平凉关于成立军工电子产品公司可行性报告模板参考.docx

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1、泓域咨询 /平凉关于成立军工电子产品公司可行性报告平凉关于成立军工电子产品公司可行性报告xxx有限责任公司目录第一章 拟组建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况12第二章 行业、市场分析15一、 行业与上下游关联性15二、 行业发展状况15三、 影响行业发展的积极因素和风险因素18第三章 公司成立方案21一、 公司经营宗旨21二、 公司的目标、主要职责21三、 公司组建方式22四、 公司管理体制22五、 部门

2、职责及权限23六、 核心人员介绍27七、 财务会计制度28第四章 项目建设背景及必要性分析34一、 行业规模34二、 进入行业的主要壁垒34三、 项目实施的必要性36第五章 法人治理结构38一、 股东权利及义务38二、 董事41三、 高级管理人员46四、 监事48第六章 发展规划分析51一、 公司发展规划51二、 保障措施52第七章 环保分析55一、 编制依据55二、 环境影响合理性分析56三、 建设期大气环境影响分析56四、 建设期水环境影响分析58五、 建设期固体废弃物环境影响分析58六、 建设期声环境影响分析59七、 建设期生态环境影响分析60八、 营运期环境影响61九、 清洁生产62十

3、、 环境管理分析63十一、 环境影响结论67十二、 环境影响建议67第八章 风险防范68一、 项目风险分析68二、 公司竞争劣势73第九章 项目选址分析74一、 项目选址原则74二、 建设区基本情况74三、 创新驱动发展76四、 社会经济发展目标76五、 产业发展方向76六、 项目选址综合评价77第十章 建设进度分析79一、 项目进度安排79项目实施进度计划一览表79二、 项目实施保障措施80第十一章 投资方案分析81一、 投资估算的依据和说明81二、 建设投资估算82建设投资估算表84三、 建设期利息84建设期利息估算表84四、 流动资金85流动资金估算表86五、 总投资87总投资及构成一览

4、表87六、 资金筹措与投资计划88项目投资计划与资金筹措一览表88第十二章 经济效益90一、 经济评价财务测算90营业收入、税金及附加和增值税估算表90综合总成本费用估算表91固定资产折旧费估算表92无形资产和其他资产摊销估算表93利润及利润分配表94二、 项目盈利能力分析95项目投资现金流量表97三、 偿债能力分析98借款还本付息计划表99第十三章 总结分析101第十四章 附表附件103主要经济指标一览表103建设投资估算表104建设期利息估算表105固定资产投资估算表106流动资金估算表106总投资及构成一览表107项目投资计划与资金筹措一览表108营业收入、税金及附加和增值税估算表109

5、综合总成本费用估算表110固定资产折旧费估算表111无形资产和其他资产摊销估算表111利润及利润分配表112项目投资现金流量表113借款还本付息计划表114建筑工程投资一览表115项目实施进度计划一览表116主要设备购置一览表117能耗分析一览表117报告说明军工行业市场信息不对称，主要资源和信息掌握在买方手中，卖家的信息主要来源于买方，造成上下游行业市场信息不对称。最后，尽管政府出台了很多鼓励民营企业参与投资军工产业的政策，但对民营企业与对军工单位的支持力度不平衡，很多涉密性较强的项目对民营企业没有放开，民营企业能够参与投资的限于涉密性不太强的配套产品。因此，行业属于买方主导的市场。xxx有

6、限责任公司主要由xxx投资管理公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中：xxx投资管理公司出资697.50万元，占xxx有限责任公司75%股份；xx投资管理公司出资233万元，占xxx有限责任公司25%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资21169.78万元，其中：建设投资15560.48万元，占项目总投资的73.50%；建设期利息170.92万元，占项目总投资的0.81%；流动资金5438.38万元，占项目总投资的25.69%。项目正常运营每年营业收入45500.00万元，综合总成本费用35493.32万元，净利润7329.42万元，财务内部收益率26.55%，财务净现值16920.46万元，

7、全部投资回收期5.18年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。本期项目技术上可行、经济上合理，投资方向正确，资本结构合理，技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xxx有限责任公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本930万元三、 注册地址平凉xxx四、 主要经营范围经营范围：从事军工电子产品相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xxx有限责

