)措施项目中的总价项目,应根据拟定的招标文件中的措施项目清单,按照建设工程工程量清单计价规范(CB50500-2013)中的相关规定计算。(3)其他项目应按下列规定计价。1)暂列金额应按招标
18、工程量清单中列出的金额填写。2)暂估价中的材料、工程设备单价应按招标工程量清单中列出的单价计入综合单价,暂估价中的专业工程金额应按招标工程量清单中列出的金额填写。3)计日工应按招标工程量清单中列出的项目,根据工程特点和有关计价依据确定综合单4)总承包服务费应根据招标工程量清单列出的内容和要求估算。(4)规费和税金应按工程量清单计价规范相应的规定计算。二、 投标报价投标价是投标人投标时为响应招标文件要求所报出的、在已标价工程量清单中标明的总价。它是在工程招标发包过程中,由投标人按照招标文件的要求,结合工程特点、自身的施工技术、装备和管理水平,依据有关计价规定自主确定的工程造价,是投标人希望达成工
19、程承包交易的期望价格。(一)投标报价的基本原则报价对于投标人来说是关键性工作,因此,投标报价应遵循以下原则。(1)投标价应由投标人或受其委托具有相应资质的工程造价咨询人编制。(2)投标价应由投标人自主确定,但不得低于成本。(3)投标人必须按招标工程量清单填报价格,项目编码、项目名称、项目特征、计量单位、工程量必须与招标工程量清单一致。(4)投标价不能高于招标人设定的招标控制价,否则投标将作为废标处理。(二)投标报价的编制方法投标人在编制投标报价时,要先依据招标人提供的工程量清单编制分部分项工程和单价措施项目清单与计价表、总价措施项目清单与计价表、其他项目清单与计价表、规费与税金项目计价表,然后
20、汇总得到单位工程、单项工程和建设项目投标报价汇总表。1、分部分项工程和单价措施项目清单与计价表中综合单价的确定分部分项工程和措施项目中的单价项目,应依据招标文件及招标工程量清单中的项目特征描述确定综合单价计算。当招标文件描述的项目特征与设计图纸不符时,投标人应以招标文件描述的项自特征来确定综合单价。在施工过程中,若施工图纸或设计变更与招标工程量清单项目特征描述不一致,承包双方应按实际施工的项目特征,依据合同约定重新确定综合单价。招标工程量清单中提供了暂估单价的材料和工程设备,按暂估单价计入综合单价。投标报价的综合单价应包括招标文件中划分的应由投标人承担的风险范围及其费用。招标文件中没有明确的,
21、应提请招标人明确。在施工过程中,当风险内容及其范围(幅度)在招标文件规定的范围(幅度)时,综合单价不得改变,合同价款不作调整。2、总价措施项目清单与计价表中的总价项目金额确定措施项目中的总价项目金额应根据招标文件中的措施项目清单及投标时拟定的施工组织设计或施工方案自主确定。但其中的安全文明施工费必须按照国家或省级、行业建设主管部门的规定计算,不得作为竞争性费用。3、其他项目清单与计价表、规费与税金项目计价表的编制投标人应按如下规定对其他项目进行报价。(1)暂列金额应按招标工程量清单中列出的金额填写,不得变动。(2)暂估价中的材料、工程设备暂估价应按招标工程量清单中列出的单价计入综合单价专业工程
22、暂估价应按招标工程量清单中列出的金额填写,均不得变动或更改。(3)计日工应按招标工程量清单中列出的项目和数量,自主确定综合单价并计算计日工金额。(4)总承包服务费应依据招标人在招标文件中列出的分包专业工程内容和供应材料、设备情况,按照招标人提出的协调、配合与服务要求,以及施工现场管理需要自主确定。在投标报价时,规费和税金应按照国家或省级、行业建设主管部门的有关规定计算。(三)编制投标报价的注意事项(1)招标工程量清单与计价表中列明的所有需要填写的单价和合价的项目,投标人均应填写且只允许有一个报价。(2)未填写单价和合价的项目,视为此项费用已包含在已标价工程量清单中的其他项目的单价和合价之中,竣
23、工结算时,此项目不得重新组价予以调整。(3)投标总价应当与分部分项工程费、措施项目费、其他项目费和规费、税金的合计金额一致。第五章 房地产开发流程一、 开发建设房地产开发企业在建设实施阶段的主要工作目标是在投资预算范围内,按项目开发进度计划要求,高质量地完成建筑安装工程,保证项目按时保质进行销售和移交。房地产开发过程中的建设单位项目管理工作可由房地产开发企业自行组织,也可委托工程监理单位负责监理。(一)施工管理在项目施工阶段,建设单位根据法律、法规和合同约定,履行其项目质量控制、安全及环保管理、投资控制、进度控制职责,加强合同管理、组织施工现场协调和外部协调。1、质量控制建设单位除认真履行法律
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