20XX年底人事主管个人参考总结.doc
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1、此材料由网络搜集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享,我们负责传递知识。20XX年底人事主管个人参考总结打造一流的人事干部队伍,是历史给予人事部门的荣耀任务,如何实现这一目的,我认为必须引入科学的人事治理,在科学开展观的指导下,通过计划、组织、协调和操纵等一系列手段,优化人与人、人与事、人与组织的关系,最大限度地发挥组织和个人的作用。人事部门的作用发挥,必须由高素养的人事干部队伍作保证,提高人事干部素养可以从公务员考核的“德、能、勤、绩、廉”五个方面入手。一、德应该放在首位德才兼备,以德为先。德以人本,人事干部的道德建立关系着人心向背,关系着党的形象和威信,关系着人事事业的成败:作为
2、高素养的人事干部,在德的方面应有哪些要求呢一是效劳主旨必须明确。要履行工作职责,做到全心全意为人民效劳,就必须心系群众,效劳人民,心胸豁达,富有情意。要结实树立正确的权力观、地位观、利益观。时刻提示本人,手中的权力来自人民,没有任何理由轻视群众。要自觉树立效劳认识、责任认识。在效劳中心、效劳大局、效劳基层、效劳群众上履行职责。要正确处理对上负责和对群众负责的关系。思想上尊重群众,感情上贴紧群众,行动上效劳群众。平时的工作中要倡导换位考虑,想一想假设我是一个效劳对象,对本人的这种效劳态度和工作作风是否能满意。二是政策观念要强。人事干部从事着国家人事行政治理工作,日常的工作中涉及到党和国家政策的贯
3、彻执行,贯彻结果直截了当阻碍经济社会开展,阻碍到国家形象,处理不当会给国家带来宏大的损失,在人民群众中造成负面阻碍。结合我们的工作实际,研究好、理解好政策是每一个人事干部根本功。要用历史的观点对过时的政策适时扬弃,防止阻碍新的政策的贯彻落实,要做到勤记、勤学。运用政策要有严肃的政策观念,做到令行禁止,违犯政策规定的话不说,违犯政策规定的事不做。要擅长觉察现行政策措施中存在的征询题,中国幅员宽敞,各地的根本情况不同,国家制定出的一些政策措施在一些地区适用,在另一些地区不一定适用,要及时觉察征询题,向上级反映,提出修正意见,这也是对事业负责。三是要讲团结,团结是成就事业的前提和根底,“人心齐、泰山
4、移”,“众人划桨开大船”。只有团结才能有凝聚力、战斗力,只有团结才能出消费劲,才能出优秀的人事干部团队。在工作中,要时时处处讲团结,顾大局,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,在全局构成谋开展、干大事的浓重气氛。要以良好的精神状态,狠抓薄弱环节,遇到难点征询题要立即构成合力,要用集体的智慧创始人事工作新场面。二、才能十分重要作为一个人事干部,光有为人民效劳的热情是不够的,还要具备研究新情况,处理新征询题,创始工作新场面的才能。从才能上讲,时代要求我们每一个人事干部必须是本岗位的行家里手,否则打造过硬队伍和创一流业绩只能是一句空话。第一要提高岗位适应才能。时代的开展对新时期人事干部提出了更高
5、的要求,人事干部要适应这一要求,不仅要学好政策,把握好政策界限,在完成好各自工作的同时,还要按照本人的岗位实际学习人才学理论、行为科学理论、经济治理及专业技术知识,拓宽知识面。不仅要把提高学历层次放在重要位置,更重要的是要熟悉人事部门的各项根底业务工作,要为新进机关人员开展人事业务培训并引入相应的考核机制,如此做除了对正常的工作开展有利以外,也为干部轮岗制造条件。要倡导老同志主动对年轻同志进展传帮带,也要求年轻同志谦虚向老同志学习业务,及早掌握处理业务的才能,迅速地成长起来。第二要提高创新思维才能。长期以来,由于受传统思想的阻碍,一些人事干部养成了按部就班的适应,创新认识不强,求稳思想较重,这
6、种情况应当改变。一要有高昂的创新激情,它来源于强烈的事业心和责任感。作为一个人事干部,我们必需要认清本人的责任和和使命,爱岗敬业,锐意进取,勇于奉献,永远保持高昂的工作热情和创新激情。二要有科学的创新态度。创新是一种科学实践。我们不能把创新当儿戏,为了一时的头脑发热而“创新”,为了好听、好看而“创新”。要把创新的激情与求真务实的态度结合起来,坚持一切按科学要求办事,按客观规律办事,立足实际、着眼开展、统筹兼顾、量力而行。三是要有正确的创新方法。创新不是标新立异,而是为理处理征询题、促进开展。因而创新的根本方法是要认清情势,找准征询题。要准确把握党和政府的中心工作、经济社会开展大局、人事工作的开
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- 20 XX 年底 人事主管 个人 参考 总结
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