《车间班长工作总结范文3篇》.doc

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1、车间班长工作总结范文3篇班组长作为企业的最基层的治理人员,对企业的运营治理发挥着承上启下的重要作用。本文是小编为大家整理的车间班长的工作总结范文，仅供参考。 车间班长工作总结范文篇一： 我叫，男，岁，年与公司签订为期三年的劳动合同，如今复肥三班任班长一职。三年来，我在单位、领导和同事们的关怀、支持下，按照岗位职责要求和行为标准，认认真真地做好了本职工作，较好地完成了领导所交给的各项工作任务。在三年来我主要做了以下几点工作。 一、狠抓平安工作，在工作中我一直把平安放在我工作的第一位。强调班组建立要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以强化班组治理为重点，以打造平安为主线，并提出一些与平安消费亲密

2、相关的要求： 1、树立平安消费责任认识。把平安放在内心，把过去嘴上讲平安变成了如今心中想平安。构成平安工作天天讲，人人抓的良好场面。 2、实在做好班中巡回检查工作，对消费设备的运转情况，对消费设备各系统进展巡回检查，以便及时发觉异常情况，采取措施消除隐患，排除毛病，防止事故的发生。 3、严格执行交接班制度，要求交接班人员必须面对面将消费、平安等情况交接清晰，做到不清晰就不交班，防止因交接班不清晰而危机消费平安。 4、严格穿戴公司的劳动保护用品，保护本身的平安健康。通过我们的努力，我们班三年无平安消费事故的发生，确保了平安消费。 二、爱岗敬业，认真履行工作职责，努力提升工作质量接着发扬干一行，爱

3、一行的工作作风，以高度的责任感、使命感和工作热情，积极负责地开展工作。努力熟悉消费的各项工作。经常组织并参加车间的各项培训。在不断提高本身素养的同时提高员工的整体技能，便于更好的完成各项消费任务,完善加强车间的日常治理制度，并进展不定期的检查。我一直坚持以认真、负责、一丝不苟为工作主旨，认真完成好上级交给的各项工作，做到不辜负领导信任，不愧对同事的支持尊重。俗话说火车跑的快，全靠车头带。在消费时，经常在车间、现场进展检查，发觉咨询题及时处理，提高工作效率。设备出现毛病时，我并极时抢修外理，放假前，我带着全课人员认真做好工厂交给的各项工作，不管是清理现场卫生依然在机器保养，我都身先士卒，积极参加

4、，与员工同甘共苦。 三、注重理论学习，不断提高本身素养，努力提升工作才能。 提高本身素养的根底是学习，提升工作才能的源泉依然学习。在过去的三年中，由于工作经历的欠缺，我在实践中暴露出了一些咨询题，有了这些欠缺的经历，如今的我工作起来明显会感受比以往更加的顺手，事实上所谓事倍功半，确实是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处微缺乏道的细节，天长日久下来也是一笔能够极大助力工作的财富，我坚持把学习摆在重要位置，不断提高治理水平和理论水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高，更好地习惯工作任务需要。坚持用理论武装头脑，努力提高觉悟，时刻以科学开展观思想来审视本人的工作态度，认真学习公司各项工作精神，以

5、一位合格的治理人员标准来时刻严格要求本人，保证工作任务和思想与公司保持高度一致，坚决不移，树立全心全意为消费效劳的思想，牢记知识确实是消费力。通过不断的学习来汲取高质量的治理方式、高效率的工作思想，并将其应用在实际工作之中。在开辟了眼界的同时也使本人的治理水平有非常大的提高。认真学习公司的各项方针政策，全面贯彻公司的工作目的和任务，在治理中总结经历，在工作中不断进步。 四、节能，做好节约本钱的工作浪费的都是本钱，节约的都是效益，想增加消费效益，就一定要抓好节能的工作，从细节抓起，从小事做起，提高物资的使用效率，提高产量，节约水，电，煤，气，油，把车间的一切物资都合理的利用。 五、强化内业治理为

6、到达iso质量认证的工作标准，实在有效地完善各项工作记录，以便公司对各班组进展工作制定，对各班组的各项记录进展不定时检查。我们要做到各项工作记录精确无误，笔体工整、明晰、洁净整洁，发觉咨询题及时纠正，并对各记录本进展妥善保管。 六、缺乏之处 1、应该接着加强治理理论知识学习,以提高本人理论素养,涵养和企业治理才能，以便于能更好的开展工作，为公司开展尽心尽责。 2、对员工的思想教育工作不够，导致出现了上下级的沟通不到位现象，一方面说明了员工的素养有待提高，一方面也说明了本身治理不到位。 3、工作力度还不够大，个别细小环节还没有妥善处理好，今后要把工作做细做到位。 七、的工作方向 1、接着深化学习

