ISO9000族标准管理的实施(ppt 37页).pptx
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1、什么是什么是ISO9000族标准族标准 ?ISO是英语International Organization for Standardization 的缩写。中文意思为“国际标准化组织”。该组织由130个国家组成,编制发布质量体系标准及产品标准。 ISO9000族标准是由国际标准化组织编制发布的质量管理体系系列标准,被包括美国、日本、加那大、欧共体国家以及中华人民共和国等60个国家接受。 2000版ISO9000族标准由以下4个核心标准组成:ISO9000:2000质量管理体系基础和术语ISO9001:2000质量管理体系要求ISO9004:2000质量管理体系业绩改进指南ISO19011:20
2、03质量和(或)环境管理体系审核指南实施实施ISO9001标准的意义标准的意义质量是企业生存的关键,而质量是企业生存的关键,而ISO9001标准的特点决定了它是标准的特点决定了它是持续质量保证和改进质量的有效工具:持续质量保证和改进质量的有效工具:ISO9001深入细致的文件体系使得质量活动“有法可依”;ISO9001覆盖了从产品设计到售后服务的产品实现全过程,进行了全面的策划规范及控制;内部质量审核及管理评审使质量管理体系得以有效维持;顾客满意度的调查、产品的测量、过程的监控以及纠正和预防措施使质量管理体系实现持续改进。推行推行ISO9001已成为国际化的大趋势,是时代的潮流。是有已成为国际
3、化的大趋势,是时代的潮流。是有效地应对市场挑战的工具。效地应对市场挑战的工具。员工参与员工参与ISO9001的建立与实施有助于公司和个人的发展。的建立与实施有助于公司和个人的发展。ISO9000:2000的八项管理原则的八项管理原则 (一)以顾客为关注(一)以顾客为关注焦点焦点 (二)领导作用(二)领导作用 (三)全员参与(三)全员参与 (四)过程方法(四)过程方法 (五)管理的系统方(五)管理的系统方法法 (六)持续改进(六)持续改进 (七)基于事实的决(七)基于事实的决策方法策方法 (八)与供方互利的(八)与供方互利的关系关系ISO9001:2000质量管理体系标准的质量管理体系标准的八个
4、部分八个部分1.0 范围范围(标准的合理删减)2.0 引用标准引用标准3.0 术语和定义术语和定义4.0 质量管理体系质量管理体系(总要求文件要求文件及质量记录的控制)5.0 管理职责管理职责(管理承诺/质量方针/体系策划/质量目标/职责权限/管理者代表/内部沟通/管理评审)6.0 资源管理资源管理(人力资源/设备设施/工作环境)7.0产品的实现产品的实现(与顾客有关的过程/设计开发/采购/生产过程/监视和测量设备控制)8.0测量、分析和改进测量、分析和改进(顾客满意度调查/内部审核/过程的监视测量/产品的监视测量/不合格品控制/数据分析/纠正预防措施。)4.1 ISO9001:2000质量管
5、理体系质量管理体系的建立方法的建立方法ISO9001:2000质量管理体系使用质量管理体系使用“过程方法过程方法”建立,遵循建立,遵循“PDCA”的循环。的循环。PLAN(策划):策划): P1。识别所需的过程识别所需的过程 。 P2。确定过程的顺序和相互作用。确定过程的顺序和相互作用。 P3。确定过程运行的准则和方法(目标、运行确定过程运行的准则和方法(目标、运行 方法、测量方法、规范标准、记录等)。方法、测量方法、规范标准、记录等)。DO(实施):实施): 在必要的信息支持下过程运行在必要的信息支持下过程运行CHECK(检查):测量、监控和分析过程的有效性。检查):测量、监控和分析过程的有
6、效性。ACTION(改进):采取改进措施。改进):采取改进措施。4.2 文件要求文件要求 A级:质量手册(质量管理体系)级:质量手册(质量管理体系)QM B级:程序文件(活动或过程的途径)级:程序文件(活动或过程的途径)OP C级:作业指导类文件(方法级:作业指导类文件(方法/产品,过程要求)产品,过程要求)WI D级:质量记录(记载级:质量记录(记载/活动)活动) OP及及WI的数量以质量管理体系得到支持,有效运行的数量以质量管理体系得到支持,有效运行和产品过程受控为尺度。和产品过程受控为尺度。4.3 文件控制文件控制 a)文件发布前得到批准,以确保文件是充分的;文件发布前得到批准,以确保文
