20XX年度区教育局工作参考总结.doc
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1、此材料由网络搜集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享,我们负责传递知识。20XX年度区教育局工作参考总结第一篇:20xx年度区教育局工作总结20xx年,我局将以党的xx届四中全会精神为指导,紧紧围绕区委、区政府中心工作,深化开展学习实践科学开展观活动,按照锦江区教育开展行动纲领确定的“学在锦江、质量教育”目的,以“教育平衡与公平”和“提升教育质量”两大主题为抓手,深化施行“扬峰填谷、精彩纷呈”战略,全面提升区域教育学术力、创新力,在全市领先初步实现教育现代化。一、强化“一个才能”,抓实党建工作,深化标准化效劳型机关建立实在强化执行力,提高机关工作人员效劳水平,构成“说了算,定了干,干
2、就干好”的良好风气。1、加强系统党的建立,为教育事业开展提供组织保证和思想保证。以“一个党员一面旗帜”等主题实践活动为载体,夯实基层党建工作,全面提高工作质量和水平。2、积极开展中心组理论学习活动,在机关科以上领导、校(园)长中开展“大家论坛”,坚持理论联络实际,到达学习工作互为促进的目的。3、深化标准化效劳型机关建立,严格执行首征询责任制、限时办结制、责任追查制及“三重一大”决策制度,以认真、务实、创新、标准的精神,不断提高效劳水平和效能。4、进一步标准办学行为,深化推进素养教育,促进学生健康成长;按照“严格标准、强化监视、从严查处、狠抓落实”的要求,深化治理教育乱收费,从严查处违纪违规行为
3、。5、依法施行教育赞助,确保低保、特困、义务教育段孤残学生及符合条件的中职生接受教育赞助的权利,实在维护和保障教育公平。二、坚持“两大战略”,着眼内涵开展,促进区域教育深度平衡1、“扬峰填谷”扎实推进优质教育链建立工作(1)按照锦江区优质教育链治理方法,进一步深化优质教育链建立,标准“教育链”治理,加强过程督导;(2)按照锦江区优质教育链考核评价方法,按照注重过程、整体考核、纵向评价的原则,对各“教育链”进展年度工作考评;(3)加强课题研究,进一步创新“教育链”工作的体制机制,以体制机制创新丰富“教育链”学校建立内涵,促进区域教育深度平衡;(4)依托专家指导,从政府公共治理层面总结提炼、宣传推
4、行“教育链”建立经历。2、“精彩纷呈”大力推进特色学校建立进程20xx年,我局将实在施行“学校特色开展行动计划”,鼓舞学校(幼儿园)尤其是非”教育链”学校(幼儿园)错位开展,走内涵式、特色化的自主开展之路,构成全区学校(幼儿园)“一校一品”的精彩纷呈场面。(1)注重特色工程培育,以特色工程为抓手,建立学校特色。大力推进校园文化建立,开展创立特色校园活动,营建文明和谐、健康向上的校园文化气氛,促进学校特色开展;(2)以东光实验小学、龙舟路小学等学校的改扩建及娇子小学、龙王庙小学的迁建为契机,结合各自学校业已凸显的特色进展重点打造;(3)以高起点、特色化思路重点建立石胜配套小学、大观配套中学(三中
5、)等学校。三、深化”一个主题”,突出质量核心,提升锦江教育质量以质量为核心,深化施行素养教育,促进学生全面开展。1、教学质量出口碑。以教育现代化为导向,以内涵开展为重点,深化课程改革,全面提升教学质量。(1)以绿色质量建立为重点,丰富“学”的内涵研究。启动以“三课一体保障绿色质量”为主题的学校教学治理展示活动,以活动为载体为学校提升教学治理水平搭台,强化学校治理者和教师的科学质量认识。(2)以课程计划的编制为根本,重构学校课程与特色。开展课程计划编制的培训和研究,构成课程计划方案,保障学校标准化、高质量、有特色地持续开展。重点抓好一般高中课程改革,确保稳妥、有力、有序、有效推进。(3)以教育科
