20XX年度人事部个人参考总结.doc
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1、此材料由网络搜集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享,我们负责传递知识。20XX年度人事部个人参考总结自xxxx年3月23日来公司上班,被担任人事xxx,在此工作中,我用我所学的专业知识及多年来对人事治理工作经历,按照公司实际情况及本职工作进展了一个初步计划,现实告诉我“只有管好人,才能管好事”,因此在担任本职工作期间我一边按照公司的实际情况不断进展人事治理工作创新,另一边仍然用我的初步计划认真踏实的进展人事治理工作,首先对有关人事治理的文件进展完全拟制,逐步按照公司大的有关规章制度及公司实际情况进展完善,最终对人事治理有了一套根本标准的规章制度。在9月底因公司人事调整,从10月1日
2、起被晋升为本部门经理(代)并接收行政、人事、办公室、总务后勤事务工作,在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下,按照公司方针政策,行政人事总务部的工作特点:做好日常对外、对内工作,进一步提高工作效率,确保各项工作的正常运作;进一步强化各项效劳工作,为消费运营提供周到快捷的后勤保障效劳;储藏、创新人力资源治理工作,为公司开展,消费运营提供动力支持;加强迫度执行力度等。自10月1日起担任部门经理(代)的工作中,也都是围绕上述思路展开工作。努力效劳消费运营,适时调整招聘、用工治理以及后勤保障治理思路。回首过往,公司陪伴我走过人生特别重要的一个阶段,使我明白得了特别多,领导对我的支持与关爱,令
3、我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也由于有你们的协助,才能令到公司的开展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。其总结报告如下:一、人事治理1、完全完成人事治理有关文件材料,并按照公司的开展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件材料进展修正完善,并进展会签下发;解释并监视各部门对已下发文件的执行情况,并做进一步指导施行。2、建立、建全、标准人事档案(新进、离任、调动、晋级)治理。、重新对现有人员进展了建档工作,现员工档案齐全。、对各部门、人员进展分组建档,便于工作操作和核查、调动和治理。、办理公司新进、离
4、任、调动等手续;对离任人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案材料信息保管,月底传新进、离任、调动人员材料到财务部。、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进展统计,并对离任人员、新进、调动人员作月统计并进展核对,方便了部门、人事、财务查找、结算治理,加强了人力资源治理。、及时做好档案材料的搜集、整理、归档。3、人员招聘。、各部门传递人员增补单。、按照部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工,以装备各岗位;通过采取一系列实在措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种方法揽用工人才,行之有效。4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进展统计,并对外宿员工
5、的名单进展上报财务部,按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。5、严肃劳动纪律。、加强考勤治理,在全公司上下协助下抓按时上、下班时间,标准考勤制度。、严格考勤制度责任的落实。、加强请(休)假制度、放行条治理,对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,如此即维护考勤制度的严肃性,又从另一方面鼓舞了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。6、认真做好常规工作,包括:优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进展核实查证办理等等各项工作。7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进展汇总,对新进、离任、调动人员进展备注。8、搜集信息,做
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