7、件是充分的; b) 必要时对文件得进行评审和更新,并再次批准;必要时对文件得进行评审和更新,并再次批准; c) 确保文件的更改和现行修订状态得到标识;确保文件的更改和现行修订状态得到标识; d) 确保在使用场所可获得有关版本的适用文件;确保在使用场所可获得有关版本的适用文件; e) 确保文件保持清晰、易于识别;确保文件保持清晰、易于识别; f) 确保外来文件得到识别,并控制其分发及确保外来文件得到识别,并控制其分发及 g) 防止作废文件的非预期使用,若应任何原因而保留防止作废文件的非预期使用,若应任何原因而保留 作废文件时作废文件时,对这些文件进行适当的识别。对这些文件进行适当的识别。4.4
8、质量记录的控制质量记录的控制 应建立并保持质量记录,以提供符合要求和质量管理应建立并保持质量记录,以提供符合要求和质量管理体系有效运行的证据。体系有效运行的证据。 质量应保持清晰、易于识别和检索。质量应保持清晰、易于识别和检索。 应制定程序文件,以规定对质量记录的标识、贮存、应制定程序文件,以规定对质量记录的标识、贮存、检索、保存期限和处置所需的控制。检索、保存期限和处置所需的控制。5.1 管理承诺管理承诺 最高管理者应通过以下活动,对建立、实施质量管理最高管理者应通过以下活动,对建立、实施质量管理体系并持续改进其有效性的承诺提供证据:体系并持续改进其有效性的承诺提供证据: a) 向组织传达满
9、足客户和法律法规要求的重要性;向组织传达满足客户和法律法规要求的重要性; b) 制定质量方针;制定质量方针; c) 确保质量目标的制定;确保质量目标的制定; d) 进行管理评审;进行管理评审; e) 确保资源的获得。确保资源的获得。5.2 质量方针质量方针 最高管理者应确保质量方针:最高管理者应确保质量方针: a) 与组织的宗旨相适应;与组织的宗旨相适应; b) 包括对满足要求和持续改进质量管理体系有效性的包括对满足要求和持续改进质量管理体系有效性的承诺;承诺; c) 提供制定和评审质量目标的框架;提供制定和评审质量目标的框架; d) 在组织内得到沟通和理解;在组织内得到沟通和理解; e) 在
10、持续适应性方面得到评审。在持续适应性方面得到评审。 5.3 质量目标质量目标 最高管理者应确保在组织的相关职能和层次上建立质最高管理者应确保在组织的相关职能和层次上建立质量目标,质量目标包括满足产品要求所需的内容量目标,质量目标包括满足产品要求所需的内容。质质量应是可测量的,并与质量方针保持一致。量应是可测量的,并与质量方针保持一致。 目标管理的目标管理的SMART原则:原则: Special 目标要清晰明确。目标要清晰明确。 Measurable 目标可以量化。目标可以量化。 Attainable 目标具挑战性、具可达到性。目标具挑战性、具可达到性。 Relevant 目标要有相关性、要分解
11、到个层次。目标要有相关性、要分解到个层次。 Time-Table 目标要有时程目标要有时程5.4 职责、权限和沟通职责、权限和沟通职责和权限 最高管理者应确保组织内的职责、权限及其相互关系得到规定和沟通。管理者代表 最高管理者应指定一名管理者,无论该成员在其他方面的职责如何,应具有以下方面的职责和权限:a)确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持;b)向最高管理者报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求;c)确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识。注:管理者代表的职责可包括与质量管理体系有关事宜的外部联络。内部沟通 最高管理者应确保在组织内建立适当的沟通过程,并确保对质量管理体系的有效性进
12、行沟通。5.5 管理评审管理评审评审输入评审输入管理评审的输入应包括以下方面的信息:管理评审的输入应包括以下方面的信息:a) 审核结果;审核结果;b) 顾客反馈;顾客反馈;c) 过程的业绩和产品的符合性;过程的业绩和产品的符合性;d) 预防和纠正措施的状况;预防和纠正措施的状况;e) 以往管理评审的跟踪措施;以往管理评审的跟踪措施;f) 经策划的可能影响质量管理体系的变更;经策划的可能影响质量管理体系的变更;g) 改进的建议。改进的建议。 评审输出评审输出管理评审的输出应包括与以下方面有关的任何决定和措施:管理评审的输出应包括与以下方面有关的任何决定和措施:a) 质量管理体系及其过程有效性的改
