《2022年招投标工作参考总结范文》.doc
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1、2022年招投标工作总结范文2020年,在县委、县政府的正确领导下,我们按照统一进场、管办分离、规则主导、全程监管的工作思路,扎实有效地推进各项工作,取得了可喜的成绩。目前,全县工程建设、政府采购、产权交易活动基本实现全部进场、全程监管目标,为全县经济社会又好又快发展作出了应有的贡献。2020年招投标工作情况总结2020年,全县进场交易项目XX个(含产权交易项目XX个),中标金额XX亿元,交易数量与交易金额分别是08年的123%、156%。其中政府性投资项目XX个、中标金额XX亿元,分别是08年的134%、225%;产权交易项目XX个,实现国有资产增值XX万元。累计节约财政资金XX亿元,是08
2、年的1.44倍。招投标监管和服务工作实现了零差错、零投诉,招投标市场继续保持规范、平稳、有序运行。纵观09年以来的工作,全县招投标工作呈现出“三多三少”的可喜局面,即:一是进场项目增多,场外交易项目减少。过去进场的项目都是政府性投资项目,县属机关企事业单位的项目,而09年,通过我们的宣传发动以及公开、公平、公正的招投标工作实践,省属单位、有关条管部门及民营企业的一些项目都主动进场交易,场外交易的现象明显减少。二是“一标定终身”的项目增多,标后变更的项目减少。标后招标人、投标人联合变更工作量的情况一直是招投标管理中的棘手问题,09年,由于标前各项工作过细,考虑周全,标后监管措施得力,把关过硬,已
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