某公司spc统计过程控制管理.pptx
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1、深圳市共进电子有限公司(控制阶段控制阶段)质量管理部质量管理部深圳市共进电子有限公司模块范围 产品控制与过程控制 识别变化 休哈特控制图 指标的不稳定性 执行控制图深圳市共进电子有限公司控制模型产品的质量控制控制模型产品的质量控制Raw Material, Components & Sub-AssembliesProcessProductInspectionPassShipFailReworkScrapShipRecycleDisposal深圳市共进电子有限公司过程控制模型的质量控制过程控制模型的质量控制Raw Material, Components & Sub-AssembliesProc
2、essProduct Observation: Data Collection Evaluation: Data Analysis Diagnosis: Fault Discovery Decision: Formulate Action Implementation: Take ActionUncontrollable InputsControllable Inputs深圳市共进电子有限公司什么是质量? 全部功能和特性的产品或服务而承受的能力,以全部功能和特性的产品或服务而承受的能力,以满足特定需求。满足特定需求。 ( ASQC ) 目标一致目标一致 (戴明)(戴明) 适应性适应性 (约瑟夫
3、朱兰)(约瑟夫朱兰) 符合要求符合要求 (菲利普克劳士比)(菲利普克劳士比) 逆变异逆变异 (道格拉斯蒙哥马利)(道格拉斯蒙哥马利)深圳市共进电子有限公司识别变化 固有的或正常的变化由于累积的影响,许多小的不可避免的原因在不断的积累下导致经营过程的唯一机会差异,被认为是“在控制中” 特别或分配变化,由于 一)不当调整设计二)操作员的错误三)有缺陷的原材料一个进程中运行存在的分配变化的原因被认为是“失去控制”深圳市共进电子有限公司识别变化TimeReject RateHistorical Level ( 0)Natural Variation under 0 (30)Special Variat
4、ionOptimum Level ( 1)Natural Variation under 1(31)深圳市共进电子有限公司变化来源 单位内部单位内部 (位置变化)(位置变化) 单位之间单位之间 (单位为单位的变化)(单位为单位的变化) 批量之间批量之间 (批量间的变化批量间的变化) 跨越时间(时间,时间的变化)跨越时间(时间,时间的变化) 测量误差(可重复性和再现性)测量误差(可重复性和再现性)深圳市共进电子有限公司统计过程控制统计过程控制-目标目标 检测到产生特殊原因或步骤的过程,可能需要调查和采取检测到产生特殊原因或步骤的过程,可能需要调查和采取纠正行动,在这之前,可以通过这个步骤产生的非
5、一致性纠正行动,在这之前,可以通过这个步骤产生的非一致性原因去估计参数,来降低的过程可变性原因去估计参数,来降低的过程可变性深圳市共进电子有限公司7个 SPC 工具典型工具典型工具 变量变量 1)直方图 Box-Plot, Dot-Plot, Stem-&-Leaf Diagram 2)检查表缺陷密度图 3)帕累托图 4)因果图 FMEA, Fault-Tree 5)流程图 6)散点图概率图 7)控制图深圳市共进电子有限公司控制图 图形显示的是通过测量或计算样本与样本的数目或时间的图形显示的是通过测量或计算样本与样本的数目或时间的而绘制出来的质量特性。而绘制出来的质量特性。Lower Cont
6、rol LimitUpper Control LimitCenter LineSample Number or TimeSample Quality Characteristic深圳市共进电子有限公司控制图Lower Control LimitUpper Control LimitCenter LineSample Number or TimeSample Quality Characteristic 组成:组成: 一条中线,代表的平均质量水平,和另外的两根个水平线一条中线,代表的平均质量水平,和另外的两根个水平线称为上控制限(称为上控制限( UCL )及下控制限()及下控制限( LCL )
7、。深圳市共进电子有限公司控制图 控制区域以外的点表明,这一过程失去控制,需要采取调查控制区域以外的点表明,这一过程失去控制,需要采取调查和纠正的行动的需要,以消除和纠正的行动的需要,以消除异常异常原因。原因。Lower Control LimitUpper Control LimitCenter LineSample Number or TimeSample Quality Characteristic深圳市共进电子有限公司控制图和中心极限定理 中心极限定理:中心极限定理: 如果样本大小为如果样本大小为n个抽取个抽取k个观察,样本个观察,样本x1, x2, . . . , xk将将近似近似N(