7、贯彻公司的各项方针政策和工作要求，努力完成好厂领导交给的各项工作任务，加强本身思想建立，积极为员工起榜样带头作用。 2、狠抓5s与iso认证治理，确保各项工作顺利完成。 3、重点做好员工技术培训、岗位练习工作，打造出一支技术过硬、思想过硬的高素养队伍。 4、抓好员工思想工作、平安工作、平安操作规程工作。 5、抓好节能降耗和设备检查保养工作。 6、加强与领导沟通和请示汇报工作。 总之，在的工作中我会接着加大学习和工作热情，以树立科学开展观。认认真确实学习、踏踏实实的工作，完成好领导交给我的各项工作任务。为企业的开展壮大、为构建和谐车间、和谐消费、和谐企业奉献本人的全部力量。 车间班长工作总结范文

8、篇二： xx年已经悄然离我们而去，?回首过去的半年，?内心不禁感慨万千。半年来?在公司领导及各位同事的支持与协助下，按照公司及车间的要求。?较好地完成了本人的本职工作，我静心回忆这半年的工作，学习和生活，收获颇丰。为了更好地完成下一年的工作，特将前期工作总结如下： 一、 自觉加强治理学习，提高个人素养，谦虚向上级领导和车间工程技术人员请教，通过多看多咨询多听多想和多做，使本人的工作水平更上一个新台阶。为了不断提高本人的工作水平，积极参与车间消费工艺和技术革新制定和修正，利用业余时间学习焊工根本知识，让理论更好地为实践效劳。 二、 踏实肯干，努力干好本人的本质工作，加强对全拉员工技术水平的培训。

9、在消费中协助新员工提高工作水平，让他们在消费的同时学到一定的技术和工作经历，针对个别员工特别工件专门指导。协助本拉拉长干好本拉各项工作，保质保量的完成上级领导交办的各项任务。亲密配合，不断完善。 三、 半年以来，我在学习和工作中逐步成长、成熟。我清晰本身还有许多缺乏之处，如组织治理才能缺乏，理论水平有待提高。今后我将不断完善自我，充分发挥本人的优势，不能只局限于本人技术的提高，还应组织好全拉员工干好工作， 四、 xx年，我们班组出现了一些质量事故。而在事故让我警醒，在详细的工作中，事故并让我再次深化的体会到，在平安操作中，不仅要时刻在思想上绷紧平安弦，更要时时刻刻的落实到每一步的操作中去的平安

10、消费真理。 意见，建议; 1、充分利用周一平安例会时间，认真分析一周来的平安消费情况，将车间发生的平安质量事故认真分析总结，汲取经历，杜绝类似事故的再次发生。 2、加强了对班组平安检查力度，完善了岗位责任制，发觉咨询题及时通报并限期整改，使平安隐患大大降低，确保了13年的平安消费。 3、治理力度不够。有好多时候，发觉的隐患没有严肃的指出或者没有按照治理制度进展处分，如今想来是完全不对的，在事故没有发生往常，就应该不讲情面，只有如此，才能完全消灭隐患。 4、由于工作过程中注重工作过程，而在工作完成后，没有及时进展回忆和总结，造成对一些员工辛劳没有进展及时奖励，有损员工的工作积极性。为此应及时兑现

11、奖励，(SMT做的非常棒，有奖有罚。大车间我来半年就包装拉长有一次奖励，全是罚) 综上所述，在新的一年里，我们在做好各项工作的同时，积极配合公司搞好各项活动，全面完成公司交给的各项任务，为公司带出一支能同甘共苦打硬仗的员工队伍。为创立大旗辉煌共同努力! 车间班长工作总结范文篇三： 一年来，我在车间主任的直截了当领导下，团结本车间人员，超额地完成了厂交给我们的消费任务。我还注重业务知识培训，利用课余时间给本人充电，努力使本人成为一个通晓业务，工作才能出色的好工人。 (一)积极配合车间主任做好设备治理工作 设备是消费的命脉之一，只有设备正常了才能顺畅的消费。碎矿车间的设备治理打破了传统的方式，把设