13、进;质量管理体系及其过程有效性的改进;b) 与顾客要求有关的产品的改进;与顾客要求有关的产品的改进;c) 资源需求资源需求6.1 人力资源人力资源人力资源人力资源 基于适当的教育、培训、技能和经验,从事影响产品质量工作基于适当的教育、培训、技能和经验,从事影响产品质量工作的人员应是能够胜任的。的人员应是能够胜任的。能力、意识和培训能力、意识和培训组织应:组织应:a) 确定从事影响产品质量工作的人员所必要的能力;确定从事影响产品质量工作的人员所必要的能力;b) 提供培训或采取其他措施以满足这些要求;提供培训或采取其他措施以满足这些要求;c) 评价所采取措施的有效性;评价所采取措施的有效性;d)
14、确保员工意识到所从事活动的相关性和重要性,以及如何确保员工意识到所从事活动的相关性和重要性,以及如何为实现质量目标作出贡献;为实现质量目标作出贡献;e) 保持教育、培训、技能和经验的适当记录。保持教育、培训、技能和经验的适当记录。6.2 基础设施基础设施 /6.3 工作环境工作环境 6.2基础设施基础设施 组织应确定、提供并维护为达到产品要求的符合性组织应确定、提供并维护为达到产品要求的符合性所需的基础设施。基础设施包括,如:所需的基础设施。基础设施包括,如: a) 建筑物、工作场所和相关的设施;建筑物、工作场所和相关的设施; b) 过程设备,包括硬件和软件;过程设备,包括硬件和软件; c)
15、支持性服务,如运输或通讯。支持性服务,如运输或通讯。 6.3工作环境工作环境 组织应确定和管理为实现产品要求符合性所需的工组织应确定和管理为实现产品要求符合性所需的工作环境。作环境。7.1 产品实现的策划 实现产品所需要的一组有序的过程和子过程。实现过实现产品所需要的一组有序的过程和子过程。实现过程的策划应与组织的质量管理体系相一致,并形成文程的策划应与组织的质量管理体系相一致,并形成文件。件。 策划包括确定以下内容:策划包括确定以下内容: 产品质量目标和要求(标准、规范、协议、质量特产品质量目标和要求(标准、规范、协议、质量特性值)性值) 针对产品确定过程、文件和资源要求。针对产品确定过程、
16、文件和资源要求。 所要求的验证、确认、监视、检验和试验活动及产所要求的验证、确认、监视、检验和试验活动及产品接收准则。品接收准则。 质量记录(满足要求的证据)质量记录(满足要求的证据)7.2 与顾客有关的过程与顾客有关的过程 7.2.1 与产品有关要求的确定与产品有关要求的确定 顾客规定的要求(包括售后服务及交付要顾客规定的要求(包括售后服务及交付要求)求) 规定的用途和预期用途所必需的要求。规定的用途和预期用途所必需的要求。 有关法律法规要求。有关法律法规要求。 组织确定的任何附加要求。组织确定的任何附加要求。7.2 与顾客有关的要求与顾客有关的要求7.2.2 与产品有关要求的评审与产品有关
17、要求的评审评审应在接受合同、订单前进行。评审内容: 产品要求得到规定产品要求得到规定 各种要求清晰。各种要求清晰。(货期、数量、品种、规格及技术要求质量要求、接收准则、货期、数量、品种、规格及技术要求质量要求、接收准则、 价格、交付方式、交付后的要求)价格、交付方式、交付后的要求) 与以前表述不一致的合同或订单的要求已予解决。与以前表述不一致的合同或订单的要求已予解决。 (多次交谈和接洽过程中,可能有不一致的表述,通过评审确保(多次交谈和接洽过程中,可能有不一致的表述,通过评审确保已得到解决)已得到解决) 有能力满足规定要求。有能力满足规定要求。 产品要求变更时:相关文件修改并通知相关人员产品
18、要求变更时:相关文件修改并通知相关人员7.2 与顾客有关的过程与顾客有关的过程 7.2.3 顾客沟通顾客沟通 实施与顾客沟通的有效安排实施与顾客沟通的有效安排 产品信息产品信息 问询、合同或订单的处理(包括修改)问询、合同或订单的处理(包括修改) 顾客反馈(包括投诉)顾客反馈(包括投诉) 沟通是双向的,沟通的记录要保存,以证实沟沟通是双向的,沟通的记录要保存,以证实沟通信息是畅通的。通信息是畅通的。7.4 采购 7.4.1 采购过程采购过程 确保采购的产品符合规定的采购要求确保采购的产品符合规定的采购要求 采购包括采购包括 :外购件、外协件、服务(检测、外发加工、:外购件、外协件、服务(检测、
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