项目风险管理信息系统.ppt
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1、第第 十十 章章 项目风险管理信息系统项目风险管理信息系统10.1 10.1 概述概述概述概述10.1.1 10.1.1 基本概念基本概念基本概念基本概念1.1.定义定义定义定义:项目信息管理系统是一个由人、计算机等组成的能进行项目风险信项目信息管理系统是一个由人、计算机等组成的能进行项目风险信息收集、整理、存储、传递、处理和提供辅助决策信息的集成化系息收集、整理、存储、传递、处理和提供辅助决策信息的集成化系统。统。2.2.目的目的目的目的:实现项目信息的系统管理、规范管理和科学管理,从而为项目风险实现项目信息的系统管理、规范管理和科学管理,从而为项目风险管理人员进行项目的风险辨识、预测、分析
2、、评估、处置和决策提管理人员进行项目的风险辨识、预测、分析、评估、处置和决策提供可靠的信息支持。供可靠的信息支持。3.3.实质实质实质实质:该系统是利用信息化技术对项目活动所涉及的风险实行有效控制的该系统是利用信息化技术对项目活动所涉及的风险实行有效控制的一种工具。一种工具。4.4.重要性重要性重要性重要性:该系统能够完成各种统计和综合信息处理工作,为管理者提供各种该系统能够完成各种统计和综合信息处理工作,为管理者提供各种及时可靠的信息,通过对风险的分析和评价,以及对计划的监督和及时可靠的信息,通过对风险的分析和评价,以及对计划的监督和控制,利用各种经济学模型,优化决策,取得更多经济效益,是现
3、控制,利用各种经济学模型,优化决策,取得更多经济效益,是现代项目风险管理中不可缺少的一部分。代项目风险管理中不可缺少的一部分。10.1.2 10.1.2 作用与意义:作用与意义:作用与意义:作用与意义:1.1.项目风险管理系统的作用项目风险管理系统的作用项目风险管理系统的作用项目风险管理系统的作用 项目风险管理信息系统能对项目整个生命期中所产生的项目风险管理信息系统能对项目整个生命期中所产生的各种数据各种数据及时、准确、高效地进行管理,为项目所涉及的各类人员提供必要及时、准确、高效地进行管理,为项目所涉及的各类人员提供必要的高质量信息服务;的高质量信息服务;项目风险管理信息系统能为高层的项目管
4、理人员提供风险预测、项目风险管理信息系统能为高层的项目管理人员提供风险预测、决策时所需的决策时所需的数据数据、手段手段和和方法方法,为科学决策提供可靠支持;,为科学决策提供可靠支持;项目风险管理系统能有针对性地对项目风险进行全过程的项目风险管理系统能有针对性地对项目风险进行全过程的识别、识别、分析和评估,并监督和跟踪项目过程中的风险分析和评估,并监督和跟踪项目过程中的风险,达到降低项目风险、,达到降低项目风险、减少风险损失,甚至化险为夷,变不利为有利的目的。减少风险损失,甚至化险为夷,变不利为有利的目的。项目风险管理信息系统从项目风险管理的目的出发,为项目管理项目风险管理信息系统从项目风险管理
5、的目的出发,为项目管理人员更好地认识、策划、管理和分析风险提供一套系统的、成熟的、人员更好地认识、策划、管理和分析风险提供一套系统的、成熟的、标准化的处理风险的标准化的处理风险的流程框架流程框架。项目风险信息管理系统能够提供必要的项目风险信息管理系统能够提供必要的办公自动化手段办公自动化手段,使项目,使项目管理人员能够摆脱繁琐的日常工作,集中精力分析、处理项目管理管理人员能够摆脱繁琐的日常工作,集中精力分析、处理项目管理工作中的一些重大问题。工作中的一些重大问题。2.2.项目风险管理信息系统的意义:项目风险管理信息系统的意义:项目风险管理信息系统的意义:项目风险管理信息系统的意义:提高管理人员
6、的提高管理人员的工作效率工作效率;提高风险管理团队的提高风险管理团队的协同水平协同水平;提高风险管理的提高风险管理的决策水平决策水平;总之,项目风险管理信息系统使得风险管理有了高效地处理分析总之,项目风险管理信息系统使得风险管理有了高效地处理分析平台,使风险管理的各项工作的开展更有规范、更流畅、更高效,平台,使风险管理的各项工作的开展更有规范、更流畅、更高效,大大大大提高了项目风险管理的能力和水平提高了项目风险管理的能力和水平。10.1.3 10.1.3 发展及应用情况发展及应用情况发展及应用情况发展及应用情况项目风险管理信息系统是随着信息处理技术和风险管理技术的发展项目风险管理信息系统是随着
