20XX年底工程项目个人参考总结.doc

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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。20XX年底工程项目个人参考总结xx年立即过去，回忆1年来工程部在酒店领导的正确指导下，在其他部门的积极配合和大力支持下，通过部门全体员工的努力，圆满完成了酒店下达给工程部的各项工作和领导交办的各项临时任务，确保了酒店设备平安正常地运转，保证了酒店水电气能源的正常供给，同时在节能减排降耗工作中做出了一定的成绩。为总结经历，查找缺乏，推进明年工作再上新台阶，更好的完成工程部的各项任务，从以下几方面做总结：一、部门治理工作俗话说：“没有规矩，不成方圆”。按照酒店的规章制度和工程部各岗的岗位职责为准则，加强对部门的治理

2、。认真组织部门员工学习酒店下发的文件和办公例会会议纪要，让员工充分理解其精神。部门经理和主管本身带头遵守酒店的各项规章制度，要求员工做到的必须本人先做到。在日常行为中，按酒店的规章制度、员工日常行为标准约束每一位员工。每天坚持召开班前会议，签到考勤，检查头一天工作完成情况。在日常工作中，落实岗位职责，要求治理人员多作现场巡查，抓工作的落实，如检查计划工作预备情况，检查平安操作情况，督导计划维修工作的施行;巡查大楼，检查设备运转情况、设备完好情况、节能情况;抓工作进度、工作质量和任务完成情况;抽查设备运转记录和工作记录。在制度管人的方式下，加强了各级人员的责任心，部门的工作效率、劳动纪律、文明施

3、工情况都有了较大的改良和提高。二、完成的主要任务酒店设备设备已经运转xx年，特别多设备设备已陈旧老化，有些已进入了寿命期，因此，设备设备的维修任务越来越重。在人员缺乏的情况下，通过加强内部治理，充分发挥部门主管的作用，发挥每个员工的特长和积极性，部门合理安排日常工作，保质，保量完成了酒店领导下达的任务和每日的维修任务。xx年工程部完成主要工作工程：1.完成维修了3层6层10层17层的管道井主管道漏水。2.配合完成消防监控器的安装。3.完成了3至8层的房间装修及家具搬运工作。4.完成客房小改工作，对未装修的旧房间，完成了对其墙纸、面盆、浴缸、卫生间门框地脚线等全面维修的工作，使客房旧房间的相貌得

4、到改观。5.对中高考会议进展了跟进。6.签订了电梯维保合同，确保了电梯平安运转。7.完成春秋两季对配电房变压器及其高低压母线、瓷瓶除尘以及母排螺栓紧固工作。完成配电房低压配电室年度检修、除尘维护工作。8.完成对酒店水、电、气管线的普查，对酒店各楼层配电井接线端子定期进展了全面检查、紧固，防止事故发生。9.完成餐厅各次会议团体、婚宴等大型活动使用的音像、灯光及餐厅装饰布置工作。10.除了完成以上工程的工作外，完成了客房，餐厅、以及其他部门的日常维修工作。三、能源治理通过多年来的节能工作，根本上将水电气能耗降低到最低的数值，要想接着降低能耗或保持低能耗水平具有一定的难度，这就需要将节能工作常抓不懈

5、。结合酒店的详细情况，工程部把进一步加强节能治理工作作为一件大事来抓，寻找新的节能途径，把节能减排贯穿于全年的治理之中，如调整公共卫生间面盆进水三角阀的水量，防止了洗手用水过大造成浪费水的现象。在日常的工作中，随时检查用水器具，杜绝跑冒滴漏现象。在光线充足的情况下，检查公共区域有无用电浪费现象。晚上值班时巡视检查开水器，抽油烟机等高耗电设备关闭情况。四、平安治理操作平安：由于部门工作的特别性，本部门员工经常要接触用电器具，动电焊，用明火、攀高等作业。为了确保操作者的人身平安，班前会对员工时常进展平安教育，加强部门员工的平安操作认识。在动电、攀高等危险作业时，确保有人在场监护。全年部门人员无平安

6、事故发生。对酒店其他部门员工进展了设备平安使用常识的培训，提高了全体员工平安的认识。设备设备平安：定期对各部设备专项平安检查，每月对大厦配电井，管道井设备进展平安检查;按计划春秋两季对配电房变压器、低压配电柜进展平安检修、除尘。每逢节假日前都要组织对酒店个部、办公室进展设备设备平安大检查。汛期提早对大厦各处作了平安防范，保证了酒店汛期的平安;对重点运转设备进展一日一次的平安巡查，觉察事故苗头，立即处理。另对员工宿舍私拉乱接、电源插板和灯开关损坏等现象进展了清理和维修，对不符合平安标准的线路进展了整改。五、存在的征询题1.部门内部协调不够，有时维修不够及时。治理人员对员工的鼓舞较少，不利于发挥员

7、工工作的积极性。部门人员的文化及专业技术水平有待提高。部门员工的礼貌礼节认识有待加强。2.酒店设备设备陈旧，由于多年未投入资金对设备设备进展改造和维护，陈旧现象较严峻。3在节能降耗工作方面，单靠工程部一个部门来治理是不够的，需要各部门的治理人员加强治理，需要酒店的全体人员都具有节能认识。少数部门还没有足够的节能认识，如用水龙头敞放;下班后，设备电源未关;办公室人走未关空调电脑或照明灯等现象时有发生。有待进一步加强治理和提高每个员工的节能认识。2017年主要工作计划1.完成配电房变压器和低压配电屏除尘维护工作。2.建议投入资金对酒店客房旧房间逐步进展改造装修。3.加强节能降耗治理与操纵，各部门设节能监视员，挖掘潜力，力求水、电、汽消耗比*年再降58%。4.对客房供暖设备进展一次全面维修。5.完成工程部日常维修和计划维修工作。3