ISO 9000品质管理系统—基本原理与词彙(ppt 30页).pptx
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1、 替換ISO 8402:19940.1概述-CNS 12680 (ISO 9000)說明品質管理系統基本原理與規定品質管理系統用語-CNS 12681 (ISO 9001)規定當組織為展現提供符合顧客與適用法規要求之能力,且旨在增強顧客滿意度時,所需的品質管理系統之要求-CNS 12684 (ISO 9004)提供同時考量品質管理系統的效果與效率之指導綱要-CNS19011 (ISO 10011)提供稽核品質與環境管理系統之指導0.2 品質管理原則1. 顧客為重2. 領導3. 人員參與4. 過程導向5. 系統導向管理6. 持續改進7. 依據事實決策8. 與供應者的互利關係1.適用範圍 經由實施
2、品質管理系統以尋求優勢之組織 組織從能滿足其產品要求的供應者尋求信心 產品之使用者 評鑑品質管理系統或稽核人員 (見PP.122123)2. 品質管理系統之基本原理2.1 品質管理系統之理論說明 品質管理系統能協助組織提高顧客滿意度2.2 品質管理系統要求與產品要求 CNS 12680族系區別品質管理系統要求與產品要求2.3品質管理系統導向用以發展與實施品質管理系統之方式,包含下列步驟:(見PP.124)2.4過程導向 使用資源將輸入轉換為輸出之任何活動或活動組使用資源將輸入轉換為輸出之任何活動或活動組合合,均可視為過程 為使組織有效運作,組織必須鑑別與管理許多內部交互關連與相互作用的過程 本
3、標準旨在鼓勵採取過程導向來管理組織。見圖圖1說明2.5 品質政策與目標 建立品質政策與目標旨在提供指揮組織指揮組織之重點。兩者皆決定組織所意欲之結果組織所意欲之結果並協助組織應用資源以達成這些結果2.6 最高管理階層在品質管理系統內之角色 最高管理階層經由領導與行動領導與行動,能創造一個全員充分參與的環境,使品質管理系統能有效運作2.7 文件化2.7.1文件化的價值 文件化能溝通意圖溝通意圖並使行動一致。其用途參見PP.1262.7.2用於品質管理系統文件之類型 品質手冊;品質計畫;規格;指導綱要;程序、工作說明書及圖面;記錄2.8 品質管理系統評估2.8.1 評估品質管理系統之過程接受評估之
4、有關過程需被問到的基本問題有四項: 過程是否經過鑑別並適當界定?過程是否經過鑑別並適當界定? 責任是否指派?責任是否指派? 程序是否業已實施與維持?程序是否業已實施與維持? 過程是否有效達成所要求結果?過程是否有效達成所要求結果?例如:採購過程、出貨過程、人員招募過程、2.8.2 稽核品質管理系統 稽核係用以決定品質管理系統要求所達成程度。稽核之發現用以評鑑品質管理系統的效果與鑑別改進的機會 第一者稽核 第二者稽核 第三者稽核2.8.3 審查品質管理系統 最高管理階層針對品質政策與目標做例行性的評估系統的適用性、適切性、有效性適用性、適切性、有效性與效率與效率2.8.4 自我評鑑 有助於鑑別組
5、織中需要改進之處需要改進之處並決定其優先次序2.9 持續改善 持續改善的目的乃是增加對提高顧客與其他利害相關者滿意度滿意度之機率。改進措施見PP.1282.10統計技術之角色 使用統計技術有助於瞭解變異性變異性,並藉以協助組織解決問題及改進效果與效率ISO/TR 10017 對統計技術在品質管理系統中之應用提供指導2.11 品質管理系統與其他管理系統重點品質管理系統是組織管理系統之一部分。各種管理各種管理系統稽核可分別或聯合執行系統稽核可分別或聯合執行。對於組織得各管理系統之不同部分可予以整合。2.12 品質管理系統與卓越模式間之關係CNS12680族系標準的品質管理系統方式及組織的卓越模式均
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