分部2022年安全工作参考总结.doc

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1、分部2022年安全工作总结*分部2020年安全工作总结2020年*分部在部门领导的带领下，遵照公司年度安全生产工作要求，严格防范安全事故发生，全面落实安全生产责任制，扎实开展了“安全生产月”、安全生产大检查、安全生产法宣传教育培训等重要活动，强化了安全生产基础工作，稳定了安全生产总体形势，保持全年未发生一起一般差错以上事件，现将安全工作情况汇报如下：一、健全安全生产管理体系高度重视安全生产，文明施工：环境保护等管理重点，在项目部设置了专门的安全生产组织机构，安全生产领导小组，主要负责做好项目部安全生产、文明施工，环境保护和社会综合治理工作，明确项目经理为安全生产，文明施工第一责任人，对安全生产

2、工作负全面责任，安全生产责任落实到人。从而形成“纵向到底、横向到边”的安全生产，文明施工管理格局。二、完善安全生产责任制完善安全生产责任制是项目部安全管理的首要工作，按照“谁主管、谁负责”和“管生产必须管理安全”的原则，项目部与各班组签定安全生产责任状。目标责任层层分解，做到安全生产，人人有责，建立健全安全生产管理职责，把治理安全生产隐患、危险源预防和控制各类安全事故发生做为工作的首要任务，从而把安全与生产统一起来，形成了一个严密的安全生产管理体系。三、加强学习，提高认识项目部非常重视安全学习，安全教育的重要性，从工程开始就对所有入场人员进行安全教育，采取各种方式进行宣传，强调安全工作的重要性

3、，使全体入场人员认识到“安全是最大的节约、事故是最大的浪费”，不安全、不生产，要让安全成为一种习惯。四、安全生产重在落实项目部认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。全面落实安全生产责任制，深入开展安全隐患的排查治理工作，努力探索和构建安全管理，长效机制，坚决杜绝各类事故不安全事的的发生，安全生产保持平稳态势，截止目前，工程未出现任何安全生产事故。1.强化安全意识，明确安全责任为了进一步落实安全生产责任，项目部与各部门签订了“安全生产责任状”，实现了安全目标层层的分解，安全目标落实到人，良好的安全局面，增强了全员安全意识，风验意识，责任意识。2.加强安全检查，完善安全制度项目部坚持

4、定期或不定期的安全巡查，使安全检查成为施工生产中必不可少有环节，认真分析安全隐患的原因和责任，总结经验教训，落实整改和防范措施，积极配合上级主管单位进行安全生产大检查，及时对各项安全隐患的排查与整改。严格执行安全生产法规、规定、标准，建立健全各项安全管理制度，确保安全管理体系健全，有效实现项目部年初制定的安全工作各项指标落实。建立了重大危险源辨识，明确项目施工中重点部位，关键设备设施等危险源。建立健全消防安全制度，定期开展消防安全检查，确保消防设施器材完整有效，检查及时。3.加强设备设施的安全管理落实设备设施的管理制度，为满足生产运行和安全需要。加强了对各种机械的安全管理，尤其是特种设备和特种

5、作业人员进行设备登记管理。五、提升项目安全管理水平1.大力提倡“现场管理”理念，实施规范化管理在施工现场安全管理的过程中，项目部要求员工按程序、按标准进行各项施工作业，并用这样的要求来规范，评价及检查每项工作，从而使现场来之不易的标准化管理水平得到提升，进一步促进现场管理的文明化、科学化，达到高效生产，安全生产的目的。2.内业资料管理更加规范安全资料由专人管理，符合有关标准规定，安全资料编目齐全、内容真实、填写及时并保持追逆性，查阅简单、一目了然。2020年度存在的问题1、安全责任不明确，安全生产工作机制未健全，没有能够充分发挥出班组长和员工的安全职责。2、仍然不能杜绝个别配载员在业务上对流程

6、制度的未严格执行，这些违反制度的案例不时出现造成一定的影响。3、安全教育宣传、安全意识教育力度不够，存在主管出现宣贯教育滞后的情况。4、安全隐患排查还停留在生产表面，未能很好的剖析生产流程中更深层次的因果。5、日常安全监督检查还不能真正做到全覆盖、无死角。6、自愿报告制度落实不到，配载员还不能很好的总结日常生产工作，填报自愿报告等情况。2020年安全工作：1、不断健全安全生产工作机制，完善安全生产管理体系，认真落实安全生产目标职责制及安全生产职责书签订，要求全体配载员认真履行安全生产职责，落实安全生产目标职责制。2、发挥班组长的现场管理作用，加强班组长安全意识、安全生产的宣贯工作，狠抓安全生产

7、管理，严格执行各项安全规章制度和安全操作规程。3、加大安全宣传教育力度，确保安全培训取得实效，以提高员工安全生产意识为目标，抓住重点，突出工作现场安全事故预防、避险、应急处置等安全常识培训，增强员工的安全生产隐患意识，保证生产安全顺利地进行。4、进一步加强安全生产检查力度，做好重点部位的安全监管，做细隐患排查工作，对排查出的隐患及时制定整改措施，确定整改时间，确保整改到位。5、进一步加强和规范安全生产基础管理工作，继续做好日常安全督促、检查，健全自愿报告的使用规范，确保安全生产制度规范、执行有效、数据准确、痕迹清晰。6、全面落实公司2020年安全生产工作目标，配合地面保障部完成公司各项工作任务。此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。