7、信息处理技术和风险管理技术的发展而不断发展,其发展过程经历了以下四个阶段:而不断发展,其发展过程经历了以下四个阶段:第一阶段:第一阶段:简单事务处理阶段简单事务处理阶段第二阶段:第二阶段:标准风险管理报告阶段标准风险管理报告阶段第三阶段:第三阶段:数据随机调用阶段数据随机调用阶段第四阶段:第四阶段:交互式风险管理决策阶段交互式风险管理决策阶段10.2 10.2 项目风险管理信息系统开发项目风险管理信息系统开发项目风险管理信息系统开发项目风险管理信息系统开发10.2.1 10.2.1 主要功能主要功能主要功能主要功能1.1.操作概述操作概述操作概述操作概述:项目风险管理信息系统是把输入系统的各种
8、形式的原始数据分类、项目风险管理信息系统是把输入系统的各种形式的原始数据分类、整理录入数据库储存,以供查询风险因素以及对风险源进行风险识整理录入数据库储存,以供查询风险因素以及对风险源进行风险识别、判断,并进行分析评估,为整体项目管理提供决策依据以回避别、判断,并进行分析评估,为整体项目管理提供决策依据以回避风险,趋利避害。风险,趋利避害。2.2.主要功能:主要功能:完成风险项目的完成风险项目的定义定义和和描述描述操作,包括风险项目基本信息,项目操作,包括风险项目基本信息,项目人员及其他背景信息;人员及其他背景信息;实现实现风险因素事物处理风险因素事物处理,包括风险信息收集,风险因素识别、风,
9、包括风险信息收集,风险因素识别、风险等级划分、风险大小排序、风险逻辑关系建立等;险等级划分、风险大小排序、风险逻辑关系建立等;实现对项目风险的实现对项目风险的分析和评估分析和评估;实现对项目风险整体的实现对项目风险整体的控制和预警控制和预警,并提供可视化预警界面;,并提供可视化预警界面;实现对风险因素实现对风险因素汇总和流程管理汇总和流程管理,实现风险报告、风险预测提示、,实现风险报告、风险预测提示、安排风险控制任务;安排风险控制任务;实现风险信息数据的实现风险信息数据的可靠储存和便捷共享可靠储存和便捷共享,提供查询、分析界面,提供查询、分析界面,并通过建立风险数据处理模型实现风险智能预警功能
10、。并通过建立风险数据处理模型实现风险智能预警功能。10.2.2 10.2.2 主要开发方法主要开发方法主要开发方法主要开发方法1.1.提出原因提出原因提出原因提出原因:项目风险管理信息系统是风险管理领域的管理信息系统,它在开项目风险管理信息系统是风险管理领域的管理信息系统,它在开发上遵循传统信息系统的开发方法,但是在业务规则上,更强调风发上遵循传统信息系统的开发方法,但是在业务规则上,更强调风险管理方法、过程和模式对其需求的牵引作用;险管理方法、过程和模式对其需求的牵引作用;目前,管理信息系统的开发方法很多,并且任何一种方法都有一目前,管理信息系统的开发方法很多,并且任何一种方法都有一定的适用
11、范围,不可能适用各种环境。定的适用范围,不可能适用各种环境。2.2.结构化生命周期法:结构化生命周期法:结构化生命周期法:结构化生命周期法:定义定义定义定义:该方法简称该方法简称生命周期法生命周期法,是最常用且最有效的一种信息系统开发方,是最常用且最有效的一种信息系统开发方法,它将整个计算机系统的开发过程,从初始到结束划分为若干个法,它将整个计算机系统的开发过程,从初始到结束划分为若干个阶段,预先定义好每一阶段的任务和目标,再按一定的策略和准则阶段,预先定义好每一阶段的任务和目标,再按一定的策略和准则完成相应阶段的任务。完成相应阶段的任务。该方法属于预先严格定义了用户需求和任务的一类方法。该方
12、法属于预先严格定义了用户需求和任务的一类方法。要求要求要求要求:该方法要求开发过程中必须该方法要求开发过程中必须严格按阶段进行严格按阶段进行,只有在前一阶段完成,只有在前一阶段完成之后,才能进行下一阶段的工作,而且阶段之后,才能进行下一阶段的工作,而且阶段不可逆不可逆和和不可跳跃不可跳跃。每。每个阶段都有明确的标准化的图表和文字组成的文档,以便在开发中个阶段都有明确的标准化的图表和文字组成的文档,以便在开发中实行管理和控制。实行管理和控制。步骤步骤步骤步骤:结构化生命周期法包括结构化生命周期法包括五个步骤五个步骤:规划规划 分析分析 设计设计 实现实现 运行运行 特点特点特点特点:(1 1)强
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