8、任公司主要由xxx投资管理公司和xx投资管理公司发起成立。（一）xxx投资管理公司基本情况1、公司简介公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定，制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则，董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 当前，国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看，世界经济深度调整、复苏乏力，外部环境的不稳定不确定因素增加，中小企业外贸形势依然严峻，出口增长放缓。从国内看，发展阶段的转变使经济发展进入新常态，经济增速从高速增长转向中高速增长，经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，经济增长动力从物质要素投

9、入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战，企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境，公司依然面临着较大的经营压力，资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时，也面临着重大机遇。随着改革的深化，新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进，以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施，企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势，利用好国际国内两个市场、两种资源，抓住发展机遇，转变发展方式，提高发展质量，依靠创业创新开辟发展新路径，赢得发展主动权，实现发展新突破。2、主要财务数据公司合并资产

10、负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额7883.916307.135912.93负债总额3850.693080.552888.02股东权益合计4033.223226.583024.91公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入34941.5327953.2226206.15营业利润6624.325299.464968.24利润总额5829.634663.704372.22净利润4372.223410.333148.00归属于母公司所有者的净利润4372.223410.333148.00（二）xx投资管理公司基本情况1、公司简介公司

11、全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略，以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召，融入各级城市的建设与发展，在商业模式思路上领先业界，对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态，公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索，提升企业综合实力，配合产业供给侧结构改革。同时，公司注重履行社会责任所带来的发展机遇，积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来，公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额788

12、3.916307.135912.93负债总额3850.693080.552888.02股东权益合计4033.223226.583024.91公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入34941.5327953.2226206.15营业利润6624.325299.464968.24利润总额5829.634663.704372.22净利润4372.223410.333148.00归属于母公司所有者的净利润4372.223410.333148.00六、 项目概况（一）投资路径xxx有限责任公司主要从事关于成立军工电子产品公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由行业下

13、游客户主要为国防军工领域的相关企事业单位、军队，下游客户在选择供应商时往往抱以谨慎态度，经过各方论证研究和严格调试检测，整个过程严格且时间较长，一般更青睐具备一定经验或有过合作关系的供应商。此外，经验丰富的军工产品供应商在面临具体实际问题时，提出的解决方案更加具有可操作性和实用性。该行业对于没有行业经验的企业形成了一定的市场壁垒。深化改革扩大开放，增添新动能持续深化“放管服”改革，推进要素市场化配置改革，以更优服务打造一流营商环境，以更大力度发展壮大民营经济，激发各类市场主体活力。深入实施国企改革三年行动。积极发展普惠金融、绿色金融、供应链金融，提升服务实体经济质效。推进社会信用体系建设。积极

14、融入“一带一路”建设，加强与关中平原城市群、沿黄区域市县的合作交流，推动基础设施互联互通、主要产业协同发展、重大项目统筹布局，增强跨区域竞争力和吸引力。（三）项目选址项目选址位于xxx（以最终选址方案为准），占地面积约46.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xx件军工电子产品的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积52050.30，其中：生产工程35823.00，仓储工程5397.39，行政办公及生活服务设施5671.96，公共工程5157.95。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总

15、投资21169.78万元，其中：建设投资15560.48万元，占项目总投资的73.50%；建设期利息170.92万元，占项目总投资的0.81%；流动资金5438.38万元，占项目总投资的25.69%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：45500.00万元。2、综合总成本费用（TC）：35493.32万元。3、净利润（NP）：7329.42万元。4、全部投资回收期（Pt）：5.18年。5、财务内部收益率：26.55%。6、财务净现值：16920.46万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划12个月。（九）项目综合评价该项目的建设符合国家产业政策；同时项目的技术含量较高，其建设是

16、必要的；该项目市场前景较好；该项目外部配套条件齐备，可以满足生产要求；财务分析表明，该项目具有一定盈利能力。综上，该项目建设条件具备，经济效益较好，其建设是可行的。第二章 行业、市场分析一、 行业与上下游关联性军工电子设备上游原材料主要系电子元器件、嵌入式芯片、精密传感器等，液压设备上游原材料主要系钢材、铜材、铸铁及其零件毛坯等，军用电源上游原材料主要系电子元器件、五金杂件、导线、导管等零配件。产品涉及的上游行业产业规模大，厂商众多，产品供应充足，且市场竞争比较充分，因此上游行业的变动对本行业产生的不利影响较小。产品的下游客户主要系国防军工领域的相关企事业单位、军队等。军品的国内终端市场呈现买

