2018天猫商城年度运营计划-天猫店铺全年运营规划-电子商务项目年度经营计划(共5页).doc
《2018天猫商城年度运营计划-天猫店铺全年运营规划-电子商务项目年度经营计划(共5页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2018天猫商城年度运营计划-天猫店铺全年运营规划-电子商务项目年度经营计划(共5页).doc(5页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上年度运营方案一、概述年度销售计划,通过商城的基础建设发展,传播给消费者一个鲜明的一站式购齐的消费理念,扩大自身店铺品牌的消费群体影响力,提升品牌产品的市场占有率。二、店铺目标成交额2018年1月2018年12月,新入驻商城,预计营销推广费用为110万,第一年销售额为430万,对于电子商务而言,第一年和第二年品牌用来营销和推广的边际成本是递增的,从第三年开始营销和推广的费用是递减,相同的预算可以创造更多的价值。第一年新入驻商城:月份目标成交额(元)营销推广预算(元)2018.115万4.5万2018.215万4.5万2018.320万6万2018.420万5万2018.
2、525万6.25万2018.630万7.5万2018.730万7.5万2018.835万8.75万2018.940万10万2018.1040万8万2018.11100万30万2018.1260万12万合计430万110万三、店铺建设实施计划2018年2月2015年7月店铺总目标成交额为430万元,广告费用预算为110万元。商城发展周期可以划分为四个阶段,分别建设期、发展期、完善期、成熟期,不同阶段店铺的运营思路、工作中心以及广告投放策略均不同。第一阶段(第3个月)建设期期店面定位产品规划普及商品知识1.根据产品特点,以专业角度提出店铺风格方案;2.与规划商品定位;3.进行产品产品上架,优化;4
3、.进入店铺初期运作;1.沟通并确认店面的风格及装修;2.制定店铺运营计划,10-30件主打商品上架;3.选择最少10款产品做不同时段促销活动,以达到吸引客户之目的;4.做好货物的库存准备及发货响应;5.做好售后服务工作;l 店面装修完成;l 店面产品上架完成;l 开展初期推广,培养新客户黏度,忠诚度第二阶段(第6个月)发展期产品风格的确定店铺的传播1.收集客户对产品的反馈情况,且对产品作相应优化、调整;3.进行店铺活动的策划;4、设定特惠套餐及促销产品,进一步吸引流量,引起客户的关注,提升销量;1.制定经营计划,准备及更新各产品线主打产品;2.选择最少10款产品做不同时段促销活动,以达到吸引客
4、户之目的;3.做好货物的库存准备及发货响应;4.做好售后服务工作;5.争取各项资源,促使店铺成长l 加强店铺的优化方案l 刺激客户的再次访问l 通过各种方式提高商品爆光率,促进成交第三阶段(第6个月)完善期店铺使命的挖掘店面的传播转化率的提升1.总结第二阶段经营的经验,进一步提升商品影响力及店铺的知名度;2.提升店面的销售业绩;3.增配客服人员,强化团队战斗力1.做好货物的库存准备及发货响应;2.做好售后服务工作;3.争取各项资源,促使店铺成长4.整合企业资源力,投入市场推广经费,进行市场推广;l 借助消费者之间的对抗,对店铺成长进一步完善l 流量提升,转化率促进,争取利润最大化第四阶段(长期
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2018 商城 年度 运营 计划 店铺 全年 规划 电子商务 项目 经营
限制150内