8、 x, x)的分布,有:的分布,有:nkxxk1iix深圳市共进电子有限公司控制图抽样风险 控制表是假定过程处于以统计数据方式控制下的一种测试。类型类型I错误错误 当一个工序实际处于控制中,结论却表明为失去控制。亦称-错误或生产者的风险。类型类型II错误错误过程实际处于失控状态时,结论却表明为过程在控制中,亦称-错误或消费者风险深圳市共进电子有限公司控制图 平均运行长度 (ARL) 平均运行长度是平均点数之前必须绘制点来表明失去控制的情形。 对于一个在控制中的过程, 对于一个失去控制的过程,1ARL11ARL深圳市共进电子有限公司控制图-控制限额其中k是控制界限与中线的距离, 表示标准差单位。
9、假设用假设用w来做一个例子(平均值、范围、标准差)来测试一个重要的质量特性来做一个例子(平均值、范围、标准差)来测试一个重要的质量特性(例如强度)(例如强度) 。 如果w的平均值是 w ,标准偏差是 w,则 Upper Control Limit= w + k w Center Line = w Lower Control Limit= w k w深圳市共进电子有限公司深圳市共进电子有限公司控制界限与规格界限 规格界限(规格界限(USL, LSL ) 取决于通常外在过程可变性的设计考虑事项 控制界限控制界限 (UCL , LCL) 基于工序的变化通常适用于统计,例如平均值和范围,而不是单独的值
10、。深圳市共进电子有限公司控制界限 & 抽样风险 通过移动控制界限使其偏离中线更远,使一类错误的风险减通过移动控制界限使其偏离中线更远,使一类错误的风险减少。然而,扩大控制范围将增加第二类错误的风险。少。然而,扩大控制范围将增加第二类错误的风险。 对某一个一类错误(控制界限区间),二类错误的风险可以对某一个一类错误(控制界限区间),二类错误的风险可以通过增加样本大小来减少。通过增加样本大小来减少。深圳市共进电子有限公司设置控制界限 六西格玛方法六西格玛方法 控制界限通常设置为3w ,远离中心线的部分有0.27%的一类错误,这种控制界限被称为3 控制界限。 概率极限方法概率极限方法 控制界限设置为
11、3.09 ,远离中心线部分为0.2 一类错误,这种控制界限被称为0.1 的概率界限深圳市共进电子有限公司设置警告界限 3 控制界限(或控制界限(或0.1 的概率界限)也可以叫做行为界限,的概率界限)也可以叫做行为界限,也就是当一个点处于这些界限以外时,这个过程需要调查和纠正。也就是当一个点处于这些界限以外时,这个过程需要调查和纠正。有时设置有时设置2 的警告界限可以增加控制图的灵敏度。相应的的警告界限可以增加控制图的灵敏度。相应的2.5 的概率界限会偏离中心线的概率界限会偏离中心线1.96 。深圳市共进电子有限公司合理分组 一个分组是样本的一次小范围的测量,以代表某一特定时候一个分组是样本的一
12、次小范围的测量,以代表某一特定时候或产品内的工序的特征。或产品内的工序的特征。 一个分组内的项目期望有类似的特点。一个分组内的项目期望有类似的特点。 合理分组概念意味着分组或样品应挑选,以致如果特殊的原因出现,分组间差异的概率将最大限度地发挥,而造成差异的概率这些异常的原因在一个分组内将减少到最低限度。深圳市共进电子有限公司合理分组 建设群 生产效率检测工艺的变化 单位生产的采样间隔接受抽样过程中产生的物质采样间隔深圳市共进电子有限公司控制图类型 产品或工艺质量的可评估手段产品或工艺质量的可评估手段变量:真实测量的连续数值,例如长度,重量,强度,电阻等属性:来自分类单位的离散数据(接受/拒绝)
13、或通过计算一个单元的缺陷的数量如果质量的特性是可衡量监测,其平均价值和可变性(范围或标准差) 如果质量的特性是无法衡量监测,有缺陷的部分(或数量)的缺陷监测若干缺陷深圳市共进电子有限公司缺陷与缺点 缺陷或非一致项缺陷或非一致项某一个产品有一个或更多规格不符合输出的产品如:一个有划痕的媒体CD,一个有裂纹的包装、一个不良的PCBA 缺点或不符合缺点或不符合一个造成规格不满意的具体点例:划痕,裂纹,有缺陷的IC深圳市共进电子有限公司修哈特控制图 概述深圳市共进电子有限公司休哈特控制图的变量深圳市共进电子有限公司X 控制图 与 中心极限定理 中心极限定理中心极限定理 : 如果在如果在n个样本中取个样
14、本中取k个观察,样本个观察,样本x1, x2, . . . , xk将近似将近似N( x, x)的分布,有:的分布,有:nkxxk1iix_深圳市共进电子有限公司X and R 控制图 X控制图的中线控制界限: R 控制图的中线和控制界限:XX2XXX23RAXLCLXLineCenter3RAXUCLR3R43RRDLCLRLineCenter3RRDUCL_深圳市共进电子有限公司X and S 控制图 X 控制图的中线和控制界限控制图的中线和控制界限: S控制图的中线和控制界限:控制图的中线和控制界限:S3S43SSBLCLSLineCenter3SSBUCL_XX3XXX33SAXLCL
15、XLineCenter3SAXUCL_深圳市共进电子有限公司哈特常数nA2A3d2c4B3B4D3D421.8802.6591.1280.797903.26703.26731.0231.9541.6930.886202.56802.57540.7291.6282.0590.921302.26602.28250.5771.4272.3260.940002.08902.11560.4831.2872.5340.95150.0301.97002.00470.4191.1822.7040.95940.1181.8820.0761.92480.3731.0992.8470.96500.1851.8150
