20XX年底人力资源主管个人参考总结.doc

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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。20XX年底人力资源主管个人参考总结回忆xx年，在总公司领导的亲切关怀下、在各部门的支持配合下，人力资源部的工作有了特别大的提高。从刚刚成立时的羽翼未满，到今天不断迈出崭新的步伐，正在野着上档次、上水平、上特色方向开展，呈现出一派新的景象。现将一年来的工作做以总结。一、积极、认真完本钱职工作。岗位职责是干好工作的标准，因此我部按要求认真履行人力资源部工作职责，对总公司各部门员工的档案、聘用合同书、员工个人材料进展搜集、整理、保管，并做好相应的保密工作。对员工的招聘、面试、录用、入职、离任等手续按照严格要求、严格治

2、理、日臻完善标准完成。在理解各部门员工的根本情况的同时，着重理解治理层人员的情况，如受教育程度、所学专业等，使人力资源得到更好的开发与利用。在员工招聘的过程中，充分利用网络信息、人才市场等一系列手段，争取接纳更宝贵的人才，同时与呼兰区人劳局建立了良好的合作伙伴关系，为呼兰区人才的输入打下了良好的根底。标准入、离任程序，作好经手物品的交接工作，既保障了员工的个人利益，又防止了公司财产及相关材料的流失。二、做好员工聘任的根底性工作。在一年一度的职工聘任与临时员工合同的签订过程中，本部门克服了种种困难，对合同内容中的疑征询在员工中做了相应的解释工作，协助并监视指导各部门员工签订劳动合同，维护了公司的

3、合法利益，保障了员工的切身利益。三、加强培训，不断提高员工素养。按照总公司第xxx号文件关于加强职工岗前培训的通知要求，我部围绕着xxx公司规章制度汇编一、二册及xxx公司岗位培训教材为根底内容，以贯彻总公司勤奋务实、开拓创新、以人为本、标准效劳方针为指导思想，对各部门员工进展岗前、在岗培训。结合各部门的实际情况，为各部门培训步骤编排了进度表，做到既加强培训又不阻碍各岗位工作，在严肃课堂纪律，做好培训记录的同时，将员工参加培训情况、培训考核情况记录在员工的个人档案中，作为今后考评员工的重要条件，为提高员工素养起到了积极的作用。四、加强考核、标准效劳。为适应总公司人事制度改革及开展的需要，加强各

4、岗位标准效劳，全面提高后勤效劳质量，制订了后勤效劳总公司效劳质量考核治理标准。定期或不定期到各部门监视检查，针对检查中觉察的征询题，经总公司领导批准，以通报的方式下发至各部门。经常深化员工当中，理解实际情况，协调实际工作岗位中出现的员工之间的分歧，并将情况及时反响总公司领导，保证各部门工作顺利健康开展。五、在做好本职工作的同时，完成领导交办的其他任务。在规章制度汇编第二册编写过程中，主动搜集各部门规章制度，协助上级领导编写，为凝聚着全体员工辛勤汗水的书籍早日征询世献出本人的微薄之力。旧的一页总会过去，时间不会停下它的脚步。在新的一年里，针对目前各部门员工流淌性大的现状，人力资源部将与各部门加强联络，深化到员工当中，使他们更深层次的理解后勤效劳的主旨;扩大员工培训内容的知识面;丰富员工的业余文化生活，提高员工的集体凝聚力，使员工感到生活在大家庭中，尽可能减少一部分员工的流失。进一步完善各项人事制度，加强工作的严密性，提高工作的实效性，学习先进的治理理念与治理思想，学习时事新闻及文明效劳、礼仪礼貌等与各部门相关的专业知识，进一步提高本部门治理水平，使人力资源部的工作提高一个层次。我们深信，在总公司领导的带着下，在全体员工的努力下，以后勤效劳十六字方针为指导思想，为早日实现后勤效劳的上层次、上水平、上特色，造就一支讲政治、明白运营、会治理、精技术的后勤队伍奉献我们的智慧和力量!2