20XX年-20XX年人事主管年终个人参考总结范文.doc

《20XX年-20XX年人事主管年终个人参考总结范文.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《20XX年-20XX年人事主管年终个人参考总结范文.doc（3页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。2017-2017年人事主管年终个人总结范文回首过往，公司陪伴我走过人生特别重要的一个阶段，使我明白得了特别多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也由于有你们的协助，才能令到公司的开展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结报告一、人事治理1、完全完成人事治理有关文件材料，并按照公司的开展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件材料进展修正完善，并进展会签下发;解释并监视各部门对已下发文件的执行情

2、况，并做进一步指导施行。2、建立、建全、标准人事档案(新进、离任、调动、晋级)治理。、重新对现有人员进展了建档工作，现员工档案齐全。、对各部门、人员进展分组建档，便于工作操作和核查、调动和治理。、办理公司新进、离任、调动等手续;对离任人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案材料信息保管，月底传新进、离任、调动人员材料到财务部。、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进展统计，并对离任人员、新进、调动人员作月统计并进展核对，方便了部门、人事、财务查找、结算治理，加强了人力资源治理。、及时做好档案材料的搜集、整理、归档。3、人员招聘。、各部门传递人员增补单。、

3、按照部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以装备各岗位;通过采取一系列实在措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种方法揽用工人才，行之有效。4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进展统计，并对外宿员工的名单进展上报财务部，按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。5、严肃劳动纪律。、加强考勤治理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，标准考勤制度。、严格考勤制度责任的落实。、加强请(休)假制度、放行条治理，对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，如此即维护考勤制度的严肃性，又从另一方面鼓舞了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。总务/pag

4、e6、认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进展核实查证办理等等各项工作。7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进展汇总，对新进、离任、调动人员进展备注。8、搜集信息，做好人力资源档案开发与储藏，提高办公效率。二、行政、办公室、总务1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反响信息;搞好各部门间互相配合，综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。2、按照领导意图，起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档

5、案治理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时，档案治理做到井然有序，随时为公司查询效劳;加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。3、协助公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。4、加强沟通：与员工面对面处理征询题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们理解、支持后勤工作，获得了良好的效果，并注重后勤质量的提高。5、能特别好地履行岗位职责，办事效率的提高。6、监视、治理、检查方面：每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作，有异常情况进展现场处理。在检查中觉察的违纪、违规、等各种

6、不良现象及时通知相关部门负责人进展处理;为公司加强治理、提高后勤效劳;认真搜集信息，全面、准确的理解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的征询题，总结工作经历，及时向公司汇报，让公司上级能全面准确地理解和掌握最近工作的实际情况，为处理征询题作出正确的决策。7、办公物资、库存工服的治理：对公司各部门使用的办公物资进展了统计，并分类建档存入电脑中，保证了物资使用的平安;负责公司办公设备的治理和维护及维修联络。包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能，认真办理办公用品的出、入库、领用严格操纵和治理。办理库存工服的出、入库交接、保管治理。8、公司日常行政、人事、办公事务

7、等治理工作，协助总经办处理日常工作。9、公司总务工作，做好后勤保障。10、公司办公、消费会议安排、记录和整理会议记要，按照需要按会议决定发文。11、接待来访客户，坚持按照工作要求，热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的征询题，提出的要求、建议。12、保安、司机的监视治理。对厨房人员、保安及司机反响的各种征询题及日常工作情况、报销单进展审核、查阅，对有异常的进展处理。13、公司各种表格治理。14、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。三、2017年计划计划/page按照部门2017年的工作结合公司目前实际情况和今后的开展趋势，行政人事总务部计划从以下几方面开展2017年度的工作，全面推行目

8、的治理。1、行政人事总务部在2017年里除做好日常治理工作外，重点做好以下几方面工作、加大后勤效劳及监视力度，并按照公司工作实际情况，对后勤效劳有关规章制度修正、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。、配合公司促建工作，加大行政治理力度，对在工作上涌现出来典型的人和事予以及时公布，通过“以点带面、以薪带誉”，促使工作质量进一步提高。、加大人力资源治理力度，完善劳动人事档案及合同的治理，严格操纵公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理按照。、完成日常人力资源招聘与配置。、严格执行公司各项规章制度。比方考勤、用工以及后建宿舍的治理等等。、严格办公室治理及办公用品

9、的治理、以及环境卫生治理。、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人。、做好人员流淌率的操纵与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。四、建议行政人事总务工作对一个正在成长和开展的公司而言，是特别严峻而重要的根底工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的工程较多，因此需要公司领导予以注重和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政人事总务部工作成败的关键。因此行政人事总务部在制定年度目的后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助。2017年公司是紧张繁忙的，行政人事总务部工作责任大，但我不断以饱满的工作热情投入工作，兢兢业业，履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作任责。因此，行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等缺乏，将在来年工作中改良和纠正。随着公司的开展壮大，按照需求进展人才招聘、加大行政、人事、总务治理力度和员工培训等完成各工项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制度，可以预料来年我们的工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出奉献!3