6、研为载体,提升区域教育学术力。建立教师“小专题研究共同体”,以集群方式推进小专题研究向纵深开展;总结梳理、推行应用教研成果,加强教研成果辐射力;加强区域教育严峻征询题研究,争取国家级课题立项,彰显锦江教育学术质量。(4)以教育国际化论坛为平台,加强与国际高水平教育研究机构的交流,拓展国际化视野,推进国际教育交流与合作。2、德育工作出品牌。(1)探究构建主题突出、主线明晰、要求递进、特色鲜明、内容丰富、方式多样、评估科学、富有实效的中小学、幼儿园德育工作体系。重点以“童谣季节”、“万名学生讲孝德”、“濯锦青年竞风流”等活动为载体,研究探究具有鲜明锦江特色的学生综合素养评价新方式。(2)理顺德育治
7、理机制,举办“锦江德育论坛”,宣传德育工作典型,打造高素养德育队伍。(3)开展特色鲜明、符合实际的德育活动,进一步推出锦江德育活动品牌。3、艺体工作出特色。开展“阳光体育运动”,尝试体育教练多点执教,确保学生每天锻炼1小时。以锦江教育艺术团为载体,搭建多种展、演、赛平台,走出国门,参与国际交流,拓展视野,扩大锦江教育阻碍力。四、建立“两支队伍”,科学设置岗位,提升专业化水平以提高校(园)长和教师的课程与教学领导力为主题,深化施行“干部素养提升行动计划”和“教师素养增益行动计划”,接着开展“校长亮剑”、“教师论道”活动,大力施行新“三名”工程(名学校、名学生、名教师),办好每一所学校,教好每一个
8、学生,成就每一位教师。1、创新校(园)长培训方式,分层推出知名校(园)长。(1)把校(园)长培训提升工作作为年度工作的重中之重,将标准性培训与校(园)长论坛,到省外名校挂职锻炼、跟班学习,建立校(园)长国内外培训基地等方式相结合,探究“做中学,学中做”的校(园)长互动交流培训新方式。(2)发挥“学校开展研究共同体”的作用,以课题为载体,定期开展本质性研讨活动。在专家引领与“异质交流”的过程中,全方位提升校(园)长的学习力、学术力和领导力。(3)整合专家资源,协助校(园)长梳理、总结、提炼办学思想、办学经历,举办知名校(园)长讲坛,分层推出一批知名校(园)长。2、创新教师队伍建立机制,促进教师专
9、业开展。(1)与教育部重点师范院校签订学生实习基地协议,选招优秀大学毕业生。(2)施行星级名师制,新评星级名师120名。加强“名师工作室”治理,开展“名家传道”活动,开设“名师讲坛”,协助名师归纳提炼教育思想,提升知名度,引领骨干教师快速成长。(3)完善青年教师“三级”培训机制。注重专业素养、专业技能、职业修养、研究才能、科研创新的培养,在35年内实现青年教师从适应胜任优秀的快速转型。3、积极稳妥推进和完善人事制度及绩效工资制度改革。标准中小学、幼儿园的教师聘用(任)合同治理,全面组织施行事业单位岗位设置治理及非义务教育学校、直属事业单位绩效工资制度改革;标准教师绩效考核方法,完善校长、教师鼓
10、舞机制。五、狠抓工作落实,凸显过程亮点,初步实现教育现代化1、科学规划。在全面完成“xx”规划、有重点推进校园文化建立和稳妥完成“校安”工程的根底上,深化调研、科学预测,合理编制锦江区学校根本建立“xx规划”;指导学校做好第二个“三年开展规划”,促进学校可持续开展。2、配置优化。接着施行“教育信息化行动计划”,打造“标准适用、持续开展、特色鲜明”的学校硬件环境。重点配合一般高中课程改革进展现代教育技术装备,做好新改扩建学校及有条件创立“锦江区教育现代化示范学校”或“锦江区教育现代化达标学校”的学校(幼儿园)的信息化建立及设备设备配置、应用、指导工作。3、完善教育公共效劳体系。(1)纵向推进,以