17、方垄断格局，军方是军品唯一的最终客户，军品生产企业的产品销售依赖于军方采购。在军事需求的牵引下，国家的对外战略、双边关系及国际政治军事形势的变化对军品销售具有决定性影响。二、 行业发展状况车船载光电侦察设备系军工电子产品，属于计算机、通信和其他电子设备制造业。军工电子是我国国防科技工业的重要组成部分，是我国国防科技工业实现持续稳定发展的坚实基础，在“信息系统一体化、武器装备信息化、信息装备武器化、信息基础设施现代化”战略部署中发挥着举足轻重的作用。军工电子产品集红外技术、激光技术、半导体+嵌入式技术与虚拟仿真技术为一体，是国防信息化建设的基石，高端武器装备的核心。现代信息化战争条件下，世界各国

18、都加大信息化武器装备的投入和配备，美国等发达国家已基本实现了武器装备的信息化，而我国目前国防装备中传统武器装备所占比例较大，对武器装备的信息化改造亟待加强。军工电子的发展与计算机、通信等电子设备的行业技术进步息息相关，特别是军民融合深度发展作为深化国防和军队改革的三大任务之一后，我国电子产业的稳步发展为军工电子产品的性能提升和更新换代提供了肥沃的技术土壤。根据国家统计局相关数据，计算机、通信和其他电子设备制造业企业数量到2017年末达15,759家，是2011年初10465家的1.5倍，企业主营业务总收入也保持稳定增长势头，从6.34万亿元提升至10.55万亿元，年复合增长率达8.85%。雷达

19、液压设备属于液压行业。世界上第一台水压机诞生于1795年，标志着液压传动正式成为现代工业传动的重要形式之一，其后工程机械、汽车、军工等应用领域的飞速发展带动了传动系统技术的提升，液压也逐步替代了传统机械传动，成为衡量机械装备先进性的重要指标之一。我国液压行业起步较晚，最早于20世纪50年代开始应用于机床行业，随后逐渐拓展应用范围，向工程机械、冶金、矿山、林业、煤炭、造船、轻纺、军工等行业延伸，至今已形成了一个门类齐全、具备一定生产实力和技术水平的工业体系，我国也逐渐成为世界重要的液压市场和液压产品生产国。根据液压气动密封件工业协会相关数据，2009年至2016年，我国液压行业工业总产值从269

20、亿元增长至510亿元，年复合增长率达9.57%。车船载稳压电源主要应用于军用巡逻车，属于军用电源行业。电源是指给电气或电子设备提供所需电力的装置，根据最终应用领域分为军用电源和民用电源。军用级别电源相较于民用在质量标准上要求更高，需要满足防水、防震、防烟雾、防腐蚀等特殊使用环境的要求。就军工电源产品而言，非模块化电源产品已从零部件到整机基本上实现了完全国产化，但模块化电源在核心模块上尚未实现国产化，而且在设计、原料、工艺等方面较国外厂商还存在一定差距。根据中国电源学会发布的中国电源行业年鉴（2017），2016年中国电源产业的产值规模呈现出良好的发展态势，同比2015年增长了6.9%，增速有小

21、幅提高，总产值达2,056亿元。近年来，“寓军于民”政策已经成为推动军工企业发展的有效机制，我国积极推动军用与民用领域技术的双向转移，即“军转民”和“民转军”，以加快科技进步在军事领域的应用，促进军用和民用工业的一体化发展，增强军事工业的竞争力。三、 影响行业发展的积极因素和风险因素1、影响行业发展的积极因素（1）行业政策的有力支持近来年，国家相继出台系列政策规范和支持民营军工产业的大力发展，促进了军工产业的快速进步与技术革新。中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议明确指出，坚持发展和安全兼顾、富国和强军统一，实施军民融合发展战略，形成全要素、多领域、高效益的军民深度融合发展

