20XX年保险公司内勤工作参考总结.doc
《20XX年保险公司内勤工作参考总结.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《20XX年保险公司内勤工作参考总结.doc(8页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、此材料由网络搜集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享,我们负责传递知识。工作总结是个人在一个时期、一个年度、一个阶段对本人的工作生活等表现的一个自我总结。下面是由小编为大家整理的“20xx保险公司内勤工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。20xx保险公司内勤工作总结(一)营销二部收展渠道20xx年半年以来在公司经理室的正确领导和支持下,紧密围绕市公司总经理室贯彻的“保增长,调构造,防风险,促稳定”的工作指导方针,全体收展内外勤人员不断进取,共同奋斗通过半年的努力各项主要工作获得了一定的效果。一、坚决积极调整保费构造,提高保费内涵价值,稳定收展队伍进入20xx年以来,收展部紧密围绕公司工
2、作指导方向,以20xx年期及以上期交产品为xx年的主要业务指标,深挖xx年期及以上期交产品的卖点及价值,及时向全体收展伙伴贯彻宣导,销售xx年期及以上产品的意义,全体收展伙伴积极响应,截止x月x日,二部收展部已完成xx年期及以上险种保费为101.58万,完成全年计划的65.54%,按时完成了市公司要求的60%的半年进度。通过半年的xx年期及以上险种的销售,在提高公司内涵价值的同时对稳定队伍起到了积极作用,特别多收展伙伴通过销售以上险种认清的寿险保障的本质,也在公司的广大孤单客户资源中特别好的树立的公司的佳誉度。二、夯实组织根底,扩大组织开展,建立三高团队组织人力开展是寿险不断开展主题。xx年以
3、来收展部深化认识到这一点。在年初就积极通过人才市场,网络招聘,同业引进等方式加大增员力度,通过努力收展部持证人力从年初35人,开展到目前49人,超额完成市公司半年人力开展要求,根本完成全年50人的开展目的。在增员的同时严格加大选择,为打造三高团队输送优秀人才,同时加大培训力度,打造专业化销售队伍。三、倡导共同创富,树立典型带动,人人成功创富万众创富大赛这一省公司的重要举措,对一线全体营销人员起到了特别有力的促动作用。进入xx年我收展部认真分析往年经历,总结出典范带动的积极作用,特别是收展这一队伍,如何在年轻化的队伍中树立标杆,带动全体收展伙伴创富成为今年增员,留员的工作重点。加大对新人的培育工
4、作,设专人跟进所有入司新人,各层级主管紧密配合的思路。截止目前收展部入司半年多点的新人xx伙伴FYC已达61402元,不管对新人带动仍然对老伙伴的促动都起到了积极的作用。四、及时总结经历,认真分析缘故,迅速反响调整工作思路在每一阶段的工作,收展部都要进展总结评估。尽管在这半年的工作中收展工作获得了一些的成绩,但与开展要求,与先进公司相比还有特别大的差距。20xx年在积极发扬以上成果的同时,我们还有特别多工作需要调整,以更好更快的适应情势开展需要,跟上公司步伐。1.在接着保持开展xx年期及以上业务的同时,增加短期意外和短期健康险的销售力度,特别是卡单销售,开发更多有针对性的专题,为全体收展伙伴展
5、业提供有力支持。2.加强各项根底治理工作。对收展人员的面访率和活动治理进展每周检查,每月总结的层层把关,培养全体收展人员坚持有效访征询的适应。3.提高区域运营活动。按照时机结合公司和各区域特点举行适宜的社区活动,把区域收展做到实处,真正做到区域运营的有效带动作用,树立国寿品牌阻碍力。4.针对各层级伙伴,做好532运营。提高队伍的有效人力占比,稳定队伍根底。5.加强各级主管的培训学习。主管作为公司组织的根底骨干是治理队伍的基石。下半年在主管的培养上增加力度,提高主管的自主运营认识和治理才能。6.培养团队文化和凝聚力。将二部收展团队文化“用真诚赢得感动,用专业赢得尊重,让优秀成为一种适应”深化到日
