《2022年驻村工作队长个人工作参考总结》.doc

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1、2022年驻村工作队长个人工作总结按照区委、政府的统一安排部署，我作为五池村驻村工作队长，在五池开展脱贫攻坚驻村工作。这一年对我是具有深刻意义的一年。通过不断的接触、深入了解，不断地向乡镇领导、村党员干部、群众学习，克服烈日暴雨，严寒风雪，我开阔了视野，增长了才干，磨练了意志，综合素质、工作能力得到了较大的提高。在他们大力支持下，我认真履行驻村工作职责，确保了驻村工作有序开展。现将近段时间驻村工作情况汇报如下：一、基本情况五池村距永胜乡人民政府10公里，平均海拔1700米，是金口河区海拔最高的行政村。全村辖4个村民小组，共175户，户籍人口545人，常住人口420人,党员14人。永胜乡五池村目

2、前有建档立卡贫困户16户29人（2020年10月动态调整一户一人）。累计脱贫12户21人，2020年预脱贫5户9人。贫困发生率由最初6%下降至0%。二、帮扶工作推进情况1、一是严格按照区委、区政府关于驻村帮扶工作开展的相关要求，切实保证全体帮扶干部90%以上的精力用于开展帮扶工作。作为驻村工作队长，按要求全脱产驻村，驻村工作队按照“为民办事服务、推动精准扶贫、建强基层组织、提升治理水平、推动集体经济”五大职责切实开展驻村帮扶工作。严格遵守驻村纪律，自带行李，自起炉灶，集体食宿，吃住在村、不扰民、不增加群众负担。组织全局帮扶干部共21人严格按要求进村入户开展帮扶工作，每次入户前都会提出具体工作任

3、务指导帮扶责任人有针对性地开展帮扶工作。二是带头深入调查，摸清村情民意。进驻五池村以来，为了及时掌握第一手资料，摸清五池村的情况，做到心中有数。我始终坚持把走访调查作为开展驻村帮扶工作的重要方法。一是“请进来”。分别将村干部和村民小组长请到村委会，召开村支两委班子会议，详细听取了党员干部、群众对村领导班子评价，了解当地民情风俗，邻里关系,村里急需解决的问题等，初步掌握了我村的基本情况。二就是“走出去”。为进一步了解村民所关心的热点、难点问题，听取群众对发展本村经济的意见和建议，有选择性地访问本村不同层次的村民。了解群众真正想要什么、盼什么，需要为他们解决哪些问题，真实的了解到农村现状和实情。通

4、过深入的调查摸底，整理该村存在的一些问题，初步掌握了村情民意，找准工作的着力点和突破口，明确了今后的工作思路。 2、帮扶单位强化责任意识，与五池村责任捆绑，压实责任。积极参与村上脱贫攻坚工作，化解历史遗留问题，疏通干群矛盾，实现全方位帮扶。同时，近段时间以来我局帮扶责任人入户，不再单纯地以宣讲、慰问为主导，而是甩开膀子、撸起袖子和老百姓一起劳作、下田干，共生产，切实做到了思想上尊重群众，感情上贴近群众，作风上深入群众，工作上依靠群众，经常与群众开展谈心活动，深入农户家中调查，认真听取群众的意见和建议，强化服务意识，帮助所驻村解决实际问题。有效拉近干群之间的距离，切实提高群众认可度。3、结合“百

5、日冲刺”行动任务，积极开展“五大”活动，全面完成贫困户16户和非贫困户159户的收入测算，结合“一超六有”标准再次筛查错评、漏评户，对五类人员台账进行细致梳理，对重点户按照文件要求收集了相关佐证材料。4. 积极开展了干群联谊活动，通过各种形式，如中秋活动、各类讲坛、文化下乡、设家宴等形式与老百姓拉近距离，同吃饭、同劳动，倾听心声，围成一桌现场收集问题、解决问题，不断密切干群距离。三、存在的问题：1、非贫满意度把控无完全把握；2、村组干部作用未发挥最大化。四、下一步打算：继续深入常态化开展走访，化解历史遗留问题引起的干群矛盾，进一步拉近与农户距离，加大政策讲解，提升满意度，全面完成脱贫摘帽工作任务。此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。