20XX年度网通营业员个人参考总结范文.doc
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1、此材料由网络搜集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享,我们负责传递知识。20XX年度网通营业员个人参考总结范文现对营业中心2017年的工作做如下总结:一、主营业厅治理方面:一业务方面:1、在年初制定了2017年营业中心治理方法、营业员考核细则、业务稽核治理流程和考核方法,从制度上加强业务治理,理顺作业流程。同时严明治理制度,综合考核,论绩取酬。2、加强业务培训,在营业中心开展每日一题、每周一试,提高营业员的业务水平。3、每日一会,利用早会的时间对营业员进展业务培训,及时快捷地传达市公司的各种相关业务通知,随时调整营业厅的业务操作处理措施。4、2017年7月21日起在营业前台实现了电子
2、免填单效劳,即实现了营业工单业务的变革。5、完成了市场运营部交办的各项消费任务,同时对今年的客户材料的核实及帐单邮寄等大型修正工作都保质保量完成,二、效劳方面:1、于2017年1月24日,邮电大厦主营业厅装修完成,在新厅内增设了vip客户接待室、饮水机、休闲座椅及其他的自助设备,从效劳环境上尽量满足*用户的需要。2、建立建全投诉受理流程,确保窗口的用户投本着首征询负责制的原则,在第一时间内得到回馈和处理。3、每周召开一次效劳质量分析会,定期对效劳工作进展总结,集体分析前台一周来的投诉或业务处理案例,觉察缺乏及时整改,好的做法给与鼓舞。4、改变早会的方式,由传统的开会方式改为列队击掌喊口号,鼓舞
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