22、格局。健全军民融合发展的组织管理体系、工作运行体系、政策法规体系。深化国防科技工业体制改革，建立国防科技协同创新机制。推进军民融合发展立法。军工产业规划的提出为“军民融合”的改革理念提供了政策支撑，为行业内企业的发展提供了广阔的空间。（2）军费开支的稳定增长目前我国国内经济水平较之改革开放前已大幅提升，国际政治地位也逐渐凸现，为应对当前国际格局的不断变化和周边复杂的政治环境，需要加大国防投入力度，以此树立和维护我国的大国地位，为未来的长治久安提供必要的军事保障。国务院在2010年中国的国防白皮书中明确指出建设与国家安全和发展利益相适应的巩固国防和强大军队，是中国现代化建设的战略任务，是中国各族

23、人民的共同事业。根据斯德哥尔摩国际和平研究所相关数据，近年来我国军费开支逐渐增加，2007年至2016年年复合增长率达9.03%，高于同期的GDP增长率，至2016年我国军费开支总额世界排名第二。我国军费开支的持续增长为军工企业的发展提供了稳定的市场需求。（3）信息化战争的趋势推动信息化战争是一种充分利用信息资源并依赖于信息的战争形态，是指在信息技术高度发展的背景下，交战双方以信息化军队为主要作战力量，在陆、海、空、天、电等全维空间展开的多军兵种一体化的战争。信息化作战对我军硬件装备和策略部署提出了新的挑战，我军的装备建设、军事训练和作战必须适应这种新变化的要求。根据中共中央十六大报告提出的国

24、防军队现代化建设“三步走”战略构想，在2010年前打下坚实基础，2020年前后有一个较大的发展，到21世纪中叶基本实现建设信息化军队、打赢信息化战争的战略目标。我国军队通过信息化建设不仅可以实现部队战斗力的有效提升，同时也将带动我国军工行业的长足进步，拥有较强技术研发能力的企业将获得快速发展的良机。2、影响行业发展的风险因素（1）下游客户较强势的风险军工行业市场信息不对称，主要资源和信息掌握在买方手中，卖家的信息主要来源于买方，造成上下游行业市场信息不对称。最后，尽管政府出台了很多鼓励民营企业参与投资军工产业的政策，但对民营企业与对军工单位的支持力度不平衡，很多涉密性较强的项目对民营企业没有放

25、开，民营企业能够参与投资的限于涉密性不太强的配套产品。因此，行业属于买方主导的市场。（2）销售收入波动的风险虽然国防装备市场呈逐年上升趋势，但是对于国防装备的单一产品来说，军方需求是不稳定的。无论是装备采购还是装备更新，军方订单往往较为集中，因此导致了上游军工装备制造商的业绩不断波动。第三章 公司成立方案一、 公司经营宗旨根据国家法律、行政法规的规定，依照诚实信用、勤勉尽责的原则，以专业经营的方式管理和经营公司资产，为全体股东创造满意的投资回报。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市

26、场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、军工电子产品行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换

27、企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx有限责任公司主要由xxx投资管理公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中：xxx投资管理公司出资697.50万元，占xxx有限责任公司75%股份；xx投资管理公司出资233万元，占xxx有限责任公司25%股份。四、 公司管理体制xxx有限责任公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按

28、其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关

29、系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目

30、可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售

31、分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结

32、构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的

33、收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、姜xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年

34、出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。2、程xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。3、金xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。4、龙xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出

35、生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。5、尹xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。6、汪xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。7、邹xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司

36、董事。2018年3月至今任公司董事。8、邓xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。七、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%

37、列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是

38、，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：（1）公司应重视对投资者的合理投资回报，利润分配政策应保持连续性和稳定性，公司经营所得利润将首先满足公司经营需要。公司每年根据经营情况和市场环境，充分考虑股东的利益，实行合理的股利分配方案。（2）董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，区分下列情形，并按照公司章程规定的程序，提出差异化的现金分红政

39、策：公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%；公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%；公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%；公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的，可以按照前项规定处理。（3）在符合现金分红的条件下，公司优先采取现金分红的股利分配政策，即：公司当年度实现盈利，在弥补上一年度的亏损，依法提取法定公积金、任意公积金后进行现金分红，单一以现金方式分配的利润不少于当年度实现的