16、.1361.86490.3371.0322.9700.96930.2391.7610.1841.816100.3080.9753.0780.97270.2841.7160.2231.777110.2850.9273.1730.97540.3211.6790.2561.744120.2660.8863.2580.97760.3541.6460.2831.717130.2490.8503.3360.97940.3821.6180.3071.693140.2350.8173.4070.98100.4061.5940.3281.672150.2230.7893.4720.98230.4281.5720
17、.3471.653160.2120.7633.5320.98350.4481.5520.3631.637170.2030.7393.5880.98450.4661.5340.3781.622180.1940.7183.6400.98540.4821.5180.3911.608190.1870.6983.6890.98620.4971.5030.4031.597200.1800.6803.7350.09690.5101.4900.4151.585210.1730.6633.7780.98760.5231.4770.4251.575220.1670.6473.8190.98820.5341.466
18、0.4341.566230.1620.6333.8580.98870.5451.4550.4431.557240.1570.6193.8950.98920.5551.4450.4511.548250.1530.6063.9310.98960.5651.4350.4591.5411n2c31B1n2c31B3n41n4cnc3A4443443For n 25深圳市共进电子有限公司示例 1S/NX1X2X3X4X5 174.03074.00274.01973.99274.008 273.99573.99274.00174.01174.004 373.98874.02474.02174.00574.
19、002 474.00273.99673.99374.01574.009 573.99274.00774.01573.98974.014 674.00973.99473.99773.98573.993 773.99574.00673.99474.00074.005 873.98574.00373.99374.01573.998 974.00873.99574.00974.00574.0041073.99874.00073.99074.00773.9951173.99473.99873.99473.99573.9901274.00474.00074.00774.00073.9961373.9837
20、4.00273.99873.99774.0121474.00673.96773.99474.00073.9841574.01274.01473.99873.99974.0071674.00073.98474.00573.99873.9961773.99474.01273.98674.00574.0071874.00674.01074.01874.00374.0001973.98474.00274.00374.00573.9972074.00074.01074.01374.02074.003Piston rings for an automotive engine are forged. 20
21、samples, each of size 5, were obtained. The inside diameter of these rings are shown here.Verify if the forging process is in-statistical-control.深圳市共进电子有限公司示例1 MiniTabs Stat Control Charts Xbar-R深圳市共进电子有限公司示例1 MiniTabs Stat Control Charts Xbar-S深圳市共进电子有限公司示例12010Subgroup074.01574.00573.99573.985Sam
22、ple MeanX=74.003.0SL=74.01-3.0SL=73.990.020.010.00Sample StDevS=0.0088783.0SL=0.01855-3.0SL=0.000X-bar-S Charts for Example 12010Subgroup074.01574.00573.99573.985Sample MeanX=74.003.0SL=74.01-3.0SL=73.990.050.040.030.020.010.00Sample RangeR=0.022353.0SL=0.04726-3.0SL=0.000X-bar-R Charts for Example
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