20XX年保安主管年度参考总结范文.doc
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1、此材料由网络搜集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享,我们负责传递知识。一、关于上半年的工作我是今年5月17日开始值班的。由于我们是商住一体的小区,而且又是客户单位比较重要的治理位置,责任严峻,压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命,我们重点抓了三项工作:一是抓队伍建立。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,从保安队组建开始,我们在队伍建立上就坚持“两手抓”:一手抓人员的装备,一手抓素养的提高。在人员的装备上,我们从年轻有活力的队员;同时,我们还留意从部队退伍军人中招聘优秀队员。通过半年的努力,我们团队的根本上以20多岁的年轻人为主。在队伍建立上,我高度注重队员综合素养的提高。凡
2、新队员进来后,我们都要组织为期半个月的保安业务素养的培训。同时我们还专门邀请*市消防大队的专家,来为队员讲授消防方面的知识和技能,使队员都能尽快掌握各项根本的本领,到达上岗的要求。队员上岗后,我们还坚持每周半天的技能训练,风雨无阻,冷热不断,使队员的业务素养不断提高。半年来,我们保安队已成为一支拉得出,打得响,有较强执行力和战斗力,能出色完成任务的队伍。二是抓制度建立。工作的标准有序、行之有效的关键是靠科学适用的制度作保证,“不以规矩,不成方圆”。团队组建后,我们对值班、交*、学习、训练等方面都出台了一整套严格、有用的制度,对团队实行准军事化治理,用制度来标准大家的行为,用制度来保证工作任务的
3、完成。如值班队员必须提早15分钟到岗进展交接;队员上下班都必须列队行进,充分展示军人的素养和风彩。三是抓思想建立。由于我们的队员来自不同的地点,不同的岗位,各人的综合素养、性格、爱好均不一样。更重要的是他们都刚20出头,血气方刚,这既是我们保安工作的需要,同时,也是我们在日常工作、生活中需要留意的。青年人可塑性特别大,但是可变性也特别大。因此,我们在队伍建立工作中,要把思想道德建立贯穿不断,紧抓不放。在工作方法上,我们根椐不同队员,不同情况,灵敏机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训,与队员个别谈心,交心,典型案例教育,灵敏多样地施行思想品德的教育。如我们抓住人员成功阻止上访*群众、拾金
4、不昧的事迹,组织全体队员在学习的根底上,展开“人的价值在哪里?”、“如何样做一名政治合格、业务过硬的保安队员?”、“我认为一位合格的保安应是”的大讨论,每个队员都能在学习、讨论的根底上写出有深度、有价值的体会文章,同时大多数队员都能把学习体会落实到详细的行动上。对工作中出现的征询题和过失,我们要求:不得隐瞒,及时上报,有错必纠,有错必改,惩前治后,引以为鉴,强化精神,改良工作。方式多样的思想品德教育,收到了实实在在的效果。不管在工作上,仍然在日常生活中,我们的队伍中出现了“三多三无”的喜人场面。即:工作积极主动的多,消极应付的少;干事情吃苦在前的多,讨价还价的无;做好人好事的多,违纪背法的无。
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- 20 XX 保安 主管 年度 参考 总结 范文
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