40、可分配利润的10%。在公司当年未实现盈利情况下，公司不进行现金利润分配，同时需经公司董事会、股东大会审议通过。若公司业绩增长快速，并且董事会认为公司公司在制定现金分红具体方案时，董事会应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序要求等事宜，独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见，提出分红提案，并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议前，公司应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流，充分听取中小股东的意见和诉求，并及时答复中小股东关心的问题。董事会在决策和形成利润分配预案时，要详细记录管理层建议、参会董事的发言要点、

41、独立董事意见、董事会投票表决情况等内容，并形成书面记录作为公司档案妥善保存。公司应当严格执行本章程确定的现金分红政策以及股东大会审议批准的现金分红具体方案。确有必要对本章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的，应当满足本章程规定的条件，经过详细论证后，履行相应的决策程序，并经出席股东大会的股东（包括股东代理人）所持表决权的2/3以上通过。（4）股东违规占用公司资金的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向

42、董事会负责并报告工作。（三）会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前20天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章 项目建设背景及必要性分析一、 行业规模随着我国经济实力和综合国力的提升，国家安全、国防建设的重要性

43、日益突出。从外部刺激因素来看，我国周边地缘政治局势日趋紧张，不断升级的紧张局势给我国的和平发展带来的极大的外部不确定性，同时也刺激了我国国防开支持续增长。根据我国财政部数据，我国国防开支由2009年的4,951.1亿元增长至2016年的9,764.8亿元，年复合增长率10.19%。从内部结构性因素来看，我国军费相比世界其他国家而言，依然存在较大增长空间。根据斯德哥尔摩国际和平研究所，2016年中国军费开支仅次于美国，位列全球第二位，但是军费开支占GDP比重却仅有1.93%，远低于排名第一位的美国和第三、四位的俄罗斯、沙特阿拉伯，而且军费占政府开支比重也仅有6.23%，在前六名中仅高于法国，由此

44、可以判断我国军费仍有较大增长空间。二、 进入行业的主要壁垒1、资质壁垒武器装备科研生产许可管理条例规定，国家对列入武器装备科研生产许可目录的武器装备科研生产活动实行许可管理，未取得武器装备科研生产许可，不得从事许可目录所列的武器装备科研生产活动。拟从事武器装备科研生产的企业需要取得武器装备承制单位注册证书，并通过武器装备质量体系认证和武器装备科研生产单位保密资格审查认证，才能进入武器装备行业。上述证书的申请需满足一定的审核条件，经过复杂繁琐的审核流程，才能最终取得相关资质。因此，对于新进企业来说，符合相关资质认定标准具有一定困难，资质成为新企业进入该行业的主要壁垒之一。2、市场壁垒行业下游客户

45、主要为国防军工领域的相关企事业单位、军队，下游客户在选择供应商时往往抱以谨慎态度，经过各方论证研究和严格调试检测，整个过程严格且时间较长，一般更青睐具备一定经验或有过合作关系的供应商。此外，经验丰富的军工产品供应商在面临具体实际问题时，提出的解决方案更加具有可操作性和实用性。该行业对于没有行业经验的企业形成了一定的市场壁垒。3、技术壁垒国防军工行业是高科技、高附加值的技术密集型行业。光电侦察设备需要采用先进的光电子技术、计算机技术和图像处理技术来实现操作自动化，建立全方位、多层次、多渠道和多手段的电子侦察体系，防止敌人的突然袭击和入侵；液压设备产生液压动力以驱动执行机械完成各种需要的动作，是实

46、现自动化控制的核心设备；军用电源可靠性高、环境适用性强、安全性好的特点对其生产过程中在设计、原料、工艺等方面提出了较高的专业技术要求。因此，对于缺乏成熟技术的行业潜在进入竞争者来说形成了一定的技术壁垒。三、 项目实施的必要性（一）现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业，公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度，产品销售形势良好，产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展，公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段，不断挖掘产能潜力，但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设，公司将有效克服产能不足对公司发展的制约，为公司把握市场机遇奠定基础。（二）公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级，公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动，不断研发新产品，提升产品精密化程度，将产品质量水平提升到同类产品的领先水准，提高生产的灵活性和适应性，契合关键零部件国产化的需求，才能在与国外企业的竞争中获得优势，保持公司在领域的国内领先地位。第五章 法人治理结构一、 股东权利及义务1、公司