6、常治理中,逐步建立团队阻碍力。以上是对收展工作半年来的简单总结,缺乏之处还请领导批判指正。20xx保险公司内勤工作总结(二)1、计划落实早、措施实20xx年初我司经理室就针对xx地区保险市场变化及20xx年全年保费收入情况进展综合分析,将上级公司下达我司的各项指标进展层层分解,把计划分解成月计划,月月盘点、月月落实,有效的保证了对计划落实情况及时的进展监控和调整。在制定全年任务时充分考虑险种构造优化和业务承保质量,进一步明确了考核方法,把综合赔付率作为年终测评的重要数据。2、抢占车险市场,加大新工程、新工程的拓展力度,坚决的丢弃“垃圾保费”今年来,我们把稳定车险和企业财产保险,拓展新车市场和新
7、工程新工程作为业务工作数量的根底上,坚决的丢弃屡保屡亏的“垃圾”业务一是确保续保业务及时回笼,我们要求各业务部门按月上报续保业务台帐,由经理室催促考核,并要求提早介入公关。一旦出现脱报,立即在全司公布,其别人员可以参与竞争,从而稳定了原有业务,大大减少了业务的流失,保证了主要险种的市场份额占有率。二是与地点政府有关部门建立联络网络,提早得悉新上工程、新上工程名录,并和xxx部门、汽车销售商建立友好合作关系,请他们协助我们搜集、提供新车信息,对潜在的新业务、新市场做到心中有数,充分把握市场主动,填补了因竞争等客观缘故带来的业务不稳定要素。三是已失业务不放弃。我们不仅对20xx年业务台账做到笔笔明
8、晰,并要求业务内勤把20xx年展业过程中流失的业务列出明细,并分解到相关部门,要求加大公关力度,找出脱保缘故,确属停产企业、转卖报废车辆的,由经办人提供确切证明;属竞争流失的,我们决不消极退出,而是主动进攻,上门听取意见和建议,改善效劳手段,逐一打破,全面争取回流。四是大小齐抓,能保则保。由于企业改制、转产、资金等要素对企业财产保险构成了较大的冲击,加之竞争等要素,使的展业难度和展业本钱大大增加。针对这些情况,我们充分发动,统一思想,上下构成合力,迎难而上。做到责任到人,对保费在5万元以上的实行分管经理介入,共同公关。3、在竞争中求生存,在竞争中促开展xx地区现有10家运营财产保险业务和短期健
9、康险业务的保险公司、营销部、代理公司,另已觉察1家公司在我县争夺业务,而xx地区人口少,企业规模小,我司面对外部竞争所带来的业务压力,保持沉着平复,客观面对现实情况寻求对策,与竞争对手们展开了一场品牌战、效劳战:一是做好地点政府主要领导工作。公司经理室屡次向县委、县政府主要领导汇报工作,突出汇报我司是如何加大对xx地点经济建立支持力度,是如何围绕地点政府中心开展工作的,我司积极参与了全民创业调研活动,与县领导一道走访个体、私营经济企业,不仅使县委、县政府对我司热心参与地点政府工作表示满意,还对我司正确调整业务开展方向,向中小企业提供保险保障,主动效劳于他们,给予确信。真实的让县委、县政府感到人
10、保财险公司是真心为地点政府效劳的,是值得扶持、信任和协助的,从而对我司工作给予了特别大地倾斜。二是深化老客户企业,在客户企业中聘请信息员、联络员,并从其他保险企业抢挖业务尖子加盟我司,赢得“回流”业务,使其他保险公司的工作处于被动状态。三是效劳更加人性化、亲切化,公司经理室成员年初就对县属各大系统骨干企业实行划块包干,进展了屡次回访,请他们对我司工作提出意见和建议,这一举措得到了企业的充分确信,他们认为公司领导主动登门是人保财险的优质效劳的充分表达,使客户对我司更加信任。四是要求所有中层干部走出办公室,对所有中小企业必须亲身上门访征询,对所有新保客户必须当面解释条款并承诺效劳工程,与企业进展不
11、断的联络,实行零间隔接触,只要客户需要必须随叫随到,提供各方面效劳。五是按照向社会效劳承诺和行业禁令,严格内部管控,以理赔和承保两大效劳部门为切入口,全面提高公司整体效劳水平。4、以分散性业务为打破口,加大市场占有面按照xx当前阶段的保源情况,年初,经理室通过细心的分析研究,确定今年把摩托车保险、家庭财产保险、学生以及人身意外险作为今年零散性险种突击,首先与xxx、城市执法部门联络,请他们帮我们代理摩托车保险业务;同时与县教委获得联络,班子成员屡次与分管教育的副县长、教委主任协调,最终获得他们的信任,才使我们的学平险业务有所打破。5、开展劳动竞赛,促进“两险”业务健康成长今年以来,我们按照上级
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 20 XX 保险公司 内勤 工作 参考 总结
限制150内