12、备治理工作落到每位员工的头上，让每位员工都切身投入到设备治理的工作中，其中在机修班与操作班间设立互相监视制度，并把相应的权利下放给每位员工，使设备治理体制全面化，而且明确了设备治理奖惩制度。还把车间设备进展包机制治理，构成了责任明确的设备治理方式。在2021年的设备治理中我积极配合主管设备的车间主任，在春节检修中完成了圆振筛下5号皮带两个大漏斗的废筛网铺衬，以及粗碎，1号皮带，3号皮带6号皮带进料漏斗的耐磨板铺衬，让漏斗的磨损周期从原来的半年延长到一年半，大大减少了漏斗的检修量。将磨损严峻的4号皮零二七带和7号皮带进展了更换，为正常消费奠定了根底，同时改造了颚式破裂机的机座，处理了颚式破裂机地

13、脚螺丝易断的咨询题。在正常消费期间车间利用停机时间用电磁除铁器交换了原来的永磁除铁器，而且更改了安装方式，杜绝了一号皮带，四号皮带被废铁划破的事故，大大延长了两条皮带的使用寿命。 同时利用停机时间将磨损严峻的2号皮带进展了更换，对2号圆振筛受损轴承进展了更换。进入10月，碎矿车间积极响应领导安排，利用电不正常停机时间，对到了磨损周期的3号，5号，6号皮带进展了更换，对车间所有皮带的拖轮进展了加油维护，并配合电工对车间电机进展了维护保养，而且对中细碎两个下料漏斗进展了铺衬等，为明年的正常消费奠定了坚实的根底。 总的来说碎矿车间2021年的设备治理工作获得了非常好的成绩，车间按时按质按量完成了上级

14、领导安排的各项检修任务，及时把握好了各台破裂机的衬板磨损周期，圆振筛的筛网磨损周期，有效利用了每月的停机检修时间，车间无非计划停机事故，无严重设备事故。 (二)但获得成绩的同时，碎矿车间的设备治理工作还存在非常大的缺乏： 1.执行力还不够。 2.机修班与消费班之间设备治理的互动还不够。 3.车间设备知识培训还不够。 4。细碎机上架体发热，环氧树脂开裂的根本毛病还未找到，毛病依然时有发生。 标准化建立有成效。 2021年一选厂的标准化建立搞得热火朝天，我们碎矿车间也不列外，积极响应了标准化建立的热潮，主管标准化建立的我开场从现场标准抓起，严格班组交接班制度，要求消费班组要做到设备无灰尘，栏杆无灰

15、尘，门窗无灰尘，消防器材上无灰尘。车间还组织成立了标准化检查小组，标准化检查小组坚持每周四早上对车间清洁卫生，平安隐患，和设备进展检查并对检查出的咨询题进展及时整改。 车间全年都坚零二七持利用停机时间冲洗车间，保持车间的洁净亮堂。车间把材料，备品备件的堆放工作分给机修班，要求其材料分类，整齐摆放。车间以一平二净 三清 四好 五无 三好 三有 两畅通 一亮堂 为目的，努力把现场标准化做得更好。本人对治理的标准化也丝毫不敢懈怠，班组选拔人才严格以任人唯贤，以德为先的原则，工资分配严格按照预算化治理分配，严格遵照多劳多得分配制度。坚持每周三召开车间调度室，及时传达厂部的调度会议精神。严格要求各班组员

16、工熟背平安职责，操作规程，二十项班组治理制度，应知应会等平安知识，严格填写好班组台账，车间班组都通过了车间，厂部，公司的平安标准化验收。 结合车间的实际情况，碎矿车间在车间标准化建立中做了非常多努力，架设车间卫生冲洗管494.5余米，架设喷雾水管590.8余米，安装除尘及绿化喷头56个，车间设备色彩恢复约376。6平方米，栏杆色彩恢复约822米。在5号皮带，粗碎房处修复破损水泥地皮共计66平方米，在6号皮带外浇灌花台，共建立绿化草坪283平米。制造了中细碎电机盖板平台，粉矿仓焊接了挡矿板，6号皮带尾轮制造电缆线桥架盖板。车间对1号2号尾轮以及圆振筛进展了密封除尘改造，并获得了一定的效果等等，标准化建立是一个长期的攻坚战，我们做了非常多努力，也获得了一定的成绩，但碎矿车间的标准化还有非常大的建立空间，与公司的要求还存在非常大的差距，而且碎矿车间的灰尘还未完全除尽，冬天一来，车间内水管就要结冰，冲洗卫生，喷雾除尘工作根本要停滞，碎矿车间的标准化建立还面临这严峻的考应，但我一直相信越严峻的考应越能锻炼我们本身的才能，只要碎矿车间上下一心，团结一致每个人都开动脑筋，出谋划策，再加上各级领导的鼎力支持，碎矿车间的标准化建立会越来越好。此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。