酒店餐饮部工作手册.doc
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1、|目 录第一章 餐饮部概述2第二章 餐饮部组织机构图3第三章 餐饮部岗位职责及任职要求4第四章 餐饮部服务质量标准25第五章 餐饮部管理制度64第六章 餐饮部适用法律法规清单75第七章 质量记录清单76|第一章 餐饮部概述餐饮部是景区的主要业务部门之一,也是景区获得经济效益的主要来源之一,它主要包括餐厅、厨房两大部分。餐饮部有零点大厅和大、小宴会厅,可同时容纳 350 人用餐,主要以养生菜及地方菜为主。随着市场需求的不断变化,餐饮服务已从主要针对住店客人转向社会大市场,从规范服务转变为个性化、针对性等特色的服务方式,我们将持续改进,以便增强顾客满意。|第二章 餐 饮 部 组 织 机 构 图部门
2、经理主管 主管 主管 厨师长 核算(卫生、维护保养、考勤) (服务及培训) (安全、劳动纪律、员工手册)宴 零 传 吧 烧 砧 上 灶 打 面 粗 洗 会 点 菜 台 腊 板 杂 荷 点 加 碗领 领 领 领 领 领 领 头 领 领 工 间班 班 班 班 班 班 班 班 班 第三章 餐饮部岗位职责及任职要求|一、餐饮部经理岗位职责及任职要求1、岗位职责1)根据景区的营销策略,制订餐饮部整体营销计划,根据景区的主要目标市场,有针对性的开发新产品,满足客人需求,力争最佳的经济效益,全面和超额完成总经理下达的各项经济指标。2)负责制订本部门各类人员的岗位职责、操作程序和服务规范,并督促各层管理人员培
3、训检查,督促落实,为客人提供合格产品和满意的服务。3)负责员工的调整、考勤、评估、奖惩、培养、考核、定级及所属人员的管理、指导及推荐晋升。4)亲自组织、安排大型团体就餐和重要宴会,确保宴会产品和服务质量。5)与厨师长一起,进行固定菜单和变动菜单的筹划与设计,积极开发新产品,不断推出新的菜肴品种。6)加强对各岗位的督查,并加强以餐饮采购、验收、储存的管理与控制,降低成本,减少浪费,发现问题及时解决。7)督促厨师长对厨房生产进行科学管理,健全厨房组织,合理进行布局,保证菜肴质量,减少生产中的浪费,调动厨房工作人员的积极性。8)负责督促有关人员学习食品卫生法 ,认真执行食品卫生法的相关规定,严格消毒
4、制度,掌握食物属性,严防食物中毒,确保用餐安全。9)建立客史档案,负责收集、处理宾客对餐饮质量的意见和投诉,想方设法满足宾客各种需求,提高社会效益和经济效益.10)每天主持召开部门晨会,了解目前经营情况,布置当日工作。11)参加景区召开的部门经理例会,定期向总经理汇报工作。12)完成上级交给的其它工作。|2、 任职要求1)文化程度:具有大专以上学历。2)专业知识:具有旅游市场学、销售学、酒店管理烹调学、掌握食品营业卫生和饮食管理等知识。3)工作能力:具有较强的社会活动能力,组织领导能力和实际工作能力。4)熟悉饮食生产的全过程,善于安排各个环节的工作,掌握饮食各部门的岗位职责和工作程序。5)能够
5、根据市场变化和客人需求,及时调整饮食经营策略,善于安排组织和开展各种食品展销活动。6)具有酒店预算管理知识,能编制餐饮部预算,执行预算目标。7)了解和执行政府有关饮食经营的法规和制度。8)善于指导和激励下属员工工作和评估员工工作表现,有效地编制部门员工培训计划。二、核算员岗位职责及任职要求1、 岗位职责1)对餐饮部经理负责2)负责餐饮部所有票据的审核,制表。3)核查每日审购及到货情况。4)根据审核情况每日做出餐饮部核算分析报告。5)完成部门经理交办的其它工作。2 、任职要求1)文化程度:具有高中毕业或中等秘书专业毕业文化程度。2)专业知识:具有流利的中、英文会话和写作能力,熟练的中英文打字能力
6、。|3)了解饮食工作的基本程序和运作情况。4)具有应变能力和独立工作能力。三、餐厅主管岗位职责及任职要求1 、岗位职责1)对餐饮部经理负责。2)负责餐厅的日常工作,保证餐厅经营业务的正常进行。3)向客人提供优良的服务,授权餐厅领班,责成其按照标准带领全班服务员搞好服务,并给予检查与考核。4)负责餐厅员工的业务培训计划的制订与落实,不断提高员工业务素质,授权领班按照计划执行服务技能训练方案。5)按照预测及特别需要编排下属的工作。6)坚持服务现场督导与检查,发现和纠正存在的质量问题。7)与客人建立良好关系,解决客人投诉。8)负责餐厅的安全检查工作及员工安全常识的培训。9)每市召开班前会,布置工作,
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