11、创立“全国社区教育实验区”、“国家级重点职业学校”和办“老百姓上得起的优质平民幼儿园”为重点,大力开展职业教育、幼儿教育和社区(成人)教育,为构建完善的全民终身教育体系打下坚实根底。(2)横向联动,以校长联盟、优质教育链建立、学校开展研究共同体等方式,整体提升区域教育水平,实现区域教育效劳均等化。4、初步实现现代化。指导学校(幼儿园)加强“教育现代化示范学校”、“教育现代化达标学校”创立指导工作;细化评估方案,大面积开展评估工作,力争年底全区60%的学校(幼儿园)教育现代化水平到达市教育局制定的学校教育现代化水平评估标准,全区初步实现教育现代化。5、实在加强区域教育宣传。以“提升锦江教育的学术
12、阻碍力”为全年宣传工作主题,统筹部署全年宣传工作,注重经历梳理与理论提炼,重点对锦江质量教育的内涵进展梳理和挖掘,加强宣传工作的计划性,力争做到序列化。第二篇:20xx年度区教育局工作总结回首20xx,成绩让我们骄傲,更坚决我们前进的决心;征询题让我们清醒,更明确我们前行的方向。教育人“为民族的今后,为每一个家庭的希望,为每一个小孩一生的幸福”的责任与使命,锦江教育作为中心城区引领教育改革与开展、辐射优质教育资源、推进“全域”开展的要求,都让我们不能懈怠,坚决不移地以国家中长期教育改革和开展规划纲要为指引,坚持“优先开展、育人为本、改革创新、促进公平、提升质量”;以“学在锦江,质量教育”为目的
13、,站得更高,看得更远,想得更深,做得更实,发扬“淡定、包容、创新”的锦江教育精神,变差距为资源,变压力为动力,变挑战为机遇,群策群力,攻坚克难,开拓创新。20xx年,我局将围绕“创新特色质量文化”四个关键词,深化教育改革,进一步提升区域教育平衡化、现代化、国际化水平。一、创新五个机制,保障区域教育质量持续提升(一)创新工作推进机制,促进重点工作有效打破。以建立行政治理责任机制为核心,实行重点工作“工程推进制”。我们将在认真分析、深化调研根底上,抓住重点征询题,打破薄弱环节,科学划分工程类型,明确规定操作程序,整合多方力量,实行目的化治理、立体化组织、全程化跟进,逐项施行,稳步推进,获得实效。按
14、照过程治理及考核结果,将重点工作完成情况与工作绩效挂钩。(二)创新行政治理机制,推进现代学校制度建立。按照“转变职能,试点先行,典型引路,逐步推开”的原则推进现代学校制度建立。一是进一步认清推进现代学校制度建立的重要性和必要性,加强迫度设立的科学性和民主性,在梳理现有制度的根底上不断完善,构成与学校高标准硬件设备相符合的现代教育、教学治理制度。二是指导学校逐步建立以现代教育观为根底的现代学校文化,加快建立依法办学、自主治理、民主监视、社会参与的现代学校制度,加强学校办学活力,为学校真正成为办学主体、充分享有办学自主权提供坚实的制度保障。三是改革督导评价方式,引入社会专业教育资源,深化结合督导工
15、作机制,构成专家督学组、职能科室和相关直属单位、公众督导团“三方联动”的教育督导格局,促进学校个性化开展。(三)创新学校开展机制,促进学校特色开展。在深化推进区域学校教育规划、办学条件、运转经费标准、教师队伍建立、教育质量、教育评估标准六个“一体化”的根底上,创新学校开展机制,促进学校特色开展。一是成立“学校特色建立专家指导委员会”,加强对学校特色开展规划编制的论证和施行的指导。二是针对区域不同类型学校的特点,采取“工程孵化特色”、“创新提升特色”、“文化彰显特色”等方式分类加快推进特色建立。三是建立以“学校特色建立”为主题的科研课题,以课题为载体,加强对学校特色开展的思路创新、过程治理、推进
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